自來水公司個人年度工作總結(jié)（精選3篇）
自來水公司個人年度工作總結(jié) 篇1
自來水公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務(wù)努力工作。
一、經(jīng)濟指標完成情況
總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。
二、工作采取的主要措施
1.全年各項任務(wù)早分解，早明確、早落實。
年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務(wù)職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。
2.加強生產(chǎn)管理。
二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗、定設(shè)備維修費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設(shè)備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗;調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
3.加強營業(yè)收費管理，提高水費回收率。
繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務(wù)逐月進行分解，當月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎勵，未完成任務(wù)進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。
4.著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。
具體措施是對勞動服務(wù)公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。
5.著力對人的'管理。
積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。
6.充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。
黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
7.抓好安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續(xù)搞好景點建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
總結(jié)一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶，開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新發(fā)展用水戶142戶。二是項目申報和建設(shè)工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒，開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)維修及時，維修D(zhuǎn)N100以上漏水點67戶。此外，公司社會保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。
從公司整體情況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟實力;繼續(xù)加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務(wù)。
三、明年工作要求
1.統(tǒng)一思想，提神鼓勁。
各單位要認真做好宣傳動員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務(wù)當月完成甚至超額完成，力求時間和任務(wù)同步。
2.繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。
各單位要根據(jù)實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序，盡量減少成本，提高供水質(zhì)量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度，節(jié)約制水成本，公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。
3.始終把安全生產(chǎn)放在首位。
要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實，生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)、維修，管線部門對管漏維修要及時迅速，安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
4.按時完成在建項目。
協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持，落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，服務(wù)用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動服務(wù)公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸，增加供水密度。
自來水公司個人年度工作總結(jié) 篇2
一、目的
為做好我公司安全事故的應(yīng)急工作，指導和應(yīng)對可能發(fā)生的供水安全事故，及時、有序、高效地開展事故搶險救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保安全供水，維護社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟發(fā)展，特制定《襄垣縣自來水公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》。
二、工作原則
縣城供水工作要以保障縣城供水安全為首要目標，積極開展重大事故預(yù)防工作，強化、規(guī)范管理制度，確保安全生產(chǎn)，我公司重大事故應(yīng)急工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責，統(tǒng)籌安排、分工合作，長效管理、落實責任的原則。
三、編制依據(jù)
本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)供水廠運行、維護及安全技術(shù)規(guī)程》、《山西省危險化學品安全生產(chǎn)許可指南》、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件及公司供水實際情況制定。
四、適用范圍
本預(yù)案適用于我公司重大安全事故以及可能使縣城供水系統(tǒng)發(fā)生事故，影響供水安全，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的突發(fā)性事件的應(yīng)急救援。
五、應(yīng)急組織指揮機構(gòu)的組成及職責
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急組織機構(gòu)
1、設(shè)立公司重大事故應(yīng)急處理指揮組（以下簡稱指揮組），其組成如下：
總指揮：經(jīng)理
副指揮：支部副書記 副經(jīng)理 工會主席
成 員：公司有關(guān)科室負責人（兼應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長）
2、指揮組的分工
總指揮負責搶險、救援工作的總體指揮；副指揮按照行政分工負責各分管的成員單位的搶險、救援工作的組織指揮。
3、指揮組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，其組成如下：
主任：分管供水的副經(jīng)理
成員：辦公室 供水隊 維修隊負責人
（二）應(yīng)急組織機構(gòu)的職責
1、指揮組的主要職責
（1）當發(fā)生重大安全事故后，應(yīng)立即報告縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作指揮部。
（2）立即督促公司各有關(guān)科室啟動重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，副指揮對其分管科室負總責，開展各項搶險、搶救應(yīng)急處理工作，防止事態(tài)進一步擴大，力爭把事故損失降到最低限度。
�。�3）根據(jù)事故發(fā)展狀況，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，實施過程中對現(xiàn)場發(fā)生的變化和突發(fā)問題，及時采取處理措施。
（4）督促、協(xié)調(diào)、調(diào)集緊急搶險的人員、物資、設(shè)備和占用場地等事項，當事故有危及周邊單位和人員的險情時，現(xiàn)場指揮人員疏散。
（5）重大事故發(fā)生后，在最短時間內(nèi)，立即將所發(fā)生的事故情況，報告縣建設(shè)管理局指揮部和縣水務(wù)局，并在24小時內(nèi)寫出書面報告。
�。�6）主動配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定公司生產(chǎn)和傷亡人員的安撫工作，適時公布事故原因、責任及處理意見。
�。�7）督促檢查各有關(guān)科室制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實施預(yù)案，督促建立健全應(yīng)急搶險、救災(zāi)及救援隊伍。必要時，組織重點部門、重點部位進行應(yīng)急處理的演練。
（8）統(tǒng)一把握事故、事件的宣傳報道口徑。
2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責
（1）公司供水重大事故發(fā)生接報后，立即向指揮組總指揮、縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局、當?shù)卣畧蟾妫⑸霞壍闹甘緜鬟_給有關(guān)部門。保持和指揮組、各有關(guān)科室負責人和成員的聯(lián)系，隨時掌握應(yīng)急處理進展情況，保障應(yīng)急處理工作有序進行。
�。�2）研究向上級報告事故情況及應(yīng)急處理的信息，擬出初稿報指揮組審批后上報。
�。�3）組織召開事故應(yīng)急處理現(xiàn)場會。
（4）安排公司分管領(lǐng)導作為發(fā)言人向社會公眾發(fā)布事故情況。
�。�5）做好外來救援人員的接待工作。
�。�6）指導各有關(guān)部門制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。
六、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急處理辦公室接到供水重大事故報告后，經(jīng)核實立即報告指揮組。根據(jù)指揮組指令，立即調(diào)度有關(guān)專業(yè)隊伍趕到現(xiàn)場。
�。ǘ┝⒓唇M織召開現(xiàn)場分析會，采取相應(yīng)措施，部署應(yīng)急處理工作，組織各專業(yè)隊伍全面開展現(xiàn)場保護、搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護、事故調(diào)查、善后處理等工作。
（三）事故發(fā)生初期，事故單位及現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取有效的自救措施，進行全方位的救援、搶險處理，排除險情和搶救人員、財產(chǎn)，防止事故的蔓延擴大。
�。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生后，事故單位主要負責人應(yīng)當立即組織搶險，在搶險救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。
七、事件報告和現(xiàn)場保護
（一）公司發(fā)生供水重大事故后，現(xiàn)場單位或個人有責任立即撥打事故應(yīng)急處理辦公室電話報告，接到報告后，應(yīng)急處理辦公室應(yīng)立即指令相關(guān)部門前往現(xiàn)場初步確認是否屬于重大事故。
重大安全事故一經(jīng)確認，應(yīng)急處理辦公室須立即向指揮組及上級有關(guān)部門報告，并啟動應(yīng)急處理預(yù)案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事態(tài)擴大，嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大、恢復生產(chǎn)及疏散交通等原因，需移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做好標志。采取拍照、攝像等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
�。ǘ┌l(fā)生供水重大安全事故管理部門應(yīng)在事件發(fā)生后8小時內(nèi)寫出事件快報。
事件快報應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、發(fā)生事件的時間、地點、類別、聯(lián)系電話；
2、事件造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；
3、事件的簡要經(jīng)過、原因初步分析判斷；
4、事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及事件控制情況；
5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜；
6、事件報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
八、應(yīng)急搶險和救援
在供水重大事故發(fā)生后，各有關(guān)部門應(yīng)當按照應(yīng)急預(yù)案處理的基本程序，迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。
1、相關(guān)領(lǐng)導組應(yīng)及時啟動實施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，并隨時將事件搶險救援情況報告指揮組。
2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)保證各類通訊工具24小時待命，保持聯(lián)絡(luò)通暢，便于調(diào)集車輛、施工工具和搶險物資，確保情況詳明、指令準確，使搶險救災(zāi)工作順利開展。
3、安全保衛(wèi)部門負責事件現(xiàn)場的傷員轉(zhuǎn)移、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預(yù)防和制止各種破壞活
動，維護社會治安。對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。
4、發(fā)生水質(zhì)污染時，水質(zhì)檢測部門應(yīng)及時趕到現(xiàn)場了解水質(zhì)污染情況，盡快做出水質(zhì)分析報告，決定采取的措施。若系嚴重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應(yīng)報告應(yīng)急處理辦公室，立即停止取水，并同時報告指揮組，聯(lián)系有關(guān)部門送水，解決人民群眾基本生活用水。
5、機電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等供水生產(chǎn)運行設(shè)施，由專業(yè)技術(shù)人員負責搶險和搶修，采取應(yīng)急措施恢復運行。
6、事件單位須迅速組織自救和疏散人員，如實報告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場危險品存放情況以及控制危險源的.方法等，并配合搶險救援隊伍做好搶險救災(zāi)工作。
7、發(fā)生的事故情況危害較大，本單位無法解決時，應(yīng)迅速撥打電話求助外援。
8、事件單位及相關(guān)部門要積極妥善做好受災(zāi)群眾的善后工作。
九、主要突發(fā)事件搶險搶修應(yīng)急預(yù)案
�。ㄒ唬┣逅�、水井防投毒事故處理預(yù)案
1、落實對清水池、水井的專人管理制度，明確崗位責任制。
2、明確重點部位安全防范管理制度的具體要求，控制外來人員參觀訪問，特別是門房嚴格執(zhí)行各項登記、驗證手續(xù)，加強有毒有害化學品的管理，組織安全防范檢查，及時整改。
3、加強防范措施，落實巡視制度。
4、一旦發(fā)生水源和供水系統(tǒng)受到有毒化學物品污染時的主要措施：
�。�1）立即停止供水，控制污染擴散；
�。�2）組織檢測人員迅速檢測水源地、水井、供水設(shè)施和源水、出廠水的污染情況；
�。�3）由搶險隊伍配合有關(guān)部門清除污染；
�。�4）由搶險隊伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。
�。ǘ┕┧|(zhì)污染事件處理預(yù)案
如發(fā)生重大供水污染事件要履行的報告程序：
化驗員一供水隊長一分管供水的副經(jīng)理一經(jīng)理
發(fā)生重大供水污染時，供水隊長可視情況先行決定停水，再履行報告程序。
發(fā)生重大供水污染時，須及時向公司報告，由調(diào)度室對公司水廠進行統(tǒng)一調(diào)度，補償供水，必要時組織供水車向居民送水。公司化驗室負責與縣環(huán)保局、縣疾病控制中心等上級水質(zhì)安全管理部門做好情況溝通。責任部門：供水隊化驗室
責任人：供水隊隊長
（三）爆管事故處理預(yù)案
1、接到搶修電話后，立即報告值班經(jīng)理同時報告公司應(yīng)急指揮組，并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場；
2、公司應(yīng)急指揮組接報后立即通知供水隊，及時調(diào)整供水調(diào)度方案；
3、由維修人員關(guān)閉距離爆管點兩端最近的閥門，并進行搶修；
4、由辦公室發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息；
�。ㄋ模┲卮笸ｋ娛鹿实奶幚眍A(yù)案
如發(fā)生由于外因?qū)е滤畯S長時間停電停產(chǎn)事故時，首先履行報告程序，即：
值班人員一供水隊隊長一分管經(jīng)理一經(jīng)理
組織事故搶修人員檢查各種生產(chǎn)設(shè)備損壞情況，快速維修，保證來電時能立即啟動，正常供水生產(chǎn)。與此同時，公司指揮組與上級部門及相關(guān)單位做好溝通，做好來電前的各種準備。如發(fā)生由于廠站內(nèi)部原因?qū)е碌耐ｋ娡．a(chǎn)事故，首先履行報告程序，其次由公司指揮組及廠站領(lǐng)導組織搶修人員迅速查明事故原因，在最短時間內(nèi)恢復供水生產(chǎn)。
以上重大停電停產(chǎn)事故發(fā)生時，由調(diào)度室對公司供水進行調(diào)度。同時，值班電話、熱線電話值班人員向來
電詢問者做好解釋工作。
�。ㄎ澹┖闈碁�(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案
由公司指揮組組織公司相關(guān)部門及搶險救災(zāi)隊伍全力排澇，并及時搶修被破壞的供水設(shè)施，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。發(fā)生洪澇災(zāi)害導致停止供水時，由公司調(diào)度室對各水廠生產(chǎn)進行調(diào)度。同時，公司向社會做好解釋工作。
十、善后處理和紀律要求
�。ㄒ唬┥坪筇幚�
1、應(yīng)急狀態(tài)終止后，事故單位應(yīng)認真開展事故調(diào)查處理，并寫出書面報告。書面報告基本內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成的后果（傷亡情況、經(jīng)濟損失等）、預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案的實施效果及需要改進的地方、應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓和對事故責任單位及責任人的處理情況等。
2、事件單位和公司有關(guān)部門應(yīng)當認真進行總結(jié)分析，吸取事件教訓，及時進行整改。
�。ǘ┘o律要求
1、供水重大事故應(yīng)急預(yù)案啟動后，要嚴格按照職責分工，對管轄范圍的事故應(yīng)急處理工作進行組織、協(xié)調(diào)，并實行責任追究制。
2、對在發(fā)生供水重大安全生產(chǎn)事故時，由于互相推諉扯皮，造成工作貽誤，導致出現(xiàn)新的更大人員傷亡和財產(chǎn)損失的，或在處理事件中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責，或臨陣脫逃的人員應(yīng)由所在單位或上級部門按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理，決不姑息遷就。
自來水公司個人年度工作總結(jié) 篇3
時間如流水，不經(jīng)意間就又過了一年的時間。這一年讓我從無知的學生轉(zhuǎn)換成社會的青年，這一年經(jīng)歷的太多，接受這個社會東西太多太多。這一年的工作體會，也是對社會一年的初步認識。這一年想了太多，明確了個人的生活方式，也明確了自己在社會中的角色。
思維方式的轉(zhuǎn)變，從被動到主動。在學�；蛟诟改傅谋佑酉拢顭o憂無慮，做任何事都是在他人的督促下簡單的應(yīng)負，做得對于錯完全無所謂。而進入了社會，所做的一切大小事都要負責任，做對了沒人理會你或表揚你，做錯了會有一大幫人來指責你或來追加你的責任，所以要盡最大努力做好自己的每一件事，才能擺脫這個巨大的責任，這就要求個人主動積極的做好每一件事。
性格修養(yǎng)的變化，學生時代總是以自我為中心，同學們中自己是主角，任何一丁點關(guān)于個人的事爭論不休斤斤計較，甚至面紅耳赤。進入了社會，面對的是社會人，俗話說社會是險惡的，社會人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走，而且走的很小心，還有耐心，該走時走，不該走時一定不要走，甚至需要等待很長時間。
人生職業(yè)規(guī)劃，還記得剛工作的入司培訓，公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展，特別提出了成才之路，其中說到“深入基層歷練意志學習技能，理論與實踐掌握技術(shù)與管理，技能與管理的升華控制運營，理論的傳遞，實踐的結(jié)合，三年的努力�！贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)發(fā)展之路，新員工，領(lǐng)頭人，掌舵人，俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會的青年都想要有個好的'未來，都想做掌舵人，但是畢竟是少數(shù)，大部分選擇了不同的職業(yè)道路。
生活實踐與黨性修養(yǎng)，離開了學校，離開了父母，真正的獨立生活，沒有父母同學老師的照顧，親身體驗社會，實踐社會。學會怎樣生活，學會怎樣理財，學會怎樣人情世故，學會怎樣建設(shè)家庭。我時刻牢記黨員的身份，不斷學習黨的基本理論，了解時事政治，牢記黨的宗旨，不斷努力的加強黨性的修養(yǎng)，在工作積極的起帶頭作用，生活中全心全意為同事服務(wù)。