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燃氣監理工作總結

發布時間:2025-02-10

燃氣監理工作總結(通用3篇)

燃氣監理工作總結 篇1

  一年來,我們**市液化石油氣行業,在市城鄉建設監察支隊的正確領導和督促下,在燃氣安全生產管理方面,主要做了以下幾方面工作。

  一、積極配合**市城鄉建設監察支隊,開展餐飲場所燃氣安全專項整治,遏制重特大事故的發生。為了認真地貫徹落實黨的xx大及國務院安全會議精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏,爆炸事故教訓,進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站,所供餐飲企業全面排查治理隱患,對于查出的隱患,限期整改,不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后,方可恢復供氣。為規范安全供氣,本集團要求下屬各氣站,與所屬餐飲企業簽訂了安全供氣協議,供需雙方相互監督、互相促進。為確保用氣安全,氣站還為各餐飲企業制定了安全用氣須知,并發放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。

  二、認真開展燃氣安全生產檢查整改專項行動,根據《市政府辦公室關于在全市集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開展燃氣安全生產專項行動實施方案要求。在支隊領導的督促和領導下,本集團積極投入該項行動,自支隊召開了關于開展燃氣安全生產檢查整改專項行動的動員大會以后,我們立即成立了以肖益寬為組長的**市液化石油氣行業,安全生產檢查整改領導小組對市區各氣站換氣點宣傳動員的同時,對其安全隱患排查進行指導,并幫助整改。先后召開安全隱患排查,對整改落實會議4次,通過會議宣傳教育,大大提高了燃氣從業人員的安全意識,加深了對安全生產事故的恐懼感和危機感,從而更進一步的認識到抓好安全生產的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說:“上級領導抓安全,說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全,我們有什么理由不按照領導的要求抓好安全生產檢查。”另外我們又到氣站和換氣點進行安全檢查共15次(其中換氣點10次)共查出安全隱患11條,并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患,也訂出了整改計劃和防范措施。

  三、加大安全宣傳力度,加強對用戶安全使用宣傳教育,普及液化石油氣的安全生產常識。針對各氣站及換氣點從業人員安全生產意識淡薄、液化石油氣專業基礎知識較差的情況,於元月22日上午,積極配合支隊舉行了全市,各氣站及換氣點負責人安全教育和專業基礎知識培訓。檢查整改專項行動以來,本集團除召開多次會議以外,又對液化石油氣的用戶,尤其是新用戶,加強安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣,還要知道一旦有事故發生,如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識,集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發放5000余份,液化石油氣安全使用常識。另外,在專項整治期間,各氣站為確保青奧會、省運會期間,燃氣供應安全、用戶使用安全,又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業務,到十月底為止,本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶(5000)余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項,達1000余人次,深受廣大燃氣用戶的好評。

  四、積極進行事故應急預案演練,在支隊的支持和督促下,與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練,認真組織開展液化石油氣事故應急救援演練,為了確保液化石油氣從業人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救。“事物都是一分為二的”,一年來在支隊的領導和督促下,雖然我們做了一些工作,但是距離領導的要求還有一點的差距,主要有以下幾個方面:

  1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強,對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性,往往有應付檢查的消極思想。

  2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現象,報廢瓶時有發現。

  3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。

  4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大,但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足,站容、站貌衛生較差。

  在20xx年即將過去之際,我們一定要以只爭朝夕的精神,發揚優點,糾正錯誤,彌補不足,以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。

  五、以下提兩點建議和請求:1、根據目前市場的需求請求支隊協助辦理關于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點的經營許可證均已超期,建議支隊迅速允以辦理。

  篇二:燃氣監理工作總結

  一、工程的基本情況

  1.工程名稱:地鐵桂城站二期臨遷管Z1—Z2段安裝工程

  2.工程內容:Φ219×6輸氣管線185M;3PE外防腐 ;1800mm×1200mm閥井一座;DN200波紋管一根,DN200閘閥一座。

  3.管線施工投資:人民幣21.5萬元

  4.工程開工與竣工日期:20xx年1月14日至20xx年3月30日

  5.工程質量要求:良好

  二.工程建設有關單位及負責人

  三.監理組織機構及人員 為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作,根據監理工

  作規范、監理大綱、監理合同,公司成立了佛山監理項目部,由公司總工賴先福領導分管,由監理工程師王永擔任總監理工程師,專業監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業施工現場監理,并承擔相應責任。

  四.工程質量控制情況

  1.工程合同約定的質量目標為優良。根據《南海燃氣總公司工程建設技術規范》CJJ33—20xx《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規范》等有關行業標準及設計要求,對工程實施了監理工作,實際檢查結果,從施工測量放線、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開挖回填、閥門閥井設備安裝等個分部分項工程均符合驗收要求,可以評定為良好工程。

  2.施工過程中嚴格按照南海燃氣總公司的HSE實行了管理控制,未出現質量問題及安全事故。

  3.為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作,根據監理工作規范、監理大綱、監理合同,公司成立了佛山監理項目部,由公司監理工程師王永擔任總監理工程師,專業監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業施工現場監理,并承擔相應責任。

  1)事前控制

  監理項目部按監理規范要求結合工程情況編寫了《監理規劃》和《監理實施細則》。審查了施工單位的資質情況和項目部管理人員、技術人員、特殊工種工人的上崗證和資格證,認定其管理水平和施工

  能力可已滿足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設計方案。對進場材料、設備進行了檢查驗收,達到合格才允許進場和使用,對不合格的材料進行了清退、調換。

  2)事中控制

  監理工程師每日到施工現場采取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過程實施了監督檢查,發現問題及時作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進行返工處理。

  堅持每道工序完成后必須經過施工單位自檢合格后才可以向監理工程師報驗,經監理工程師復檢合格后才進行下道工序施工。關鍵工序還要經建設方到場確認后才繼續施工。加強了對每道工序的質量控制,確保了每道工序和分部分項的工程質量。

  堅持隱蔽工程部位必須經監理和建設單位現場代表檢查合格后方可隱蔽,消除了質量隱患。

  3)事后控制

  監理項目部實行了各個分項工程的檢查和簽認,審核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設計與驗收規范檢查合格后,才最后簽認。

  由于做到了事前、事中、事后的有效控制措施,預防和消除了一切影響工程質量的因素,使整個工程的施工質量得到了保證。

  五.工程進度控制情況:

  1.事前控制:

  審核了施工單位提交的施工進度計劃和施工組織設計及施工技術方案、進度安排等技術文件,提出了不少建議和改進要求。

  審核或協助建設單位編制了設備、材料采購供應計劃,保證了工程正常開展。

  2.事中控制:

  督促和檢查了施工單位按計劃組織施工,提高施工效率。

  審核了施工單位每月提交的工程進度報表,及時完成了已完實物工程量的審查,及時準確簽署了工程進度付款申請。

  組織召開了五次監理工作例會,及時協調、解決了施工中存在的一些問題。

  六.工程投資控制情況:

  1.事前控制:

  熟悉了設計文件和圖紙及投標預算造價情況,分析了造價構成因素,確立了控制重點和相應措施。

  協助建設單位督促設計單位及時提供了滿足施工需要的設計圖紙及相關技術資料。

  2.事中控制:

  1)嚴格了現場簽證。堅持“四不簽證”即: 施工組織設計中已包括的工作內容不再簽證;單體施工方案中已包括的作業內容不再簽證;預算內已包括的作業內容不再簽證;招標文件中工程量清單錯項、漏項和設計變更原因及簽證原因。

燃氣監理工作總結 篇2

  城市燃氣安全是關系到社會穩定、經濟發展和公共安全的大事,根據臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求,結合市區工作實際,燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓,確保市區燃氣安全工作有效開展。xx年即將過去,為更好地總結今年以來燃氣行業管理工作,計劃安排好明年工作打算,確保燃氣安全。現將今年我辦管理工作總結和明年工作計劃做以下匯報:

  一、宣傳安全知識。加大對燃氣安全的宣傳力度,向企業經營者和廣大用戶宣傳燃氣安全管理法律法規、安全用氣和燃氣泄漏安全防護、救護等應急處理常識。要求各燃氣經營企業要印發燃氣安全使用手冊,發放到每個用戶手中,全面提高群眾的燃氣安全防范意識。

  二、開展安全檢查。

  1、杜絕各類燃氣事故的發生,燃氣辦組織相關人員對臨汾市區2個天然氣公司,7個天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進行安全檢查。各企業單位都建立了科學可行的生產、運營、安全管理制度和應急搶險預案,對餐飲場所逐一進行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃氣公司與用戶簽訂了供氣合同。成立專門巡查小組,定期對管線和用戶進行檢查。為了提高對突發事

  件的應對能力,各燃氣公司制定了消防演練應急預案,并組織員工進行消防演習。

  2、對排查中存在警示牌破損、警示標語不清、滅火設備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規范等問題,責令有關燃氣企業限期整改。

  三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應民用液化氣。各氣站為追求經濟利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現了無序競爭的局面,氣源質量無法保障,且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規范市場,整合資源,確保氣源質量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃氣辦與 6家民用液化氣公司經過反復醞釀協商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個重大安全隱患源頭,液化石油氣的質量得以保證,相比之前6個站,更加方便管理,可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝。

  四、整合液化氣供應站點。按照規定將液化氣供應站點設置在南外環以南,北外環以北,鐵路以東,濱河東路以西的范圍。將市區200余家液化氣供應站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應站點。徹底消除了市區液化氣供應站點,對人民生命財產安全造成的威脅。

  五、取締LNG黑站。8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯合堯都區公安局、消防大隊、安監局、質檢局、工商局等部門20余人組成聯合執法隊伍,開展了取締“LNG黑站”的行動。對309、108國道沿線11家LNG黑站進行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯合堯都區建設局、公安局、安監局、質監局、消防大隊、工商局等多家單位200余人,對市區及堯都區管轄范圍內的5家“LNG黑站”進行取締。5家“LNG黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯合行動,徹底消除了市區周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財產安全。 六、組織培訓。對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強了對安全性事件的應對能力。

  七、周密部署。xx年5月26日,在電校四樓會議室召開了市區液化石油氣行業安全整頓大會,要求液化氣從業人員進一步提高安全意識,明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性;xx年6月20日,在局二樓會議室召開了關于切實加強燃氣安全工作的會議,要求各燃氣企業認真按照“橫到邊,縱到底”采取拉網式排查,對各個環節認真地進行一次梳理,切實做到消除盲點,不留死角;xx年6月22日,組織各燃氣器具經銷商和兩家天然公司召開了關于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議,要求對所有民用燃氣熱水器、壁掛爐用戶進行

  一次徹底排查,對存在有安全隱患、安裝不規范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;xx年8月9日,在熱力公司會議室召開了市區液化氣站點整治大會,會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區液化氣行業健康有序發展。 八、預防為主、消除隱患。為了避免燃氣事故的發生,確保市區燃氣企業、燃氣用戶的安全,下發了《關于市區所有燃氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設備的通知》、《關于做好全市餐飲場所燃氣安全專項整治工作的通知》、《關于立即對市區天然氣管網、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》。有效的預防各類燃氣事故發生。

  九、明年工作計劃。

  1、液化氣方面: 由于液化氣用戶特別分散,且數量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續加大對液化氣的管理、檢查工作,堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續開展安全隱患排查治理工作,落實制定各項工作任務,完成安全生產目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現象進行檢查清理。

  2、CNG汽車加氣站:繼續加強CNG加氣站的監管力度,嚴格要求各站規范加氣作業,杜絕無證操作、不按規定操作等行為。

  3、燃氣灶具:嚴格審查灶具準銷申請材料,繼續規范市區燃氣灶具市場,對到期的品牌,按規定進行年檢。

  4、管道燃氣企業:加強對管道燃氣企業的檢查工作,不定期對管道進行抽檢,新鋪設的燃氣管網,要嚴格按照規范施工作業。

  5、秉公執法,依法辦事,做好全區燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平,促使企業不斷自律,市場經營行為不斷規范,為群眾提供一個安全有序的生產和生活環境。

  公用局燃氣辦

  xx年12月13日

燃氣監理工作總結 篇3

  回顧這一個月來的工作,我們感到很充實。在這一個月中,我們巡線組在公司及部門領導的指引下,緊張而有序地進行著各項巡線管理工作,從制度的制訂到落實,從發現管線占線施工到協調、監護及完成施工,為公司管網的安全運營提供了保障。

  一、工作回顧

  “安全”是開展一切工作的基礎,各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作,力求工作中細致入微,保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

  1、加強對巡線員的日常工作監督,從其他成員企業借鑒管理方法,同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

  2、收集寶應到鹽城段管道所經鎮、村干部的聯系方式,做好相關協調工作。

  3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉角樁、及提示牌的統計,對已有的樁和缺失的樁進行統計和記錄。

  4、管線巡查并及時發現與管線交叉的施工,同時做好現場監護及協調工作,以確保管道安全。

  二、存在問題

  十二月份發生管線占線施工共計七起,其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監護和現場指導施工,未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

  三、工作展望

  新的一個月,我們已制訂巡線工作計劃,力爭工作中務實創新,不斷總結,不足之處加以改進。

  1、堅決擁護公司的管理規定,務必按照已制訂的制度來落實與執行,確保管線安全。

  2、加大對巡線員的考核力度,根據制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

  3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

  4、加強與成員企業巡線管理的互動交流工作,吸取寶貴經驗。

  5、對巡線工作進行階段性的總結,善于發現工作中的不足并及時改進。

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