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醫(yī)政工作總結(jié)

發(fā)布時間:2025-03-09

醫(yī)政工作總結(jié)(通用9篇)

醫(yī)政工作總結(jié) 篇1

  20xx 年,醫(yī)政工作以黨的__大提出的“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”要求為指導,緊緊圍繞20xx 年衛(wèi)生工作要點,以質(zhì)量、安全、和諧為主題,全面加強醫(yī)政管理體系建設(shè),重點加強醫(yī)政管理和醫(yī)療機構(gòu)等級評審,加強醫(yī)務人員、醫(yī)療技術(shù)等醫(yī)療服務要素的考核和監(jiān)管,建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價體系,加強血液安全管理,推進護理事業(yè)的發(fā)展等,完善醫(yī)療糾紛處臵協(xié)調(diào)機制,保證醫(yī)療安全,取得階段性成效。現(xiàn)將20xx年醫(yī)政工作總結(jié)如下:

  一、強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量

  深入開展“創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動,進一步完善和豐富醫(yī)院管理年活動的內(nèi)容和措施。以醫(yī)院評審、復查和專項質(zhì)量檢查為手段,不斷推進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和提高,保障醫(yī)療安全。

  (一)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),按照事權(quán)劃分要求,依法加強對醫(yī)療機構(gòu)的管理。進一步完善行政許可規(guī)范,加強了對醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)和人員資格準入的管理。對人員資質(zhì)不夠、醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備達不到醫(yī)療機構(gòu)基本標準的醫(yī)療機構(gòu),我局依法予以了處罰和整頓。

  (二)總結(jié)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動經(jīng)驗,深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。各級醫(yī)療機構(gòu)認真開展醫(yī)療安全的整改、檢查和總結(jié)工作,宣傳先進典型,推廣有益經(jīng)驗,醫(yī)療機構(gòu)進一步強化了醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高工作效率,改善服務,有效推進病人安全目標的全面落實。

  (三)加強醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管,各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合自身實際建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務和績效評價體系,進一步加快 醫(yī)療機構(gòu)管理體系建設(shè)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照等級評審要求,整章建制,增添設(shè)施、設(shè)備,探索建立醫(yī)療機構(gòu)管理的長效機制。推動建立醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系。開展質(zhì)量考核評價,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

  (四)加強醫(yī)院衛(wèi)生人才建設(shè)。醫(yī)療機構(gòu)積極推選出技術(shù)帶頭人,采取送進修、培訓的方式加強其重點培養(yǎng),并以點帶面,提高醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì),強化專業(yè)人員技術(shù)培訓,不斷增強醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)能力和發(fā)展動力。

  (五)加大對醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度,加強對區(qū)內(nèi)媒體、公共場所發(fā)布醫(yī)療廣告的監(jiān)測,今年我區(qū)未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)有違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況。

  二、促進護理事業(yè)健康發(fā)展,加強醫(yī)院感染管理工作

  (一)加強護士執(zhí)業(yè)注冊信息系統(tǒng)應用管理工作,進一步規(guī)范并完善了護士執(zhí)業(yè)注冊及換發(fā)證工作。

  (二)進一步貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)性規(guī)范,各醫(yī)療機構(gòu)今年進一步加強了對重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,保證患者醫(yī)療安全。各醫(yī)療機構(gòu)逐步建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測系統(tǒng)和醫(yī)院感染報告系統(tǒng),落實有關(guān)醫(yī)院感染控制技術(shù)性標準及規(guī)范。有條件開展院內(nèi)感染監(jiān)測的醫(yī)療機構(gòu)如區(qū)人民醫(yī)院今年加大了監(jiān)測力度,全年共監(jiān)測樣品445份,合格率為100%,無監(jiān)測能力的醫(yī)療機構(gòu),由區(qū)疾控中心開展了一年至少一次的監(jiān)測,合格率100%,全年未發(fā)生群體性醫(yī)源性感染事件。

  三、加強血液管理工作,保證臨床用血安全

  (一)繼續(xù)推動無償獻血工作。今年我區(qū)進一步加強了無償獻血的宣傳,并在區(qū)工管委的大力支持下,繼續(xù)開展“世界獻血者日”宣傳活動。

  (二)落實《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。繼續(xù)實行和完善醫(yī)療機構(gòu)臨床用血準入制度,凡達不到臨床用血準入標準的醫(yī)療機構(gòu),我局均不準予開展臨床輸血工作,同時建立了臨床用血的評價體系,由區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合近幾年各醫(yī)療機構(gòu)用血情況,對具備用血資質(zhì)的.醫(yī)療機構(gòu)臨床用血監(jiān)測、管理,杜絕不合理用血現(xiàn)象,大力推行了合理用血,計劃用血。

  四、加強醫(yī)療糾紛防范和化解工作,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  (一)進一步規(guī)范醫(yī)療糾紛處臵程序,保護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,積極維護社會穩(wěn)定。我區(qū)今年狠抓了醫(yī)療糾紛防范和化解工作.要求中心級以上醫(yī)療機構(gòu)制定醫(yī)療糾紛防范處臵預案,讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態(tài),從而使我區(qū)今年的醫(yī)療糾紛數(shù)量有所下降,無越級上訪、重大醫(yī)療事故及群體性上訪事件。

  (二)控制醫(yī)藥費用不合理增長,控制大型設(shè)備過度使用。強化《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的貫徹落實,今年我區(qū)加大了對醫(yī)療機構(gòu)臨床用藥監(jiān)管,區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)均開展了處方點評,及時糾正不合理用藥現(xiàn)象。對大型設(shè)備的使用根據(jù)病情需要開展,對診斷明確的病情均不使用大型設(shè)備檢查。進一步鞏固和推進因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費,切實解決看病貴的問題。

  (三)總結(jié)醫(yī)療事故處理工作的有益經(jīng)驗,逐步建立和完善“醫(yī)患溝通制度”,強化醫(yī)療事故報告制度,探索醫(yī)患糾紛的第三方調(diào)處機制,加強對患者投訴處理的規(guī)范和監(jiān)管工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了重要促進作用。

  五、加強醫(yī)療救治體系規(guī)范化建設(shè),進一步完善醫(yī)療機構(gòu)院前急救準入制

  今年我區(qū)重點要求區(qū)人民醫(yī)院加強制度建設(shè),增添設(shè)施、設(shè)備,保證整個急救網(wǎng)絡的暢通和高效運轉(zhuǎn),全年未發(fā)生一起因急救不及時導致的糾紛。積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型活動和重大節(jié)假日等突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。

  六、做好城市醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作

  加大城市醫(yī)療機構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生和幫助社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的工作力度,今年區(qū)人民醫(yī)院多次派出醫(yī)師分別到基層社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)指導、支援工作。我局今年加大了對醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程實施的督查和考核工作。

  七、其它工作

  (一)協(xié)助市上全面完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格報名的組織、實施工作。

  (二)認真保質(zhì)、按期完成衛(wèi)生項目、體檢等工作。

醫(yī)政工作總結(jié) 篇2

  20xx年,醫(yī)政股在衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,以黨的__大會議精神為指導,按照衛(wèi)生部的總體要求,緊緊圍繞省、市衛(wèi)生工作重點,不斷開拓創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)療品質(zhì)。

  一、創(chuàng)新舉措:

  1、建立健全公立醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診制度。以市一院灌南分院的專家效應和醫(yī)療技術(shù)為平臺,形成縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡,做到一體化管理。

  好處是小病分流到社區(qū)后,可以降低小病的醫(yī)療費用,社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象將得到改善;大醫(yī)院由于康復期病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解,大病到大醫(yī)院也不會人滿為患,看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現(xiàn)復雜變化,可以通過“雙向轉(zhuǎn)診”獲得及時有效的保障,避免延誤診療時機;大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后,可以轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進行后繼康復治療,既節(jié)省了醫(yī)療費用,又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題,就可以騰出更多時間和精力,致力解決疑難重病。

  實質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫(yī)療資源進行優(yōu)化整合的一種

  醫(yī)改方法,深受患者歡迎的舉措。

  2、全縣個體診所和社區(qū)衛(wèi)生服務站使用統(tǒng)一的門診病歷和處方。醫(yī)療文書是解決醫(yī)療糾紛的重要法律武器。為了提高基層臨床一線人員醫(yī)療文書書寫的`整體質(zhì)量,提高規(guī)范科學管理醫(yī)療文書工作質(zhì)量,20xx年衛(wèi)生局通知全縣個體診所和社區(qū)服務站使用衛(wèi)生局統(tǒng)一的門診病歷和處方。衛(wèi)生局將把統(tǒng)一醫(yī)療文書格式作為社區(qū)衛(wèi)生工作年終考核內(nèi)容。

  二、獲獎情況:

  20xx年連云港市計劃生育目標推進會一等獎20xx年連云港市科普工作先進集體,先進個人。

  醫(yī)政工作不僅關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展,更關(guān)系到人民群眾看病就醫(yī)的切身利益,也體現(xiàn)民生保障的程度,盡管面對許多困難和問題,我們一定要樹立全局觀念、群眾觀念,求真務實,與時俱進,不斷研究和改進工作方法,著力提高醫(yī)政工作水平,努力開創(chuàng)新時期醫(yī)政工作的新局面。

醫(yī)政工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。

  科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫(yī)務人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

  2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

  醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至12月份,全院總接診門診病人32839人次,較去年同期增長18.7%,住院患者700多人次。共手術(shù)346人,全院醫(yī)療收入300多萬元 。

  四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

  在當前的'醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛3起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%。

  五、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質(zhì)。

  醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織全院業(yè)務技術(shù)講座6次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術(shù)講座1次,增強了學習的氛圍。通過培訓、進修及學術(shù)交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。

  今年,我院對我鄉(xiāng)各村50歲以上約3000余名老人進行健康體檢,并建立了健康檔案。得到了廣大群眾的認可。使醫(yī)務人員的思想觀念由原來的醫(yī)療服務轉(zhuǎn)變?yōu)榛踞t(yī)療、社區(qū)服務為主的思想觀念。

  然而,20xx年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

  讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導,有全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好!

醫(yī)政工作總結(jié) 篇4

  20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。

  科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫(yī)務人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

  2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的'生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

  醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至12月份,全院總接診門診病人32839人次,較去年同期增長18.7%,住院患者700多人次。共手術(shù)346人,全院醫(yī)療收入300多萬元 。

  四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

  在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛3起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%。

  五、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質(zhì)。

  醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織全院業(yè)務技術(shù)講座6次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術(shù)講座1次,增強了學習的氛圍。通過培訓、進修及學術(shù)交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。

  今年,我院對我鄉(xiāng)各村50歲以上約3000余名老人進行健康體檢,并建立了健康檔案。得到了廣大群眾的認可。使醫(yī)務人員的思想觀念由原來的醫(yī)療服務轉(zhuǎn)變?yōu)榛踞t(yī)療、社區(qū)服務為主的思想觀念。

  然而,20xx年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

  讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導,有全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好!

醫(yī)政工作總結(jié) 篇5

  半年來,在局黨組的支持下,分管領(lǐng)導的具體指導下,我科室人員克服了人員少工作多任務重的重重困難,在各位同事的共同努力下,各項工作完成較好。現(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下:

  一、行政審批和辦證工作

  為加強行政效能建設(shè),提高辦事效率,我局今年將動物防疫合格證現(xiàn)場防疫條件審核、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核方法重新出臺了新的'辦理補充文件,使審核方法更簡便更規(guī)范科學化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場動物防疫條件審查申請表,送動檢所安排現(xiàn)場審查,并參與現(xiàn)場動物防疫條件審查。同時加強對我縣飼料獸藥的管理,做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進行了一次現(xiàn)場檢查,對不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來我們共辦理各類證件115件,其中動物防疫合格證80件,飼料經(jīng)營許可證32件,獸藥經(jīng)營許可證1件,種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件。辦結(jié)率100,半年來,沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象。

  二、信訪穩(wěn)定工作

  信訪穩(wěn)定工作是改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的客觀要求,是促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定的重要舉措。定期組織對重點矛盾糾紛的排查,將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài),熱情接待每位來訪者,認真回復所有述求,提請領(lǐng)導研究解決群眾反映的重要問題,進一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來,共接待信訪5起,回復群眾來信來訪2起,應訴案件1起。按要求上報各種信訪報表,做好領(lǐng)導干部下訪群眾信息登記等工作。

  三、培訓及政策法規(guī)宣傳工作

  半年來,我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養(yǎng)殖技術(shù)、肉兔養(yǎng)殖技術(shù)、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù)、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓,并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓,共組織了9期,參培人數(shù)達600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動,開展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣傳、畜牧獸醫(yī)技術(shù)知識咨詢會3次,發(fā)放各類學習宣傳資料20xx余份。堅持“積極主動、形式多樣、點面結(jié)合、深入到位”的原則,通過各類培訓宣傳機會宣傳“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策、“品牌創(chuàng)建”政策,做到社會了解、戶戶明白,提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認知度和關(guān)注力。

  四、為發(fā)展我縣地方品牌:我科積極組織資料,牽頭申報了石柱長毛兔地理標志商標,并時時追蹤報批情況,6月10日國家商標局已正式受理。

  、其它工作情況:參加“三進三同”活動,幫扶慰問貧困戶,協(xié)助疾控中心完成實驗室儀器設(shè)備檔案整理,配合局工會、黨支部完成相關(guān)工作。

  六、存在的問題與不足

  因5月前我科人員較少工作任務重,有些工作完成不夠理想。

醫(yī)政工作總結(jié) 篇6

  隨著社會的進步,人民的思想素質(zhì)在不斷的提高,并時刻關(guān)注中國的衛(wèi)生改革,所以醫(yī)院的高風險性質(zhì)就得已更多的體現(xiàn)。作為醫(yī)務人員每天都在和病人打交道,同時也在和各種各樣的醫(yī)療糾紛醫(yī)療事故紛繁交織,帶來的不僅僅是體力上的疲勞,更多的是思想上及精神上的疲敝不堪。為了減少醫(yī)務人員和醫(yī)院在醫(yī)療工作中與病人的醫(yī)患矛盾及糾紛,衛(wèi)生局也做了大量的防備工作,下發(fā)了關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量管理年工作的`通知。我院認真的組織職工學習領(lǐng)會文件精神,并在醫(yī)院日常工作中長抓不懈,多年來有力的避免了醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。

  一提高認識加強領(lǐng)導

  我們在年初就召開職工大會認真學習[衛(wèi)生局關(guān)于作好醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的通知],領(lǐng)會文件精神,進一步提高做好醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性和必要性的認識,同時成立了以院長為組長,相關(guān)科室為成員的醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)導小組,制定了工作方案,并把作好該項工作納入了職工工資分配和年終考核,從而在實際工作行動中更好的得以落實。

  二 工作落實情況

  1.組織職工認真學習[職業(yè)病防治法][執(zhí)業(yè)醫(yī)師法][母嬰保健法][病歷及處方書寫管理辦法]等一系列法律法規(guī),提高職工的法律意識加強自我防范。在日常工作中用各種規(guī)范來指導工作的開展,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范,盡量減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  2.加強急診搶救室,治療室,手術(shù)室,產(chǎn)房的規(guī)范管理,對科室的急診急救藥品每月按時清理,對過期失效的及時更換。對故障器械及時修理,確保各種搶救器械處于工作狀態(tài)。

  3.組織職工規(guī)范處方及病歷書寫,醫(yī)院每季度對醫(yī)生處方和病歷進行抽查評估,做到合理用藥,規(guī)范用藥。在對醫(yī)院職工嚴規(guī)范的同時我們還對轄區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)生的處方書寫也做了督查,減少轄區(qū)醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

  4.組織職工加強三基三嚴訓練,提高處理急救技能,對急診病人的病情作出合理的評估,并初步處理后及時轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院救治,減少因為誤診漏診等情況而帶來的醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。

  5.強化醫(yī)院感染管理工作,提高醫(yī)院感染診斷水平,有效的預防和控制醫(yī)院感染,對職工常提有菌觀念無菌操作,對器械的浸泡液及時更換,對高壓消毒器械要求必須達到消毒時間,對醫(yī)院的污水作二次處理,對一次性醫(yī)療器械做到集中登記毀型處理,減少了醫(yī)院感染性疾病的發(fā)生。

  6.實行院務公開,醫(yī)院每季度及時由財務科提供報表并張貼在宣傳欄,作到職工人人了解醫(yī)院的運作情況。

  三 檢查總結(jié)

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組按時對醫(yī)院各項工作進行檢查并總結(jié),對發(fā)現(xiàn)不足的地方給以指正并整改,對做得好的進行表彰,多年來醫(yī)院沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故并很少發(fā)生醫(yī)療糾紛,做到了職工少損失,醫(yī)院無損失。我們將長期把醫(yī)療質(zhì)量工作做為重點開展,為更好的發(fā)展醫(yī)院打下堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)政工作總結(jié) 篇7

  20xx年以來,在衛(wèi)生局局長和分管領(lǐng)導的指導和幫助下,在科室同事的大力配合下,我科室圓滿完成了分管的人事、醫(yī)政、藥政、社區(qū)管理、公共衛(wèi)生、中蒙醫(yī)、科教、考務等工作,現(xiàn)對近4個月業(yè)務開展情況總結(jié)如下:

  1、開展人才摸底工作。

  20xx年3月16日,按照組織部、人社局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開展緊缺急需人才調(diào)查摸底工作的通知》要求,我市衛(wèi)生局成立了由分管局長任組長的人才摸底調(diào)查工作領(lǐng)導小組。對我市2家公立醫(yī)院、5家公共衛(wèi)生服務機構(gòu)開展了人才統(tǒng)計工作,并根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置標準》和《醫(yī)療機構(gòu)等級評審標準》等關(guān)于人力資源的要求,對幾家機構(gòu)在20xx年20xx年緊缺急需人才進行了綜合分析,從業(yè)務開展的實際情況分為1、2、3度,形成綜合材料上報至組織部、人事局。

  2、開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核工作

  20xx年1月5日1月8日,認真貫徹落實《霍林郭勒市基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》文件精神,我局組織社區(qū)衛(wèi)生服務中心、疾控中心、婦幼保健院對我市17家社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)開展了考核工作,考核內(nèi)容包括社區(qū)衛(wèi)生信息管理、健康教育、傳染病防治、慢性病預防、社區(qū)精神衛(wèi)生服務、社區(qū)婦女兒童保健、社區(qū)老年人保健、社區(qū)康復服務、社區(qū)計劃生育技術(shù)服務、社區(qū)突發(fā)衛(wèi)生事件管理和社區(qū)居民滿意度等,實行百分制,進行綜合打分。考核結(jié)束后,我局根據(jù)績效考核結(jié)果和工作量,結(jié)合績效考核方案對各個社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)開展的公共衛(wèi)生服務工作進行補助。

  20xx年3月4日和3月20日,通遼市衛(wèi)生局和自治區(qū)衛(wèi)生局分別來我市督導檢查公共衛(wèi)生工作,并分次抽查了2家社區(qū)衛(wèi)生服務站和4家村衛(wèi)生室,考核組就我市公共衛(wèi)生服務工作的開展、完成情況給予了充分肯定,尤其指出公共衛(wèi)生服務工作在我市的組織管理、經(jīng)費保障、職能下沉、信息報送等工作上制度健全、合理績效、管理有效、上報及時準確。

  3、開展醫(yī)療機構(gòu)校驗工作

  20xx年年初,我局開展了對我市各級各類醫(yī)療機構(gòu)的校驗工作,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)校驗管理辦法(試行)》,按程序按步驟的開展校驗工作,并結(jié)合20xx年新版診所的要求,將急救藥品和10平米以上面積的處置室同樣作為校驗工作的一部分開展,對處置室面積不足和沒有急救藥品的診所暫緩一個月校驗,責令整改或采購。截止目前,我市只有1家醫(yī)療機構(gòu)因不合格正在整改,暫緩2個月校驗,其余均都符合標準。

  4、完成繼續(xù)醫(yī)學教育考試和審核工作

  20xx年1月11日,我市衛(wèi)生局組織了關(guān)于全市中蒙醫(yī)

  繼續(xù)醫(yī)學教育考試,考試由通遼市衛(wèi)生局出題,我市中醫(yī)、蒙醫(yī)、中藥、蒙藥、蒙醫(yī)護理共95人參加了考試并全部通過。

  3月12日,由我市衛(wèi)生局收集全市醫(yī)療機構(gòu)西醫(yī)類參加繼續(xù)醫(yī)學教育人員的相關(guān)材料,在通遼市衛(wèi)生局科教科和通遼市人事局通過了繼續(xù)醫(yī)學教育審核工作,共審核人員300余人。

  5、從業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員變更注冊和職稱報名考試工作

  我市衛(wèi)生技術(shù)人員變更注冊和職稱考試工作一直是我科室工作的重點,從業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員變更和醫(yī)師注冊工作每月一次,護士注冊和職稱報名考試工作每年一次,先由我市衛(wèi)生局進行初審,錄入全國信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),并由我科人員攜帶人員的相關(guān)證件到通遼市衛(wèi)生局審批。由于每次時間比較緊,今年為了防止護士注冊和職稱報名考試有漏報的情況發(fā)生,我市衛(wèi)生局在通知各個醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)上,給每位平時來咨詢的人員打電話,在官方微博發(fā)布信息等多種方式進行了通知,20xx年初至今,我市完成醫(yī)護人員變更50余人次,護士注冊52人,職稱報名考試70余人。

  6、配合通遼市中心血站開展無償獻血活動

  1月12日、13日,通遼市中心血站31名工作人員在通遼市中心血站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下于霍林郭勒市展開了為期兩天的無償獻血活動,針對通遼市中心血站用血緊張的情況,在接到通知后,我市衛(wèi)生局領(lǐng)導高度重視,我科室立即與醫(yī)院聯(lián)系并布置場地,連續(xù)幾日于兩家電視臺、廣播電臺等媒體發(fā)布獻血的通知,號召健康的適齡市民,加入無償獻血的'行列。

  在這次活動中,通遼市中心血站在我市共籌集健康獻血41.1800毫升,獻血人員1163人,圓滿完成了此次獻血任務,而且還超額完成了4800毫升。

  7、完善醫(yī)師定期考核工作

  醫(yī)師定期考核工作是為了逐步規(guī)范醫(yī)師管理,加強醫(yī)師教育培訓工作,由國家醫(yī)師協(xié)會組織開展的一項考核工作,從去年年末以來,按照通遼市醫(yī)師協(xié)會的要求,我市衛(wèi)生局在我市成立了5個考核點,將全市所有醫(yī)師(包括個體診所的醫(yī)師)的詳細信息錄入全國醫(yī)師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),今年進行了多次核對,使我市醫(yī)師定期考核信息更加完善。

  8、制定霍林郭勒市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年“三好一滿意”活動方案

  按照通遼市關(guān)于印發(fā)《全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年實施方案》的通知,我局制定了《霍林郭勒市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年“三好一滿意”活動方案》,為保障我市兩家二級公立醫(yī)院20xx年“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動的順利開展,3月13日我市衛(wèi)生局組織二級以上醫(yī)療機構(gòu)院長、書記、分管醫(yī)療工作的副院長、紀委書記,醫(yī)務、藥學、院感、護理門診等相關(guān)部門負責人、感染科、檢驗、外科、呼吸科、重癥醫(yī)學科、兒科、及局機關(guān)醫(yī)政、中醫(yī)等科室負責人共20多人在衛(wèi)生局六樓會議室召開了繼續(xù)更好的在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動會議。

  在醫(yī)療機構(gòu)開展“三好一滿意”活動是繼醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動期間布置的又一項重大活動,我科室把此項工作納入年度重點工作,加強領(lǐng)導,保證“三好一滿意”活動各項要求和任務的質(zhì)量。

  9、開展藥品網(wǎng)上采購抽查工作

  20xx年4月10日、11日,根據(jù)通遼市衛(wèi)生局要求,我科室在我市三家公立醫(yī)院進行了藥品隨機抽查工作,每家抽查50種藥品,內(nèi)容包括藥品劑型、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、零售價等,并將結(jié)果反饋給通遼市衛(wèi)生局,在抽查過程中,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。

  10、大力開展臨床路徑管理工作

  為了深入貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,落實衛(wèi)生部臨床路徑管理試點工作要求,進一步規(guī)范醫(yī)護人員醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”要求,我科室在二級醫(yī)院結(jié)合前期開展該項工作的實施情況,繼續(xù)精心組織、平穩(wěn)開展和完善臨床路徑工作。

  日前,我市衛(wèi)生局主管領(lǐng)導及我科室積極組織召開人民醫(yī)院、中蒙醫(yī)醫(yī)院臨床路徑推行及運行工作會議,由全體臨床科室主任、護士長及個案管理員參加,制定實施與管理措施,定期總結(jié)和考核實施效果,相應臨床科室制訂了規(guī)范的診療程序,將病種住院時間作為醫(yī)療質(zhì)量考核的指標之一,明顯縮短了患者住院的時間,降低了患者的住院費用,同時也加快了醫(yī)院床位的周轉(zhuǎn),增加了單位時間收治病人數(shù),降低了醫(yī)院的平均成本。要求所有有條件的科室積極開展臨床路徑,并重點做好以下幾方面的工作:

  (一)建立臨床路徑技術(shù)管理委員會、臨床路徑指導評價小組、臨床路徑實施小組及個案管理員四級管理體系。

  (二)要求選擇常見多發(fā)病種、能夠體現(xiàn)學科水平的病種及技術(shù)相對成熟的病種。

  (三)參照衛(wèi)生部發(fā)布的臨床路徑制定適合我市兩家二級醫(yī)院的臨床路徑文本。

  (四)正規(guī)施行臨床路徑,認真按照實施流程開展工作。

  (五)完善檢查及獎懲制度,真正實現(xiàn)臨床路徑工作的正規(guī)化管理。

  目前我市臨床路徑管理工作取得了良好效果,明顯提高了醫(yī)療質(zhì)量,保證了醫(yī)療安全,也提升了患者的滿意度。

醫(yī)政工作總結(jié) 篇8

  一、著力改進醫(yī)院服務

  重點以提高患者滿意度為目標,深入開展“三好一滿意”、“雙提升”等活動,深化優(yōu)質(zhì)護理服務,強化落實“以病人為中心”的服務理念,保障醫(yī)療安全。

  (一)加大臨床路徑管理。根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于“十二五”期間推進臨床路徑管理工作的指導意見》,加大全市二級醫(yī)療機構(gòu)實施臨床路徑管理工作的力度,進一步擴大實施臨床路徑的覆蓋面和病種范圍。

  (二)大力推進醫(yī)院信息化建設(shè)。引導我市醫(yī)療機構(gòu)推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),二級以上公立醫(yī)院及有條件的民營醫(yī)院要開展電子病歷應用水平分級評估,進一步提高電子病歷系統(tǒng)建設(shè)與應用水平。

  (三)加強護理服務內(nèi)涵建設(shè),推進優(yōu)質(zhì)護理服務。一是改進護理工作模式,優(yōu)化護理服務流程,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面,力爭20xx年在全市所有二級醫(yī)院,全部病房開展優(yōu)質(zhì)護理服務。二是繼續(xù)開展護理管理崗位人員培訓、專科護士培訓,提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  (四)抓好出院患者回訪中心建設(shè)。加強二級醫(yī)院患者回

  — 1 — 訪中心建設(shè),設(shè)置專門辦公場所、專職人員,建立專門的管理、工作、語言規(guī)范、獎懲等制度。對出院患者要100%進行回訪,回訪成功率不低于70%,并逐步提高回訪成功率。

  (五)全面深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作。重點在人才培養(yǎng)、技術(shù)幫扶、醫(yī)院管理等方面,不斷提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務能力。鼓勵二級醫(yī)院建立整合型醫(yī)療團隊,探索建立以疾病或系統(tǒng)為導向的'醫(yī)療服務模式。按照既定的對接關(guān)系,選擇2個以上優(yōu)勢專科,派出相應專家,在受援單位開展義診活動,使居民就近享受到大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

  二、強化醫(yī)療服務監(jiān)管

  重點嚴格醫(yī)療服務要素準入管理,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  (一)強化醫(yī)療機構(gòu)準入與日常監(jiān)管。依法依規(guī)強化醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗管理,規(guī)范實施現(xiàn)場校驗,組織開展醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批和校驗工作的督導檢查。強化基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,加強對基層醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為專項檢查,加強基層醫(yī)療機構(gòu)管理人員、醫(yī)務人員培訓,進一步強化依法執(zhí)業(yè)意識,探索建立基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管長效機制。

  (二)強化執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士準入與管理。依法加強醫(yī)師注冊、執(zhí)業(yè)、定期考核全程管理。進一步完善醫(yī)師定期考核制度,— 2 — 客觀評價醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況。嚴格護士執(zhí)業(yè)注冊和執(zhí)業(yè)行為管理。嚴肅查處醫(yī)師、護士違法違規(guī)行為。

  (三)持續(xù)加大基礎(chǔ)管理力度。以落實核心制度、基本規(guī)范、“三基”訓練為重點,狠抓各級各類醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)開展醫(yī)療核心制度明查暗訪。繼續(xù)開展門診和住院病歷、處方質(zhì)量檢查,組織醫(yī)政管理規(guī)范標準執(zhí)行情況抽查活動,強化基本制度、規(guī)范落實。繼續(xù)組織開展醫(yī)護人員“三基”考試,強化“三基三嚴”訓練。

醫(yī)政工作總結(jié) 篇9

  1、按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。門區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導高度重視,副局長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學的開展了院內(nèi)感染管理自查自糾工作。成立了院內(nèi)感染檢查小組,認真開展自查工作。全年分階段對院內(nèi)感染工作進行督導檢查。

  2、20xx年繼續(xù)開展打擊兩非工作,在12年工作的基礎(chǔ)上,今年又針對此項工作,對轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療單位加強了《遼寧省禁止選擇性別終止妊娠規(guī)定》的學習宣傳和培訓工作,認真學習文件精神和有關(guān)法律法規(guī),醫(yī)務人員對其知曉率達到了100%,在工作中嚴格杜絕了各項非法行為。

  3、對轄區(qū)內(nèi)的基層醫(yī)療機構(gòu)進行專項整治,全年對基層醫(yī)療機構(gòu)進行違法、違規(guī)行為進行督導檢查。

  4、要求轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)療機構(gòu)購買和安裝醫(yī)療機構(gòu)管理軟件,所有醫(yī)療機構(gòu)逐步實施網(wǎng)絡化管理。

  5、完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作、執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士注冊工作。

  6、對轄區(qū)內(nèi)的具有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)助產(chǎn)人員信息上報和3年一次的'換證考試工作。

  7、上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室現(xiàn)有基礎(chǔ)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、開展了H7N9、精神衛(wèi)生法、激素類藥物臨床應用的全員培訓,并且進行考試答卷。還進行了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗、全科醫(yī)師強化理論和藥學人員培訓;組織轄區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)人員參加市局舉辦的基本公共衛(wèi)生、院內(nèi)感染、醫(yī)學專用藥品臨床應用的培訓工作。

  公共衛(wèi)生工作:

  20xx年為確實把我區(qū)的基本公共衛(wèi)生的各項工作抓實做好,我局對相關(guān)各醫(yī)療機構(gòu)負責公共衛(wèi)生服務項目工作的專兼職人員進行了各項工作內(nèi)容的培訓工作,并多次參加市局舉辦的培訓工作,是項目單位負責公共衛(wèi)生工作的人員素質(zhì)較上一年有了整體提高。20xx年我局又重新制定了《基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》和《績效考核辦法》,對各項工作做了明確分工,強化責任,加強監(jiān)督管理,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  20xx年基本公共衛(wèi)生工作情況:紙質(zhì)健康檔案建檔51500份,規(guī)范建檔率達到84.77%,電子健康檔案的錄入43786人份,規(guī)范建檔率到達72.07%,公眾健康教育咨詢5次,健康知識講座余24次;0-6歲兒童預防接種各種疫苗3557針次;0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為96%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率為96.5%;65歲以上老年人健康管理率為59.8%,高血壓患者健康管理5302人,規(guī)范管理4465人,規(guī)范管理率84%;;2型糖尿病患者健康管理人數(shù)3170人,規(guī)范管理2630人,規(guī)范管理率83%;傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理率為100%;并開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作。

  下一步工作安排:

  1、基本公共衛(wèi)生工作繼續(xù)開展和抓實各項工作,還將不定期的對承擔項目工作的人員進行培訓工作。

  2、完成成人學歷教育工作。

  3、完成市局安排的專業(yè)技術(shù)人員的各項培訓工作。

  3、完成市局安排的臨時工作。

  4、繼續(xù)完善醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡管理。

  5、繼續(xù)加強基層醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督管理工作。

  6、各個醫(yī)療機構(gòu)的院內(nèi)感染工作繼續(xù)進行。

  7、加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)社區(qū)工作實行一體化管理,拓展服務能力,提高技術(shù)水平,形成以質(zhì)量、服務、費用和群眾滿意度等為核心的綜合服務的整體形象,10月底內(nèi)涵建設(shè)合格率達到100%,基本藥物使用率達到100%,網(wǎng)上采購率達到100%。

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