三個月的個人工作總結范文(精選3篇)
三個月的個人工作總結范文 篇1
時間過得飛快,轉眼我在這里已經工作了3多個月了。這是我畢業后第一份工作,我帶著激動的而忐忑的心情來到這里,開始了我樸實的工作生涯!
最開始的時候真的有很多的不適應,對很多工作都很陌生,課程也不是很熟悉,簡直是一團糟。∽铋_始的半個月的時候我基本處于一個被動的狀態,完全沒有什么主動性,接著我開始接觸前臺,天啊,我簡直要瘋了,太多的零碎事,我根本記不住,所有的事都要記在本子上,一點都不夸張地說,我做夢都在處理前臺的事,那幾天我真的是焦頭爛額!中國人就是惰性太強,就是需要逼,沒過了幾天,我就基本掌握了前臺的事,也不會在手忙腳亂了!不說把所有的事處理的井井有條,也基本不會自亂陣腳了!慢慢的,我從不說話,也能和家長推銷課了,思路也很清晰明確了!這對我來說,真的是很大的進步!
接著我開始接學生,才意識到,我的備課量真的不夠,所以我每天的工作重心又回到備課,雖然我知道,我的能力和經驗還遠遠不夠,但是,只要學生和我學,我就一定會盡自己最大的努力讓他們掌握更多的知識!所以我要不斷鍛煉自己,晚自習答疑的時候,我最開始真的是很怕答不上學生的問題,好丟臉,好尷尬啊!但還是要逼迫自己去,丟臉是成長的過程,總之,慢慢的,我確實在這個過程中成長了不少。
在工作期間,我曾經一度懷疑我自己,我不是個自信的人,我對高中知識的掌握還遠遠不夠,我自己也很著急,可是這些知識不可能一下子裝進我的腦子里,我總是不敢做沒有把握的事,所以我的學生基本都是高一的,看著其他人都那么厲害,我真的很著急,也對自己越來越沒信心,我覺得自己太沒用,者的壓力都受不了,總是把事情往后拖,我覺得自己甚至不適合出來工作。但是,我自己也常常開導自己,這就是人生,酸甜苦辣多必定會體會到的。所以我還在不斷堅持著,我相信,一切的苦和累多會過去的,我的生活會越來越好。
工作中,我也遇到了很多事,雖然很多事我現在可能還處理的不是很好,不過我相信以后會越來越好的!工作之后,才了解“理想與現實的距離”,現在的我,只想努力工作,充實自己,只有我的能力足夠強,才能得到更多人的認可,或者說,我才能放開活,活的恣意!
三個月的個人工作總結范文 篇2
一、任務指標完成情況
1、20xx年實現銷售總額xx萬元,同比增加xx萬元,增長率為%,任務完成率為%。實現毛利xx萬元,同比增加xx萬元,增長率為x%,綜合毛利率x%。
2、各柜組經營情況比較(此處為表格)
銷售分析:20xx年銷售同比增長的柜組有x個,增長額為:萬,其中增長額最大的柜組是,增長銷售萬;新柜實現銷售67.94萬。銷售同比下降的柜組xx個,下降額為:xx萬元。其中:下降15.23萬,下降7.48萬,下降6.01萬。
毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中xx個柜組毛利額增長,增長額萬;新柜組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是提升了柜組的經營質量。
3、銷售排名前20位品種(此處為表格)
銷售額前20位品種帶來的總銷量為萬,占總銷售的x%,實現毛利額萬。
4、毛利額前20位品種(此處為表格)
分析:毛利額前20位品規帶來的總銷量為萬,實現毛利額萬,占總毛利額x%。
二、主要工作開展情況
。ㄒ唬┢奉惞芾砉ぷ
1、組織柜組學習傳達公司關于品類管理的相關內容及陳列要求。
2、按公司要求完成品種清理。目前我店經營品種中,共有xx個,占公司總目錄的x%。其中:類xx個、類個、類xx個、類個;
清理動銷率低的品種xx個,20xx年銷售金額xx萬元,目前庫存xx萬元(零售價)。庫存壓力較大。
按要求清理現有品種價格帶。共計品種進行價格調整。
清理滯銷中藥品種,對中藥產品進行了清理下柜和退回。
(二)團購工作。完成了清涼一夏團購任務。
。ㄈ┐黉N活動。先后開展元旦、春節、三八節、美容瘦身季、五一節活動、店慶、端午節等大型活動。開展進社區服務活動,通過免費檢測血壓血糖微量元素等定期活動,上半年新增有效會員xx人;組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作。組織活動銷售總計萬余元,活動平均客單價達到xx元。
。ㄋ模├^續加強店員的培訓工作。每周的晨會轉向以培訓為主。重點是經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓等;學習金牌店員銷售心得,參觀xx大藥房
三個月的個人工作總結范文 篇3
轉瞬間三個月已經過去了,在工作中我們后廚的員工工作很主動,很協作我的工作,在衛生方面有很大的提高,在酷熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存,先將工作總結匯報報如下:
1.在菜品的定位上,依據客人的需求來漸漸轉變菜品的質量。我會努力協作新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能漸漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在進展改變中樹立自己的品牌。
2.在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以標準化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格根據標準提高執行力,對廚房技術力量進行合理儲藏,合力推出新穎菜品。
3.在人員方面,進行專業技能考核,采納定期培訓的方法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的`前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。
4.在菜品的出品把關上,采納三層把關制,一關否認制,即出品廚師把關,傳菜生把關,效勞員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得擔當相應的責任.
5.在原材料的驗收和運用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的運用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
6.在溝通方面,聽從領導,管己,管人,官隊伍。