醫院手術室上半年工作總結范文(精選4篇)
醫院手術室上半年工作總結范文 篇1
20xx年上半年我科共完成配合手術1759例,其中大中型手術1434例,一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例,外請專家手術人106次。在院部及護理部的領導下,積極配合臨床科室工作,按照二級甲等醫院手術室的標準,逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心;以質量為核心;以安全為重心,為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的。努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質量監控體系:
針對科內工作重點,將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。
二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務。
根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,保證了手術室護理工作的正常開展。
三、以病人為中心,開展人性化服務。
在日常工作中,牢記以病人為中心的服務宗旨,接待好、關心好每一個手術病人,做好每一項工作。優質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術室陌生環境的恐懼,增強病人對手術治療的信心,關愛術后患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發放滿意度調查表,取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制
及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯系,針對矛盾突出的問題,及時反饋和溝通,協商解決,以保證手術的順利開展和進行。
五、不斷提高護理質量,保障護理安全
安排專人負責醫院感染工作,每周對潔凈區進行一次終末消毒,嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失。
六、加強醫療設備的管理工作。
針對我科醫療器械及設備較多的特點,成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進行清潔、消毒和保養,每天進行檢查 ,發現問題,及時報告,并在設備科等相關科室的大力幫助下,及時排除隱患,以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理,保證手術供應。
七、精打細算、節約成本。
嚴格管理科室醫療和辦公用品值貴重耗材,進行使用、清點、交接登記等流程,減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料,正確記錄收費項目,合理收費,不收人情費,私收費。
八、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵。
加強基礎理論知識的學習。每周科內業務學習一次,主要學習手術室專科知識及醫院內和科室內的核心制度,每月科室考核一次。加強繼續教育學習,積極參加醫院和護理部組織的業務學習。
九、加強手術室環境衛生管理。
手術室衛生要求高,尤其是潔凈區,每月對衛生員進行培訓一次,加強督導和檢查,并且要求全科人員天天保持,人人保持。
總之,病人的滿意是我們的服務標準,病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去,我科全體人員克服種種壓力和困難,查找不足,持續改進,密切配合臨床科室的手術工作,以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫院評審團的`驗收。
醫院手術室上半年工作總結范文 篇2
在院領導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術室全體醫護人員,團結一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。
熱心關愛病人
在日常工作中,手術室人員愛崗敬業,用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念,半年來我們最忙一個月完成150例手術病人。雖然繁忙,但半年來無差錯事故的發生。未發現手術室引起的傷口感染情況。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理能定期對手術室內進行安全檢查〈氧、水電〉凡有危險苗頭的.情況及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,心中有數,保管得當。確保手術室安全生產。
加強安全教育嚴防事故的發生
接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
人員的增加增強手術室的力量
院領導重視手術室工作的同時,也給手術室工作上的支持。先后增加護士和麻醉人員。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中
嚴防院內感染
加強醫院內感染管理,嚴格要求每臺手術后消毒制度。對有特殊感染疾病的病人。必須二次消毒,器械二次滅菌,把院內感染的機會降低為零。
工作業績
半年來完成大小手術共800余臺。開展新手術有嚴重創傷骨科病人多例、及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成,取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習。為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!
醫院手術室上半年工作總結范文 篇3
年上半年我科共完成配合手術1759例,其中大中型手術
1434例,一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例,外請專家手術人106次。在院部及護理部的領導下,積極配合臨床科室工作,按照二級甲等醫院手術室的標準,逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心;以質量為核心;以安全為重心,為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的.。努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質量監控體系:針對科內工作重點,將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。
二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,保證了手術室護理工作的正常開展。
三、以病人為中心,開展人性化服務。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務宗旨,接待好、關心好每一個手術病人,做好每一項工作。優質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術室陌生環境的恐懼,增強病人對手術治療的信
心,關愛術后患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發放滿意度調查表,取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制,及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯系,針對矛盾突出的問題,及時反饋和溝通,協商解決,以保證手術的順利開展和進行。
五、不斷提高護理質量,保障護理安全。安排專人負責醫院感染工作,每周對潔凈區進行一次終末消毒,嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失。
六、加強醫療設備的管理工作,針對我科醫療器械及設備較多的特點,成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進行清潔、消毒和保養,每天進行檢查 ,發現問題,及時報告,并在設備科等相關科室的大力幫助下,及時排除隱患,以保障手術的正常進行。嚴
格一次性材料、物品管理,保證手術供應。
七、精打細算、節約成本。嚴格管理科室醫療和辦公用品
值貴重耗材,進行使用、清點、交接登記等流程,減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料,正確記錄收費項目,合理收費,
不收人情費,私收費。
八、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業務學習一次,主要學習手術室?浦R及醫院內和科室內的核心制度,每月科室考核一次。加強繼續教育學習,積極參加醫院和護理部組織的業務學習。
九、加強手術室環境衛生管理,手術室衛生要求高,尤其是潔凈區,每月對衛生員進行培訓一次,加強督導和檢查,并且要求全科人員天天保持,人人保持。
總之,病人的滿意是我們的服務標準,病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去,我科全體人員克服種種壓力和困難,查找不足,持續改進,密切配合臨床科室的手術工作,以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫院評審團的驗收。
年7月
年手術室下半年工作計劃
在院部及護理部領導下,以等級醫院評審為中心,除完成本職工作外,堅決貫徹執行醫院的各項規章制度,落實好院部及護理部下達的各項工作任務。
1、堅持以人為本,提高服務意識,為患者解除病患,
盡到我們的責任。
2、加強圍手術期管理,尤其是細節管理,預防差錯、
事故的發生繼續加強醫德醫風教育,提高護理人員思想素質水平。
3、加強核心制度培訓,進行考核、評價,以提高業務素質。
4、每周進行醫院感染管理知識培訓,監測手術間環境,做好消毒隔離工作。提高手術室醫護人員對醫院感染的認識,定期對醫護人員進行醫院感知識的宣傳教育。
5、嚴格執行無菌技術操作原則,加強無菌觀念。認真執行手衛生規范,確保外科手術醫生手消毒100%合格,加強對手術器械的管理,嚴格遵守清洗、消毒、滅菌的程序
6、加強環境衛生監測,每月對空氣物表、醫務人員手
進行細菌培養一次,對各種腔鏡、管道每月進行監測一次。
7、一次性使用醫療用品,嚴格執行一人一用,不可重復使用。
8、增收節支方面,有計劃領取手術材料及用品,節約資源。
9、繼續加強安全管理工作,除醫療安全外,還應重點加強防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級醫院等級評審有關規定及措施,嚴格執行手術室《手術安全查對制度》、實際執行率100%.
11、落實手術室核心制度實施,確保每人對手術室規章制度和崗位職責知曉。
12、加強對層流設備的維護和保養。
醫院手術室上半年工作總結范文 篇4
手術室是一個救死扶傷的圣地,但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的集體,20xx年上半年在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實,認真實施、不懈努力,基本完成了各項任務,取得了一定的社會效益和經濟效益,現將上半年的工作情況作如下匯報:
一、 手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術 例,比去年同期多 例。在工作緊、任務重、人員少的情況下,全體護士毫無怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗,均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負著二急診工作,多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,結合本科特點組織?茖W習,大大提高了每位護士的業務水平。
二、以病人為中心,爭創一流服務
1、在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地的為患者著想,凡事都能做到換
位思考。
2加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習,處處以病人為中心,發現問題及時解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術期護理管理工作,認真做好術前訪視和術后隨訪工作;對進入手術室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。 4護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪,經常詢問手術配合情況,手術室護士對醫生、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決。
三嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、 對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無一例漏填,合格率100%。
2、 嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實,半年來手術切口感染率<0.5%。
3、 不斷完善和改進科內各項規章制度及操作流程,認真落實和執行各項規章制度及崗位職責,分工明確。
4、 實施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調動每位護士的工作積極性。增收節支,為醫院的經濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專人負責,減少一次性物品過期的現象,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生為我院的經濟效益做貢獻。
2、4月末手術室成立了復蘇室,至今運轉正常,既保證了全麻術后患者的安全又使手術銜接的更加順利,同時為院里帶來了一定的經濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡,兩個月來共完成例,隨訪結果非常滿意。 提高護士素質,培養一流人才
1全體護士利用業余時間完成了本科學習任務,全科24名護士本科 人,專科 人,本科在讀 人,通過不斷地學習使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務觀念轉變為主動式服務觀念。
2、合理化排班、新老搭配,更好的發揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會得到不小的收獲,分組學習,不斷提高年輕護士的專業水平,逐步完善科里的梯隊建設。 工作業績
今年上半年我們完成了多臺大小手術,搶救了多個危重病人,開展了無痛胃腸鏡,建立了麻醉復蘇室,但我們仍有很多不足:在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。 在人性化護理方面,手術病人的訪視還是流于形式 在規章制度執行方面,仍有少數同志不重視 在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白的。
在以后的工作中我們會繼續努力,為我院的兩個效益做貢獻。