信息科個(gè)人年終工作總結(jié)（精選31篇）

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

　　20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意” 活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè)，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院管理長效機(jī)制。

　　1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱情，提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度，并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé)，把制度落到實(shí)處，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

　　2、堅(jiān)持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開由中層干部參加的院周會(huì)制度，業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查，針對存在的問題及時(shí)通報(bào)，制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比、公示，對工作突出的科室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

　　3、堅(jiān)持重大問題的決策和處理民主化，院務(wù)會(huì)深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

　　二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育，改變服務(wù)理念，提升病人滿意度。

　　醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會(huì)、院周會(huì)、科朝會(huì)對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷，踐行“五心”服務(wù)，牢記職責(zé)和責(zé)任，真正把 “以病人為中心”落到實(shí)處。為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見，每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn)，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，上半年病員滿意度均>95%。

　　三、堅(jiān)持院務(wù)公開，透明管理。

　　醫(yī)院的重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會(huì)和患者進(jìn)行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

　　四、加強(qiáng)科室建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理，簡化門診診療程序，優(yōu)化服務(wù)流程，完善急救預(yù)案，組織急救演練，加強(qiáng)急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診x次，接回病人x人次，圓滿完成各種指令性任務(wù)x次，參加大型事故急診搶救x次，急救工作有了明顯改觀。

　　五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高服務(wù)水平

　　醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素，醫(yī)院對人才建設(shè)很重視，通過以下途徑加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展華西遠(yuǎn)程教育，組織聽課x次，共x人次參加。上半年派x名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修x名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次，醫(yī)療、藥劑人員共x人參加，合格率100%。

　　六、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)

　　護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)執(zhí)行情況督促檢查，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，經(jīng)常深入科室對護(hù)士進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”及�？浦�識提問，5.12國際護(hù)士節(jié)，組織全院護(hù)理知識競賽。

　　七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實(shí)施

　　醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利，年初，為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體時(shí)間安排》，整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排，有效推進(jìn)遷建工作，定期向相關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)度。

　　八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革

　　今年按照上級部門關(guān)于全面推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進(jìn)行了績效改革，繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開，開展抗菌藥物專項(xiàng)整治，繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例x%，我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占x%，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購，符合規(guī)定要求，做到了合理診療，控制費(fèi)用。繼續(xù)開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，覆蓋率41%。

　　九、規(guī)范院感管理工作

　　醫(yī)院及時(shí)調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員，改進(jìn)了科室院感小組工作手冊，定期召開會(huì)議，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。修訂了院感控制各項(xiàng)工作流程，特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案，重新修訂了醫(yī)院重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核評分，并與科室績效掛鉤，每月分析、反饋、改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。1-6月共監(jiān)測住院病人5人次，發(fā)生醫(yī)院感染7例/次，感染率1%；1-6月共有手術(shù)41臺，切口感染5例，切口感染率為1%。抗菌藥物使用率逐步控制在4%下。今年上半年市疾控中心來我院進(jìn)行采樣監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果合格率100%。今年2月，對全院使用中的？只紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測，4只合格，其余不合格的及時(shí)進(jìn)行了更換。

　　十、積極開展公益性服務(wù)，完成政府指令性任務(wù)

　　20xx年上半年醫(yī)院開展健康教育講座41次，工作健康咨詢活動(dòng)2次，出版宣傳欄5期，義務(wù)派出醫(yī)務(wù)人員2多人次，免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦41人，危重病人4人，公共衛(wèi)生事件病人1人次，派車4次參與公益性服務(wù)。今年高考體檢，醫(yī)院共派出醫(yī)務(wù)人員2人次，共體檢35多人。派出車輛2次，人員25多人次，參加政府組織的應(yīng)急演練活動(dòng)，完成高考、中考的醫(yī)療保障工作。

　　十一、開展對口幫扶支援工作

　　今年上半年，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，醫(yī)院對口幫扶勒烏鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黑竹溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院、宜坪衛(wèi)生院，共派駐包括衛(wèi)生職業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的'成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

　　20xx年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室內(nèi)各項(xiàng)工作有條不紊地綻開，現(xiàn)將這一年來完成的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下。

　　　　一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息建立和完善。

　　1、在去年根本完成HIS系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建立的根底上，進(jìn)一步解決系統(tǒng)問題、完善系統(tǒng)，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)，給臨床工作帶來了極大的便利。

　　2、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、并對其建立供應(yīng)技術(shù)支持，為新門診綜合樓網(wǎng)絡(luò)建立的順當(dāng)完成供應(yīng)了良好的技術(shù)保障。

　　3、完成了醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的建立工作，防火墻調(diào)試安裝的勝利使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性得到最大限度的保障。

　　4、機(jī)房核心交換機(jī)的更換工作順當(dāng)完成，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建立提升了一大步。

　　5、病案首頁，門、急診人次，入、出院人次已經(jīng)能夠自動(dòng)上傳至衛(wèi)生廳，該項(xiàng)工作的完成，標(biāo)志著醫(yī)院信息化建立走上了一個(gè)新臺階。

　　6、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺。

　　7、“就診卡”的使用，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利(例如：兒科)，同時(shí)為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項(xiàng)功能、簡化就診流程打下堅(jiān)實(shí)的根底。

　　8、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中，完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調(diào)試工作。

　　9、完成了分診、導(dǎo)診、排隊(duì)叫號等系統(tǒng)的建立工作，為簡化就診流程供應(yīng)強(qiáng)而有力的系統(tǒng)支持。

　　計(jì)算機(jī)室的工作人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，在保證軟件正常運(yùn)行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到科室處理消失的問題，包括人員由于操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤，并克制了計(jì)算機(jī)老化，局部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器缺乏等多方面的困難，能自己修的`自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。

　　存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立尚處于初步階段，會(huì)產(chǎn)生較多的問題。由于HIS、PACS等系統(tǒng)尚未完成建立、醫(yī)生病案首頁填寫不標(biāo)準(zhǔn)、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等緣由導(dǎo)致在“三好一滿足”活動(dòng)檢查中被扣掉珍貴的4分。醫(yī)院的整體網(wǎng)絡(luò)存在構(gòu)建不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備簡陋的現(xiàn)狀，產(chǎn)生問題時(shí)難以準(zhǔn)時(shí)查找到故障點(diǎn)，尚待進(jìn)一步的整理和完善。

　　　　二、統(tǒng)計(jì)室

　　由于醫(yī)院患者逐年增加，統(tǒng)計(jì)室唯一的一個(gè)工作人員在較為繁重的工作量下，完成了醫(yī)院要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，未消失任何過失事故。

　　　　三、病案室

　　隨著病歷的逐年增加，病案室的工作人員合理安排工作，完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作，比20__年多1627份。

　　由于本科室未存在抽煙人員，能夠滿意禁煙工作的規(guī)定及要求。

　　總之，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)連續(xù)建立的一年，注定是繁忙而困難的一年，但在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建立工作，使醫(yī)院的信息化建立邁上一個(gè)新臺階。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

　　20xx年馬上過去，信息科在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全科室同事共同努力，圍繞保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，以創(chuàng)辦二級甲等綜合醫(yī)院為目標(biāo)，效勞于醫(yī)院臨床、后勤等工作，我科室在擔(dān)當(dāng)了大量的軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及故障處理工作的同時(shí)還開展了一些工作，并取得了肯定的成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、今年來我科室啟用了信息科維護(hù)日志，維護(hù)工作完畢后填寫工作日志，每個(gè)人所做的全部工作一目了然，便于統(tǒng)計(jì)。

　　二、醫(yī)保開通以來，大量不行連續(xù)的日常維護(hù)工作由信息中心擔(dān)當(dāng)，有力的保障了我院醫(yī)保業(yè)務(wù)的正常開展。

　　1.幫助相關(guān)科室處理醫(yī)保與醫(yī)院費(fèi)用同步特別;

　　2.幫助相關(guān)科室處理為醫(yī)保患者進(jìn)展費(fèi)用類型查詢;

　　3.幫助相關(guān)科室對某些自費(fèi)結(jié)算的醫(yī)保病人進(jìn)展費(fèi)用傳輸與結(jié)算的事后處理。

　　三、今年門診大樓的調(diào)整比擬大，保障各搬遷科室的'業(yè)務(wù)能正常開展。信息中心協(xié)作完成了各科全部遷入科室、部門的工作站連接、系統(tǒng)調(diào)試工作，準(zhǔn)時(shí)有效的保障了搬遷科室的業(yè)務(wù)正常開展。

　　四、由于人員流淌，給科室的工作交接造成了很大的麻煩，到今日為止，信息科工作都沒有順當(dāng)交接;盼望醫(yī)院以后能在工資待遇方面隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、物價(jià)水平的提高，而主動(dòng)提升，以避開日后更大的人員動(dòng)亂，以及造成不必要的損失。

　　五、又是一年過去，老的系統(tǒng)在整個(gè)軟件版本老化，設(shè)備陳舊的狀況下，又磕磕絆絆走過了一年，信息科保證了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，HIS系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員仔細(xì)負(fù)責(zé)，在工作時(shí)間內(nèi)，只要系統(tǒng)消失問題，就能立刻做出響應(yīng)，對問題仔細(xì)負(fù)責(zé)的處理。由于人力缺乏，無法安排信息科值班的狀況下，his系統(tǒng)在休息時(shí)間發(fā)生故障，我科室人員在接到電話后第一時(shí)間影響并在最短時(shí)間內(nèi)處理，保證我院HIS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　六、為創(chuàng)業(yè)軟件的上線，做了事前調(diào)研、軟件培訓(xùn)、根底數(shù)據(jù)預(yù)備、軟件實(shí)施等工作。

　　七、為了日后軟件的順當(dāng)運(yùn)行，建議加強(qiáng)信息科人員，在條件允許的狀況下，安排信息化值班。

　　今后我們肯定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱忱為醫(yī)院，為患者效勞，不斷檢查自身存在的缺乏，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建立做最大的努力。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

　　信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除完成本科室管理范圍內(nèi)各項(xiàng)日常工作外，重點(diǎn)放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)，本年度工作重點(diǎn)報(bào)告如下：

　　一、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng)，存儲(chǔ)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護(hù)士的檔案（包括個(gè)人信息、歷史檔案記錄、個(gè)人行為記錄等），大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院管理部門對醫(yī)護(hù)人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。

　　二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng)，節(jié)約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

　　三、實(shí)施杏林醫(yī)院院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息，建立動(dòng)態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測。

　　四、實(shí)施體檢系統(tǒng)，對醫(yī)院體檢中心進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進(jìn)一步實(shí)施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化，提供了強(qiáng)有力的信息化支持。

　　五、上線醫(yī)院商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)，一款報(bào)表決策系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地儲(chǔ)存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供各種分析報(bào)告。

　　六、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房，隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展及計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運(yùn)行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的'作用，因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心的計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)，我院同時(shí)打造新機(jī)房，使其具有實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、靈活可擴(kuò)充性、安全可靠性、易管理性等特點(diǎn)，從而建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房。

　　七、實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生平臺，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享，從而提高醫(yī)療服務(wù)效率、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

　　信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除完本錢科室治理范圍內(nèi)各項(xiàng)日常工作外，重點(diǎn)放在加快完善醫(yī)院信息化建立，本年度工作重點(diǎn)報(bào)告如下：

　　一、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案治理系統(tǒng)，存儲(chǔ)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護(hù)士的檔案(包括個(gè)人信息、歷史檔案記錄、個(gè)人行為記錄等)，大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的治理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院治理部門對醫(yī)護(hù)人員技術(shù)檔案治理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價(jià)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

　　二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng)，節(jié)省本錢，便利試用，削減因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

　　三、實(shí)施杏林醫(yī)院院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息，建立動(dòng)態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測。

　　四、實(shí)施體檢系統(tǒng)，對醫(yī)院體檢中心進(jìn)展系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的治理，大大提高體檢中心的綜合治理水平和工作效率。為體檢中心進(jìn)一步實(shí)施安康治理效勞和體檢中心業(yè)務(wù)及行政治理的優(yōu)化，供應(yīng)了強(qiáng)有力的信息化支持。

　　五、上線醫(yī)院商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)，一款報(bào)表決策系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)展系統(tǒng)地儲(chǔ)存和治理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)展分析,供應(yīng)各種分析報(bào)告。

　　六、建立標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房，隨著醫(yī)院信息化建立的不斷進(jìn)展及計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運(yùn)行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院進(jìn)展起著特別重要的作用，因此作為信息系統(tǒng)的`“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心的計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建立，我院同時(shí)打造新機(jī)房，使其具有有用性、經(jīng)濟(jì)性、敏捷可擴(kuò)大性、安全牢靠性、易治理性等特點(diǎn)，從而建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房。

　　七、實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生平臺，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)安康信息集中的存放和共享，使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享，從而提高醫(yī)療效勞效率、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量降低醫(yī)療本錢以及降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

　　20xx年是信息科工作任務(wù)比擬重的一年，信息科充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作，但同時(shí)也存在一些亟需改良和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　1、專業(yè)學(xué)問有待進(jìn)一步提高;

　　2、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多，不能實(shí)現(xiàn)無縫融合。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、為完善我院的信息系統(tǒng)，完善電子病歷與his的病案首頁接口，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行了操作培訓(xùn)。

　　二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財(cái)務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng)。

　　三、協(xié)助體檢中心完成8·03災(zāi)區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

　　四、我院20xx采購財(cái)務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護(hù)，現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

　　信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運(yùn)作為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時(shí)間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

　　五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯(cuò)誤。經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，沒有因?yàn)闄C(jī)器的`故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作，現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

　　六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)接口，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

　　七、存在問題

　　1、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度。

　　2、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時(shí)更新，有待加強(qiáng)。

　　3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)方法，信息系統(tǒng)報(bào)表需要增加。

　　4、因人員問題，對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設(shè)及管理問題一直無法跟進(jìn)及解決。

　　4、信息科工作人員還需進(jìn)一步提高工作能力。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　1、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

　　首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開會(huì)議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚(yáng)信96封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。

　　2、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　科室繼往年開展 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 、 星級服務(wù)月 、 誠信服務(wù)月 之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了 親情服務(wù)月 活動(dòng)�；顒�(dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。

　　一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立 醫(yī)患聯(lián)系卡 ，制定 每日需求卡 。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置 便民服務(wù)中心 ，。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿；康復(fù)科設(shè)立 感動(dòng)服務(wù)站 。

　　五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，，一年來，科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了20xx份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

　　3、今年科室將 總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整 作為工作的 重頭戲 之一。

　　為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

　　4、抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)。

　　工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

　　（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；

　�。�2）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；

　�。�3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

　　二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

　　我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

　　2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

　　科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

　�。�1）徹底整改。

　　（2）徹底查辦。

　　3、抓好 三個(gè)環(huán)節(jié) 的管理和監(jiān)控

　�。�1）入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；

　�。�2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家； （3）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。

　　4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

　�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。

　�、诙ㄆ趯Σ�歷進(jìn)行檢查和評估。

　　③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇8

　　在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將我科年工作進(jìn)行匯報(bào)

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全

　　ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100％。

　　醫(yī)療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小。

　　（二）學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

　　根據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

　　（三）科學(xué)管理

　　20xx年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院20xx年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：

　　成績方面：

　　一、部門內(nèi)部管理：

　　今年我院對機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識和主動(dòng)工作的意識。在肯定初級的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。

　　二、行政管理工作：

　　綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的'日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。

　　三、勞動(dòng)人事管理：

　　在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

　　四、工會(huì)工作：

　　在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來�？傊�，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。

　　五、黨團(tuán)工作：

　　年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化�？�等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

　　六、其它工作：

　　在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

　　通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。

　　根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求，我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

　　1、繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

　　2、加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。

　　3、勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

　　4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。

　　5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

　　xx年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡勵(lì)志、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8－10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時(shí)間。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　（四）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。年ct檢查2743人次，實(shí)現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實(shí)現(xiàn)收入9.6萬，創(chuàng)十年來單月新高。

　　20xx年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇9

　　x年，我將緊緊圍繞縣委工作部署，圓滿完成辦公室賦予的各項(xiàng)工作和任務(wù)。重點(diǎn)做好三個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每晚用一個(gè)小時(shí)閱讀縣委各種文件，每月學(xué)習(xí)一本科技類、經(jīng)濟(jì)類、法律類書籍，并寫出學(xué)習(xí)心得。

　　2、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作。進(jìn)一步提高下發(fā)信息質(zhì)量，加大對涉及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、成功經(jīng)驗(yàn)等信息的編發(fā)，編發(fā)下發(fā)信息40期;廣泛了解和全面反映廣大群眾反映的熱點(diǎn)問題，特別是六項(xiàng)重點(diǎn)工作和城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)中探索的新做法、遇到的新問題，寫出各種有建議、有想法的內(nèi)參信息30期;通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報(bào)刊雜志等途徑，收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗(yàn)等，編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》外地動(dòng)態(tài)信息30期;圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點(diǎn)的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級反映淇縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等情況，全年《淇縣信息》不少于200條。

　　3、要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己。要增強(qiáng)事業(yè)心，明確自己的工作職責(zé)，明確自己在什么時(shí)間、什么環(huán)節(jié)、什么場合該干什么，不管是加班加點(diǎn)還是犧牲節(jié)假日，都要不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;要增強(qiáng)責(zé)任感，樹立責(zé)任意識、精品意識、服務(wù)意識，工作中要以高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，做到“精慮無失，深謀無虞，慎行無錯(cuò)，大事精辦、急事快辦、要事穩(wěn)辦、凡事細(xì)辦”;要改變工作作風(fēng)，做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)，多干實(shí)干，多做少說;要嚴(yán)于律己，自覺做到慎言、慎行、慎獨(dú)、自重、自省、自警、自勵(lì);要善于交流，多與科室內(nèi)、辦公室、其他單位的同志交流心得體會(huì)，探討工作。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作有序開展，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　1.與�？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與專科共同回訪老患者，增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，并且與縣電視臺合作播出。

　　2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計(jì)室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作，并嚴(yán)格紀(jì)律，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用。

　　3.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保每天的日報(bào)表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。

　　4.做好接聽工作。信息科保證24小時(shí)有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時(shí)轉(zhuǎn)接�？�，讓主任能與患者及時(shí)溝通，解決問題。

　　5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。

　　6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡，并策劃各種活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

　　7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的`時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　9.成功組織醫(yī)院各種活動(dòng)，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會(huì)。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動(dòng)成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

　　信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇10

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作有序開展，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　1.與�？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與�？乒餐�回訪老患者，增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，并且與縣電視臺合作播出。

　　2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計(jì)室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作，并嚴(yán)格紀(jì)律，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用。

　　3.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保每天的日報(bào)表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。

　　4.做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時(shí)有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時(shí)轉(zhuǎn)接�？疲�讓主任能與患者及時(shí)溝通，解決問題。

　　5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。

　　6.醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達(dá)到費(fèi)用與效益的平衡，并策劃各種活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

　　7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　9.成功組織醫(yī)院各種活動(dòng)，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的.新春聯(lián)歡會(huì)。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動(dòng)成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇11

　　今年以來，我們在認(rèn)真回顧和總結(jié)信息調(diào)研宣傳工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞中央、省、市委的重大部署和組織工作中心任務(wù)，結(jié)合全縣組織工作實(shí)際，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，大膽探索工作中的新思路、新方法、新途徑，真正在提高信息質(zhì)量和水平上下功夫，有效推動(dòng)了信息調(diào)研宣傳工作再創(chuàng)新水平，再上新臺階。

　　一是突出工作重點(diǎn)，著力提高信息質(zhì)量。進(jìn)一步改進(jìn)和完善了“定題會(huì)”制度，每月由主管部長召集各科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)上級有關(guān)文件、會(huì)議精神，制定出近期信息反饋要點(diǎn)，給各科室上報(bào)信息提供參考；針對個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對信息工作重視不夠的現(xiàn)象，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主管信息工作的同志和信息員溝通情況、分析形勢，并圍繞組織部門中心工作，研究確定近期信息題目；針對個(gè)別信息員精神狀態(tài)不夠好，存在厭倦、畏難情緒的現(xiàn)象，建立健全了各項(xiàng)激勵(lì)約束機(jī)制，制定了具體的獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性。針對上報(bào)信息數(shù)量雖然多，但質(zhì)量不高的現(xiàn)象，從三方面對信息工作加以調(diào)整和改進(jìn)。一是同上級組織部門加強(qiáng)信息聯(lián)系，及時(shí)了解信息需求動(dòng)向，增強(qiáng)信息反饋的針對性；二是定期召開專職信息員研討會(huì)，對上級信息刊物刊發(fā)的信息，從形式、內(nèi)容、特點(diǎn)等多方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、研討，并擇取本縣優(yōu)秀信息稿件在會(huì)上交流，增強(qiáng)信息員的信息精品意識；三是對上報(bào)信息實(shí)行“集體會(huì)診”，每篇信息都要經(jīng)過多名信息人員集體討論修改，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后方可上報(bào)。

　　二是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息工作規(guī)范化、制度化。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全激勵(lì)約束機(jī)制。修訂完善了《信息調(diào)研宣傳工作考評辦法》，對全縣組織系統(tǒng)信息調(diào)研宣傳工作進(jìn)行量化考核評比，從任務(wù)指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)辦法等方面均作了詳細(xì)規(guī)定；繼續(xù)在部內(nèi)推行全員信息制度，并實(shí)行調(diào)研信息工作“月通報(bào)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”制度，對信息上報(bào)及采用情況每月一總結(jié)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在組織部辦公室的醒目位置，建立了組織部全員調(diào)研信息工作動(dòng)態(tài)示意圖，每月以直觀形象的標(biāo)示方式，讓組織部每位同志都清楚了解自己和其它同志調(diào)研信息工作的報(bào)送、采用及排名等情況。對被上級采用的調(diào)研信息稿件，由研究室署上撰寫人姓名及時(shí)送常委部長、分管部長閱，常委部長、分管部長簽發(fā)后發(fā)到每位同志手中，極大地調(diào)動(dòng)了信息反饋的積極性，真正做到了人人重視、人人研究、人人撰寫。二是組建信息工作網(wǎng)絡(luò)新格局。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位建立信息聯(lián)系點(diǎn)的.同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣委辦、政府辦、紀(jì)檢委、宣傳部、信訪局等部門的信息工作聯(lián)系制度。此外，我們還與周邊縣市建立了信息聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高，形成了上下一條線、縱橫一張網(wǎng)的信息工作新格局。三是實(shí)行了信息工作責(zé)任追究制度，對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)重要信息的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的予以組織處理。

　　三是強(qiáng)化素質(zhì)促提高，認(rèn)真抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)。針對以往部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工信息員不能很好的發(fā)揮作用等問題，對全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工信息員全部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。目前，我縣的信息員隊(duì)伍中，大專以上文化程度的占100%，30歲以下的占80%，平均年齡26.5歲。為使他們盡快熟悉這項(xiàng)工作，我們分期下發(fā)了有關(guān)組工信息寫作知識等資料，并對他們提出了黨報(bào)、黨刊必讀，電視新聞必看，新特信息必寫的“三必”要求。這個(gè)月我們還準(zhǔn)備舉辦一期信息員培訓(xùn)班，屆時(shí)將邀請市委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場授課指導(dǎo)，以切實(shí)增強(qiáng)我縣信息人員的寫作水平。同時(shí)，我們繼續(xù)實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工信息員輪流到縣委組織部跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，讓他們在實(shí)踐鍛煉中提高政治業(yè)務(wù)水平。

　　今年以來，我們除了向市委組織部上報(bào)兩篇調(diào)研課題之外，為每個(gè)科室都確定了至少1篇調(diào)研課題，明確科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并制定了具體的調(diào)研計(jì)劃。同時(shí)，我們建立健全了調(diào)研制度，要求部內(nèi)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職信息員每月至少要拿出一周的時(shí)間到基層進(jìn)行調(diào)研，了解社情民意，掌握第一手資料，挖掘編寫高層次調(diào)研稿件，截止目前，已完成調(diào)研報(bào)告2篇，等部領(lǐng)導(dǎo)審閱完畢后會(huì)盡快上報(bào)市委組織部研究室。

　　針對去年我們宣傳工作相對落后的實(shí)際，我們把今年定為“宣傳工作突破年”，加大輿論宣傳力度，并專門在《考評辦法》中新增了宣傳工作考評細(xì)則，制定了具體的獎(jiǎng)懲辦法，要求部內(nèi)人員要及時(shí)向黨報(bào)、黨刊及中組部、省組部《組工通訊》反饋有特色、有價(jià)值的稿件，爭取今年宣傳工作能夠上水平、上臺階，取得明顯提高。同時(shí)，結(jié)合慶祝建黨85周年活動(dòng)，搞好典型宣傳。計(jì)劃在“七一”前夕，在縣電視臺開辟專欄，對全縣“三強(qiáng)型”農(nóng)村黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行大張旗鼓地宣傳。

　　1、換屆方面的信息。

　　2、學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀方面的信息。

　　3、貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)條例》（暫行），加大干訓(xùn)力度方面的信息。

　　4、對農(nóng)村基層黨建工作實(shí)行千分制考核。

　　5、慶祝建黨xx周年方面的信息。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇12

　　一、做好聯(lián)絡(luò)員，上傳下達(dá)通暢

　　綜合科是一個(gè)溝通和聯(lián)絡(luò)的部門，20xx年全辦工作人員團(tuán)結(jié)一致，共同做好了協(xié)調(diào)工作。一是做好單位與省、市主管部門XX縣直機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作，二是抓好了單位內(nèi)部各科室間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好了縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室服務(wù)，充分發(fā)揮了綜合科在全辦工作中的橋梁和樞紐作用。

　　二、做好服務(wù)員，日常工作有序

　　1、抓好制度建設(shè)。根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，綜合各科室的具體情況，綜合科對現(xiàn)行的制度及規(guī)定進(jìn)行了完善和修訂，印制了單位制度和工作計(jì)劃冊。今年10月，著手制定了《重要事項(xiàng)主任辦公會(huì)議決制度》，先后下發(fā)了三份會(huì)議紀(jì)要，充分發(fā)揮了制度管人、管事的作用。

　　2、規(guī)范辦文辦會(huì)。今年以來，綜合科堅(jiān)持了公文閱辦單制度和會(huì)簽制度，所有經(jīng)辦的公文均做好了登記、送閱、簽批、存檔的工作，綜合科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示及時(shí)做好了提醒和督辦的工作，有效地提高了工作效率。同時(shí)，綜合科負(fù)責(zé)做好了縣內(nèi)各項(xiàng)檢查、調(diào)研等會(huì)議及單位內(nèi)部會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

　　3、抓好黨建工作。自20xx年4月成立單位黨支部以來，綜合科承擔(dān)了黨建的日常工作，除認(rèn)真按照上級要求，做好了支部黨員信息維護(hù)、黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展等日常工作外，還認(rèn)真做好了黨務(wù)公開、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點(diǎn)工作，我單位黨支部在全縣基層黨組織分級定等中被評為“好”。

　　4、做好政工人事。綜合科的陳柏安同志擔(dān)任了單位的政工人事干部，他在承擔(dān)了比較繁重的日常工作的情況下依然盡職盡責(zé)地做好了政工人事工作，為單位的6位政府合同制工作人員辦理了聘用手續(xù)，并認(rèn)真按照要求做好了單位職工增補(bǔ)津補(bǔ)貼、填報(bào)人力資源報(bào)表、編制工作年審等工作。

　　5、做好財(cái)務(wù)工作。本著遵紀(jì)守法、細(xì)致負(fù)責(zé)的原則，綜合科做好了單位的財(cái)務(wù)工作，通過嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了票據(jù)管理、采購程序、報(bào)賬程序等，做到了賬目明晰，程序規(guī)范，手續(xù)完備。今年8月份縣審計(jì)局對我辦的財(cái)經(jīng)票據(jù)進(jìn)行了全面審核，給予了較高評價(jià)。

　　6、做好檔案整理。今年是單位首次進(jìn)行檔案整理及送檢工作，由于是第一次接觸檔案工作，不熟悉情況，所以在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下我們外聘了一名檔案局的退休職工來指導(dǎo)工作。在各科室的積極配合下，單位20xx年的所有檔案在三天內(nèi)裝訂成冊，并順利通過縣檔案局的檢查。

　　7、做好聯(lián)點(diǎn)工作。20xx年以來我辦在果園鎮(zhèn)新明村建立了群眾工作站點(diǎn)，由綜合科的兩名工作人員擔(dān)任群工隊(duì)員，通過捐贈(zèng)慰問金、幫扶特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展等方式，協(xié)助新明村探索符合自身?xiàng)l件的發(fā)展之路。

　　三、做好信息員，公文質(zhì)量提高

　　1、完成信息報(bào)送任務(wù)。今年以來，綜合科向縣委辦綜信室、縣政府辦政研室、《星沙時(shí)報(bào)》、《星沙論壇》、《接待工作》等報(bào)送各類信息、文字材料20余次，采用刊登的信息和調(diào)研文字8篇。

　　2、公文質(zhì)量有所提高。一份文件和材料的形成，是文稿起草人員的辛勤勞動(dòng)取得的成果，是汗水和心血的結(jié)晶，今年綜合科共起草和審核各種文件材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函等100多份，文字質(zhì)量基本得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

　　一年以來，綜合科全體成員愛崗敬業(yè)，精誠團(tuán)結(jié)，勤勤懇懇，任勞任怨，綜合科的工作總體上運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)到位，保障有力。但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是超前謀劃和周密思考問題的能力不足，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難方面做得不夠；二是工作中總是忙于應(yīng)對日常事務(wù)，統(tǒng)籌管理的能力不強(qiáng)，工作思路和工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；三是在對各科室的協(xié)調(diào)上換位思考不夠，綜合協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

　　20xx年綜合科將帶頭全面貫徹落實(shí)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署和決定，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展，爭取再上新臺階。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇13

　　隨著醫(yī)院不斷地更好更快向前發(fā)展，信息科的工作也隨之增加了工作內(nèi)容和工作量，我們的隊(duì)伍也在逐步壯大，同時(shí)壓力也在不斷地增加。

　　“沒有壓力就沒有動(dòng)力”，正是因?yàn)槿绱说膲毫�，我們的工作也向前推進(jìn)了一大步。合理的分工、科室的考核、人性化的管理，讓本科的每個(gè)同志都能意識到自己需要擔(dān)負(fù)的重任，都能意識到自己所在的崗位都應(yīng)該做點(diǎn)什么。

　　在這半年的時(shí)間里，信息科的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏辛苦，互相幫助，在每個(gè)人的崗位上都做出了自己的成績，雖然算不上優(yōu)秀，但其中卻充滿了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累鑒證著被服務(wù)人群的'滿意度，用微笑回抱著每一個(gè)關(guān)心和幫助我們的人。半年的時(shí)間不算太久，工作的內(nèi)容卻不少，現(xiàn)在就把我們這半年來的工作敘述如下：

　　1、處理各種軟硬件故障600余次，從中發(fā)現(xiàn)因操作人員操作不當(dāng)所造成的問題占到70%，硬件故障5%，其它問題占25%。發(fā)現(xiàn)了就要改進(jìn)，所以在下半年，計(jì)劃推出計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程。

　　2、HIS系統(tǒng)故障在上半年發(fā)生率比較高，主要原因是由于導(dǎo)通公司軟件及數(shù)據(jù)庫發(fā)生異常，加上我院以前使用的廣電部門的光纖遭到破壞，導(dǎo)致出現(xiàn)問題比較多。我科同志積極與其聯(lián)系，在短的時(shí)間內(nèi)使問題得到了緩解，雖然還沒有將問題的根源找到，但我們也在盡力與其它單位協(xié)調(diào)，相信不久后會(huì)恢復(fù)正常。

　　3、三月份統(tǒng)計(jì)室歸屬我科管理，統(tǒng)計(jì)工作對我們來說還比較陌生，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)在也基本掌握了統(tǒng)計(jì)工作的工作要點(diǎn)和內(nèi)容，每月按時(shí)按量搜集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)數(shù)據(jù)，在今年下半年二甲評審過程中，我們也將更加完善醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作，讓科里的每項(xiàng)工作走在同級醫(yī)院的前列。

　　4、圖書館因地點(diǎn)仍未確定，部分工作暫時(shí)擱淺，科里同志團(tuán)結(jié)一致，在確定地點(diǎn)之后會(huì)以短的時(shí)間把圖書館工作展開。

　　以上是我科上半年工作的基本情況，總體來說，我們的工作進(jìn)行得比較正常，在下半年的時(shí)間里，我們會(huì)更加努力，積極進(jìn)取，為醫(yī)院的又好又快向前發(fā)展做出自己應(yīng)盡的責(zé)任。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇14

　　今年信息科技工作圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作，實(shí)施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房改造工程，完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護(hù)等方面的制度，為農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。

　　一、合理調(diào)配資源，完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。

　　根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案，我市農(nóng)村信用社上線工作計(jì)劃在下半年完成，按照省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們部門制定了專項(xiàng)的工作計(jì)劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。

　　首先，部門技術(shù)人員共同協(xié)作，以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

　�、�、購置兩臺CISCO3550交換機(jī)，做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機(jī)熱備。

　　⑵、購置CISCO3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯(lián)結(jié)。

　�、�、不重新購置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應(yīng)的模塊，做到備份線路（聯(lián)通光纖）的聯(lián)結(jié)。

　　其次，我們及時(shí)將以上的工程改造方案報(bào)省信息中心與科技處批準(zhǔn)，經(jīng)科技處批準(zhǔn)后，我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下，加班加點(diǎn)與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié)，為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。

　　二、實(shí)施中心機(jī)房改造工程，確保中心機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　去年上半年，我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對中心機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的.操作與維護(hù)，中心機(jī)房安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機(jī)房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價(jià)比較好的方案，于4月份完成了施工，并分別通過了市消防大隊(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)驗(yàn)收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗(yàn)收。

　　三、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，我們部門及時(shí)制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

　　首先，聯(lián)社成立了由主任任組長，各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。

　　其次，明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置，并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

　　在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前提下，我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為，杜絕安全隱患。

　　四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

　　按照計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表》，并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃，編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料，組織了兩期操作員培訓(xùn)，努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

　　五、共同配合，順利完成綜合業(yè)務(wù)上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

　　根據(jù)省聯(lián)社上線工作計(jì)劃和要求，從8月10日至8月27日18天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財(cái)務(wù)、信貸等部門共同配合，制定上線工作計(jì)劃，層層落實(shí)，相互協(xié)調(diào)，明確分工。一是及時(shí)編制上線更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位，建起培訓(xùn)機(jī)房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料，組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，八天舉辦了五期培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)210人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。三是各項(xiàng)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間及時(shí)安裝到位。四是與財(cái)務(wù)部門密切配合進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對，清理規(guī)范賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協(xié)作，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開發(fā)，順利完成連調(diào)。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試落實(shí)到位，在測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十八個(gè)日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

　　六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。

　　新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方，及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題，主動(dòng)和科技人員共同研究解決，或與省中心聯(lián)系，請求幫助解決，做到了遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題。三是完成土橋分社與樸席社的機(jī)構(gòu)撤分。

　　七、做好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。

　　綜合業(yè)務(wù)上線后，對計(jì)算機(jī)的設(shè)備有了新的需求，以“節(jié)約資源，符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，對基層網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置，加強(qiáng)了日常維護(hù)，保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。同時(shí)，我們部門認(rèn)真做好中心機(jī)房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護(hù)工作，做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇15

　　今年信息科技部圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作，實(shí)施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房改造工程，完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護(hù)等方面的制度，為農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。

　　一、合理調(diào)配資源，完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。 根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案，我市農(nóng)村信用社上線工作計(jì)劃在下半年完成，按照省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們部門制定了專項(xiàng)的工作計(jì)劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。 首先，部門技術(shù)人員共同協(xié)作，以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

　�、�、購置兩臺CISCO3550交換機(jī)，做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機(jī)熱備。

　�、啤①徶肅ISCO3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯(lián)結(jié)。

　�、�、不重新購置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應(yīng)的模塊，做到備份線路（聯(lián)通光纖）的聯(lián)結(jié)。 其次，我們及時(shí)將以上的工程改造方案報(bào)省信息中心與科技處批準(zhǔn)，經(jīng)科技處批準(zhǔn)后，我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下，加班加點(diǎn)與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié)，為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。

　　二、實(shí)施中心機(jī)房改造工程，確保中心機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 去年上半年，我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對中心機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù)，中心機(jī)房安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機(jī)房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價(jià)比較好的方案，于4月份完成了施工，并分別通過了市消防大隊(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)驗(yàn)收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗(yàn)收。

　　三、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。 隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，我們部門及時(shí)制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。 首先，聯(lián)社成立了由主任任組長，各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。 其次，明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置，并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。 在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前提下，我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為，杜絕安全隱患。

　　四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。 按照計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表》，并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃，編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料，組織了兩期操作員培訓(xùn)，努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

　　六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。 新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方，及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題，主動(dòng)和科技人員共同研究解決，或與省中心聯(lián)系，請求幫助解決，做到了遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題。三是完成土橋分社與樸席社的機(jī)構(gòu)撤分。

　　七、做好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。

　　綜合業(yè)務(wù)上線后，對計(jì)算機(jī)的設(shè)備有了新的需求，以“節(jié)約資源，符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，對基層網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置，加強(qiáng)了日常維護(hù)，保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。同時(shí)，我們部門認(rèn)真做好中心機(jī)房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護(hù)工作，做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　20xx年工作重點(diǎn)。

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究，提高專業(yè)技能，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　二是按省聯(lián)社發(fā)行銀行卡的工作要求，完成發(fā)行卡的運(yùn)行工作。

　　三是有計(jì)劃組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，確保各類業(yè)務(wù)的正常開展。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇16

　　回想近三年自己所做的一些工作，在這三年里我踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作，并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了大家的認(rèn)可和好評。三年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己�，F(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面：

　　以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù)，針對自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識實(shí)踐到工作中。

　　二、工作方面：

　　我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護(hù)工作，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，明確責(zé)任，并科學(xué)合理有效的完成任務(wù)，同時(shí)加大日常維護(hù)工作，提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

　　在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

　　在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文件，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況。

　　在強(qiáng)化安全管理上，在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的'原則，間接的增加了安全意識和自我防護(hù)能力。也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　上述是我三年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)，在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善，強(qiáng)化專業(yè)技能。

　　三年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取新的一年工作更上一個(gè)新臺階。

　　過去三年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，爭為了更好地做好今后的工作，爭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇17

　　縣委辦公室信息工作緊緊圍繞縣委的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)需求，恪盡職守、自我加壓、埋頭苦干、求實(shí)創(chuàng)新，著力報(bào)送高質(zhì)量的信息，努力做到為本級領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為上級領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)和為基層領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，有力地促進(jìn)了省、市、縣重大決策及重要工作部署的貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)全縣信息員隊(duì)伍建設(shè)，健全信息網(wǎng)絡(luò)。

　　督促全縣九個(gè)大口和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名專職信息員，一般縣直企事業(yè)單位至少有一名專職信息員，重點(diǎn)單位有一名專職信息員，今年元月份對全縣專職信息員進(jìn)行了重新登記造冊，及時(shí)充實(shí)調(diào)整信息員隊(duì)伍，與余個(gè)單位建立了網(wǎng)絡(luò)通道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳送信息，縮短了信息傳送時(shí)間，提高了工作效率。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重要緊急信息報(bào)送工作的通知》，日日，召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、縣屬企業(yè)單位分管信息的領(lǐng)導(dǎo)及信息員參加的全縣信息工作會(huì)議，全面總結(jié)年全縣信息工作，對年度信息工作中做出優(yōu)異成績的金鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室等個(gè)單位，個(gè)信息工作先進(jìn)工作者及“十佳信息員”進(jìn)行了隆重表彰，同時(shí)對年信息工作進(jìn)行了安排部署；x月x日，又一次召開由各單位分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任參加的全縣信息工作會(huì)議，總結(jié)上半年信息工作，針對信息傳報(bào)中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，部署下半年信息工作尤其是重要、緊急信息的報(bào)送和信息調(diào)研工作；另外召開重點(diǎn)部門調(diào)度會(huì)、信息經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、信息聯(lián)席會(huì)、重要緊急信息報(bào)送調(diào)度會(huì)、信息培訓(xùn)會(huì)共次，及時(shí)總結(jié)情況，分析問題，提出對策，安排部署信息工作措施，有重點(diǎn)地加強(qiáng)了對信息工作人員的培訓(xùn)和工作督促，同時(shí).促進(jìn)了信息工作人員之間的交流。

　�。ǘ�）抓制度規(guī)范，確保信息工作有序高效運(yùn)行。

　　制訂完善了各項(xiàng)信息工作制度，包括信息工作收集登記制度、分析例會(huì)制度、審核簽發(fā)制度、緊急信息傳報(bào)制度、通報(bào)考核制度、評比表彰制度等，有力地促進(jìn)了信息工作的開展。其中信息工作審核簽發(fā)上，辦公室信息工作人員收采整理好信息后，填寫《重要信息簽批單》，先交分管主任審簽，再交常委主任審簽，后由縣委主要負(fù)責(zé)同志把關(guān)上報(bào)。由于嚴(yán)格按照工作程序，堅(jiān)持信息工作制度，信息工作一直沒出現(xiàn)工作失誤。在通報(bào)制度上，進(jìn)行改革創(chuàng)新，由往年的每季一通報(bào)，改為每月一通報(bào)，排出各單位上報(bào)信息數(shù)量、縣采用情況、報(bào)市報(bào)省及省市采用情況，再按綜合得分多少從高到低依次排名，對成績好的單位和個(gè)人通報(bào)表揚(yáng)，對較差的單位通報(bào)批評，并確保送達(dá)縣級領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人。另外，選擇部分報(bào)市以上優(yōu)秀信息題目并列出下月報(bào)送重點(diǎn)附在通報(bào)后面，及時(shí)引導(dǎo)信息把握報(bào)送重點(diǎn)，提高信息質(zhì)量。

　�。ㄈ�）注重質(zhì)量，突出特色，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

　　一是加大超前性、預(yù)測性信息的收集、報(bào)送工作力度。根據(jù)本縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及社會(huì)發(fā)展的`需要，特別針對大蒜、棉花前景分析及銷售策略、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外貿(mào)出口等方面，收集大量資料，及時(shí)上報(bào)省市或以《信息參考》、《信息特刊》、《信息專報(bào)》的形式報(bào)送縣級領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀作用。二是努力挖掘深層次、綜合性信息。充分利用現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)和渠道，深入調(diào)研，并向一些部門領(lǐng)導(dǎo)定期出題約稿，把信息服務(wù)放在全縣工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)上，放在縣委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注的焦點(diǎn)上。注重加強(qiáng)對局部的、零星分散的信息綜合處理。尤其注意加強(qiáng)對零散信息的篩選、加工、整理，形成有觀點(diǎn)、有深度、有代表性的材料。三是開發(fā)系統(tǒng)性、整體性信息。對一些重要工作，特別是經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)地信息跟蹤。如對招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等，開辟了專題信息欄目，以信息參考的形式報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，自覺從全局出發(fā)，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，把握一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，全面、客觀地反映全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)情況，做到報(bào)送信息不片面、不遺漏，為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供系統(tǒng)全面的材料。四是主動(dòng)向基層和部門預(yù)約信息。如在大蒜、蒜苔及新棉上市之前，向貿(mào)易局、棉辦預(yù)約銷售準(zhǔn)備情況、市場價(jià)格預(yù)測情況，把掌握的信息及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，為領(lǐng)導(dǎo)制定大蒜、蒜苔和棉花銷售策略提供重要依據(jù)。另外，在中央、省、市委重大決策出臺及各地重大事件發(fā)生后，及時(shí)了解廣大干部群眾的反應(yīng)，尤其是基層采取的措施，努力做到在短時(shí)間內(nèi)把基層的動(dòng)態(tài)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　截止目前，共收集各類信息條；報(bào)省委辦公廳信息條，報(bào)市委辦公室信息條；專報(bào)縣級領(lǐng)導(dǎo)共期，其中《信息特刊》期、《信息參考》期；發(fā)《金鄉(xiāng)信息》期，下發(fā)條數(shù)條。每個(gè)工作日上報(bào)市委辦公室信息均在條以上。被市采用條，縣級領(lǐng)導(dǎo)同志對信息批示余次。報(bào)市、報(bào)省及編發(fā)《信息參考》、《金鄉(xiāng)信息》的數(shù)量均比去年明顯增加。同時(shí)，積極做好綜合調(diào)研工作，擠時(shí)間下基層了解情況，采寫調(diào)研性信息篇，其中報(bào)市調(diào)研信息篇，情況交流篇，為上級和同級領(lǐng)導(dǎo)了解基層動(dòng)態(tài)，掌握內(nèi)部情況，科學(xué)決策提供了大量詳實(shí)、具體、有較高參考價(jià)值的資料。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇18

　　近年來，政務(wù)信息化建設(shè)一直是我國政府推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域之一。政務(wù)信息工作作為驅(qū)動(dòng)政務(wù)信息化建設(shè)的重要力量，對于推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)優(yōu)化、促進(jìn)政府治理現(xiàn)代化和社會(huì)進(jìn)步具有非常重要的意義。

　　作為一名從事政務(wù)信息工作的人員，在過去的一年中，我深刻認(rèn)識到了信息對于現(xiàn)代政府的重要性，因此我加倍努力，力爭做得更好，在這里，我向領(lǐng)導(dǎo)與同事謹(jǐn)以真摯的感激與敬意。

　　一、政務(wù)信息工作回顧

　　政務(wù)信息工作年度總結(jié)不僅需要對于本年度的工作進(jìn)行總結(jié)整理，更需要對于過去的工作進(jìn)行回顧，了解自身的成長過程以及不斷積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　在過去的工作中，我致力于打造數(shù)據(jù)共享平臺，提高政務(wù)信息化應(yīng)用水平。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)政務(wù)信息安全建設(shè)，為應(yīng)用程序設(shè)計(jì)利用分布式、數(shù)據(jù)管理。在成績方面我成功設(shè)計(jì)并完成了政務(wù)信息安全標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書，提升項(xiàng)目成功率，得到了老板的高度認(rèn)可，并得到了項(xiàng)目高獎(jiǎng)勵(lì)。

　　同時(shí)，在工作實(shí)踐中，我也遇到了不少問題。例如，在信息化建設(shè)中，設(shè)計(jì)與開發(fā)過程請總是交叉，導(dǎo)致項(xiàng)目雖然完成，但在各個(gè)環(huán)節(jié)沒有很好的溝通配合，引起了很多“想當(dāng)然”的誤解。為了解決這些問題，我深挖各項(xiàng)信息化建設(shè)的工作環(huán)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識，并加強(qiáng)與同事間的溝通與交流，做到了各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，系統(tǒng)的完美呈現(xiàn)。盡管工作困難重重，但我常懷感恩之心，認(rèn)為這些挫折和失誤能幫助我逐漸成長。

　　二、政務(wù)信息工作成績

　　通過幾年的努力，我在政務(wù)信息工作領(lǐng)域逐漸積累了豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并通過對于不同領(lǐng)域和項(xiàng)目的積極參與，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)和解決問題的能力，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，收獲了不少成績。

　　在上一年的工作中，我著眼于完善企業(yè)信息化建設(shè)，以及推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)帶來了不少的生產(chǎn)效益，效果顯著。這得益于我不斷提高自己的專業(yè)技能，包括數(shù)據(jù)分析，算法研究，工程管理等方面的知識，并不斷說服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其他項(xiàng)目相關(guān)方提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)溝通和交流，使得企業(yè)信息流程更加暢通，具備完善的權(quán)限控制機(jī)制；同時(shí)，我還重視用戶體驗(yàn)，并在企業(yè)信息化建設(shè)中，結(jié)合其特點(diǎn)和實(shí)際需求，打造高效、易用的系統(tǒng)和應(yīng)用，幫助企業(yè)節(jié)約時(shí)間和資源，提高了工作效率，受到了用戶的贊揚(yáng)。

　　三、政務(wù)信息工作展望

　　作為一名政務(wù)信息工作人員，我更加認(rèn)識到了未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于政府的重要性，同時(shí)也深知未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和技術(shù)趨勢對于政務(wù)信息工作帶來的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，未來我將：

　　1.加緊學(xué)習(xí)信息技術(shù)、深化行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合素質(zhì)。

　　2.結(jié)合政府實(shí)際需求，積極探索數(shù)字轉(zhuǎn)型下的新模式、新方法、新技術(shù)與新應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè)邁向更高水平。

　　3.加強(qiáng)與同事和合作伙伴的溝通與交流，促進(jìn)信息化工作部門之間的合作，提高組織協(xié)作效率。

　　4.把握新技術(shù)和新趨勢，不斷提升自身的戰(zhàn)略眼光和未來意識，深刻理解政務(wù)信息工作的意義與價(jià)值，做好政務(wù)信息化工作。

　　總之，政務(wù)信息化只是一個(gè)開始，數(shù)字轉(zhuǎn)型之路還有很長的路要走。作為一名政務(wù)信息工作人員，我將繼續(xù)努力，為推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)政府治理現(xiàn)代化和社會(huì)進(jìn)步而奮斗。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇19

　　在XX年度工作中，XX公司材料管理部不斷加強(qiáng)對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行XX公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將XX年度主要工作匯報(bào)如下：

　　一、XX年度工作整體情況

　　(一)整體工作情況

　　XX年XX公司繼續(xù)開展各項(xiàng)材料采購、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強(qiáng)物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，進(jìn)一步降低公司成本。

　　今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京XX集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對項(xiàng)目部管理工作的要求。

　　(二)物資采購管理工作情況

　　XX年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購開標(biāo)XX次，自年初累計(jì)至XX月的各類物資采購金額為XX萬元，公司累計(jì)產(chǎn)值XX萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為%。本年度截止至XX月公司采購金額為XX萬元，去年同期采購金額為XX萬元，增加了XX萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購力度，對新開工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。

　　今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進(jìn)行開標(biāo)。同時(shí)通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，XX公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標(biāo)號混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報(bào)價(jià)，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果。

　　(三)供應(yīng)商名錄建立及履約評價(jià)情況

　　按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報(bào)告。履約評價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評價(jià)表格，要重點(diǎn)對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì)，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準(zhǔn)備工作。

　　(四)物資調(diào)配工作方面

　　XX年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)XX余次，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)XX個(gè)，調(diào)配物資包括：鋼材噸，175.23萬元;木方立方米，XX萬元;多層板25210.7平米，XX萬元;腳手板塊，XX萬元;調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過XX萬元，降低了公司的資金占用。

　　(五)現(xiàn)場材料管理工作方面

　　為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評價(jià)的管理工作，對所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時(shí)編制了《材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

　　隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡，對于材料的進(jìn)場驗(yàn)收管理，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識牌，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報(bào)告、進(jìn)場小票，進(jìn)廠檢測記錄、復(fù)試單等核對后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長或棟號工長進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對不合格材料不簽收，堅(jiān)決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。

　　要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過兩算對比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。

　　在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對聯(lián)營的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)管理方式，完全納入管理體制。

　　加強(qiáng)了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過努力，建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。

　　(六)日常工作及系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

　　公司通用合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購。同時(shí)利用信息化軟件對項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購、使用等情況，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

　　現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對各項(xiàng)目部信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評價(jià)打分，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證工作有序進(jìn)行。

　　二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問題及原因分析

　　(一)工作亮點(diǎn)：

　　1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

　　2.通過多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表，結(jié)合信息化軟件進(jìn)行綜合管理。

　　3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評審工作，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價(jià)表，季度上報(bào)二級名錄采購供應(yīng)商評價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

　　4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標(biāo)，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。

　　(二)工作中存在的主要問題：

　　1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，不能對項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場重進(jìn)度，忽略了材料計(jì)劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃，通過季度考核，對項(xiàng)目部進(jìn)行管控。

　　2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰(zhàn)略采購進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購情況時(shí)出現(xiàn)空白。

　　3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項(xiàng)目沒能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來工作效率下降。

　　三、XX年度工作計(jì)劃

　　XX年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計(jì)劃如下：

　　(一)對水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計(jì)劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。

　　(二)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進(jìn)行發(fā)布，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。

　　(三)加強(qiáng)現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時(shí)對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。

　　(四)繼續(xù)做好公司二級名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團(tuán)文件要求對廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

　　(五)完善項(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對項(xiàng)目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。

　　(六)加強(qiáng)合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　(七)加強(qiáng)對項(xiàng)目部信息化的檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用來進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況。

　　以上是XX公司材料管理部就XX年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

　　這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。XX年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇20

　　醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我中心在x院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)和鄭院長的直接指揮下，在我中心全體工作者的共同奮斗下，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展，平穩(wěn)運(yùn)行，完善系統(tǒng)管理軟件，醫(yī)院信息中心取得了驕人的業(yè)績。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，帶領(lǐng)信息中心全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一年的工作情況。

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，帶好隊(duì)伍

　　我始終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)全中心同志在百忙之中抽出時(shí)間，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在新醫(yī)改發(fā)布以后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院信息化建設(shè)，勇于實(shí)踐，敢于勝利。調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

　　二、強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍

　　以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。在工作之余努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)理論知識，在如何解決醫(yī)院信息化建設(shè)的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

　　自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作如財(cái)務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班，中心機(jī)房出現(xiàn)緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機(jī)房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在醫(yī)院各項(xiàng)工作會(huì)議中，能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。

　　四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成

　　1、20xx年度，根據(jù)院部目標(biāo)，制定了醫(yī)院信息化建設(shè)新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性，調(diào)動(dòng)全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，著力進(jìn)行移動(dòng)臨床信息化建設(shè)，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了醫(yī)院競爭力，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　2、20xx年度，配合財(cái)務(wù)處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫(yī)療信息化建設(shè)任務(wù)，取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

　　3、x院長近專門就門診流程提出了一卡通儲(chǔ)值功能，我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消除了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的各種隱患，由于我院數(shù)據(jù)龐大、各關(guān)系表之間極其復(fù)雜，給運(yùn)行管理帶來巨大挑戰(zhàn)，一年來主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu)，不斷提高自身的手機(jī)專業(yè)水平，保證了系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。

　　4、如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價(jià)，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的.反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我個(gè)人和中心的努力方向。

　　5、組織全中心完善了護(hù)理管理、手術(shù)信息管理、pacs系統(tǒng)、三大庫房，消除了災(zāi)備機(jī)房的艾默生空調(diào)空載，組織全中心完成了預(yù)約掛號、血庫管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò)審批、藥庫升級、感染控制、傳染病直報(bào)等系統(tǒng)的上線工作。下一步要帶領(lǐng)全中心做好：成本核算、皮試管理、固定資產(chǎn)管理、客戶關(guān)懷系統(tǒng)的上線。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作，如數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)、主干千兆改萬兆、主機(jī)房的雙電源雙空調(diào)改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)與調(diào)研工作。

　　6、今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)全面運(yùn)行的第二年，在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤，全年近萬次。能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　7、x市人民醫(yī)院信息化的成功運(yùn)行，被信息辦主辦的信息化動(dòng)態(tài)20xx第六期表彰為信息化的成功案例。醫(yī)院信息化建設(shè)繼續(xù)被國內(nèi)各媒體廣泛報(bào)道，大大提高了我院的知名度。

　　五、存在問題及未來改進(jìn)措施

　　盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人員應(yīng)急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。今后我一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇21

　　在這上半年度工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展為中心，全面履行職責(zé)，突出信息工作是為醫(yī)院管理服務(wù)、為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)。完成了上半年度信息科的工作，現(xiàn)在我將半年工作做一總結(jié)：

　　一、通過努力完成了新版電子病歷。

　　二、完成了機(jī)房線路改造。

　　三、加強(qiáng)操作系統(tǒng)安全方面。

　　做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

　　四、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面，

　　能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

　　五、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案

　　為及時(shí)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力，維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí)，走訪每一個(gè)科室，對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面，每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全，制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。

　　六、團(tuán)結(jié)同事，帶教新人，給大家授課，講解工作中常遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)事宜，以提高年輕同志理論水平和處理實(shí)際工作的能力。

　　互相學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，抓好人才培養(yǎng)，才能提高科室業(yè)務(wù)水平。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并運(yùn)用自己的工作經(jīng)驗(yàn)和計(jì)算機(jī)知識，努力開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院的信息工作做出自己的貢獻(xiàn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇22

　　在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體同志共同努力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

　　一、春播工作圓滿完成

　　中央及市縣糧補(bǔ)政策的逐步落實(shí)，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經(jīng)作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經(jīng)濟(jì)作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴(yán)等特點(diǎn)。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

　　二、夏糧生產(chǎn)情況

　　全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時(shí)間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內(nèi)受旱，預(yù)計(jì)全縣夏糧總產(chǎn)可達(dá)5765萬公斤，單產(chǎn)250公斤。

　　三、夏播形勢嚴(yán)峻

　　5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴(yán)重威脅。22.7萬畝夏播任務(wù)，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。

　　四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

　　今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)局的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，使示范基地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。XX年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗(yàn)收。示范區(qū)的建設(shè)，為我縣小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了樣板，帶動(dòng)了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目，面積3000畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實(shí)施方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，棉花現(xiàn)已進(jìn)入現(xiàn)蕾期，長勢良好，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。

　　五、做好農(nóng)情信息工作

　　一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計(jì)1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農(nóng)村信息員手中，成為他們指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場的好幫手。二是及時(shí)掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，并以當(dāng)日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報(bào)送信息45條。三是部屬信息縣物價(jià)月報(bào)表及時(shí)完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調(diào)查報(bào)表，并撰寫了分析報(bào)告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場信息處安排的報(bào)表等業(yè)務(wù)工作。五是向《天津農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報(bào)送信息15篇。六是及時(shí)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　六、協(xié)助搞好糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作

　　積極配合縣農(nóng)委搞好指標(biāo)分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補(bǔ)貼工作。在實(shí)施糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼過程中，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，向市、縣有關(guān)部門及時(shí)反饋。

　　七、綠證培訓(xùn)及其它工作

　　我科承擔(dān)的100名農(nóng)村信息員培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，學(xué)員們反映熱烈，取得了較好的培訓(xùn)效果，為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。組織編寫的3萬余字的《農(nóng)業(yè)信息與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。

　　完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務(wù)》、《關(guān)于農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)改革調(diào)研報(bào)告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收》、《市人大開展農(nóng)田水利基本建設(shè)管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇23

　　辭舊迎新，回想自己所做的一些工作，在這一年里我踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了大家的認(rèn)可和好評。一年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的.每項(xiàng)任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己�，F(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面：

　　以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù)，針對自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識實(shí)踐到工作中。

　　二、工作方面：

　　我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)、放射影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，明確責(zé)任，并科學(xué)合理有效的完成任務(wù)，同時(shí)加大日常維護(hù)工作，提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

　　在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

　　在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文件，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)維護(hù)ip地址分配表。在強(qiáng)化安全管理上，在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，間接的增加了安全意識和自我防護(hù)能力。

　　在突發(fā)事件處理上，放射科網(wǎng)絡(luò)主干道交換機(jī)設(shè)備、交換機(jī)遭ip地址與其它機(jī)子沖突，導(dǎo)致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài)，在上級領(lǐng)導(dǎo)指示下，克服困難，想方設(shè)法地在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常工作，保證了醫(yī)院正常運(yùn)行，此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇24

　　一年以來，按照市統(tǒng)一要求，圓滿完成政務(wù)信息及信息公開工作。在辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的關(guān)懷支持下，信息科通過不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了一定的發(fā)展和收獲，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、不斷提高政治思想覺悟

　　政治立場堅(jiān)定，在大是大非面前頭腦清醒，能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真履行職責(zé)義務(wù)，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致。

　　二、認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高信息業(yè)務(wù)工作能力

　　做好信息工作學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。一年來，信息科利用辦公室政治理論學(xué)習(xí)、參加會(huì)議培訓(xùn)、自學(xué)等方式，加強(qiáng)了對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)了市政府信息工作的有關(guān)材料和文件，開展了“不忘初心牢記使命”主題教育宣傳活動(dòng)，提高了信息業(yè)務(wù)能力和水平。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，強(qiáng)化了信息意識，增強(qiáng)了信息敏感性，在政治理論素養(yǎng)、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。

　　2、抓住重點(diǎn)、制定計(jì)劃，不斷加大信息報(bào)送工作力度

　　一是把握領(lǐng)導(dǎo)思路，找準(zhǔn)上報(bào)信息的切入點(diǎn)�？朔�“坐等信息”和“二傳手”的作法，自覺主動(dòng)地掌握上級對信息需求的情況，提高信息的準(zhǔn)確度。在收集、選編信息的過程中，努力擴(kuò)大視野，從全局出發(fā)，努力使上報(bào)的信息適用對路。二是進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識，把握上報(bào)信息的時(shí)間點(diǎn)。對于信息工作做到反映敏捷，采編迅速，報(bào)送及時(shí)，確保信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。一年來，共上報(bào)市政府信息x余條，其中被省、市刊物采用x余條；上報(bào)市政府輿情信息x余條，其中被市采用x余條；編發(fā)《x政務(wù)信息》x期、《重點(diǎn)信息》x期，公開政府信息x余條。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　工作中，雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，如在寫作方法、內(nèi)容組織、文體格式等方面沒有實(shí)質(zhì)性突破，缺乏創(chuàng)新性，編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法。今后一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，深入基層，開拓思路，創(chuàng)新舉措，努力開創(chuàng)工作新局面。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇25

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我作為公司信息宣傳主任，此時(shí)向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況。在這一年中，我積極貫徹落實(shí)公司的目標(biāo)，努力推進(jìn)宣傳工作，創(chuàng)新活動(dòng)方式，提高宣傳質(zhì)量，取得了一定的成績。

　　一、工作情況

　　1.季刊

　　為了讓公司各項(xiàng)工作能夠全面、系統(tǒng)、及時(shí)地通報(bào)給全體員工，我針對公司的特點(diǎn)，編寫制作了《公司季刊》。在每個(gè)季度的后一個(gè)月，我會(huì)邀請各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)近一季度的各項(xiàng)工作和成果，然后我會(huì)根據(jù)他們的匯報(bào)整理編輯，制作成一本樣式美觀、內(nèi)容豐富的季刊。經(jīng)過多次調(diào)整和改進(jìn)，季刊的閱讀率得到了極大提高。

　　2.新聞發(fā)布

　　作為公司對外宣傳的重要途徑，新聞發(fā)布也是我的重點(diǎn)工作之一。在過去一年中，我積極參加了各種商務(wù)活動(dòng)，并及時(shí)將參加活動(dòng)的情況和感受與各大媒體分享，受到了廣泛好評。同時(shí)，我還針對公司重要事件撰寫了新聞稿件，為公司樹立良好的形象提供了重要的官方信息。

　　3.廣告宣傳

　　在過去的一年中，我積極推進(jìn)公司廣告宣傳工作，加強(qiáng)與各大商家的合作，挖掘合作潛力。同時(shí)，我還采用在線和現(xiàn)場多種方式，全方位地向公眾傳遞公司的商品和服務(wù)優(yōu)勢。

　　二、創(chuàng)新工作

　　1.發(fā)布新媒體

　　隨著社交媒體的崛起，我迅速學(xué)習(xí)和掌握了各種新媒體，開創(chuàng)了以社交媒體為中心的公司信息宣傳模式。通過發(fā)布微信公眾號、微博等，并利用搜索引擎媒體傳統(tǒng)工具，向更多人群傳達(dá)公司聲音，為公司贏得更多品牌忠實(shí)粉絲。

　　2.分享公司內(nèi)部歷程

　　為了使公司的宣傳更具吸引力，我使用了更加生動(dòng)、接地氣的手段。例如，在公司內(nèi)部網(wǎng)站上分享了部分公司領(lǐng)導(dǎo)的故事和事件，與廣大員工分享成功和失誤，讓員工們感受到公司的親和力和實(shí)力，幫助他們更好地融入公司文化。

　　三、成果與感悟

　　在過去一年的工作中，我所做的一切都是為了推進(jìn)公司信息宣傳工作。通過我的努力，公司的宣傳質(zhì)量得到了提高，宣傳效果得到了加強(qiáng)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，宣傳的效果并不只有直接銷售帶來的利益，更多的是在樹立顯著品牌形象，樹立企業(yè)精神，提高員工凝聚力等多方面都有積極的作用。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和創(chuàng)新思維，通過多樣方式宣傳公司，塑造公司品牌形象，助力公司發(fā)展。

　　謝謝各位的傾聽！

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇26

　　一.加強(qiáng)科室管理

　　科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

　　二.努力鉆研業(yè)務(wù)

　　科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

　　四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　自200X年1月1日至200X年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

　　放射科目前的問題

　　一.書寫報(bào)告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

　　二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

　　三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

　　在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一.規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。

　　1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。

　　2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

　　3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。

　　4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。

　　二.強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

　　1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);

　　2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;

　　3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇27

　　20xx年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，平穩(wěn)地過渡，接手信息部各項(xiàng)的工作，打造信息部工作隊(duì)伍，為公司信息化建設(shè)投入十二分精力。

　　一、20xx上半年主要完成工作情況：

　　1. 與售檢票公司進(jìn)行售后服務(wù)，但由于對方服務(wù)不到位，修改軟件的漏洞也需要收費(fèi)等，最后未能完成售后服務(wù)，以致新增加的機(jī)動(dòng)游戲無法上線、驗(yàn)票偶爾出現(xiàn)慢的問題未得到根本的解決。

　　2. 與新的電子門票系統(tǒng)的合作方案，修改需求說明書、硬件的使用與部署、開發(fā)計(jì)劃等，完成方案的合同簽訂，項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)階段，預(yù)計(jì)在9月底正式投入使用。

　　3. 實(shí)施電子簽名與3G-Fax文件傳送的使用，設(shè)計(jì)電子簽章，培訓(xùn)電子簽名、電子文件的內(nèi)部傳達(dá)，實(shí)現(xiàn)部分無紙化辦公。

　　4. 酒店電話計(jì)費(fèi)接口調(diào)式正常，實(shí)現(xiàn)在酒店前臺中進(jìn)行電話計(jì)費(fèi)的功能20xx年信息科上半年工作總結(jié)20xx年信息科上半年工作總結(jié)。

　　5. 完成觸摸屏電腦操作系統(tǒng)的安裝與部署，只允許客人瀏覽公司的網(wǎng)頁內(nèi)容，其他操作已禁止，并可以定時(shí)開機(jī)與關(guān)機(jī)。

　　6. 更換一臺服務(wù)器到備用服務(wù)器上，轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)庫有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統(tǒng)、維修軟件，共四個(gè)數(shù)據(jù)庫，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)用戶，更新使用軟件的數(shù)據(jù)庫鏈接。

　　7. 其中11號一卡通消費(fèi)機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)芯片損壞，5月16日至6月4日的打卡數(shù)據(jù)無法采集，進(jìn)行保修更換芯片后正常使用。

　　8. 溫泉模塊由于沒有使用，營業(yè)日期無更新，影響酒店夜審，聯(lián)系軟件公司進(jìn)行售后服務(wù)，設(shè)置自動(dòng)修改營業(yè)日期。

　　9. 配合市場部人員，在OA服務(wù)器上創(chuàng)建微信服務(wù)號的數(shù)據(jù)服務(wù)器，為開發(fā)微信個(gè)性化服務(wù)打好基礎(chǔ)與平臺。

　　10.修復(fù)OA服務(wù)器SQL漏洞攻擊出現(xiàn)病毒和360被退出的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)方法是禁用SQL 的超(20xx年最新大學(xué)生村官季度工作總結(jié)范文)級管理員SA用戶

　　11.維修軟件初步開發(fā)完成，在酒店部投入使用，實(shí)現(xiàn)報(bào)修、維修、驗(yàn)收的過程。

　　二、20xx下半年工作計(jì)劃：

　　1. 新的電子門票系統(tǒng)的開發(fā)已開始啟動(dòng)，根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，跟進(jìn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，督促完成進(jìn)度，確保在9月中旬系統(tǒng)上線，20xx年信息科上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。跟進(jìn)電子門票系統(tǒng)硬件的安裝與部署、自動(dòng)充值機(jī)的安裝與測試。

　　2. 更改各服務(wù)器的登錄密碼，根據(jù)服務(wù)器的安全管理規(guī)范，密匙要定期更新，半年以上就需要更新一次，并在更新前后對服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行備份。

　　3. 查看各數(shù)據(jù)庫SQL的登錄日志，對各用戶的賬號與密碼進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并禁用超級管理員SA的用戶名，防止SQL漏洞注入，提高數(shù)據(jù)庫的安全性能。

　　4. 管理公司網(wǎng)絡(luò)的軟路由器，由于部分策略特征未及時(shí)更新，以致部分功能出現(xiàn)異常，對各策略的功能進(jìn)行區(qū)分清楚，然后購買最新的策略特征進(jìn)行更新，達(dá)到高效管理公司的辦公網(wǎng)絡(luò)資源使用。

　　5. 電子門鎖目前使用的是單機(jī)版Access數(shù)據(jù)庫，在統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)方面帶來不便，目前已完成SQL網(wǎng)絡(luò)版的測試，再在一臺服務(wù)器上進(jìn)行安裝，并聯(lián)系廠家進(jìn)行注冊，即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一管理。

　　6. 加強(qiáng)新員工的知識和技能方面的培訓(xùn)，對日常的維護(hù)進(jìn)行全面的講解，并設(shè)置模擬環(huán)境讓其進(jìn)行操練，培訓(xùn)扎實(shí)的基本功，能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。

　　7. 繼續(xù)開發(fā)維修軟件，根據(jù)實(shí)際的使用情況，完善各項(xiàng)功能。并研究安卓手機(jī)客戶端的應(yīng)用，把維修單發(fā)送到手機(jī)上，在手機(jī)上進(jìn)行維修單的管理功能。

　　三、存在的不足：

　　1. 信息部在上半年入職3人，辭職2人，離編制4人還差2人，在開展各項(xiàng)工作中，人員不足給工作效率帶來影響。而新員工對各軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)不夠熟悉，未能獨(dú)立完成日常的維修和維護(hù)。

　　2. Delphi的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，通過不斷的學(xué)習(xí)，長時(shí)間才完成了維修軟件的基本功能20xx年信息科上半年工作總結(jié)20xx年信息科上半年工作總結(jié)。軟件要順暢地為我司所用，還要繼續(xù)更新，不斷創(chuàng)新，才能滿足日常增長的需求。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇28

　　辭舊迎新，回想20xx年自己所做的一些工作，在這一年里我踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了大家的認(rèn)可和好評。一年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面：

　　以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù)，針對自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識實(shí)踐到工作中。

　　二、工作方面：

　　我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)、放射影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，明確責(zé)任，并科學(xué)合理有效的完成任務(wù)，同時(shí)加大日常維護(hù)工作，提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。

　　在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

　　在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文件，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)維護(hù)ip地址分配表。在強(qiáng)化安全管理上，在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，間接的增加了安全意識和自我防護(hù)能力。

　　在突發(fā)事件處理上，放射科網(wǎng)絡(luò)主干道交換機(jī)設(shè)備、交換機(jī)遭ip地址與其它機(jī)子沖突，導(dǎo)致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài)，在上級領(lǐng)導(dǎo)指示下，克服困難，想方設(shè)法地在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常工作，保證了醫(yī)院正常運(yùn)行，此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　上述是我一年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)，在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善，強(qiáng)化專業(yè)技能。

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取新的一年工作更上一個(gè)新臺階。

　　透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇29

　　在永城市委、市政府的高度重視下，在商丘網(wǎng)絡(luò)科的正確指導(dǎo)下，永城宣傳部信息科的網(wǎng)絡(luò)工作取得了一定的成績�，F(xiàn)把10年的工作總結(jié)，以及09年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、20xx年所做的主要工作總結(jié)如下：

　　1、加大了對永城網(wǎng)吧的整頓工作。永城東西城區(qū)近百家網(wǎng)吧，網(wǎng)吧的運(yùn)營情況牽動(dòng)著市民百姓的心，為此，永城宣傳部聯(lián)合消防、公安、文化等相關(guān)部門，多次對永城的網(wǎng)吧進(jìn)行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，并切實(shí)解決了這些問題，為永城創(chuàng)造了良好的上網(wǎng)環(huán)境。

　　2、加大了對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控工作。今年，宣傳部信息科配備了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，對近百家網(wǎng)站、論壇和博客進(jìn)行監(jiān)控。信息科制定并實(shí)施了24小時(shí)值班制度。對永城的負(fù)面報(bào)道和言論及時(shí)發(fā)現(xiàn)，多次專門召開聯(lián)席會(huì)議，對事實(shí)進(jìn)行核查，了解事實(shí)真相，及時(shí)與相關(guān)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人匯報(bào)協(xié)調(diào)，更正或刪除近百條造謠的報(bào)道或言論。

　　2、新華社專供信息。今年，新華社政務(wù)專供信息分站在永城市安裝建成，為我市領(lǐng)導(dǎo)層提供以政務(wù)內(nèi)容為主的信息專供服務(wù)。由市委宣傳部負(fù)責(zé)與新華社河南分社聯(lián)系，宣傳部信息科對口操作，具體負(fù)責(zé)。這是市委交給市信息科的一項(xiàng)重要任務(wù)，同時(shí)也是一向非常繁重的任務(wù)，時(shí)間要求緊，質(zhì)量要求高，困難重重，但信息科還是克服困難，比較圓滿的完成了這項(xiàng)工作，現(xiàn)在，市級政務(wù)專供系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了政務(wù)信息服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)了與國家級媒體的聯(lián)系。配合搜狐、新浪等影響力較強(qiáng)的網(wǎng)站完成了對“永城杯”第21屆中國圍棋名人戰(zhàn)決賽的網(wǎng)絡(luò)直播工作，為全國網(wǎng)民奉獻(xiàn)了三場精彩的圍棋對局，并利用這些影響力較強(qiáng)的網(wǎng)站有力的宣傳了永城。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，在100多家網(wǎng)站發(fā)布宣傳報(bào)道永城的網(wǎng)絡(luò)稿件、視頻、圖片等1100余篇幅。

　　4、加大文明上網(wǎng)的宣傳力度。在全市舉行了“文明上網(wǎng)，我先行”網(wǎng)上征文活動(dòng)，征集稿件200多篇。除此之外，撰寫網(wǎng)絡(luò)管理論文4篇。并上報(bào)網(wǎng)絡(luò)新聞稿件4302篇（條），采用率達(dá)95%以上。

　　5、舉辦了一期“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)班”。在永城市委黨校，邀請專家對全市信息員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。對永城新聞網(wǎng)進(jìn)行了改版。發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)輿情參考》60余期。

　　二、20xx年工作的初步打算計(jì)劃。

　　20xx年，永城宣傳部信息科將在商丘網(wǎng)絡(luò)科的正確指導(dǎo)下，以更加努力的工作，在取得新的成績。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇30

　　一、醫(yī)院信息化建設(shè)

　　2.信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多，在實(shí)施過程中得到大家支持。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，人員培訓(xùn)等，財(cái)務(wù)、護(hù)理、科教等大力支持。

　　3.醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，HIS、LIS、PACS系統(tǒng)，這幾個(gè)系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，HIS、PACS系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月，對收集到的`問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會(huì)，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期)，我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財(cái)務(wù)報(bào)表，4月份出報(bào)表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時(shí)滿足不了需求，跟不上形勢。

　　當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成，這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

　　4.二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個(gè)科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實(shí)施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進(jìn)。

　　5.護(hù)理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時(shí)修改，有些天健工程師認(rèn)為做不到，不予理會(huì)，甚至不接收，拒絕簽字。

　　二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算)

　　三、住院病人平均費(fèi)用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核。

　　四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

　　五、病歷回收歸檔督促，ICD-10編碼、報(bào)表(次月5-8號上報(bào))、工作量、疾病分類、腫瘤報(bào)表等，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。

　　六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時(shí)定不下來)。 七、對下屬科室管理。

　　八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。 九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

　　請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下，財(cái)務(wù)報(bào)表是否歸財(cái)務(wù)室打印。

信息科個(gè)人年終工作總結(jié) 篇31

　　為了進(jìn)一步提高我院信息化管理水平，全面提升醫(yī)院管理質(zhì)量，信息科制定20xx年工作計(jì)劃：

　　1.20xx年是我院信息化建設(shè)重要的一年。我院20xx年實(shí)施HIS系統(tǒng)，起步較早。為適應(yīng)日新月異的信息化系統(tǒng)的需要，今年要對已有的HIS系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的升級和完善，使之更好的為醫(yī)院管理服務(wù)。

　　2.提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式。做好醫(yī)療統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供先進(jìn)可靠依據(jù)。

　　3.在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步普及和宣傳計(jì)算機(jī)管理知識并負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)科室部門的管理協(xié)調(diào)工作，制定培訓(xùn)方案，提升我院一戶人員電腦操作技能，并進(jìn)行定期考核。

　　4.做好信息系統(tǒng)硬件和軟件的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，確保各科室業(yè)務(wù)正常開展。

　�、儆布�方面：熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備的操作、使用和維護(hù)，對系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測和維修，并認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)記錄，防微杜漸，保證機(jī)房及其系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

　�、谲浖�方面：維護(hù)好HIS系統(tǒng)各模塊，掌握好系統(tǒng)軟件的使用，負(fù)責(zé)注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限，并適時(shí)加以修改，增強(qiáng)系統(tǒng)的安全保密程度。

　　5.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作，對服務(wù)器與各子系統(tǒng)電腦定時(shí)進(jìn)行查毒、殺毒，并做好監(jiān)管記錄。

　　6.嚴(yán)格實(shí)施國家信息安全等級維護(hù)制度，實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級管理，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，保護(hù)患者隱私，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。

　　今年信息科技工作圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作，實(shí)施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房改造工程，完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護(hù)等方面的制度，為農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。

　　一、合理調(diào)配資源，完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。

　　根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案，我市農(nóng)村信用社上線工作計(jì)劃在下半年完成，按照省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排，我市信息中心必須在月日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們部門制定了專項(xiàng)的工作計(jì)劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。

　　首先，部門技術(shù)人員共同協(xié)作，以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

　�、拧①徶脙膳_交換機(jī)，做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機(jī)熱備。

　　⑵、購置路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯(lián)結(jié)。

　�、�、不重新購置路由器，利用原路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應(yīng)的模塊，做到備份線路（聯(lián)通光纖）的聯(lián)結(jié)。

　　其次，我們及時(shí)將以上的工程改造方案報(bào)省信息中心與科技處批準(zhǔn)，經(jīng)科技處批準(zhǔn)后，我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下，加班加點(diǎn)與月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié)，為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。

　　二、實(shí)施中心機(jī)房改造工程，確保中心機(jī)房安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　去年上半年，我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對中心機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù)，中心機(jī)房安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機(jī)房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價(jià)比較好的方案，于月份完成了施工，并分別通過了市消防大隊(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)驗(yàn)收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗(yàn)收。

　　三、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，我們部門及時(shí)制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

　　首先，聯(lián)社成立了由主任任組長，各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。

　　其次，明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置，并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

　　在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前提下，我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為，杜絕安全隱患。

　　四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

　　按照計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表》，并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃，編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料，組織了兩期操作員培訓(xùn)，努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

　　五、共同配合，順利完成綜合業(yè)務(wù)上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

　　根據(jù)省聯(lián)社上線工作計(jì)劃和要求，從月日至月日天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財(cái)務(wù)、信貸等部門共同配合，制定上線工作計(jì)劃，層層落實(shí)，相互協(xié)調(diào)，明確分工。一是及時(shí)編制上線更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位，建起培訓(xùn)機(jī)房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料，組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，八天舉辦了五期培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。三是各項(xiàng)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間及時(shí)安裝到位。四是與財(cái)務(wù)部門密切配合進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對，清理規(guī)范賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協(xié)作，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開發(fā)，順利完成連調(diào)。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試落實(shí)到位，在測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十八個(gè)日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

　　六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。

　　新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方，及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題，主動(dòng)和科技人員共同研究解決，或與省中心聯(lián)系，請求幫助解決，做到了遇到一個(gè)問題解決一個(gè)問題。三是完成土橋分社與樸席社的機(jī)構(gòu)撤分。

　　七、做好計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。

　　綜合業(yè)務(wù)上線后，對計(jì)算機(jī)的設(shè)備有了新的需求，以“節(jié)約資源，符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，對基層網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置，加強(qiáng)了日常維護(hù)，保證了計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。同時(shí)，我們部門認(rèn)真做好中心機(jī)房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護(hù)工作，做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　××年工作重點(diǎn)。

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究，提高專業(yè)技能，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　二是按省聯(lián)社發(fā)行銀行卡的工作要求，完成發(fā)行卡的運(yùn)行工作。

　　三是有計(jì)劃組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，確保各類業(yè)務(wù)的正常開展。