水費收費員工作總結(精選6篇)
水費收費員工作總結 篇1
時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。
下面將我在的工作向大家匯報。
一、收費工作
在這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的'窗口形象;同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,更好的完成每一項工作。
二、新農合、醫保
個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。
最后,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力。
水費收費員工作總結 篇2
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我已經在收費站現場實習將近三個月。此間讓我受益匪淺,特別是站領導、班長們無微不至的指導教育和關懷,讓我的業務水平不斷提升,由生疏、緊張到熟練、穩重。這些業務為我往后的工作提供了扎實的基礎下面我來總結一下這幾個月以來的工作經驗和感想。
都能和睦相處,正所謂同事一家親。愉快的生活也為工作提供了歡快的心情,為形象提供了有力的保障。
不過,我知道,人無完人,我自己也肯定存在不足之處。所以,在往后的工作中,我會加倍努力學習,聽從領導的.安排和教導,積極配合領導開展工作,不斷的提升自己的業務水平和能力,提高自身素質。做一個領導放心,司機滿意,愛崗敬業的合格收費員。
水費收費員工作總結 篇3
醫院收費員工作總結
從心做起,聽似簡單,其實不簡單,如何才能夠從心出發把工作做的更好呢?好即完美,完美的工作要求我們全心投入,真誠相待。
進入收費站以后我明白了,做任何是都要認真,不能夠粗心大意只要你一時的疏忽就會導致錯誤。做一件事要全身心的頭入不能做著一件事卻想著另一件事,這樣不僅你不能認真的完成一件事,還有可能付出了勞動卻沒有回報。做一件事要用心去做,不能總想著怕什么又不是只有我做不認真,別人也沒有認真的在做呀!為什么我要認真的做事情呢?既然你選擇了這份工作,不管它是不是你喜歡的工作你都要認真的對待,用心去把這份工作做好,而不是總想著反正不是我喜歡的工作我做那么認真干什么,隨便做做應付一下就可以了。選擇了這份工作你就要打起十二分的`精神來做,不隨便了事,做事不馬馬虎虎、不半途而廢,這樣只是完成了這個工作,要想把工作做的更完美,就要認認真真不讓它出一點錯,全身心的投入,在做事的時候一心一意、不三心二用,只有自己認真的對待工作才能做的更加的完美。在當收費員的這些日子,我學會了很多也明白了很多,每天都會遇到不同的事,有開心的、有難過的,可當看到別人高興的笑臉時自己也會開心起來,所以我們每天都要抱著開心的心情來做好自己的工作,把自己的快樂傳給每一個人,認認真真、高高興興的做好自己的工作。
水費收費員工作總結 篇4
“三供一業”供水改造工程涉及百姓民生,通過改造不僅能解決老舊小區用水遺留問題,也意味著傳統用水方式和交費渠道的轉變。因此,做好改造前的政策普及和改造后的答疑解惑是一項系統而周密的工作。為此,口市供水總公司“三供一業”運維部工作人員深入社區,積極聯系群眾,努力做好“穿針引線”的工作。
今年夏天,口跟隨供水人員來到位于向陽北大街的.口生活二區,這個小區的改造正在進行中。兩把馬扎、一張小桌是現場工作人員的臨時辦公點,“桌子和馬扎都是小區熱心群眾提供的,我們大部分時間都要挨家挨戶上門解釋,閑暇時間就在這兒做一些記錄和統計,接待一些前來咨詢的居民。”口說。受工作時間影響,許多居民家中白天都沒人,政策解讀又是一項面對面交流才事半功倍的任務,為了保證宣講效果,她們因此要經常趕在居民上班前、下班后的時間入戶,完成供水改造政策解讀工作。時間上起早貪黑,吃飯上毫無規律,常常是錯過飯點兒索性就餓一頓。有一次,口敲開了家住5樓的一處住戶,門一開,一位70多歲的老師傅光著膀子,一臉茫然地看著她。口一邊講明來意,一邊入戶查看供水設施情況,通過簡單交流她了解到老人早年間受了刺激,精神有些不太正常,而且正值飯點,他一直說自己餓。口于是跑到樓下自費買了幾個饅頭和一份涼菜,由社區人員陪同再次來到老人家送飯,老人滿心歡喜和感謝。在社區人員幫助下,口與老人子女聯系上了,將供水改造的事兒與他們詳細進行了溝通解答。
“三供一業”供水改造工程是在20xx年開始的,計劃用兩年時間完成105個小區近4萬戶的改造任務。20xx年,口市供水總公司開始逐步對改造完畢的工程進行接收,目前已經對大部分改造小區進行了接管,在完成必要試運行之后,將移交給社會專業機構進行維護和管理。他們除了負責工程改造前期的入戶宣講外,還負責工程改造后的交接維護和客戶接待等繁瑣工作。
水費收費員工作總結 篇5
過去的一年中,自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。
一、工作采取的主要措施
全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。
二、加強生產管理。
實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。根據實際情況,努力做好各地區的安全供水,健全各項管理制度,規范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。
三、加強營業收費管理,提高水費回收率。
繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率。
四、著力對第三產業的管理。
具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。
五、著力對人的管理。
積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的`干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。
總結一年來的工作,主要有幾個特點:
供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶,開展新業務等方面均取得了重大突破。項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委,改造項目前期工作安排就緒,開工在即。精神文明創建工作穩步推進。供水稽查和管網維修力度進一步加強。從整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃,深化改革,加強管理,加強供水事業的良性發展,壯大公司經濟實力。
水費收費員工作總結 篇6
隨著網絡時代飛速發展,社交軟件被廣泛使用,微信已成為百姓溝通和茶余飯后聊天的主要方式。為有效發揮這一優勢,口市供水總公司通過與物業、居委會、小區居民聯系以及張貼通知等渠道,組織查表人員積極加入居民社區的業主微信群,為用戶提供全天候管家級服務。服務內容主要包括:及時了解居民家中用水問題、普及供水節水常識、及時發布供水信息、解答居民用水疑惑、宣講供水法規政策,以及對一些行動不便業主提供上門服務。
管家級服務實施前,用戶與供水查表員經常是“難得一見”,要咨詢用水上的事得一層一層的找,通常都比較繁瑣。首先找物業要電話,其次聯系供水客服,最終才能直接與轄區查表員對接上。過程上耽誤時間不說,還降低了用戶對供水服務體驗度。反過來,當查表員發現水表讀數特別,需要及時通知用戶時,也得從過程上倒著往回推,甚至有時候根本聯系不上,造成了“溝通渠道不通暢,疑惑問題難解決”的情況。管家級服務實施后,小區大部分居民給予了支持和認可,積極與查表員對話,詢問現行水價政策、家中節水常識、用水設施維護等問題。針對“三無”老舊小區,無物業無單元甚至無樓長,造成無法建立小區用戶群的,查表員自主創建微信群,力爭讓老舊小區內的每一戶居民都加入用戶群,為大家答疑解惑;針對不方便使用手機軟件的特殊群體,查表員則主動通過聯系其家人、朋友、鄰居等人,讓其進入用戶群的同時,對這類用戶進行特殊標注,方便日后更加精準的開展查表服務工作。
負責口小區供水服務的查表員口,進駐小區業主微信群后,及時解答居民關注的供用水問題,聽取居民的意見和建議,做出反饋。除此之外,他還在微信群里及時發布有關供水信息,宣傳供水政策知識,方便用戶及時咨詢掌握自己的'用水信息。物業經理表示:“小區業主非常樂意供水人員的加入,這對于解決居民常見的用水問題很有幫助。干物業8年了頭一次遇到這樣的服務。”目前,此項工作正在平穩推進中,微信群也將成為查表員與用戶溝通交流、為用戶排憂解難的“連心橋”。