學校宿管部工作總結（精選8篇）

學校宿管部工作總結 篇1

　　宿管科本學期在學校領導的正確領導下，在各科室的精誠協(xié)作下，在各年級各班主任的共同努力，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理和服務相結合的原則，以育人為中心，以服務為宗旨，積極致力于營造良好的育人環(huán)境，開創(chuàng)了宿舍管理工作的新局面，取得了一定的成績。

　　一、保質保量做好日常工作，服務與管理相結合。

　　堅持“以人為本，根植服務意識，營造良好育人氛圍；與時俱進，提高管理水平，創(chuàng)建一流學生公寓。”的工作方針，才能把為學生服務的思想落到實處。才能做好學生的管理和服務工作

　　1、迎新生工作順利；調寢工作較好完成。

　　迎新工作不僅迎來八方學子，也迎來家長對孩子生活環(huán)境的期望。為了給學生和家長一個清潔、舒適的生活環(huán)境。宿管科利用假期時間，有計劃，有目的，有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進行維修，針對今年新生數(shù)量多、時間短、任務重的特點，我們制定了詳細迎新方案，并對宿管老師進行培訓；迎新中，公寓內設咨詢處等，專人解決學生及家長的一些問題。

　　2、根據(jù)三個年級重新分班的情況，宿管科及時對各年級的宿舍在原來的住宿方案上，又重新進行調整。但是工作量比較大，時間緊、要求當天必須完成調寢任務。我們宿管科人員親自到寢室?guī)椭�工人拆床、裝床，直到晚間八點，調寢工作順利完成

　　2、公寓維修工作，能做到及時完成。

　　由于這四棟公寓都是新建的，很多設施，都是在后期逐步完善的，尤其是1、2、3、公寓。去年剛入住的時候，出現(xiàn)的問題比較多，尤其是在水電方面，這就給我們宿管工作帶來很大的挑戰(zhàn)。我們三人在周末基本沒有休息堅持在學生公寓維修的現(xiàn)場，親自與施工方聯(lián)系及時處理問題；網(wǎng)通公司鋪設網(wǎng)線、安裝電話，等工作，我們都是親自帶領工人到寢室工作。四公寓于今年10月15日入住，設施基本完善。但也有問題出現(xiàn)，如防水沒有做好，出現(xiàn)多處漏水現(xiàn)象。我們多次與施工方聯(lián)系直到修好為止；剛入住的時候，用水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，五六樓沒有水，這就給公寓衛(wèi)生環(huán)境帶來了一定的影響，廁所臭氣熏天，宿管科科長帶領所有宿管人員，親自用臉盆端水，一盆一盆的沖。并及時與學校的相關部門聯(lián)系，尋求解決方案。兩天后四公寓用水基本恢復正常。努力確保給學生營造一個舒適的公寓環(huán)境。

　　在日常維修方面能做到及時更換寢室燈管、更換壞門鎖不過夜，任務量大的時候，維修工人不能及時完成任務，則我們親自動手干如釘寢室門牌號、掛門簾等等工作。宿管科實行24小時的服務制和崗位工作流程制，確保公寓內出現(xiàn)任何緊急問題，能及時出現(xiàn)在事故現(xiàn)場。如：9月26日晚，公寓三樓廁所下水排放出現(xiàn)故障，從便池內冒水，我們第一時間趕到現(xiàn)場并采取應急措施，為防止臟水流到學生寢室，我們親自淘水，直到凌晨。才得以控制。

　　3、招聘、指導、考核學生公寓管理老師。

　　為能營造一個良好的育人氛圍，提高宿管工作的管理水平。本學期，實行門衛(wèi)保安更換成宿管老師的措施，在招聘過程中嚴格把關，要求素質過硬，責任感強。定期開展宿管老師培訓工作，提高他們做好本職工作的積極性、自覺性和主動性，及時解決公寓內的各種問題，對不適應本崗位的人員及時進行調整和辭退，確保學生公寓各項工作的落實。讓他們盡快進入工作狀態(tài)，并且嚴格按照《華瑞學院宿管老師崗位職責》進行考核。這一措施的實施，明顯提高了宿管管理的工作效率。

　　二、加強教育和管理相結合；高度重視安全保衛(wèi)工作，確保學生生命和財產安全。

　　1、安全工作有保障

　　學生公寓的安全保衛(wèi)工作，一向是我們工作的重中之重。這也是社會、家長、學生最為關心的問題。針對這一情況，我們提出了“三放心”工程——讓社會放心、讓家長放心、讓學生放心。我們做了如下具體工作。

　　1）嚴厲查處，杜絕違章電器

　　違章電器猛于火！學生為了“方便”其間，偶爾會購買一些劣質的或假冒的電器，或是“熱得快”、“電熱杯”等“危險物”。對此，由于采取了限電措施，違章電器一旦使用，房間立即斷電；對一些由于上述違章電器引起的火災用多種途徑告知學生，做了大量豐富的宣傳標語，讓學生了解并意識到杜絕違章電器的重要性；同時加大查處和處罰力度，積極協(xié)同保衛(wèi)處共同對學生寢室進行防火、安全檢查，對發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的學生進行教育，全年共沒收各種違章用電器具（電熱杯、酒精爐等）30余件。我們將及時通知其導員進行嚴肅處理，以從根本上杜絕使用違章電器，明火。消除公寓內一切安全隱患。

　　2）禁止外來人員出入，公寓內安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

　　為了消除外患，保障入住學生的人身財產安全。提高學生的安全意識，同時規(guī)范學生的行為，現(xiàn)三個公寓內安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，這一措施的實行雖然給學生的行為帶來了一定限制，但是對于外來人員及社會推銷商品人員進出公寓能及時發(fā)現(xiàn)并制止，也使學生寢室丟失東西的現(xiàn)象大為減少。

　　2、公寓日常行為教育工作

　　大學生在校學習期間，有一半的時間是在寢室中度過的，如何有效地利用這部分時間對學生進行日常行為教育，已提上學生公寓管理工作的日程。學生宿舍是課堂教育的延伸，是課堂以外的課堂。大學生活是人生觀、價值觀的形成階段，學生的良好生活習慣、健全人格、高尚情操及文明舉止等都將在這里塑造或形成。從這個意義上來說，學生公寓是以學生實施日常行為教育的重要陣地。

　　三、建立和完善公寓管理制度，確保工作正常運行。

　　沒有規(guī)矩，無以成方圓。只有建立健全規(guī)章制度才能從根本上使學生公寓管理工作走上規(guī)范化、標準化、科學化的軌道。為此，我們在工作中以學院發(fā)展和學生利益相結合為出發(fā)點，進行了深入細致的調查研究，充分借鑒其他高校的先進經驗，結合我院的實際情況，在廣泛聽取各方面的意見后，制訂并執(zhí)行《大慶石油學院華瑞學院學生公寓管理條例》、《學生公寓安全防火制度》、《學生公寓管理處罰規(guī)定》、《宿管老師崗位職責》、《學生公寓寢室長崗位職責》、《學生寢室值周制度》等各項規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的制定并執(zhí)行不僅為學生提供了道德行為的準則與規(guī)范，而且通過運用行政手段和有效引導，督促學生付諸日常的行為實踐，達到了教育的目的，同時也給我們此后的工作提供了有力的制度保障。為了使我們的規(guī)章制度切實有效，我們做了大量針對性的工作。對重要規(guī)章制度統(tǒng)統(tǒng)上墻，并對公寓管理委員會進行培訓，使大家都能熟知各項管理規(guī)定，做到知、懂、守、引。對于出現(xiàn)的問題，立即和我們溝通并能迅速處理。成效明顯。

　　總結和回顧過去的一年，感到工作很充實。由于剛搬到新校區(qū)時公寓內的住宿條件還不是很完善。宿管科人員基本沒有休息堅持在學生公寓維修的現(xiàn)場，身體感到有些疲勞，但當看到學生公寓的住宿條件越來越來好，住宿環(huán)境氛圍得到了明顯的改善和學生公寓內沒有出現(xiàn)大的安全事故的時候，我們?yōu)槟軌蜉^好的履行了職責而感到十分的欣慰。

　　我們相信宿管科會隨著華瑞的成長而成熟！銳意進取，奮力拼搏，協(xié)調相關部門，同心協(xié)力，齊抓共管，力爭學生公寓管理工作再上新臺階，為華瑞明天的宏圖增添絢麗的色彩！

學校宿管部工作總結 篇2

　　轉眼之間，半年又過去了，按照學生會的規(guī)每學期末期各部都應該寫一份工作總結，總結出這學期我們在學生會做了些什么，我們所做的事情有哪些是值我們在下一次活動時借鑒的，有哪些是我們沒考慮到搞得不夠好的。這樣，有利于下一次活動時侯“趨利避害”，當然，不僅僅是在搞下一次活動是才這樣，平時我能我們在工作中也應該這樣。

　　在這一學期中，我認為我們不得一個成功之處是我們在以往的基礎上，搞了一個前所未有的寢 “室文化大賽”，這是值得我們驕傲的，雖然，活動不是很順利，但是只是一種創(chuàng)新，去年雖然也搞“寢室文化大賽”，但是今年搞的與去年搞的有著本質的區(qū)別。另一個成功之處通過我們部的勞生部的努力，我們系的衛(wèi)生比上年有所好轉，上學期我們系的衛(wèi)生不止一次排在學校的倒數(shù)第三，但是這學期我們系的衛(wèi)生沒有排到過倒數(shù)第三以內，這雖然看上去微不足道，但我們付出很多辛勤和汗水。

　　相反我們的失敗之處也是很多的，其一在搞寢室活動的文化大賽時侯，由于我們認為活動的規(guī)模很小沒有彩排，導致我們在搞活動的時候現(xiàn)場秩序混亂，活動流程混亂，由于沒有吧工作分細，導致我們在搞活動的時候，沒有事情可干，也不知道該干什么。其二在于各部之間的籃球比賽中，因通知不到位，導致每場比賽進行的不是很順利，各成員和其他部之間的關系也不是很融洽，團隊精神不夠強。

學校宿管部工作總結 篇3

　　一、工作回顧

　　1、日常工作

　　A、每周晚就寢檢查一次，衛(wèi)生檢查一次。

　　B、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

　　C、組織各系男女生干部進行系與系交換檢查。

　　D、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

　　把每一次日常檢查的結果進行匯總后通報全院，把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務中心，通過我們部門全體成員的努力工作，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

　　2、宿管部于十月份組織了干部假期值班，在十一假期間，宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

　　3、于十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估，在評估期間我們組織了系部干部配合我部的工作，大家表現(xiàn)都很積極，以致兩大評估順利結束。

　　4、在第四節(jié)青年學習節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動，通過我們干部的努力及同學們的積極配合，使得活動圓滿結束。

　　5、積極配合了其他部門的工作，如：“第四節(jié)青年學習節(jié)的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

　　二、在這一學期的工作當中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

　　1、充分調動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

　　2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

　　3、防偷、防盜方面有所疏漏。

　　三、今后的設想

　　1、加強各系男女生部與院宿管部的交流，相互了解，相互吸收經驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

　　2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

　　3、把宿舍管理與宿舍文化相結合，提高同學們的素質修養(yǎng)。

　　目前，我們宿管部正在積極努力不斷更新，提高整體綜合素質，為了給同學們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻自己的一份力量。

學校宿管部工作總結 篇4

　　宿管科在校領導指導下，在其他處室的相互協(xié)調和共同努力下，在廣大同學大力支持和合作配合下，宿管科調動宿管科全體工作人員的積極性，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作。雖然宿管部工作性質相對單一，但管理難度不小。在大家的的努力下，我們取得了可喜可賀的成績。為此，在本年度我部門主要做了以下幾個方面：

　　一、常規(guī)工作：

　　1、定期開會，為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管科人員的工作水平。另外，宿管科還要求各值班老師經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋。

　　2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

　　3、宿管科于課余時間組織宿管人員開會，促進感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作，相互配合的能力得以提升。

　　二、工作成效

　　1、在日常檢查中，宿管科每個工作人員，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

　　2、為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管科制定了詳細的規(guī)章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。

　　3、宿管員每天各都對宿舍的衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管科都能及時公布。

　　4、除宿管員正常檢查外，宿管科老師也安排了夜間值班，對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。

　　三、不足之處

　　1、在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡。

　　2、財產破壞現(xiàn)象未有完全杜絕。

　　3、學生亂扔現(xiàn)象依然存在。

　　4、仍有曠宿情況的發(fā)生。

　　四、以后工作

　　宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的生活習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。在以后的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，使我校宿舍在衛(wèi)生與安全等各方面得以不斷的提高，為構建和諧校園添磚加瓦。

學校宿管部工作總結 篇5

　　回顧過去的年，宿管科在校領導指導下，在其他處室的相互協(xié)調和共同努力下，在廣大同學大力支持和合作配合下，宿管科調動宿管科全體工作人員的積極性，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作。雖然宿管部工作性質相對單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們取得了可喜可賀的成績。為此，在本年度我部門主要做了以下幾個方面：

　　一、常規(guī)工作：

　　1、定期開會，為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管科人員的工作水平。另外，宿管科還要求各部老師經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

　　2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于每周一升旗儀式后全校大會，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

　　3、積極搞好各項活動，使學生宿舍自管會工作得以圓滿快速的完成。

　　二、課余活動：

　　1、宿管科于課余時間組織宿管人員和學生自管會各部開會，促進各部之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作，使各部相互配合的能力得以提升。

　　2、宿舍每年進行一次年終表彰及文藝演出活動，宿管各部積極準備，每個人都出謀劃策，使同學們的日常生活豐富多彩。

　　三、相對優(yōu)點

　　1、在日常檢查中，宿管部每個工作人員，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

　　2、為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規(guī)章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。

　　3、宿管員每天各都對宿舍的衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管科都能及時公布。

　　4、除宿管員正常檢查外，宿管科辦公室同志也安排了經常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。

　　四、相對缺點

　　1、在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡。

　　2、財產破壞現(xiàn)象未有完全杜絕。

　　3、學生亂扔現(xiàn)象依然存在。

　　4、仍有曠宿情況的發(fā)生。

　　五、以后工作

　　宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的生活習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管科的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我校宿舍在衛(wèi)生與安全等各方面得以不斷的提高，為構建和諧校園添磚加瓦。

學校宿管部工作總結 篇6

　　一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

　　要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，師傅領進門，修行在個人，要掌握這些內容，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學生服務，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

　　二、增強兩個能力

　　宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學她們是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結合。具體做到四勤：嘴勤、手勤、腦勤、腿勤。嘴勤，對學生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚；對晚歸的同學提醒她們自己管理自己；對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批

　　評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的，有的同學找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護班上生活工作秩序。手勤，工作計劃本不漏事項，交班清楚，平時和班干部一起表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。腦勤，經常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實處。腿勤，把查寢（207，208，209，512寢室）做為一種鍛煉，上、下午、晚上查樓三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

　　三、處理好三個關系

　　宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關系，處理好三個關系，才能把宿管委員工作做好。

　　（1）是處理好和其它班干部的關系。首先要互相關心，互相照顧，團結同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風格。其次虛心向他們學習。

　　（2）是處理好和同學的關系。全心全意為人民服務，在長沙師范就是全心全意為同學服務。

　　（3）是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎。我們住在的是舊樓，一些設施在也在老化，水、電、門、鎖壞的地方多，直接影響到學生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了，報給他們的事，維修人員來的快，修的好，學生方便了，學生就滿意，我們?yōu)閷W生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，注意團結共事，加強聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。

　　四、做到四個堅持

　　（1）是堅持以慎獨之心工作。宿管委員最主要的工作任務是晚就寢情況，班干部工作忙碌，不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下，我堅持以慎獨之心工作，即慎始又慎終，認真履行職責，抽查晚就寢情況，

　　（2）是堅持以憂患之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點抓好安全工作。經常告訴同學注意防盜，嚴鎖門關窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。

　　（3）是堅持以仁愛之心工作用仁愛之心為他們服務，用仁愛之心管理他們。急同學所急，幫同學所需。為同學服務這是應該做的，但他們很感激，也很關心我，支持我的工作。

　　（4）是堅持以責任之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到四心即細心、耐心、苦心、盡心，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕疲勞；修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關班干部解決。

　　在班主任的指導下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經驗還不豐富，作風還不夠細致。在新的一年里，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取新的進步。

學校宿管部工作總結 篇7

　　時光消逝，本學期即將結束，武漢工業(yè)學院工商學院校自律委員會宿管部在上級領導、老師、主席團和廣大同學的關心和支持下，順利地完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。同樣，在過去的工作中，我們還存在一些問題。宿管部是校自律委員會的校園生活管理部門，是一個深入同學之間，督促同學養(yǎng)成良好的生活習慣，及時了解同學們在生活中的各種問題和困難，并將實際情況及時反映給學校領導老師的有力部門。為了以后把宿管部建設得更好，現(xiàn)將本學期的工作做一下總結：

　　一、日常工作

　　宿管部的主要日常工作就是周三衛(wèi)生大檢查，周三衛(wèi)生大檢查不是一項簡單的工作，需要所有宿管部的成員共同完成，同時，周三衛(wèi)生大檢查的過程也是十分復雜的。下面，我對本學期的工作做一個詳細的總結。

　　1、檢查通知的打印與蓋章

　　檢查通知的打印與蓋章是每周日常工作的第一步，只有拿到了檢查通知，樓管人員才允許檢查人員進入樓棟進行衛(wèi)生檢查。當然在本學期開始是這樣做的，后經整改后我們使用的是一張有學生工作處蓋章的通行證，這樣既方便又好用。

　　2、周三集合時間、地點的安排

　　本學期按照上學期的安排。我們周三集合的時間及地點為：委員下午14：00行政樓111辦公室集合。干事15：30在3教108集合。

　　3、會場秩序管理人員的安排

　　根據(jù)以往的經驗，這是我們部門工作當中的薄弱環(huán)節(jié)。本學期每次安排2—3人進行每周三衛(wèi)生大檢查時的會場秩序管理工作，會場秩序管理人員中的男女比例接近1：1，這樣會場秩序的管理人員沒一周換一次，做到人人有機會鍛練。

　　4、查表、登分及對分的人員的安排

　　寢室檢查結束后不是每一張打分表都是合格的，因此，和以往相同，本學期繼續(xù)安排人員進行表格的核對工作。不同的是本學期每月安排4—6名部員進行表格的核對工作，并安排一名部員專門負責通知表格不合格的打分員。這些工作對應的工作人員每一周更換一次。登分后需要把登分表上的數(shù)據(jù)與打分表上的數(shù)據(jù)進行核對，本學期所有的委員負責對分的工作。

　　5、電子表格的制作

　　登分結束后，委員把所有的數(shù)據(jù)輸入計算機做成一份電子版的文件，然后經過部長檢查后統(tǒng)一交給對應的老師。

　　6、文件發(fā)放

　　周三衛(wèi)生檢查通報經學生工作處老師批準后會發(fā)放到各系的輔導員，本學期每周2—3名委員專門負責周三通報文件的發(fā)放。

　　二、畢業(yè)班寢室的衛(wèi)生檢查工作

　　畢業(yè)班寢室的檢查一直是一個問題，由于大部分畢業(yè)班的學生已離校，因此，很多的寢室需要拿鑰匙開門進入檢查，這給檢查帶來了難度，同時也會影響整棟樓的檢查進度。本學期畢業(yè)班的寢室全部貼的封條，很好的避免了對畢業(yè)班檢查通報不公平的現(xiàn)象。

　　三、月度文明寢室的評選及獎品發(fā)放

　　月度文明寢室是從一個月里每周表現(xiàn)突出寢室中挑選出來的。月度文明寢室的評選遵循“公平、公正”的原則。月度文明寢室的評選結果出來之后的一個月，我部都會把評選結果及領獎時間、地點下發(fā)到各系部，獎品的搬運由部門的男生負責。獎品的發(fā)放過程有全部委員一同參加，確保獎品發(fā)放到正確的寢室。

　　四、寢室文化月的舉辦

　　本學年舉辦的寢室文化月十分成功，在學生工作處的文件下發(fā)到各系部后，各系部都動員學生對寢室進行了合理的裝飾并統(tǒng)一上報一些表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室，在學生工作處的老師、主席團及我們部的檢查下評選了一批優(yōu)秀寢室并給予了一定的獎勵，不僅使同學們有了良好的寢室文化，而且營造了一個溫馨的家園。

　　本學期工作總結大體如此。

　　總之，我們的目標就是：團結本部部員，協(xié)調其他部門，將每一項工作盡力做到最好。

學校宿管部工作總結 篇8

　　一、以管理育人為中心，為總抓手，明確職責，提升水平

　　1、明確責任，科學分工。

　　今年的工作針對人員少，工作量大的特點，每位教師負責一個年級的管理，包括男女生公寓，真正做到“誰分管，誰負責”，不僅負責本年級的生活教師和保潔人員的監(jiān)督和管理，還負責本年級的.協(xié)調、分工和學生的常規(guī)教育等等。

　　針對以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，工作量太大同時在給管理工作帶來了諸多不便的情況，主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，本學期男生公寓管理人員和保潔人員分離開來，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。同時根據(jù)女生公寓的實際管理情況，還采用原來生活教師集管理和保潔兩項任務于一體的模式，便于對學生的督促和管理。同時繼續(xù)完善生活教師分區(qū)域管理制，實施生活教師分區(qū)域責任制管理，充分調動工作人員的工作積極性，保證學生公寓有一個良好的安全秩序

　　2、建章立制，制度管人

　　為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，進一步制定和完善了規(guī)章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《臨沭一中學生公寓物品擺放規(guī)范》、《臨沭一中公寓量化檢評細則》、《臨沭一中公寓文明衛(wèi)生制度》，并加以貫徹實施，并由各室室長和室員分別簽定了《臨沭一中宿舍室長安全管理責任書》和《臨沭一中宿舍室員安全管理責任書》，以加強學生的安全責任意識，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

　　（一）以考評為助推力，強化競爭，激活潛能。

　　（二）以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高

　　1、安全第一，做好學生的安全管理。安全工作是學生公寓一切工作中的首要工作，是學生公寓永恒的主題，為此，我們主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

　　（1）宣傳教育

　　通過學習傳達上級文件、崗位培訓、請綜治辦領導做安全教育報告等形式，提高全體老師、值班人員、保潔員的安全防范意識和處理應急突發(fā)事件的能力，通過學習、教育，公寓值班員大大提高了防火防盜的能力，掌握了消防、滅火器材的使用方法，增強了值班員、保潔員做好安全工作的主動性和積極性。本學期聯(lián)合綜治辦進行了二次較大的消防安全演練，舉辦了一次消防安全培訓教育。

　　（2）經常召開會議，針對學生公寓現(xiàn)狀，布置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、假節(jié)日離返校，布置好有關安全工作，讓值班人員和學生知道應該做好哪些安全預防工作，注意哪些環(huán)節(jié)，保證學生離返校時的安全穩(wěn)定。

　　（3）安裝監(jiān)控，及時掌握學生的動向。本學期學校在學生公寓各個出口都安裝了監(jiān)控，能夠及時了解和觀察學生的出入動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防患于未然。

　　2、狠抓衛(wèi)生，營造良好的休息環(huán)境。

　　本學期針對開學初男生公寓存在的一些問題，對男女生公寓進行統(tǒng)一管理的同時，加大對男生公寓的衛(wèi)生管理力度。

　　1）加大對學生宿舍衛(wèi)生的檢評力度，對個別衛(wèi)生較差的班級和

　　宿舍進行“手把手指導”積極引導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保潔習慣，本學期男生公寓學生宿舍內衛(wèi)生水平有了明顯的改善和提高。

　　2）狠抓環(huán)境衛(wèi)生，加大對衛(wèi)生保潔員的考勤力度。為了改善男生公寓的環(huán)境，加大了對衛(wèi)生保潔員的管理力度，認真執(zhí)行和落實《臨沭一中學生公寓生活教師考評量化細則》，每周對學生公寓內外衛(wèi)生進行巡查并記錄反饋，對學生公寓的潑水、傾倒垃圾等現(xiàn)象進行集中整治，取得了明顯的效果，學生公寓尤其是男生公寓內外衛(wèi)生水平效果顯著。

　　3、重視源頭，做好學生的養(yǎng)成教育。

　　1）加大檢評的力度，全面監(jiān)督。為了讓同學們養(yǎng)成良好的行為習慣，本學期針對往年男生公寓環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)象，對學生公寓的潑水、傾倒垃圾等現(xiàn)象進行集中整治，除了每天由管理人老師進行監(jiān)督檢查外，還由值周班級和學生分樓層負責監(jiān)督和檢查，多檢查、多記錄、多反饋。

　　2）聯(lián)合年級、級部對學生進行養(yǎng)成教育講座。針對上學期宿舍管理中存在的部分問題，本學期初分別聯(lián)合高一年級、高二年級、高三年級利用教室廣播對住校生進行了養(yǎng)成教育講座，進一步學習了學校的規(guī)章制度，對各年級學生在宿舍管理方面分別存在的問題進行了總結和教育，同時加強了與年級和學生的溝通和交流。

　　4、加強文化建設，充分發(fā)揮學生宿舍的育人功能。

　　學生在校學習、生活大多數(shù)是在公寓內度過的，公寓是學生的第二課堂，是學校精神文明建設的主要陣地。為了營造良好的宿舍文化氛圍，充分發(fā)揮宿舍文化在陶冶學生情操、塑造學生品格、培養(yǎng)學生

　　進取精神和創(chuàng)新意識的作用，學校政教處聯(lián)合團委開展了宿舍文化創(chuàng)建評比活動，把學生宿舍打造成了積極向上、高雅文明的教育陣地，成為學生休息、成長的溫馨家園。活動開展以來，各宿舍在班主任的指導下，由各室長牽頭，群策群力，分工合作，按照構“筑溫馨家園，亮出你我風采”的活動主題，根據(jù)各自特點，確定了室內文化主題，并為宿舍起一個個別具特色的室名。同時，采用形式多樣的名人名言、名畫、書法、美術、剪紙、習作等來裝飾宿舍。這些室內文化格調高雅，內容豐富健康，風格迥異，充分凸顯了同學們的蓬勃朝氣和創(chuàng)新精神，進一步烘托了公寓的宿舍文化氛圍，突出了育人的功能。每個宿舍內學生自己動手美化裝飾宿舍環(huán)境，學校、年級級部、學生全方位、多層次結合，各具特色，對加強公寓文化建設起到了積極推進作用。

　　5、定時開會，及時總結交流管理心得。為總結工作、布置任務，宿管科堅持了例會制度，定期召開生活教師會議，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，明確今后工作重點，提升生活老師的工作水平。另外，還要求管理人員對分管區(qū)域的班級經常深入宿舍，加強與學生的溝通和交流，及時了解和解決學生在生活中的遇到的困難和疑惑，與此同時，各年級分管區(qū)域也經常召開室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策后進，提高學生自我管理能力。

　　（三）以細節(jié)管理為服務臺，以人為本，營造和諧。

　　宿舍管理工作從來就不是粗枝大葉的，學生的安全、學生的休息是一切核心。

　　1、進行學生公寓學期初問卷調查。開學之初，我們便從細處著手，深入學生了解學生的意見和建議，對上學期的工作提出意見和建議，同時針對學生的具體情況給自己的工作一個定位，切實際，重實踐，來開展本學期的工作。

　　2、加強對曠休的檢查力度。采取室長報告責任制、連坐制和教師及時檢查監(jiān)督相結合，盡量做到無曠休人員的遺漏，保障學生的休息安全。

　　3、進一步嚴格執(zhí)行請假條和開關門制度，規(guī)范學生的作息紀律。

　　4、加強學校公用設施的檢查與維修。教師和管理人員齊努力，杜絕學校的水電浪費，保障損壞設施的及時維修，做到“誰看到，誰動手；誰發(fā)現(xiàn)，誰上報”，同時教育學生隨手關水、隨手關燈、節(jié)約水電；

　　5、規(guī)范上班、值班制度，嚴格要求，不能出現(xiàn)空崗、曠崗的現(xiàn)象，對突發(fā)事件要及時處理，堅持做好常規(guī)工作，做到認真、準確、及時、有序。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，力爭做到學生公寓安全有序、安靜整潔。

　　6、優(yōu)質服務，提高素養(yǎng)。管理老師的崗位是一個特殊的崗位。學生和老師共同生活、共同相處在同一個環(huán)境中，因此管理老師的思想、行為是一面鏡子，一言一行都將會影響自身在學生中的形象。因此，我們的老師一定要不斷學習，充實自己，提高自己的素養(yǎng)。我們

　　老師還要學習先進的優(yōu)秀的班主任工作方法，把他們的好的管理經驗運用到自己的工作之中，用良好的行為言語，高尚的品質贏得學生們的愛戴，贏得家長的信任，學校的認可，使生活管理成為營造一個安全、整潔、文明、溫馨的家園。

　　7、加強生活老師與學生之間的交流，生活教師要努力做到多看、多問、多做，積極了解學生的生活情況，多挖掘學生的閃光點，多一些鼓勵，少一些批評，積極的為學生服務，解決他們在生活中的實際困難，做好學生的教育和管理工作。同時設立了“生活小信箱”，廣泛的征求同學們的意見和建議，及時了解和解決同學們在生活學習中遇到的困難和疑惑。

　　二、工作中存在的問題和不足。

　　在我們努力工作、取得一點成績的同時，應該看到我們工作中依然存在著很多問題和不足：

　　1、生活教師隊伍不太穩(wěn)定

　　在工作過程中，有時因管理人員、保潔員人員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡，對學生的管理工作帶來了不便。

　　2、個別學生行為習慣仍然較差

　　男生公寓的就寢紀律仍需加強，學生的亂扔亂潑現(xiàn)象依然存在；在宿舍內吃飯的現(xiàn)象未完全禁止，都需要進一步管理和完善。

　　3、學生公寓衛(wèi)生還需要進一步提高。

　　4、維修工作還不能做到學生有問題及時處理。宿管科應及時報修同時與相關部門的維修工作進行及時協(xié)調和督促。

　　5、宿舍文化建設的成果需要完善并加以鞏固，每年的宿舍文化建設活動總是搞得轟轟烈烈，同學們都積極參與，認真用心的裝飾自己的宿舍，美化自己的家園，但總是在檢評過后，難以鞏固和保持，需要進一步完善和鞏固。

　　6、未連通網(wǎng)絡，信息閉塞，致使一些工作不能得到及時的反饋和認可，缺乏與其他科室的協(xié)作和配合，有時候使工作處于被動的局面，需要調整和改進。

　　三、工作展望。（下學期工作計劃）

　　回顧過去的一年，我們?yōu)閷W校的工作和發(fā)展做出了一點貢獻，但是成績很有限，差距還是很大。看看以前，成績的好壞已成為過去，想想現(xiàn)在和以后該怎么做，才是實際。

　　1、加強學習，不斷提高工作能力，

　　在新的一年我們將繼續(xù)學習其他學校學生公寓管理工作的經驗和好的做法，以求真務實的作風推進各項工作，加強理論學習，提高自身素質，以良好的精神風貌投身工作中去。

　　2、繼續(xù)做好常規(guī)工作，抓好各項工作落實。做好安全衛(wèi)生和紀律等項工作的檢查、評比、通報。落實生活教師分區(qū)域管理、學生宿舍值周制，組織開展積極健康向上的文化娛樂和宿舍文化建設活動。

　　3、加強對生活教師的培訓和管理，建章立制，責任到人。為進一步提高教師的服務和責任意識，簽訂《生活教師責任書》明確每個人的責任，充分調動每個人的工作積極性，做好宿舍的服務管理工作。

　　公寓的各位教師應立足本職崗位，盡職盡責，積極轉變服務理念，克服自身面臨的困難，時刻關注學生的生活，并加強自身的學習和進步，認真細致地做好每一項工作。

　　4、加強生活教師與學生之間的交流與合作，統(tǒng)一思想、形成合力。宿舍管理是一個長期、艱巨的任務，單靠宿管人員的力量是無法完成的，必須加強宣傳、統(tǒng)一思想、形成合力，爭取更多的理解和支持。

　　（1）統(tǒng)一宿舍管理人員的思想。只有宿舍管理人員形成共識，才能在宿舍管理各項活動中得到更多的支持，才能使宿舍管理的力度得到加強。生活教師是宿舍管理的指導者，也是落實宿舍管理各項措施的依靠對象，宿舍管理的好壞，很大程度上取決于生活教師宿舍管理的認識和個人修養(yǎng)。只有統(tǒng)一了管理人員的思想，才能使宿舍管理的各項措施落到實處，才能把文明宿舍的建設變成現(xiàn)實。

　　（2）統(tǒng)一宿舍室長的思想。宿舍室長是宿舍管理的中堅力量，是宿舍管理的領導者，也是是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者，是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體，只有統(tǒng)一了宿舍室長的思想，才能保證宿舍管理取得實效。

　　（3）統(tǒng)一學生思想。學生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體，只有統(tǒng)一了學生的思想，才能消除學生的抵觸情緒，才能把宿舍管理變成一種自覺行為，才能實現(xiàn)永久的宿舍文明。

　　5、加強公寓保潔員的監(jiān)督考評工作。事實證明，“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”是完全不能立足的，如不進行嚴格的考評，嚴格的管理勢必造成保潔員的慵懶懈怠，導致公寓內外的衛(wèi)生水平下降。

　　6、堅持管理員查房制度，進一步做好學生宿舍的安全穩(wěn)定工作。始終把安全放在第一位，加強對曠休人員的檢查力度。加大對安全隱患的檢查力度，及時排查和報修。

　　7、加強與其他科室之間的交流與合作。及時把學生生活情況反饋給級部和班級，把學生的合理要求反映給學校，及時與各級部、各系統(tǒng)交流聯(lián)系，加強工作之間的配合。

　　8、積極探索學生公寓的管理的新模式，進一步做好公寓的管理和服務工作。