公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)(精選4篇)
公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié) 篇1
xx年,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。現(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會(huì)委托,向xx年股東大會(huì)做監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
一、xx年度監(jiān)事會(huì)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見,監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議召開合法有效。同時(shí),監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。審議通過了《xx年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、公司財(cái)務(wù)情況
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為:公司本年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用x萬(wàn)元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)x萬(wàn)元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。
3、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度工作的整體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,xx年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會(huì)意見
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)分析,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對(duì)基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的.規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績(jī)等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會(huì)將針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事會(huì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠(chéng)信正直;勤勉工作,圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
謝謝大家!
公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié) 篇2
201x年,朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在201x年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬(wàn)元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)
二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:
201x年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元,累計(jì)上繳稅金*萬(wàn)元。
截止201x年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負(fù)債總額為*萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬(wàn)元,其中,實(shí)收資本*萬(wàn)元,盈余公積*萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)*萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,并對(duì)公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,列席了201x年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。
20xx年度,朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報(bào)銷事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,特別是萬(wàn)元以上的開支采購(gòu)等,均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì),截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、201x年度的計(jì)劃和打算
201x年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)作效率。
朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國(guó)家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì),從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié) 篇3
上午好!
受監(jiān)事會(huì)委托,我謹(jǐn)向股東大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。提請(qǐng)審議。
xx年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年,銷售和工程合同總額達(dá)到空前的X萬(wàn)元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長(zhǎng)新階段的一年;也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺(tái)的一年。
監(jiān)事會(huì)在公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項(xiàng)工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進(jìn)和加強(qiáng),發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的職能作用。現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下,請(qǐng)各位股東予以審議。
xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國(guó)家加緊實(shí)施水資源戰(zhàn)略,促進(jìn)了節(jié)水市場(chǎng)快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下,努力開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一定工作成績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益,公司監(jiān)事會(huì)了解并注意到了這些客觀情況;同時(shí),監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),在xx年中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動(dòng)作用。
一、按章辦事,依法運(yùn)作,履行監(jiān)督職能
xx年,監(jiān)事會(huì)召開或列席董事會(huì)共三次會(huì)議,同時(shí),兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。聽取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過程,掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果,同時(shí)履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。
xx年2月26日召開xx年度第一次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì),主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。
xx年4月1日召開xx年度第二次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)議,主題是為鼓勵(lì)鞭策公司高級(jí)管理人員奮發(fā)有為,決定對(duì)公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級(jí)職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競(jìng)聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競(jìng)聘程序》三個(gè)文件。
xx年6月28日召開xx年度第三次監(jiān)事會(huì)并列席同時(shí)召開的股東大會(huì)、董事會(huì)。審議表決通過了xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)通過列席股東大會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)行的檢查,防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會(huì)主要針對(duì)公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查,董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的督查,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財(cái)務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,按照股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。基本上做到了股東會(huì)行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能,董事會(huì)行使決策機(jī)構(gòu)的職能,監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外,監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng),如資金不足,調(diào)度困難,如何千方百計(jì)突破融資瓶頸問題;高級(jí)營(yíng)銷人才不足,市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問題等。監(jiān)事會(huì)提請(qǐng)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)采取切實(shí)有力的措施,逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度工作的總體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司在xx年度的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在xx年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,交易公開,價(jià)格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績(jī)。對(duì)xx年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是:
1、公司業(yè)務(wù)開始面向國(guó)際市場(chǎng)開拓。三月份參加了國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)陜西分會(huì)組織的“中國(guó)—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會(huì)”;五月份通過深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國(guó)貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)主辦的“中國(guó)出口商品大全”輯錄入選。
2、公司的社會(huì)信譽(yù)度增長(zhǎng)。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動(dòng)中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì)命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),藍(lán)新民董事長(zhǎng)多年來(lái)為中
公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié) 篇4
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自201x年3月組成以來(lái),監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作,對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將201x年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下:
一、201x年監(jiān)事會(huì)工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,設(shè)置員工意見建議箱,增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
(二)完善制度,依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),會(huì)議制度,辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,明確辦公室任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善辦公室工作機(jī)制,為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
(三)深入調(diào)研,提高監(jiān)事會(huì)工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過程,對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議,力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),符合實(shí)際,規(guī)避國(guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門工作會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時(shí),深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研,與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)進(jìn)行考察,認(rèn)真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和員工權(quán)益
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》,提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》,建議采購(gòu)部重新梳理合同,對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái),監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
三、201x年監(jiān)事會(huì)工作思路及重點(diǎn)
201x年,監(jiān)事會(huì)將按照縣委、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作,以增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是:
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,積極有序開展監(jiān)督工作,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會(huì),加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,廣泛開展調(diào)查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)