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天然氣運行工個人總結范文

發布時間:2025-03-15

天然氣運行工個人總結范文(精選6篇)

天然氣運行工個人總結范文 篇1

  時光飛逝,從我20xx年4月27日來到天山區管理站已有半年多的時間了。如今20xx年即將過去,如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是——充實。

  半年來,管線、閥井、調壓箱、等這些詞語一直出現在我的工作中,在這半年的工作中,我學到的不僅僅是燃氣專業知識和技能,更多的是我學到了很多為人處事的道理。雖然自己學的是自動化專業,但在師傅們的指導和工作中也學到了很多關于維修工的基本的知識。使我認識到自己不再是學生時代那種只是單純的學習書本知識,而是進入社會后在工作崗位上的實踐不僅要繼續學習,還要能把學到的知識應用于實踐中去。

  在管理站各位領導和師傅們的悉心的教導下,通過自身的不懈努力,我在各方面都取得了長足的進步。在做好各項工作的同時,我不忘不斷的總結、發現自己的不足,我認為自己還存在著以下幾點的不足:

  一是工作中有時自信心不足,反而會出現一些低級的錯誤;

  二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁、不成熟;

  三是對燃氣知識掌握還不夠全面,要學習的東西還有很多;

  四是在與領導以及與同事之間的溝通方面還很欠缺。

  在今后的工作中,我將繼續發揚好的方面,積極克服自己的'不足,朝著以下幾個方向而努力:

  ①學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應燃氣行業發展的需要;

  ②業精于勤而荒于嬉,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結經驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實際工作過程中逐漸克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作;

  ③多向領導請教,多向同事學習,踏踏實實做人,認認真真工

  如今充實的一年已即將過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的把維修工這一崗位做的更好。

天然氣運行工個人總結范文 篇2

  20xx年,市天然氣公司工作總的指導思想是:以鄧小平理論和科學發展觀為指導,緊緊圍繞城市建設中心工作,按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發展目標,突出抓好“提升”這一主題,科學謀劃,分步實施,扎實推進改革創新與科學發展,確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現。20xx年度的發展目

  標是:年天然氣供應量同比翻兩番,達到3000萬方,經營收入達到4000萬元,利潤達到50萬元,實現扭虧為盈;完成工程建設投資2100萬元,擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年,公司將重點抓好以下幾個方面的工作:

  一、抓好安全生產,保障平穩供氣

  20xx年,以日照市天然氣調度中心的啟用為契機,設立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調度平臺,實現供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站點、管網全部納入到調度平臺中,使全市天然氣的生產運營狀況、氣量變化、事故發生點都能通過平臺顯現出來,并通過這個平臺實現與應急搶險預案的聯動,達到快速調整、快速反應、快速處理的聯動機制。繼續嚴格落實科學的運營調度機制,做好與上下游業務的銜接工作;抓好各種設備的維護保養,使其始終處于良性運轉狀態;建立健全安全生產管理責任制,進一步培養工作人員的安全意識和責任意識,把安全生產落到實處;進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案,確保全年安全平穩供氣,確保全年達到安全生產“五個零”的目標,即:制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。

  二、抓好工程建設,擴大覆蓋范圍

  20xx年,公司計劃建成投產城西天然氣加氣母站、嵐山門站,啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元,占地17畝,建成后向主城區和嵐山區內汽車加氣站提供壓縮天然氣,也可直接給汽車加氣,或者作為天然氣氣源,向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進度,20__年已完成投資1500萬元,20xx年計劃完成投資300萬元,6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯合驗收后投入運營,并完成廠區配套、場地硬化、綠化、排水等工作,年內完成cng供氣400萬方。二是建成投產嵐山天然氣門站。根據嵐山區天然氣市場的發展要求,結合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規劃進度,計劃上半年啟動嵐山門站的建設,年前完成門站建設并投入運營,力爭到嵐山進行集中供氣,該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬元,主要做好河山天然氣門站的前期準備工作,完成項目立項、征地、環評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關工作,并根據河山工業園、兩城工業園和潮河工業園的狀況,確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20xx年,力爭啟動迎賓路加氣子站的建設,該項目占地面積10畝,主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬元。五是加快開發區大企業的直供工作。加快與開發區內大型企業天然氣直供的合作步伐,力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協議,啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。

  三、抓好內部管理,提升管理水平

  20xx年,公司將結合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學謀劃,分步實施,重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯動機制等七個方面的'提升。

  1、提升安全生產與平穩保障。繼續完善《安全生產管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應急預案,加強應急預案與調度平臺的聯動,繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓,通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產和平穩保障的能力穩步提升,確保全年無安全事故發生,確保安全生產平穩供氣。

  2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業的供氣談判步伐,發展大企業用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標,力爭年供氣量達到3000萬方,經營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方),利潤達到50萬元,實現扭虧為盈。

  3、提升隊伍素質與干事創業能力。以培養“四個意識”、強化“四種能力”為目標,努力鍛造一支政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學習能力強、創業創新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,堅持民主生活會制度和三會一課制度,增強班子的戰斗力、凝聚力,充分發揮黨員的戰斗堡壘作用。繼續依托“職工課堂”,加強全員培訓,堅持理論與實踐相結合,提高隊伍素質,增強團隊的凝聚力、向心力和干事創業能力。

  4、提升科學發展與科學管理水平。深化科學發展觀和科學管理年的活動成果,進一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續完善推行科學高效的管理機制和制度體系,抓好流程規范,優化崗位設置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進一步強化廠務公開制度,增收節支,開源節流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理,不斷提升推動科學發展與科學管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務水平,力求員工的整體素質與管理水平有一個大的提高,推動公司規范化、制度化、科學化發展。

  5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源,已經被社會所廣泛關注,今后,要進一步加大對外宣傳的力度和廣度,擴大宣傳覆蓋面,深入宣傳天然氣的利用形勢,激發公民利用天然氣的主動性,普及安全常識,提倡節約用氣,同時增加全社會對我們行業的理解和支持。

  6、提升聯動機制的效能。研究我市天然氣市場發展,制定長效的上中下聯動機制,認真加以推廣實施,使其效能充分發揮,并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯動機制效能的發揮,使這種機制能夠更加規范,并有所突破。

  7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任,加強督查,加大工作落實的力度,做到事事有回音、件件有落實。要按照目標責任制的要求,各司其職、各負其責,切實履行好崗位職責,同時要樹立“一盤棋”的思想,加強橫向配合,共同推進公司的健康科學發展。

天然氣運行工個人總結范文 篇3

  XX年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

  氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

天然氣運行工個人總結范文 篇4

  大家好!xx年馬上就要過去了,回顧這一年的工作,有成績,也有不足,我們在肯定工作成績的同時針對問題提出改進措施,在明年加大市場開拓力度,加強工作作風,提高工作效率和管理質量,為完成公司明年總體戰略目標作出市場部應有的貢獻。現在我將市場部今年的工作做一個簡要的總結,請公司領導和同事們審核。

  一、數據回顧

  截止xx年12月20日簽訂合同138份,合同總額萬元,完成全年任務2500萬元的93%,其中:

  環評項目113個,合同額415萬元,與去年同期相比增加45萬元。環評項目中報告書18個,合同額萬元,報告表(登記表) 95個,合同額萬元,與去年同期相比分別報告書減少4個。xx年獲取項目信息149個,有效跟蹤141個,簽訂合同138個,簽約率為92%。

  截止xx年12月20日合同履約率為82%,項目逾期率為18%,與去年同期相比降低了30個百分點。在項目啟動后,因項目資料不全或其他客戶方面原因收到項目暫停回復函(延期回復函) 8份。

  二、突出成績

  作為市場部,立足本職工作,把市場開拓工作放在首位是我們應盡的責任,在領導和各部門對市場部的支持和關懷下,市場部的人員在成長、在壯大、在更替,我們有凝聚力,我們腳踏實地積極開拓新市場、維護老市場。雖然擬定的工作任務沒能超額完成,但是市場部的努力大家是看得見的。

  1、xx年4月新疆天地源環保科技發展有限公司和田分公司和奎屯分公司在領導的支持下成立,分公司的成立在一定程度上節省了項目成本,拉近了與分公司地區相關部門的距離,有利于分公司地區市場開拓。

  2、公司在上半年簽訂了液化空氣工業氣體職評項目,法國液化空氣集團在華全資子公司液化空氣()投資有限公司與烏魯木齊經濟技術開發區(頭屯河區)和伊泰集團正式簽約,在甘泉堡工業區投資建設大型工業氣體生產裝置,此次合作成為推動開發區(頭屯河區)發展的重要里程碑,該項目的職業病危害預評價和控制效果評價工作由我公司承擔完成,總合同額萬元,是我公司職評業務領域的標志xx項目。

  3、完成了阿克蘇地區、哈密地區、阿勒泰地區、巴州安監局和兵團安監局的職評備案,在自治區安監局及烏魯木齊市高新區、開發區(頭區)安監局成為安全標準化工作職評推薦單位。

  4、完成了塔石化、中石油新疆銷售公司、吐哈石油的入圍年檢,完成了克拉瑪依新疆油田公司的環評和職評入圍,延續辦理了hse準入和單項準入。

  5、在公司oa系統發起項目流程164個,同時完善項目預制度,提高工作效率和項目履約率,對資料不全及其他原因造成暫停(延期)的項目實施客戶回函的制度,(例如吐哈石油配液站項目,因項目資料不全客戶發了暫停回復函,為劉總和客戶申辯時提供有力依據)加強了與客戶的溝通,提升項目負責人對責任的認知度,在項目逾期問題得到改善的同時也提升公司在市場中的信譽,為尾款回收打好基礎。

  6、在和田分公司和市場部的共同努力下,在公司領導的大力支持下,簽訂了和田工業園的.規劃環評項目,在公司環評業務領域有一定突破。

  7、在新疆農科院居民棚戶區改造項目建設安置區房屋建設招標工作中,市場部協同房估部參加招標會并且中標。在新疆新捷燃氣新捷股份年度項目招標中標,簽訂了框架協議,贏得新捷燃氣加氣站的項目優先權。

  8、市場部是公司的龍頭部門,在公司領導和各部門同事對市場部的支持和關懷下,市場部的人員在成長、在壯大,市場部團隊建設方面取得一定成績,我們采取記工作日志、自定市場開拓計劃(批準后執行)的管理形式,逐步提高個人業務能力的同時加強團隊協作,市場部人員遇到問題解決問題的能力得到提高。

  三、突出問題和解決辦法

  市場部在這半年來也出現不少問題,有客觀的,也有主觀的。

  1、半年的經濟指標沒有完成,這是市場部的責任。在xx年要制定切實可行的市場開拓計劃,增加市場開發投入,加大市場開拓力度,腳踏實地積極維護老市場、開拓新市場。

  2、環評項目減少,在公司總合同額里份額降低,同時環評報告書項目減少,大部分環評項目為低額的報告表項目,缺少高額的報告書項目,缺乏標志xx項目。職評行業現處于啟動階段,在公司總合同額里的份額上升,這是個好的趨勢,但是折出市場部開展工作不均衡,在市場開拓時要注意細分環評市場,進高端環評市場,做市場的深度,尤其是中石油、兵團等大客戶市場。而針對職評市場特點,我們下階段應做市場的廣度,擴大職評市場覆蓋面,抓緊時間到未進入的地區安監局做備案,在備案過的地區加大客戶拜訪的頻率和市場調查、項目跟蹤,同時還要兼顧能評和房估測繪市場。

  3、有些老市場丟失,例如廣匯市場,因為工作做得不細致導致大客戶丟失,在招標工作中出現失誤,對此要總結經驗教訓,認真對待每一次大客戶的招標工作,認真研究招標文件、編制投標書,分析競標同業的情況。對丟失的市場尋找時機和資源,承認錯誤,作出補救措施。

  4、市場部人員還存在責任心不強、沒有把精力撲在工作上的問題,公司的業務范圍在增加,但市場部人員的技術水平沒有跟上要求,特別是普遍存在執行力差的問題:領導安排的工作進行的不及時,匯報的不及時不到位,自己解決不了的困難擱置下來,沒有完全依靠團隊的力量,下階段要加大市場部的考核力度,劃分市場片區負責人,引進市場開發人才、引入市場獎勵和競爭機制,完善責權利的分配,加快分公司的建立,樹立[找項目是職責"的職業操守。不斷地給市場部人員心理壓力和工作危機感,從而使得市場部人員工作學習的主動不斷增強。天道酬勤的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

天然氣運行工個人總結范文 篇5

  一年以來,在院領導的正確領導下,在部門領導的精心指導和熱心幫助下,經過自己刻苦努力,較好地完成了院里交給的各項工作任務,取得了比較好的成績。現將有關工作總結如下:

  (一)思想方面

  擁護黨的領導及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,不斷學習黨的各項理論知識。在平時的工作中,以黨員的標準嚴格要求自己,服從組織安排。積極要求進步,熱愛計量事業,在完成自己平時工作的同時,努力鉆研業務,不斷提高自己在專業內的理論水平和綜合素質。

  (二)工作方面

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,圓滿完成了單位和科室下達的各項工作。

  1、圓滿完成20xx年第二年度“膜式燃氣表”產品質量市定期監督檢查的.任務。共抽檢鄭州市膜式燃氣表生產企業共5家,實際抽到樣品的企業為5家,共抽樣表54支。

  2、完成“差壓式流量計檢定裝置”的計量標準復查。

  3、認真學習JJF1015-20xx《計量器具型式評價通用規范》,結合院里型式評價報告的格式形成了新的記錄及報告。

  4、完成了20xx年度省屬科研單位大型科學儀器設備(音速噴嘴法燃氣表檢定裝置)申請購置項目評審工作,并獲批復。

  5、完成國家型式評價實驗室的材料準備和驗收工作。

  6、配合質管部完成了20xx年度內審工作。

  7、對市計量質量檢測研究院流量檢測中心進行了考察,經過橫向比較,發現了自身發展的不足,總結如下:

  7.1我省共燃氣表生產廠家6家,我所承擔著其型式評價和部分首次檢定任務,但是我所裝置自動化程度較低,特別是燃氣表型式評價的部分項目并不能正常進行,為了保證我省燃氣表產業的持續發展和加大我所在全國流量行業的知名度,亟需對現有的裝置進行更新改造。

  7.2隨著天然氣行業的發展,天然氣貿易結算用流量計和民用燃氣表的使用已經越來越多,各地市也建立了相應的計量標準(檢定工業流量計的氣體流量標準裝置和檢定民用燃氣表的音速噴嘴裝置),其中大部分裝置所采用的標準表為音速噴嘴,而我省目前還沒有能力對音速噴嘴進行溯源,為了滿足省內檢測市場的這一需求和增強我所對外開展業務的能力,有必要建立一套PVTt法氣體流量標準裝置,以滿足發展的需要。

  8、配合完成了質檢中心復查擴項(標準孔板)的評審工作并順利通過。

  9、參加了由院里組織的政府采購政策培訓學習。

  10、完成了差壓(壓力)變送器檢定裝置的技術改造工作(高壓氣體壓力泵、手操器采購)。

  11、參加了全國流量及容量專業委員會組織的流量積算儀檢定規程評審工作,并根據審查意見,完成了流量積算儀檢定規程最后修訂。

  12、完成了所里下達的收入任務和其他事務。

  (三)工作中的不足

  1.隨著科技水平的不斷提高,目前新型的流量計層出不窮,由于平時忙于日常的檢定任務和其他事務,對于一些具有前瞻性、指導性的專業知識學習不夠,理解不深。

  2.工作熱情有所降低,精神狀態不佳,安于現狀,工作不夠積極主動,不求有功,但求無過,還需要進一步增強事業心和責任感。

  (四)努力方向

  1.進一步端正學習態度,改進學習方法,理論聯系實際,抓住學習重點。要像對待平時檢定工作一樣,制定出詳細的政治理論和專業理論學習計劃,擠出時間予以落實,通過學習,不斷提高個人政治修養和專業水平。

  2.始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態,自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業業,做好各項工作。

天然氣運行工個人總結范文 篇6

  隨著國家西部能源戰略的加快實施,已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐,具有十分重要的戰略地位。通過我鎮境內鋪設的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道,距市區29公里,南接XX鄉,北連XX鄉,橫穿我鎮X2村,全長約11公里。

  近年來,在鎮黨委、鎮政府的重視下,在區石油天然氣管道設施保護部門和管道企業的密切配合下,我們認真履行管道保護監管職責,實現了輸油氣管道的安全平穩運行。現將半年的工作情況總結如下:

  一、主要完成工作

  一是精心安排全年工作,靠實工作責任。20xx年初,我鎮組織召開了石油天然氣管道設施保護工作會議,會議總結回顧了20__年我鎮石油天然氣管道設施保護工作,對20xx年石油天然氣管道設施保護工作進行了安排部署。進一步落實了基層的監管責任。

  二是健全保護機構設置,加強協調溝通。根據全年的工作安排,我們進一步理順了機構設置,明確了責任分工。在具體工作中,由鎮經委辦公室對轄區管道保護工作全面掌握,統一協調;并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護檢查。對發生的各類危害管道安全問題及時向鎮經委辦進行匯報,由鎮經委辦組織有關成員單位與營運企業共同處理;對發生違規占壓及損害管道安全的問題,及時上報、認真解決,保證了區域內輸油氣管道的安全運營。

  三是深入落實地企共建,明確實施步驟。為認真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》和第五次甘肅境內石油天然氣管道保護工作會議精神,抓好《地企共建平安管道行動計劃》的貫徹落實。

  二、是著力解決鄉村建設占壓管道現象。

  我鎮輸油管道穿越農田較多,因為土地歸屬問題,在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出,除了管道企業日常巡查外,各村建立了危險源舉報獎勵制度,鼓勵群眾積極參與保護工作。對發現的建房、種樹等問題,及時解決,督促農戶盡快拆除、遷移。

  三、存在的問題及今后的打算

  1、管道沿線個別地方干部群眾的管道安全保護意識還比較淡薄,占壓問題隱患可能存在;

  2、一些管道經過的地方安全警示設施標志不夠明顯,部分管道施工企業在完成施工后,遺留問題處理滯后;

  3、與管道企業的溝通不夠,聯系不緊,影響管道設施保護工作的有效開展。

  下半年工作打算

  1、繼續加強石油天然氣管道設施保護工作力度,強化宣傳教育,進一步增強保護意識通過宣傳教育,不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護意識,做到人人了解管道管護知識,增強預防管道安全能力。

  2、加強與管道企業的溝通,強化聯系,促進管道設施保護工作的有效開展。

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    公司在各部門的正確領導和大力支持下,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管...

  • 天然氣個人工作總結(通用6篇)

    自從我入職以來,在處領導的指導和培養下,同事們的熱心幫助下,我加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了較大進步,能力進一步增強,執行力進一步強化,承壓力進一步提高。...

  • 天然氣工作總結(精選4篇)

    一、日常檢查1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現狀及安全措施;作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況;加氣站安全標識數量、種...

  • 天然氣工作總結(精選4篇)

    公司在各部門的正確領導和大力支持下,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管...

  • 天然氣監理年度總結(精選3篇)

    今年以來,按照公司年初總體工作安排,我所緊緊圍繞提高基礎管理水平,提升盈利能力,抓好安全生產,提升客戶服務等主要工作任務,全體員工團結一心,全力抓生產經營工作,現將我所20xx年的工作經營情況總結報告如下:一、主要技經指標完...

  • 天然氣個人工作總結十篇

    個人總結時光荏苒,稍縱即逝,短短的三個月試用期轉眼結束,在施工現場與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回,接觸不太熟悉的燃氣設備,學習不太明白的專業詞匯,感觸很深,收獲頗豐。...

  • 天然氣工作總結十篇

    一、日常檢查1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現狀及安全措施;作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況;加氣站安全標識數量、種類及...

  • 天然氣工作總結十篇

    公司在各部門的正確領導和大力支持下,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管...

  • 天然氣個人工作總結(通用8篇)

    為實現我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區大氣污染,全面改善城市人居環境,進一步提高市民生活質量,在市政府的直接領導下,在集團、控股公司的大力支持下,經過公司領導的周密組織、協調及調度,通過公司員工的共同努力,...

  • 天然氣監理年度總結(通用3篇)

    今年以來,按照公司年初總體工作安排,我所緊緊圍繞提高基礎管理水平,提升盈利能力,抓好安全生產,提升客戶服務等主要工作任務,全體員工團結一心,全力抓生產經營工作,現將我所20xx年的工作經營情況總結報告如下:一、主要技經指標完...

  • 天然氣工作總結范文(精選5篇)

    20xx年里,由于物價上漲等原因,大型企業紛紛減產、停產。我們天然氣行業經受到嚴峻的考驗。供氣量比往年減少了近一半,公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對此我們公司也作出了相應的行動來度過這次危機。...

  • 天然氣年終工作總結(精選3篇)

    尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!我現在就我公司XX年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,并按照四...

  • 2023天然氣個人工作總結(精選6篇)

    如果說將我的用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對...

  • 天然氣銷售工作總結(精選4篇)

    一、領導重視是搞好天然氣銷售部工作的關鍵天然氣項目從籌備、接受移交到安全平穩運行,能源公司領導高度重視,公司經理嚴文年在天然氣項目接收時,就提出了安全要保證,管理要創新,項目要有效益的要求,并在人員、資金、車輛等方面給予...

  • 天然氣運行工個人總結(通用9篇)

    一年來,在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,在加強行業管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責...

  • 個人工作總結
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