企業(yè)安全的工作總結（精選5篇）
企業(yè)安全的工作總結 篇1
強化安全生產“五化”管理實現安全管理“三無”目標
我們座落在繞陽河畔，擔負著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務，擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產單位。現有員工539人，其中在冊員工200人，勞務員工261人，朝陽民工78人，管理
著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結構復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產素質入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內建立起“安全管理網絡化、安全教育系統化、安全生產制度化、安全檢查經�；踩芾砜萍蓟钡摹拔寤惫芾眢w系，確保了生產的安全運行，自20xx年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產先進單位。我們的做法是：
一、強化安全管理網絡化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。
針對生產規(guī)模不斷擴大，設備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經驗的人員擔任現場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。為規(guī)范安全生產管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產責任書，作業(yè)區(qū)領導班子成員與中心站分別建立了安全聯系點，定期深入生產要害崗位，對安全生產實行目標考核管理，并配套制定安全生產獎懲辦法，促使各單位將既定目標分解到個人，形成安全生產層層有責任、人人都負責的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負責”的原則，主管領導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)HSE委員會上，進行備案管理，實現了安全檢查的PDCA循環(huán)管理，使安全管理網絡面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
二、強化安全教育系統化制度，努力提高全員的安全生產素質。
重組后的區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術、轉變工作作風為內容的班站長專業(yè)培訓班，使班站長培訓達100。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學習，由安全組授課，從技術操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產素質，作業(yè)區(qū)通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的.培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉崗和勞務員工在較短的時間內基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求，實現了轉崗和勞務員工獨立操作的工作目標。
三、強化安全生產制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司C版HSE管理體系的要求，制定了《區(qū)HSE作業(yè)計劃書》、《區(qū)HSE作業(yè)指導書》、《區(qū)HSE現場檢查考核表》、《區(qū)安全預案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現”考核辦法》、《區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區(qū)安全知識手冊》、《區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施HSE管理體系過程中，我們
還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。
四、強化安全管理科技化，加強設備本質管理，提高安全生產保障。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設備安裝了注汽參數自動顯示系統、對流段側板手動開啟裝置、設備運行自動監(jiān)視系統、漏電保護系統，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關規(guī)定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9。2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9。2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強化安全管理經�；贫�，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區(qū)經理張廣臺始終把安全生產工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領導安全生產責任制，領導班子成員經常到各聯系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領導累計開展安全聯系活動214次，解決安全問題300多個，確保了設備的安全運行。
作業(yè)區(qū)成立伊時，由于我區(qū)設備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現場設備、人員的安全，我們加大了現場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領導、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發(fā)現違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現一名站長在站內吸煙，按照處罰規(guī)定應罰款200元，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3。3。4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強化安全生產“五化”管理，我區(qū)安全基礎管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強，形成了“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊�。二是設備隱患明顯減少，設備故障率由20xx年的1。45下降到目前的0。3。三是干部員工的安全責任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號，實現了“無生產事故、無火災、無爆炸”的工作目標。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結過去幾年在安全管理方面的經驗教訓，進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作，為實現安全生產，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
區(qū)20xx年安全環(huán)保工作思路
一、20xx年安全工作簡述及存在的不足
20xx年我區(qū)安全生產取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質得到了明顯提高，設備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機制，細化了各項考核辦法，安全、環(huán)境保護工作走在了前列，實現了年初制定的安全環(huán)保工作目標。但還存在不足，主要有以下幾個方面：一是基礎資料管理不到位，有的班組資料經不起檢查。二是安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，跑、冒、滴、漏現象仍然存在，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實不到位，職工安全素質還待進一步提高。四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產埋下隱患。五是有的基層干部落實安全生產精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產有關精神。針對以上的幾點不足，作業(yè)區(qū)在20xx年采取以下措施：一是加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處罰。二是加強現場檢查，對有問題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予100—500元的罰款。三是加強外部施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的，站長負主要責任。四是加強安全教育，通過對班站長的安全培訓，以提高全區(qū)職工的安全素質。五是提高基層干部的安全管理意識和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合，及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產有關指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，總結當月安全工作，查找不足，制定措施，保證安全生產，以提高全區(qū)的安全管理水平。
二、20xx年作業(yè)區(qū)安全工作目標
20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導思想，安全、環(huán)保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則，認真執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點，以“安全生產無隱患、無違章班組”為契機，通過實施HSE管理體系，強化安全管理、強化安全監(jiān)督機制，實現杜絕油、氣火災、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產設備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大。實現全年工業(yè)死亡事故為零，生產責任事故為零，火災事故為零，為零的安全生產工作目標。
三、20xx年作業(yè)區(qū)安全工作重點
20xx年我區(qū)安全生產工作重點是：在認真執(zhí)行油田公司、特油公司20xx年度安全生產工作計劃的同時，結合我區(qū)的實際，以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點，以安全三級管理為依托，全面抓好20xx年度安全生產工作。
1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《安全生產法》，使安全工作真正走上法制化建設的軌道。
2、“兩個推行”。一是全面推行C版HSE管理體系，進一步提高安全生產管理的科學化、規(guī)范化水平，把HSE管理體系落實到實際工作中。
二是推行“安全生產無隱患、無違章班組”。
3、“三個突出”。一是突出落實好領導安全生產責任制。嚴格執(zhí)行安委會例會制度，總結講評領導干部、職能部門安全生產責任制落實情況及基層基礎工作檢查考核和安全生產工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產工作。繼續(xù)開展領導安全聯系活動。
二是與教育部門結合，突出抓好安全教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現”為教育培訓重點，加強對關鍵崗位員工的教育培訓，確實提高全體員工的安全意識和技術水平。
油田企業(yè)安全管理工作總結，
三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的安全監(jiān)督和控制。
3、“五個強化”。
一是強化安全生產監(jiān)督檢查工作，努力實現零隱患運行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監(jiān)督指導工作，作業(yè)區(qū)抓好考核評比工作。
二是強化安全設施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開展安全科技攻關，利用科技手段消除不安全因素，降低風險指數。
三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內，以防止事故的發(fā)生。
四是強化基層班組的安全基礎管理。強化安全作業(yè)票簽發(fā)制度，加強工業(yè)動火管理，各站要在施工作業(yè)前對危險性進行分析，制定有效的預防措施，三級動火必須有合格的動火手續(xù)。強化作業(yè)指導書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內容。
五是強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛，禁止跑私車。班站長要負責監(jiān)督送班車輛的車速和司機狀況。
安全管理只有起點，沒有終點，每天都是從零開始，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國家的財產安全，也影響到企業(yè)和員工的經濟利益，只有抓好安全生產，才能保障隊伍的穩(wěn)定，在新的一年里，希望全體員工加強安全管理，消除安全隱患，切實保障全年工作目標的實現。
《油田企業(yè)安全管理工作總結》來源于第一范文網網，歡迎閱讀油田企業(yè)安全管理工作總結。
企業(yè)安全的工作總結 篇2
這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮藴驶�(guī)范要求推進安全生產，不斷提高安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一年來的工作情況總結如下：
一、落實考核制度，落實安全責任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提
出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、落實現場安全生產管理
根據動力廠�；返蜏亍⒏邏�、高危等生產特性，安全生產管理是工作重點，安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合實際做了以下工作：
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區(qū)域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；
3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織相關人員在開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣
傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍；
在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年'安全生產目標。
三、落實安全教育培訓
注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作
技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經�；芾磙D變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
20xx年12月27日
企業(yè)安全的工作總結 篇3
20xx年，在縣安監(jiān)局的正確領導下，在上級部門的業(yè)務指導下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學品安全監(jiān)管要點》，狠抓企業(yè)主體責任落實，嚴格實施行政許可，繼續(xù)深化隱患排查整治，確保危險化學品安全生產形勢平穩(wěn)�，F將一年來的工作簡要總結如下：
一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度
將4家生產企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單，從兩個方面加強監(jiān)管，一是加大檢查力度，對每個企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長效監(jiān)管機制，每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產工作情況，發(fā)現問題及時檢查督促。
二、嚴格許可證換證要求
根據《危險化學品管理條例》規(guī)定，督促危險化學品從業(yè)單位開展周期性的現狀安全評價。以申領許可證為契機，組織相關人員召開了專門會議，傳達了換證的.政策性規(guī)定，并逐家簽發(fā)告知。嚴格按照標準逐家審核檢查，8家經營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。
三、以季度安全大檢查為抓手，深化隱患排查治理
以季度安全大檢查、重點時段安全生產專項檢查為抓手，深入危險化學品生產經營單位，認真排查治理各類隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產源頭性問題，重點對新建、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進行檢查治理。
夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查，監(jiān)察生產經營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關設施監(jiān)測、預演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察，重點檢查生產經營單位是否按照要求做好預防外因火災的相關制度的落實。全年共檢查生產企業(yè)18家次，經營單位90家次，查出安全隱患249條，現場督促整改59條，限期整改185條，下發(fā)整改指令書25份，隱患整改率97%以上。
四、規(guī)范安全審查，依法落實“三同時”責任
加強對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管，針對不同的建設階段指導督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作，發(fā)現問題及時采取措施。截至目前，XX煤化90萬噸搗固焦項目、焦化90萬噸搗固焦項目、焦化90萬噸搗固焦項目全部進行了安全設立審查，XX煤化、焦化項目安全設施設計審查正在進行，化工煤焦油加工項目已通過試生產備案審查。
五、加強安全培訓
按照市、縣安全培訓工作安排，全年共組織培訓�；袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產經營單位負責人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質。
六、20xx年工作打算
1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察，促進企業(yè)認真履行安全生產職責，加強安全生產基礎管理，排查整治安全隱患，落實安全生產法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產主體責任。
2、積極參與縣政府組織的危險化學品聯合執(zhí)法行動。
3、積極參與危險化學品“打非”執(zhí)法活動。
4、做好行政許可資料收集上報工作，督促相關企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。
5、完成上級交辦的各項工作
二0xx年X月X日
企業(yè)安全的工作總結 篇4
綏德縣供電分公司20xx年安全生產工作的指導思想是：以全面落實安全發(fā)展觀為指導，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強基固本、安全發(fā)展，全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度，強化安全風險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手，確保公司年內實現安全生產標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務，被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產先進單位(榆電司發(fā)【20xx】98號)。
一、健立健全安全管理制度
在建立各級人員安全責任制的基礎上，首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》，明確了20xx年的安全生產工作的指導思想，以“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使安全生產整體水平得到進一步提高，確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎上，又出臺了《20xx年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件匯編》等安全生產制度文件。
二、吸取事故教訓，制定防范措施
認真貫徹集團公司9月3日安全生產視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產會議以及各級領導重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓，結合本單位的實際情況，將安全生產大整頓相關的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進行認真學習。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統“人身事故選編”案例，吸取事故教訓，對照查找存在的問題，盡快制定措施并落實，消除事故隱患。從職工的思想認識入手，事故從思想上引起觸動，加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力，觀察工作場所的周邊環(huán)境，認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農電工進行安全教育培訓，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照安全規(guī)程執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)現的違章現象，要及時提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產施工現場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產人身傷亡事故，確保電網安全生產形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化
安全生產從始至終都是以人為主體，我公司投入了大量資金，購買了安全工器具和個人防護用品，以規(guī)范化變電站、供電所標準進行了配臵，編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現場運行操作規(guī)程》等，開展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動，進一步規(guī)范工作流程，使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認真貫徹落實全國安全生產月活動主題“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力安全用電宣傳力度， 6月9日上午，我公司按照綏德縣安委會安全生產咨詢日活動方案，參加綏德縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產宣傳咨詢活動，由公司安全監(jiān)察部和客戶服務中心相關人員在政府廣場設立安全用電宣傳咨詢點，突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產、平安生活”的主題，懸掛“依法保護電力設施，杜絕違章作業(yè)，確保電力安全”宣傳條幅標語。綏德縣安全生產監(jiān)督管理局與綏德縣供電分公司聯合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》，用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務承諾”、“客戶報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關問題解釋”、“關于我縣居民生活用電試行階梯電價有關情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品，散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動，利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識，營造濃厚的安全生產氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大群眾的意見和建議，解答了城鄉(xiāng)居民有關安全用電方面的熱點及難點問題，散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫，著重宣傳“安全責任，重在落實”、“安全第一、預防為主”等理念，宣傳安全用電和應急科普知識，讓學生從小養(yǎng)成關愛生命、關注安全的理念，提高全民安全用電常識，擴大宣傳聲勢，營造安全氛圍，加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度，把安全用電常識，普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、社區(qū)、學校、家庭，為群眾解答安全生。
產和安全用電等相關知識，讓安全用電家喻戶曉，通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護意識，營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產宣傳氛圍。
企業(yè)安全的工作總結 篇5
一、安全生產規(guī)章制度和職工培訓情況
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，建立勞保管理制度，杜絕不合理使用勞保，浪費現象，按規(guī)定及時領發(fā)放各類勞保用品。
3、各種設備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。
4、加強車輛管理，嚴格遵守實業(yè)部車輛管理制度，車輛禁止亂停亂放。
5、每逢節(jié)假日，及時向職工發(fā)放節(jié)假日安全告知及節(jié)前安全培訓。及時掌握了解安全情況。
6、堅持我當一天安全員活動，每月進行評比。
7、工段組織5屆安全演講比賽。
8、十一月份重點對煤氣知識進行培訓考試，看水工組織煤氣中毒演練，其他附屬崗位觀摩學習。
9、十二月份重點培訓交通道路安全，進行“六防教育”工段分批次全員培訓兩次。
二、安全生產宣傳教育活動開展情況
工段特別重視單位安全生產工作，組織職工認真學習傳達貫徹公司年度安全生產工作會議精神，認真學習研究公司各項安全制度，充分認識鋼鐵企業(yè)安全生產工作面臨的新形勢。充分認識做好當前安全生產工作的重要性和必要性，進一步增強抓好隱患排查工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，時刻把職工的生命安全和公司財產安全放在突出位置來抓，確保公司，實業(yè)部和職工的生命財產安全，促進工段安全生產順利發(fā)展。
三、建立單位各項應急預案。
為確保各項預案順利實施，按照實業(yè)部要求，結合本工段的實際，我工段對各項預案進行了再修訂，再補充再完善。使預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。五月份爐前工組織液壓站著火消防演練；七月份看水工組織爐皮燒穿應急演練；十一月份看水工組織煤氣中毒演練；十二月份工長組織緊急休風演練。
四、開展安全生產自查自糾情況
結合本工段的實際，高爐工段每周開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節(jié),不同班組，認認真真做好安全生產自查自糾�？剖颐吭逻M行一次檢查、部長帶隊檢查兩次、安環(huán)部每月進行一次大檢查。工段每周進行一次檢查。形成了安全生產自查自糾經�；�，制度化。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實，工段20xx年累計自查378項，整改378項。