教師教育管理工作總結（通用5篇）

教師教育管理工作總結 篇1

　　回顧20xx學年第一學期我校校本培訓管理工作，總結如下：

　　一、實施扁平化管理，提高了機制運行的效率

　　本學期，學校實行了年級部管理制度，為真正發(fā)揮偏平化管理的優(yōu)勢，學校編制《xx市第二十二中學制度匯編》、《年級部管理規(guī)章制度匯編》，在各年級部成了以備課組長為核心的校本培訓工作管理小組，規(guī)定場地、固定時間，健全組織、明確主題，一學期來，突出了對“有效學習任務單”的研究和實踐，并取得了顯著的成效。在年級部管理的新形勢下，我們積極探索校本教研中一些細化的問題，充分發(fā)揮年級部管理干部、干事在細節(jié)上的管理作用，比如及時開展備課組內的研討、每個年級都有行政能到位聽課等。

　　二、夯實“四個一”常規(guī)，新高考形勢下系列問題實踐探索成效明顯

　　圍繞學校教師學科素養(yǎng)提升的“教師專業(yè)技能訓練“四個一”活動（即“一次教師專業(yè)知識考試”、“一次教師命題技能比賽”、“一次教學技能比賽”以及“一次論文（案例）寫作技能比賽”），扎實做好各項工作。

　�。�1）以xx市“一師一優(yōu)課”評比活動為契機，開展校級“一師一優(yōu)課”曬課評比和優(yōu)課評比。開展了全員參與的教學設計評比，組織全組教師針對優(yōu)秀老師的設計，利用微格教室進行了集體磨課。在市級優(yōu)課評比中有7人榮獲市級二等獎以上榮譽。

　�。�2）以網(wǎng)上閱卷平臺為依托，堅持做好學科命題評比，促進學科組教師對專業(yè)的研究。在20xx年xx市學科命題比賽中我校共有10個學科組獲獎，其中一等獎1個，二等獎6個，三等獎3個。

　�。�3）以微格教學為主要形式，繼續(xù)做好學期每人一節(jié)公開課工作。通過網(wǎng)絡直播、錄像研討等手段使得備課組教學實踐研討活動更有針對性、時效性。微格教室開出校級公開課20節(jié)，承辦相關市直級以上教研活動8次。

　　繼續(xù)做好師徒結對工作。

　　針對畢業(yè)3年的年輕教師，開展了師徒結對工作。利用教師節(jié)表彰大會，對上年度的師徒結對工作做了詳細的回顧，對下階段新的師徒結對教師提出了相應的要求。

　　圍繞高考新形勢，開展廣泛研討。本學期從高一年級的生涯規(guī)劃、課程設計到高二年級的選考走班分班、學考選考復習，都成為我們教師校本研討的重要主題。探索新形勢下的課程設置和國家課程的校本化研究，每個備課組都引起了高度重視，形成了自己初高中銜接、高中三年課程設置的大體框架。

　　三、突出任務單主題，校本研修更加務實

　　緊緊圍繞促進有效學習課堂變革和深化課程改革兩大主題，今年教務處推出了“有效學習任務單”的研究，要求各教研組、備課組必須圍繞這一主題開展校本研修。

　　8月份，學校利用師德培訓的機會，開展了全校性的“任務單”理論學習和方案解釋培訓工作，并要求專家和各組代表教師對“任務單”的設計理念和設計辦法進行了培訓。

　　在制定詳細的任務單推行日程表后，學校緊緊抓住校級公開課、行政推門聽課、備課組每周一次教研活動的時機，督促和加強對任務單落實工作的督促。11月份，如期舉行了以任務單為主題的面向市直的教學開放周活動，在與會專家和同行的指導下，使得我校各教研組的任務單設計有了很大的改進。目前正著手計劃下學期任務單的設計時間安排和活動安排。

　　歷史組《基于學情的高中歷史課堂“學習任務單”設計與運用》被評為20xx年xx市第二批“促進有效學習”課堂變革優(yōu)秀項目。

　　四、抓好信息化試點，積極探索信息化環(huán)境下的課堂變革

　　作為市級試點學校，我校促進有效學習課堂變革項目是“信息技術與教育教學的深度融合”。而這一項目就是來自申報了市教育局國家級課題《區(qū)域推進數(shù)字化校園建設的實踐與研究》的子課題：《數(shù)字化校園環(huán)境的構建和實施》（省規(guī)劃課題已結題）。在課題實施中，我們創(chuàng)辦了以平板教學為特色的.理科教學創(chuàng)新實驗班，在全體教師中開展了翻轉課堂、平板教學、微課制作等一系列培訓。本學期，有多位教師的相關課題、微課和論文在市級以上立項或獲獎。

　　借助信息化與教育教學深度融合的東風，學校開展了微課制作、白板課件制作和使用、智慧校園（智慧德育、智慧管理、智慧課堂等）等系列培訓活動，收到了很好的效果。學校教師自己制作的初高中銜接、每日一題等微課視頻不斷充實了學校自主學習網(wǎng)站，深受學生、家長的喜愛，為實現(xiàn)學生先學后教起到了很好的推動作用。

　　在新高考形勢下，學校將平板教學轉移到了中加合作項目班級，老師們積極參與研討，讓理科教學創(chuàng)新實驗進行得更加扎實有效。

　　五、堅持請進來送出去，反哺式研修促教研組整體提升

　　學校努力為全體教職員工的專業(yè)成長創(chuàng)造機會，本學期，我們先后組織了赴江山中學、永嘉中學、余姚中學等省內名校的參觀學習活動，算上省教師培訓平臺和市內各類培訓、工作室培訓，近90%教師參與了外出培訓學習。于此同時，我們還圍繞高三教學與任務單實施展示活動，兩次邀請教師教育院、教研院的各學科專家到校深入教研組聽課調研、培訓指導。

　　繼續(xù)做好外出培訓回校后的“反哺式”培訓。每次參觀學習之后，均組織了學科組、年級段、全校相應層面的全員培訓，將學習記錄和體驗做到和大家分享，營造了良好的學習氛圍。

　　通過以上各項措施，我校20xx年下半年校本培訓活動碩果累累，教師專業(yè)成長效果顯著。選修課程獲市級獎勵以上2個。有6項課題在20xx年xx市各類課題評比中獲獎。高中學生研究性學習活動成果評比12項成果分獲一、二、三等獎。省、市級各類競賽中獲獎的學生近1200人次，30人以上教師在市直以上學科素養(yǎng)、優(yōu)質課、優(yōu)課等評比中獲獎；4位教師被評為市學科骨干評選，1位教師被列為浙派名師培養(yǎng)對象，9人在中、高級職稱評審中順利晉級。市直屬高中學校數(shù)學和政治優(yōu)質課評比中，我校數(shù)學組吳xx老師、政治王xx老師榮獲一等獎，語文組張xx老師榮獲市直高中語文優(yōu)質課二等獎。

教師教育管理工作總結 篇2

　　一、基本情況

　　xx鄉(xiāng)有4個行政村，下設6個黨支部，有黨員174人。近年來,我們嚴格按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》等有關規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作，取得了較好的成績。20xx至今，共發(fā)展黨員3人，35歲以下3人，占發(fā)展數(shù)的100%；全鄉(xiāng)黨員隊伍不斷壯大，黨員隊伍的結構進一步改善，整體素質全面提高，為我鄉(xiāng)的改革和發(fā)展提供了堅實的組織保證，我鄉(xiāng)被縣評為先進基層黨委。

　　二、具體做法

　　（一）堅持“十六字”方針，全力做好發(fā)展黨員工作

　　1、全面?zhèn)鬟_貫徹發(fā)展黨員工作細則，鄉(xiāng)黨委以鄉(xiāng)黨員活動中心為主要學習陣地，組織全鄉(xiāng)黨員干部學習發(fā)展黨員工作辦法。鄉(xiāng)黨員活動中心制定了詳細的培訓計劃，對全鄉(xiāng)黨員干部輪訓了一遍。在此基礎上，各黨支部結合基層組織建設和精神文明建設的任務，利用組織生活會、民主評議會、黨小組會和黨員活動等形式，深入開展對發(fā)展黨員工作細則的學習。同時，各黨支部從實際出發(fā)，發(fā)揮黨員干部和理論骨干的帶頭作用，建立理論輔導小組，結合開展中心工作，向農民黨員群眾進行通俗易懂的講解，使發(fā)展黨員工作辦法深入人心，家喻戶曉。

　　2、加強培訓，積極探索，提高發(fā)展黨員工作的水平

　　發(fā)展黨員工作水平的高低很大部分取決于黨支部班子成員素質的高低。鄉(xiāng)黨委每年組織一次黨員發(fā)展工作業(yè)務培訓，除學習掌握發(fā)展黨員工作的程序、要求，吃透有關黨員發(fā)展的精神等業(yè)務知識外，還針對新形勢下發(fā)展黨員工作中遇到的新情況，新問題，探索新途徑，探討新方法，切實提高做好新形勢下發(fā)展黨員工作的水平。

　　3、建章立制，規(guī)范操作，嚴格把好黨員發(fā)展關

　　一是實行發(fā)展黨員目標制，把好發(fā)展計劃關。通過對全鄉(xiāng)入黨積極分子隊伍的考察分析，依據(jù)積極分子成熟狀況，提出教育、培養(yǎng)和考察的具體措施，形成年度發(fā)展黨員工作計劃。我們把培養(yǎng)農民和非公有制經(jīng)濟組織中的骨干入黨作為組織發(fā)展的重點，要求各黨支部每年培養(yǎng)2-3名入黨積極分子，發(fā)展1-2名新黨員。

　　二是實行發(fā)展對象培養(yǎng)教育制，把好黨員質量關。建立健全入黨積極分子培養(yǎng)制度，把培養(yǎng)教育入黨積極分子工作作為鄉(xiāng)黨委和各支部的一項重要工作，實行“三級培考”制度，即入黨積極分子由支部進行培養(yǎng)，在時間、材料、手續(xù)完備情況下，黨委負責考核，然后送鄉(xiāng)黨委審查。每位入黨積極分子都由各黨支部安排2名黨員負責培養(yǎng)教育，把培養(yǎng)教育情況作為年終評議和考核的主要內容之一。黨委每年兩次對支部培養(yǎng)的積極分子進行考察，把考察結果作為能否入黨的依據(jù)，納入黨支部黨員目標管理考評內容中。同時分期分批組織入黨積極分子到鄉(xiāng)黨員活動中心培訓班進行集中培訓，系統(tǒng)地學習黨的基本路線、基本知識，重點是抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的培訓。并把參加集中培訓做為能否入黨的前提之一，實行“三不”制度。即沒有參加集中培訓不予研究，培訓時間不足5天不予研究，沒有通過結業(yè)考試不予研究，收到了良好效果。

　　三是實行發(fā)展黨員公示制，把好黨員標準關。發(fā)展新黨員，在黨支部大會討論通過之后，招開群眾座談會，聽到群眾意見，符合條件后，報上級組織部門審批。一年多來，共發(fā)展的3名黨員全部通過了民主評議，切實增加了發(fā)展黨員工作的透明度。

　　四是強化預審制，把好程序審核關。在發(fā)展黨員中堅持審查發(fā)展計劃，預審發(fā)展黨員材料，審查履行入黨手續(xù)，對審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，有效地保證了發(fā)展黨員的質量。鄉(xiāng)黨委在審批新黨員之前，將其全套入黨材料報縣委組織部審查。經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)不符合黨員條件的，重新審議，不予審批。

　　五是落實責任追究制，把好黨員發(fā)展評估關。對發(fā)展黨員工作的每個環(huán)節(jié)，各黨支部都分別落實責任，形成全方位的責任保證體系。在發(fā)展黨員工作中我們嚴格做到堅持標準，慎重發(fā)展，成熟一個，發(fā)展一個，從實際出發(fā)，制定發(fā)展計劃，不下達硬性指標，不允許突擊發(fā)展，尤其不允許把不符合黨員條件的人“拉入”黨內，也不把符合條件的同志拒之門外。

　　（二）抓住根本，全力抓好黨員教育和管理工作

　　一是著力理順黨員組織關系。我們在嚴格程序、發(fā)展壯大黨員隊伍的同時，逐步建立了由單位管理、村級管理為主要形式的黨員管理網(wǎng)絡；二是積極開展豐富的黨性實踐活動。我們在堅持落實“三會一課”制度的同時，把群眾的'需求與村級黨委職能有機融合到一起，注重通過組織各種村級黨委載體活動，為黨員發(fā)揮作用搭臺鋪路。深入開展了以“四聯(lián)四包五到戶”（即副科級以上黨員干部聯(lián)系特困戶2戶，黨支部書記聯(lián)系貧困戶2戶，一般黨員干部和入黨積極分子聯(lián)系貧困戶1一2戶，每周至少聯(lián)系一次；包宣傳黨的路線方針政策，包脫貧致富信念的樹立，包最佳脫貧路子的確定，包生活水平和思想水平的提高；政策宣傳到戶，幫貧扶困措施到戶，實用技術服務到戶，計劃生育落實到戶，普法教育到戶）為主要內容的黨性實踐活動，組織21名黨員聯(lián)系69戶貧困戶，先后為貧困戶捐資捐物折合人民幣10000元，幫助解決各種困難和問題101件，為18戶貧困戶找到了穩(wěn)定的就業(yè)門路，充分體現(xiàn)了新時期黨員的先進性。

　　三、存在問題和對策

　　我鄉(xiāng)發(fā)展黨員工作在上級組織部門的正確領導下，取得了一定成績。但是工作中也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如個別黨支部組織發(fā)展工作還不平衡，部分黨員發(fā)展工作中一些材料還不夠規(guī)范。為此，我們將進一步總結經(jīng)驗，尋找差距，加大這方面工作力度，以這次檢查為契機，把發(fā)展黨員工作做得更好。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高黨的執(zhí)政能力、實現(xiàn)黨的歷史任務提供組織保證。在實際工作中，我們要把握好發(fā)展黨員工作的基本要求，堅持圍繞中心，服務大局；堅持黨員標準，嚴格工作程序；堅持改善結構，保持均衡發(fā)展；堅持教育引導，做好基礎工作；堅持求真務實，與時俱進，保證發(fā)展黨員工作的順利進行。要堅持把政治標準放在首位，嚴格發(fā)展黨員工作程序，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個；努力擴大發(fā)展黨員中的民主，始終把好發(fā)展黨員的質量關。要重點做好在群眾、非公有制經(jīng)濟組織骨干分子中發(fā)展黨員的工作，不斷壯大黨的隊伍最基本的組成部分和骨干力量。同時要把承認黨的綱領和章程、自覺為黨的路線和綱領而奮斗、經(jīng)過長期考驗、符合黨員條件的其它先進分子吸收到黨內來。要堅持把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上，積極主動地開展培養(yǎng)教育引導工作，不斷提高他們的思想政治素質和業(yè)務水平，努力把社會各方面的先進分子凝聚到黨組織的周圍，為發(fā)展黨員工作奠定堅實的基礎。要堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，全面提高黨員隊伍的整體素質，鞏固黨員發(fā)展工作的質量，保持黨員隊伍的先進性。要創(chuàng)新黨組織的設置形式、創(chuàng)新黨員管理的方式、手段和機制，努力提高黨員教育管理工作的水平。要認真研究發(fā)展黨員工作的特點和規(guī)律，用改革的精神進行探索，在繼承中不斷創(chuàng)新，使發(fā)展黨員工作始終體現(xiàn)時代要求

教師教育管理工作總結 篇3

　　尊敬的各位領導、各位教工：

　　20xx是不平凡的一年，是激動人心的一年，也是對學校領導嚴峻考驗、對教職員工進行大檢閱的一年。這一年，學校改善了辦學設備設施，加強了重高和職高考核的力度，順利完成了政府對績效工資的調整、教育部門對崗位設置的改革、學校對高中級職稱的評聘等一系列重要工作。這一年，學校領導成員在上級組織的領導下，在陳明校長的直接指揮下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，團結和帶領全體教職員工，科學規(guī)劃、認真落實、努力拼搏，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，創(chuàng)造性地履行了組織賦予我們的職責，取得了較好的辦學效益，達到了預定的辦學目標�，F(xiàn)將一年來所做的'工作匯報于下，請各位領導、各位教工審議。

　　一、加強了廉政建設，實現(xiàn)了廉潔從教、廉潔治校。一年來，我校充分發(fā)揮黨支部的保障監(jiān)督作用、工會的民主管理作用，經(jīng)常對領導班子成員進行廉潔教育，公開經(jīng)費管理程序，強化經(jīng)費管理透明度。學校自常務副校長以下，每個班子成員自覺做到：權為民所用，利為民所謀，嚴格要求自己，不以權謀私、不貪圖享樂，養(yǎng)成了廉潔自律的好習慣。同時，學校加強了對教職員工的廉潔教育，要求教師不向學生和家長提不合理要求，在社會上樹立了良好的教師形象。

　　二、積極籌措資金，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。一年來，學校自行投資達10多萬元，先后粉刷了圍墻，改建了門衛(wèi)室，更新了公示欄，新建了舞臺、旗臺，立起了標準的旗桿，增設了多媒體設備。學校投資近2萬元更新了老舊線路，投資7000多元新購了桌凳，更新了消防設施，增設了名言警句，極大豐富了校園文化，學校校容校貌煥然一新。

　　三、加強了常規(guī)教育和管理，教師工作井然有序，學生學習、生活有章可循。

　　一年來，學校堅持了每周學校領導碰頭會、每周教師周前會、每周政治學習會、業(yè)務學習會，加強了教師“六認真”工作，堅持了“六認真”檢查，堅持了教師坐班情況的督查，加強了教師教育教學的視導，注重了教師教育教學思想的引導和培訓，客觀科學地對待教師工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，積極幫助、指導教職工解決工作中遇到的各種復雜繁難之事，理順了教職工的工作。教師管理步入了良性發(fā)展的軌道。

　　一年來，學校堅持了每周學生周前會、每天值周領導小結會，加強了值周領導和值周教師的工作，強化了學生常規(guī)教育和管理。重點整治了學生上網(wǎng)問題、學生文明禮儀問題、學生外在形象問題、學生進出校門問題等等，注重了學生學習習慣的培養(yǎng)，強化了安全教育和管理，確保了良好的校園秩序。

　　四、狠抓了教育教學工作，實施了重高和職高考核，把好了教育出口關。一年來，學校通過“六認真”督查、通過學校和教研組活動、通過各種會議形式、目標考核形式等等，狠抓了教育教學工作。重高升學人數(shù)和職高就讀人數(shù)在去年的基礎上略有上升。學校還通過各種形式，鼓勵教師積極從事教育教學科研活動，全年科研微型課題立項申請達8個，學校力爭科研立校、科研興校、科研興教。

　　五、堅持民主集中制的管理原則，堅持公正、公平、公開的工作策略，圓滿完成了一系列重大工作。今年，教師崗位的設置、教師績效工資的發(fā)放、教師評職、評優(yōu)、評先等大事要事，學校通過廣泛研究，積極探索，廣采博納各種合理意見和建議，堅持民主、適當集中，合情、合理、合法地解決了這些敏感和熱點問題，得到了絕大多數(shù)教職工的認同。

　　六、狠抓了安全工作，確保了教育教學工作的正常開展。學校通過開校安全教育會，第一節(jié)安全教育課，每周安全課，每周周前會、每天值周小結會，安全小冊子、安全掛圖等等形式，廣泛開展安全教育和宣傳。同時，學校制定了各種安全預案，積極進行安全演練，開展了禁毒教育和禁毒宣誓，召開了安全專題報告會，制定了各種安全管理制度，落實了各項安全措施，使安全工作得以順利和有效的實施，全年安全工作未出現(xiàn)過責任事故。

　　七、抓好了師德師風建設，純潔了干部隊伍和教職工隊伍。學校積極組織教職工學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習《信訪工作條例》、學習各級文件和會議精神，通過思想教育和紀律約束，純潔了干部和教職工隊伍，杜絕了“三亂”和各種有違師德行為的發(fā)生。

　　八、有效治理了臟、亂、差，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的正常開展。學校通過各種會議、通過征文、通過小手牽大手、參加義務勞動、散發(fā)宣傳單和各種評比等活動，深入持久開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理榮獲區(qū)三等獎。

　　九、分工合作，有序有效地推進了各部門工作的正常開展。學校黨支部積極履行黨的職責，對學校工作起到了保障監(jiān)督作用。同時，黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極支持學校工作，主動抓好教育教學和其他工作，為學校工作的順利開展起到了保駕護航的作用。學校教導處、后勤處、安全辦，按照面上和學校工作安排，積極抓好本職工作，主動作為、積極作為、科學作為，為學校各項工作順利開展打下了堅實的基礎，取得了優(yōu)異的成績。學校工會、女工委，積極履行民主管理學校的職能，認真參與學校決策，主動為學校出謀劃策，為學校工作的順利開展起到了潤滑劑的作用。同時，學校工會積極組織教職工參加運動會、組織女職工參加女子籃球賽、女工委還不定期組織女職工開展了女子聚餐會，活躍了教職工精神文化生活，豐富了職工業(yè)余活動。學校團支部積極發(fā)揚團組織在青年中的模范帶頭作用，既起好了教師的表率，又主動當起了學生思想教育的排頭兵，為學校學生管理的有效開展立下了汗馬功勞。學校財經(jīng)工作堅持一支筆簽字的原則，認真管好用好公用經(jīng)費，為學校硬件建設和校園文化氛圍的營造貢獻了力量，在辦學經(jīng)費和流動資金極為緊張的情況下，確保了學校各項工作的順利開展。各教研組積極組織各種教研活動，開展教學科研，支持教師參加各種形式的業(yè)務進修和提高培訓，提升了教師素質，提升了學校品味，贏得了學生和家長的贊譽。班主任盡職盡責，堅持了早中晚三到位、堅持了班主任工作無節(jié)假日，承擔了學生管理的主要工作，確保了學生思想工作的有效開展。

　　十、精心安排、廣采博用，強力推進留守學生工作。學校通過對教師和志愿者的培訓、通過各種軟件和硬件手段，充實了留守學生的精神文化生活，提高了他們的思想和文化素養(yǎng)，溫暖了他們孤寂的心靈，校正了他們生活和學習上的不良習性，讓“留守學生”留得放心，讓家長走得安心，為祖國經(jīng)濟建設和未成年人健康成長創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。

　　十一、認真抓好了“普九”工作，為雙基迎檢打下了良好基礎。學校成立了以教導主任為主要負責人的“迎檢”工作領導小組，科學地分析了“迎檢”工作的難點要點，抓住了“迎檢”工作的主要矛盾。既體現(xiàn)了教導處的主導作用，又合理地分配了各部門、各教職工的工作，有效地發(fā)揮了班主任和各專任教師的能動性，取得了階段性的成效。

教師教育管理工作總結 篇4

　　200×年，教師培訓管理處繼續(xù)貫徹落實教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》，按照教育部《關于開展基礎教育新課程師資培訓工作的意見》和遼寧省教育廳《關于推進基礎教育課程改革的實施意見》的要求，結合×市教育局20xx年工作要點，以服務于基礎教育課程改革，提高教師實施素質教育的能力和水平為主要目標，本年度開展了以骨干教師培訓為重點、以綜合課教師培訓為突破口的新課程師資培訓工作，并通過校本培訓模式的理論研究和實踐，基本形成了相對完善的`具有×地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓工作新體系。

　　200×年主要完成了以下幾個方面的工作：

　　一、重點工作

　　1、起草了《×市200×年新課程研訓教師骨干教師及實驗教師培訓計劃》，并對首批和二批實驗區(qū)研訓教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓工作進行了統(tǒng)一安排。

　　2、參與了編寫《親歷＜科學）——教師培訓資源包》的籌劃及出版工作。

　　3、參與了遼寧省教育廳在×召開的（裁礎教育課程改革和教師培訓工作觀摩研討會》的籌備工作。

　　4、參與了《錦帆應是到天涯——教師培訓工作探索文集》的籌劃及編寫工作。

　　5、牽頭完成了×市學科帶頭人的考評和考核任務。

　　6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓和其他方面內容的培訓任務。

　　二、常規(guī)工作

　　1、組織了全市200×年中小學新任教師培訓、考試和評卷工作。

　　2、組織了全市中小學心理健康教育專業(yè)教師培訓及驗收任務。

　　3、完成了×地區(qū)全體高中教師《教育評價與》的培訓及驗收工作。

　　4、完成對全地區(qū)小學教師現(xiàn)代科技知識培訓、考試及評卷的組織工作。

　　5、對幼兒園教師進行（幼兒指導綱要》培訓、考試及評卷的組織工作。

　　6、完成了各級各類學歷提高培訓的組織和管理工作。

　　三、教育科研工作

　　1、參與了師范大學副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學教師繼續(xù)教育的理論與實踐》的研究工作，并主持了《中小學教師繼續(xù)教育培訓內容、形式、途徑的研究》的子課題研究；完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

　　2、參與了教育部《教師有效培訓模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。

　　3、參與了教育部重點課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作；參與了《區(qū)域校園文化建設》省級科研課題的研究工作。

　　四、其他工作

　　1、起草了師管處工作職責、主任崗位職責、管理教師職責。

　　2、及時完成學院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。

　　3、組織好學院教師參加信息技術教育考試（二級）的報名工作；完成了部分學院教師參加“因特爾”未來教育培訓的組織工作。

教師教育管理工作總結 篇5

　　近年來，隨著婁底城市化進程的加快，婁底城區(qū)教育快速發(fā)展，辦學規(guī)模急劇擴大，入學人口成倍增長，教育質量穩(wěn)步提高，但隨之而來的學校布局不盡合理，教育發(fā)展不均，學生擇校成風,教育規(guī)劃缺乏長遠和通盤考慮，導致城區(qū)學校大班額、入學難等問題日顯突出。我們認為，這與城區(qū)教育管理體制沒有得以理順是有很大關系的。

　　一、現(xiàn)狀

　　目前，婁底城區(qū)共有3個教育行政主管部門，分別是婁底市教育局、婁星區(qū)教育局和開發(fā)區(qū)教育局。xx年以前，婁底市教育局僅直接管理一中、一小及市直機關幼兒園共3個中小學（幼兒園）等辦學機構，xx年企業(yè)子校移交地方后，婁底市教育局又接管了漣鋼及鐵路集團的所有子校，即現(xiàn)已更名為五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所學校，20xx年新建成星星實驗學校，市教育局所管轄的中小學校均在城區(qū)范圍之內。婁星區(qū)教育局主要管理婁星區(qū)所轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個辦事處范圍內的69所學校，城區(qū)學校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。開發(fā)區(qū)教育局直接管理從婁星區(qū)范圍內移交的西陽鎮(zhèn)、大埠橋及春園中學等9所中小學校。其中市教育局管理的中小學生有22057人；區(qū)教育局管理的中小學生有48700人，管理的城區(qū)中小學生28951人；開發(fā)區(qū)教育局管理的中小學生有近4000人。

　　二、弊端

　　1、 城區(qū)教育分塊而治，不利于學校合理布局。在一個僅36萬人口的城區(qū)，存在著3個教育行政部門管理著中小學，造成一個辦事處的學校有3個教育行政部門管理，一所學校的學生來自三個教育行政部門區(qū)域內分管的范圍，這在全國都是絕無僅有。與長沙等地分區(qū)而治截然不同，婁底整個城區(qū)的經(jīng)濟總量、財政收入水平、地域面積、人口規(guī)模不足以與長沙的一個區(qū)相比較。機構重置，既浪費了教育行政資源，也造成3個管理部門各自為政，在規(guī)劃學校布局和整合城區(qū)教育資源方面存在著認識和責任上的差異。直到今天，尚不知有與城區(qū)發(fā)展相適應的教育預留用地規(guī)劃，尚未解決歷史上因規(guī)劃不科學而導致學校布局不合理的問題。

　　2、 招生范圍交叉重疊，不利于學生就近入學。市管六中與區(qū)管二中和三中距離不到兩公里，生源緊張資源嚴重閑置；開發(fā)區(qū)的茅塘小學與婁星區(qū)的漣濱小學、思塘小學、華建學校僅一步之遙，各校生源吃緊，不能實現(xiàn)資源的有效整合。婁星區(qū)三小四小所在的中心城區(qū)新建小區(qū)林立，入學適齡人口劇增，學校平均班額接近80余人，人數(shù)最多的班級近90人，但由于城區(qū)中小學校的招生范圍沒有一個科學合理的劃分標準，致使學生不能得到有效分流。

　　3、 資源配置不盡合理，不利于教育均衡發(fā)展。義務教育法明確規(guī)定：國務院和縣級以上地方人民政府應當合理配置教育資源，促進義務教育均衡發(fā)展。婁星區(qū)地域范圍內的學校，市教育局、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)管理主體在經(jīng)費保障、師資建設、辦學條件、教師待遇等方面存在配置不均的問題。在城市教育附加分割上，婁星區(qū)承擔了城區(qū)65%以上的基礎教育任務，歷年實際分配所得卻低于25%，與承擔的基礎教育責任遠不相符。開發(fā)區(qū)管理的春元中學，借百年校慶之機斥資上1000萬元進行改擴建，卻因生源奇缺而使資源閑置；市屬新建星星實驗學校所覆蓋范圍入學壓力目前遠遠小于婁星區(qū)的三小、四小，優(yōu)先建成卻又難以充分發(fā)揮其作用；市屬一中和五中憑借資源配置優(yōu)勢達到了省級示范普通高級中學的辦學標準，婁星區(qū)至今卻沒有一所普通高級中學通過省級示范普通高級中學評估，主要問題是硬件不硬；撤地設市造成我區(qū)職能部門職能不全，區(qū)級財力萎縮因而無力新建中小學校，導致中心城區(qū)班額大、上學難現(xiàn)象愈演愈烈，逼迫三小、四小、二中、三中等學校違背教育規(guī)律編排超大班級，致使學校安全隱患叢生，教育教學質量明顯下滑，師生健康受到嚴重影響，人民群眾對此反應強烈。

　　4、 三個主體各自為政，不利于彼此優(yōu)勢互補。三個管理主體各自為政，主持各自的教育教學管理，主張各自的利益訴求，缺少正常的交流溝通，缺少必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，也就無法形成公平有序的競爭機制。優(yōu)質教育資源也無法搭成共享平臺，加上學校之間為爭搶生源的不良競爭態(tài)勢，從而造成了擁有優(yōu)質教育資源的學校穩(wěn)步上升，質量差距的鴻溝越拉越大，這不僅影響教育的均衡發(fā)展和教育公平，還將影響婁底教育向更高層次發(fā)展，影響婁底人才的培養(yǎng)和教育強市的推進。

　　三、 依據(jù)

　　1、義務教育“以縣為主”的法律規(guī)定

　　義務教育實行國務院領導，省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)籌規(guī)劃實施，縣級人民政府為主管理的體制。縣級以上人民政府教育行政部門具體負責義務教育實施工作；縣級以上人民政府其他有關部門在各自的職責范圍內負責義務教育實施工作。市級教育行政部門負責規(guī)劃、指導和評估義務教育的發(fā)展。義務教育具體管理，市級教育行政部門是一個多余的二傳手，存在與縣級有關部門爭權奪利的`錯誤傾向。

　　2、分級管理分工負責的屬地原則規(guī)定

　　國務院和地方各級人民政府根據(jù)分級管理、分工負責的原則，領導和管理教育工作。中等及中等以下教育在國務院領導下，由地方人民政府管理。高等教育由國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理。國務院教育行政部門主管全國教育工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調管理全國的教育事業(yè)。縣級以上地方各級人民政府教育行政部門主管本行政區(qū)域內的教育工作�？h級以上各級人民政府其他有關部門在各自的職責范圍內，負責有關的教育工作。我省市級教育行政部門主要協(xié)助省教育廳管理高等教育學校、負責統(tǒng)籌規(guī)劃全市教育事業(yè)的發(fā)展、指導縣級教育行政部門工作，同時一般直接具體管理中學、小學、幼兒園各一所。

　　四、建議

　　1、落實義務教育“以縣為主”管理體制。婁星區(qū)統(tǒng)一管理婁底中心城區(qū)全部義務教育階段學校教育。市教育局除直管一中、一小和市直機關幼兒園外，市管六小、七小、八小、九小、星星實驗學校宜劃轉婁星區(qū)統(tǒng)一管理。婁底市教育局主要負責指導本行政區(qū)域內的教育教學工作，協(xié)助管理高等教育工作，強化市級教育主管部門宏觀管理全市教育的職能。開發(fā)區(qū)設立開發(fā)區(qū)教育管理辦公室，隸屬婁底市教育局，管理轄區(qū)內義務教育和春元中學。

　　2、建立健全高中階段教育分類管理體制。普通高級中學管理以婁星區(qū)為主，市管五中、六中劃轉婁星區(qū)管理，這樣更有利于統(tǒng)一管理和公平競爭；其他高中階段學校（職業(yè)高中、職業(yè)中專、技工學校等）歸市統(tǒng)管，以適應新形勢下擴大中等職業(yè)教育規(guī)模、加快發(fā)展中等職業(yè)教育、加大中等職業(yè)教育統(tǒng)籌管理力度的需要。

　　3、建立健全民辦教育（含網(wǎng)校）分級管理體制。民辦專科省市共管以市為主，不具備頒發(fā)學歷文憑資格的民辦高等教育機構市管，民辦高中階段學校（不含普高）市管；民辦普通高中學校，民辦初中、小學、學前教育機構和其他不具備頒發(fā)學歷文憑資格的民辦教育培訓機構按屬地原則劃歸區(qū)管。