酒店辦公室個人工作總結（精選11篇）
酒店辦公室個人工作總結 篇1
今天，我們在此召開總結大會，更應反思我們自己工作上的不足和缺點，居安思危，未雨綢繆，為新的一年做好準備�？偨Y過去的一年，在我們酒店辦公室的工作中還存在以下有待加強和改進的幾個方面：
一、加強部門之間以及部門內部之間的溝通與協調
這個問題已經是個頑疾，是個老問題，去年開總結會的時候，曾經強調過，但是到時目前為止，并沒有多大的改善，現在酒店往往存在這樣一種現象：一個部門發生的事，與其相關的部門卻不知道；部門內領班、主管知道的事，部門經理卻不清楚。整個酒店是一具相互聯系的有機整體，各個部門的運作構成了整個酒店的運行機制，在工用上，任何一信息環節的不通暢，都會導致工作上的脫節，都有會影響到酒店的其它部門的正常運轉，我們前段時間出現的結帳漏單現象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細心，
二、加強和改進各級管理人員的工作作風和領導作風
我們某些管理人員在工作作風和領導作風上存在嚴重的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學、不好問、不好研究，單憑一點工作經驗吃老本，在工作上喜歡做表面文章，擺官老爺架子，凡事發號施令，吩咐下面員工去完成，過后也沒有認真去檢查、監督和落實，我們的實際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀律不嚴明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對本部門的人員和物資配備情況也是滿足于一知半解，沒有做到心中有數，了如指掌，沒有一套在工作上如何調動，支配本部門的人力和物資，從而實現利益化的`有效可行方案。
管理人員中個別經理責任心不強，敬業精神欠缺，工作未做完就提前下班，對員工的培訓太過于草率，未有很好的把握培訓的方向和解決問題的培訓方法，也有個別管理人員在工作時間與私人聊天及蒙騙上級的行為，對工作監督不力，走過場，亂批評，推卸責任，在管理上強調過的事情是犯重復錯誤，這種現象歸根到底是管理人員工作太過于輕率，對工作事業不忠誠，有機會就瞞天過海，這種行為既不忠誠于自己的事業，又是對自己的不負責；前廳人員整體素質未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務態度差，沒有笑容，處理問題的方法不當。大堂茶吧工作人員紀律松散，服務不主動。
三、進一步解放思想，提高創新能力
各級管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不靈活，創新活力嚴重欠缺，大多是憑經驗辦事，小到一件裝飾品的擺設，某些管理人員都沒有去思考如何才完美。現在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到底的方法是行不通了。面對新形勢新任務的要求，各級管理人員要不斷學習新知識，積累新經驗、增長新本領。在思想
經過前三年的大發展，我們已經勝利地實現了當初制定的第一次部署三年分三步走的戰略目標，第一年，打基礎；第二年，起步走；第三年，大發展。這為我們實施第二次部署戰略計劃打下了很好的基礎。20xx年是我們實施第二次部署戰略目標的第一年，是抓管理，樹品牌的一年，也是關鍵的一年，在這一年，如何加強、完善我們的管理，突破我們在服務工作中的盲點，如何打造我們的品牌，對能否實現我們的第二次部署戰略目標有著非常重要的意義。
所以在面對新形勢、新任務的要求，xx人要堅持與時俱進，堅持創新，時刻保持清醒的市場頭腦，既要繼承、發揚xx人的優良傳統，又要在服務上有創新，有突破，從而建立自己的服務品牌。全體員工務必立足本職工作，注重每個服務環節，在管理工作上要做到“三個加強”，在服務工作中要做到“三逐步形成突破”，在投資方向上要做到“三個有利于”。
酒店辦公室個人工作總結 篇2
20xx年辦公室在酒店經理部的正確帶領下，在各部門的大力支持下，按照年初制定的工作計劃，以為經理部領導和各部門服務為根本原則，積極開展工作，總結一年來的主要工作有
一、綜合協調方面
及時上傳下達經理部的各項工作任務，協調溝通任務中出現的各種問題，并及時向經理部反饋工作落實情況；做好了酒店的外聯業務單位的聯系和銜接，并按時完成了旅游局、調查局、衛生局等單位的報表的報送；對酒店所有總結、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。
二、車輛管理方面
首先保證了經理部領導和各部門人員的安全用車，定期對車輛進行維修和保養，做到了無病車運行，無險車運行。及時清理車輛衛生做到了車輛的干凈舒適，嚴格按照百公里耗油量進行考核，使用油量和行駛里程做到了統一，車輛的加油和維修都做到了至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫管理方面
按照倉庫物料存放的要求進行了合理的儲存，做到了日清月結，對所購原料進行了嚴格的檢查，把好了驗收關，對所購原料進行了分類存放，對倉庫的冷庫進行了定期的除霜，定期對倉庫物料進行盤點，做到了帳貨相符。
四、工作紀律和學習方面
積極參加酒店組織的各項學習活動，涉及到辦公室準備的材料，做到了精心查找，精心準備。部門員工按要求做了學習筆記，并通過相互討論研究做到了學以致用。在部門組織的學習活動中，認真學習了酒店的規章制度，并要求部門員工嚴格遵守各項規章制度。
五、明年工作，重點抓好幾方面
1、服務工作新穎化
服務職能是辦公室工作的重中之重，為了做好各項服務工作，服務工作要實現三大轉變：一是從被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務要加強服務的全面性和超前性。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為＂天職＂，以熱情高昂的精神為經理部和各部門服務。
2、自身學習經常化
辦公室工作人員首先加強政治業務學習，樹立正確的人身觀、價值觀。加強業務學習，涉及到工作自身所需的業務知識，例如公文寫作知識、駕駛理論知識等相關內容要利用業余時間經常學、經常練。只有通過有計劃、有針對、有措施的學習，才能提高辦公室人員的政治素質，業務能力，才能干好工作。
3、檔案、報表管理標準化
檔案的歸類存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進一步建立和規范分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為酒店工作服務、為員工服務；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細地做好旅游局、調查局、衛生局等各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。
4、公務用車制度化
加強酒店車輛管理工作，合理安排車輛，節約使用成本，增加使用效能，通過采用新的管理辦法，使酒店車輛向制度化、正規化方向邁進。
酒店辦公室個人工作總結 篇3
我在酒店辦公室的試用期的工作也完畢了，工作還比擬圓滿，同時我也迫切的盼望有可以轉正的時機，我如今針對自己工作做一些總結。
進入酒店的辦公室工作，我一開頭還沒有方法融入進去，由于也是剛剛剛接觸這工作，許多都需要好好去學。辦公室的工作我開頭也就是做一些簡潔的事情，比方整理堆在一起的文件，把同事需要我打印的文件全部都打印好交給他，再就是給辦公室里的綠色植物修剪壞掉的葉子以及澆水。這些都還是一般的工作，相對來說不是特殊難。后面就開頭要用電腦做一些報表之類的了，由于我對報表要用的工具不是很會，所以每天還要抽出時間來學習怎么使用這些工具，不然就沒法完成上面交代給我要做的工作了，慶幸的是在經過我很多次的.練習，我最終全部都學會了，至少簡潔的報表我都能夠快速又精確做好了。
除了以上的工作，我也還需要去接聽客戶的對話，他們對酒店進展的反應信息，我要準時的傳送到相關部門那里去，以便可以準時的把問題解決，盡量避開事情變大。這些信息都是很重要的，我作為辦公室的職員，自然是要把這些信息都處理好并做好記錄的，也是為了便利以后遇到同樣的問題可以在最快的時間里解決掉，讓客戶滿足我們的效勞。酒店每個季節人都多，所以不管是我們辦公室還是其他部門，根本上都是勞碌不已，即使我還是個試用工，但是該做的工作也是半點沒少，尤其是當我熟識酒店事務以后，我就干脆許多事情都設計了，有時候還要當跑腿的，傳達事情還需要我自己走到他們部門去，親自講解工作的步驟以及要求，辦公室的這些工作都是比擬雜的，沒有一個固定的，只要能夠幫上酒店的忙，各種工作都要會處理一點，不然人手都不夠用的。
現在回想自己出來時什么都不會的我，到現在我能夠熟識各部門的一些工作，還能夠順便擔當臨時的職位，尤其是從這些工作中學到不少的技能，這簡直對我就是極大的幫忙。固然受了酒店的福利，我自然也是要回報的。所以我很盼望轉正，連續為酒店、為辦公室工作，愿自己可以效力于酒店，也是把自己的力量真正的施展在這里，我信任我只會更努力。
酒店辦公室個人工作總結 篇4
20xx年過去的一年，是我們堅持優質效勞、豐富經營內涵、提升經營水平的重要一年，度假公寓前廳部在公司的支持和幫忙下健全完善了局部效勞工程，部門加大了對員工的培訓和督導力度，嚴格治理，狠抓效勞質量，從而為每一位到酒店的客人供應高效、快捷、安全的效勞。
一、營業狀況
20xx年規劃任務萬元，實際完成11204695.5萬元，超額萬元。20xx年累計開房：44961間，累計接待人數：89922人次。（其中散客門市收入2285470萬元，平均房價298元/間），占客房收入20.4%（統計收入包含早餐費用；20xx年先后只有1、2幢營業，無法統計同期比照）。
二、20xx年工作完成狀況
1、公寓配套設施完善，增加公司營業工程，擴大經營范圍，增效增收。1月份公司開頭籌建13幢2樓會議室物資選購工作，2月份完成會議室改造工作并正式投入使用，形成了住宿、餐飲、會議為一體的酒店效勞，很大程度上吸引了公司會議團隊客戶群，增加了公寓收入；3棟125間房搶在5月黃金周開頭前投入使用，所以公寓目前1、2、3、5幢552間房全部處于營業狀態，保證了在春節黃金周、五一黃金周、兒童節、端午節、中秋、國慶及學生暑假假期公寓接待力量。
2、前廳部經營范圍內設施設備的修理、更換和補充，保證公寓正常營業，為客人供應更優質和人性化的效勞。大堂衛生間馬桶因屢次修理都消失堵漏問題，造成住店和離店客人常常埋怨無法上衛生間，11月經申報修理，由馬桶換蹲坑，徹底解決了之前的問題；會議室衛生間墻壁瓷磚因客人上衛生間發生大面積脫落，差點砸到客人，申報將瓷磚撤掉改刷白處理，消退了安全隱患；前廳雨傘申購80把投入使用，雨天為客人辦理入住和退房離店供應遮擋；大堂門一排樹彩燈安裝，增加夜間大堂燈光效果；花園停車場LED大屏修理，投入使用后階段性播放公司宣傳片，提高湖泉灣一號度假公寓知名度。其他如大堂空調設備修理，前臺有線Poss機等工作為公寓日常營業供應了保證。
3、按行政機關和公安機關要求，辦理相關公寓日常經營所需的證照，合法經營。8月完成彌勒市公安局要求的關于湖泉灣1號的'IPC備案工作，經過報備審批，已和公安局網監大隊確認并完成相關的備案事項；9月份前廳公安掃描系統完成安裝調試，同時組織全部在崗人員進行公安掃描系統使用培訓，經過近三個月使用，現已能嫻熟把握。
4、加強前廳治理工作，提升前廳員工效勞意識和效勞技能。加大治理人員現場治理，為了保證對客效勞的質量，有會議團隊或重大接待時，關鍵崗位前廳主管、領班要在現場，要在效勞的第一時間對工作進展督導和協調，并且做好員工的現場培訓，使員工準時認清自身的優、缺點，調整自己的工作重點，也使治理人員更加注意員工的進展和工作狀況，讓員工評估工作更加客觀，有效的掌握和改善效勞質量；檢查工作記錄和交班本，通過這種形式強化治理人員的日常檢查，準時發覺問題準時解決，同時使治理人員養成擅長檢查、擅長發覺問題準時處理的好習慣。
三、存在問題
1、員工操作過程中嫻熟性不夠，效勞技巧性欠缺。閱歷缺乏，敏捷性、共性化的效勞相比缺乏。雖然每月每周員工培訓都按規劃進展,但由于每新培育一名嫻熟的收銀接待員工平均需要3-6個月左右，加上員工流淌較頻繁,造成效勞意識和效勞技能參次不齊，客人投訴時有發生。
2、營銷意識不夠，營銷意識欠缺。員工現場營銷力量有待提高，主動性不夠。
3、執行力不夠。員工對于上級布置的工作任務不能按質按量完成，工作不到位。對于工作期間的言行舉止要求做不好或不能持之以恒。
4、合理利用，降低營業費用。增收當然重要，但節支也必不行少，員工要從節省一度電、一滴水做起，除客人外，做到人走燈滅，水用完準時關閉水管，從而加強營業本錢掌握,合理利用資源，節支增效。
上述問題的存在需要在新的一年里要轉變觀念、加大力度，克制存在問題，不斷加強員工業務學問和業務技能的持續培訓，加強對員工的現場治理和現場指導，不斷提升酒店的效勞質量和客人滿足度，使公寓的工作再上一個新的臺階。
四、20xx年工作規劃
1、全方位加大治理力度，根據星級酒店的標準，逐步建立起以“制度管人”和以“績效工資考核”為主要內容的獎罰鼓勵治理機制。
2、加大治理人員現場治理。為了保證對客效勞的質量，有會議團隊或重大接待時，關鍵崗位前廳主管、領班要在現場，要在效勞的第一時間對工作進展督導和協調，并且做好員工的現場培訓，使員工準時認清自身的優、缺點，調整自己的工作重點，也使治理人員更加注意員工的進展和工作狀況，讓員工評估工作更加客觀，有效的掌握和改善效勞質量；檢查工作記錄和交班本，通過這種形式強化治理人員的日常檢查，準時發覺問題準時解決，同時使治理人員養成擅長檢查、擅長發覺問題準時處理的好習慣。
3、做好培訓工作，第一大塊針對各層次員工培訓分新員工培訓，前臺接待禮儀培訓、電腦實操培訓。新員工培訓做到培訓有章可循，有標準可依。效勞技能培訓主要針對進店3-6個月時間的員工，嫻熟把握崗位電腦操作、業務流程。其次大塊為淡、旺季培訓，淡季培訓分年前各崗位效勞流程和公寓根底學問培訓、特別大事處理培訓和年后業務學問培訓。旺季主要以實際操作學習為主。
4、提高工作效率，雖然20xx年較之前有所提升，但離標準還有距離，有時還是會消失讓客人長時間等待，要提高工作效率，牽扯內容較多，如各班組人員的穩定性，業務水平的扎實程度，特別大事的處理，工作的方法，班前預備工作等，這都是我們在新的一年需要做的工作。
5、轉變觀念，加強前臺員工現場營銷力量。要求每位員工必需熟記公司各部門的資源配置，準時對進店客人介紹酒店營業工程，最大限度吸引客人在住店期間到公司各營業點消費，提高客人消費水平，讓客人感覺到與同行酒店之間的差異。
6、確保營業數據的精確、真實、準時、牢靠、完整。數據是公司領導制定公司經營決策的直接依據，把握公司經營狀況才能更好的配置公司資源，規劃公寓的經營方向。
7、留意加強對設施設備的維護保養。準時對有問題故障的實施設備進展報修，以免造成損失、鋪張及安全隱患，影響公寓正常營業。仔細抓好防火、防盜、及顧客安全防范工作;關懷和敬重每位員工,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。
酒店辦公室個人工作總結 篇5
根據酒店的工作安排和統一部署，在各部門的支持協作下，辦公室全體員工盡職盡責，努力工作，較好地完成了酒店交予的各項任務，為一線經營工作的開展供應了有力保障�，F將9月份工作總結如下：
一、主要完成工作狀況：
1、按要求完成酒店的各類文字工作。
2、負責組織酒店的各級、各類會議，并做好會議紀要上傳內部局域網（9月份共計3期）。
3、完成了天中大酒店裝修改造期間資料的整理，并刻錄光盤呈報總經理批閱；做好決算局部資料的整理匯總相關預備工作。
4、協作一線經營部門做好各類宣傳、標識的印制工作，9月份累計印制水牌約40份，各類桌簽、指示簽約500份。
5、結合酒店實際，完成酒店治理軟件的.細節局部調整，包含前臺系統的各類帳單、后臺系統的各類數據統計表風格整，新增歌舞廳綜合收銀點，目前全部數據均已調整完畢，系統運轉已納入正常。
6、建立酒店內部文件查詢系統，實現各部門文件傳遞無紙化；做好酒店內部局域網、外部互聯網的治理和維護工作。
7、建立健全人員花名冊、人事檔案等根底人事資料，9月份累計入職16人，離職24人，主要人員流淌為餐飲部和客房部。
8、引導下屬做好本職工作，業務培訓方面主要以傳、幫、帶的方式在實際工作中培育和熬煉辦公室人員的業務獨立操作力量和技術水平，并輻射、帶動各一線崗位操作人員提高操作水平，目前已初見成效。
9、上傳下達，做好酒店內、外部各類協調工作，傳達并落實市委、市政府等各級政府部門和酒店的各類檢查工作。其次局部工作中存在的缺乏與改良思路一、宣傳、標識的印制工作有待近一步完善
通過近兩個月的運行，宣傳、標識的印制已成為酒店經營、治理不行或缺的組成局部，但目前存在制作相對集中，人員、設備相對較少，樣稿檢查不細致，申請制作程序隨便等問題。在下一階段的工作中，辦公室規劃從以下幾個方面標準操作：
1、分解制作任務，連續強化操作人員技能水平。
2、標準操作程序，建立申請、制作、審核、復核、批量印制程序，確保產品質量（同時請各部門申請制作務必提前3個小時以上）。
3、申請制作統一填寫制作申請表，統計每月制作數量，加強本錢掌握。
二、人力資源治理有待進一步加強
目前人力資源治理僅停留在根底的檔案治理階段，下一步辦公室將加強對分析數據相關治理工作，如不定期修改人員花名冊，每月26日前統計上月人員流淌狀況等資料，并定期呈報酒店領導，為經營決策供應參考。
三、治理下屬不夠嚴格，有時過于遷就，部門整體工作質量有待進一步提高。
現有辦公室工作人員兩名，他們之前相關的業務學問少，大局部工作都需要從頭做起，需要一個從了解、熟識、產生興趣、刻苦勤奮到根本把握的過程�；谝陨暇売�，我在日常治理工作上布置的多、落實的少；引導的多，考核的少；教的多、問的少，結果只注意了灌輸內容，無視了汲取和消化過程。另外，對于下屬的治理不夠嚴格，在一些詳細工作當中，過失多，但有時過于遷就他們在工作中存在的缺乏，很大程度上影響了辦公室的工作質量。
回憶酒店復業來辦公室的整體工作，取得的成績是可以確定和連續發揚的。在此，很重要的是取得了酒店領導的親切關心和指導，沒有領導的關懷和扶持，要具有今日的規模是不行能的。最值得總結的是辦公室兩名人員的辛勤努力，他們在各自的崗位上克制困難、積極學習、不斷進取，工作上總是將集體利益高于個人利益，工作從不計時間、酬勞，為部門、為酒店都付出了辛勤的勞動和汗水。另外，還得益于酒店其他部門的大力協作、支持與幫忙。全部這些，我都銘刻在心并深深感動，信任在今后的工作中，辦公室全體人員會再接再厲、開拓創新，不懈追求，為天中大酒店的進展盡心盡力，做出我們應有的努力和奉獻！
酒店辦公室個人工作總結 篇6
20xx年辦公室在酒店經理部的正確帶著下，在各部門的大力支持下，根據年初制定的工作規劃，以為經理部領導和各部門效勞為根本原則，積極開展工作，總結一年來的主要工作有：
一、綜合協調方面
準時上傳下達經理部的各項工作任務，協調溝通任務中消失的各種問題，并準時向經理部反應工作落實狀況。做好了酒店的外聯業務單位的聯系和連接，并按時完成了旅游局、調查局、衛生局等單位的報表的報送。
對酒店全部總結、講話、員工檔案、制度等進展了歸類存檔。
二、車輛治理方面
首先保證了經理部領導和各部門人員的安全用車，定期對車輛進展修理和保養，做到了無病車運行，無險車運行。準時清理車輛衛生做到了車輛的潔凈舒適，嚴格根據百公里耗油量進展考核，使用油量和行駛里程做到了統一，車輛的加油和修理都做到了至少2人以上同時治理，杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫治理方面
根據倉庫物料存放的要求進展了合理的儲存，做到了日清月結，對所購原料進展了嚴格的檢查，把好了驗收關，對所購原料進展了分類存放，對倉庫的冷庫進展了定期的除霜，定期對倉庫物料進展盤點，做到了帳貨相符。
四、工作紀律和學習方面
積極參與酒店組織的各項學習活動，涉及到辦公室預備的材料，做到了細心查找，細心預備。部門員工按要求做了學習筆記，并通過相互爭論討論做到了學以致用。在部門組織的學習活動中，仔細學習了酒店的規章制度，并要求部門員工嚴格遵守各項規章制度。
五、明年工作，重點抓好幾方面
1、效勞工作新奇化
效勞職能是辦公室工作的重中之重，為了做好各項效勞工作，效勞工作要實現三大轉變：
一是從被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的`主動性。
二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞要加強效勞的全面性和超前性。
三是實現一般效勞向優質效勞、精品效勞轉變。堅持以效勞為天職，以熱忱昂揚的精神為經理部和各部門效勞。
2、自身學習常�；�
辦公室工作人員首先加強政治業務學習，樹立正確的人身觀、價值觀。加強業務學習，涉及到工作自身所需的業務學問，例如公文寫作學問、駕駛理論學問等相關內容要利用業余時間常常學、常常練。只有通過有規劃、有針對、有措施的學習，才能提高辦公室人員的政治素養，業務力量，才能干好工作。
3、檔案、報表治理標準化
檔案的歸類存檔是辦公室的一項重要工作，依據檔案工作要求，進一步建立和標準分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為酒店工作效勞、為員工效勞。準時做好各類檢查評估的材料預備和歸檔工作。仔細認真地做好旅游局、調查局、衛生局等各類報表數字的統計、核對工作，準時報送，統一存檔。
4、公務用車制度化
加強酒店車輛治理工作，合理安排車輛，節省使用本錢，增加使用效能，通過采納新的治理方法，使酒店車輛向制度化、正規化方向邁進。
酒店辦公室個人工作總結 篇7
一、在學習中不斷提高自己
文員工作涉及面廣，對各方面的能力和知識都要掌握，如不注意加強學習，就可能無法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時工作中我積極學習新知識，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。經過不斷學習和積累，已具備了一些文員工作的經驗，基本能夠從容地處理日常工作中出現的問題，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、日常工作
在過去的3個月里，每天堅持早到半個小時，做好辦公室的日常保潔和準備工作，使大家在一個整潔干凈的環境下工作，以充沛的精神迎接一天的工作。在領導的指導下和同事幫助下，對自身工作已漸漸熟悉和上手�，F在能獨立較好的根據每周例會情況及時準確地完成會議中幻燈片的制作、會議紀要以及會議交辦任務的落實情況；此外，還需完善資料管理工作；發放勞保用品和辦公用品領取的登記工作；及時處理領導下達的`臨時工作。
本人嚴格遵守辦公室的各項規章制度，謹記領導的指示并付諸于實際。工作中，始終嚴格要求自己，對于領導安排的每一份工作，不論大小，都認認真真地去完成。不斷地在工作中學習，在學習中進步。
三、工作中存在的不足
雖然取得一點小進步。也許，沒有做到讓領導和同事們真正滿意，但我堅信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡心努力去做，就一定能夠做好。由于我自身還存在很多不足，導致很多工作做的不夠理想，欠缺細心。比如：對文員工作了解還不夠全面，工作主動性不夠，辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現象，寫作文筆在細節上還有待加強等等。我覺得今后要多從以下幾個方面完善自己的工作：
一是努力做好各類會務工作。全力做好各項會議和活動的準備、布置和接待。做到了會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結，確保萬無一失。
二是理順頭緒，遇事不慌。文員工作比較繁瑣，有時候打印一份文件就要一兩個小時，各種文件的印發、信息的接收和報送、會議的籌備及后勤保障等。這就需要我時刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時間內完成更多的工作。
三是做好后勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購買等，確保辦公設備能夠正常使用，為各項工作的順利開展提供后勤保障。
四是加強文件檔案管理。對各種文件及時收發、登記、歸檔，保證上傳下達；把我司具有參考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。
五是努力做好其他臨時性工作。
以上這些是今年我在辦公室從事文員工作的收獲和總結，在以后的工作中，我將更加以認真、負責、積極、踏實的工作態度，努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，為公司做出貢獻。
酒店辦公室個人工作總結 篇8
今年的工作也已經完畢了，我想自己在這一年的工作表現應當還是比擬的不錯的，至少在上班的每一天里我都是有很仔細的在工作的，并且我在工作的過程中也是沒有消失過錯誤的。要給自己這一年的工作評分的話我想拿到一個良好應當是可以的，在這一年自己也是有了不小的進步的，但我也知道自己還是有著許多的缺乏的。新一年的工作馬上開頭，我想我應當要為今年的工作做一個總結并且為明年的工作做一個規劃，這樣就能夠更好的去完成我明年的工作。
一、工作詳細狀況
作為我們酒店辦公室的文員，我的主要的工作就是整理資料還有處理其它的一些文件，都是一些比擬瑣碎的事情。雖然工作是比擬的簡潔的，但是想要做好想要不出錯也不是一件簡單的事情。自己在這一年的工作中是很好的.去完成了這些工作的，也在這其中學到了許多的學問。
現在是數據化的時代，許多的東西用數據來紀錄是特別的簡潔明白的，把文件都用電腦保存起來也是很便利去查找的，我是把全部的文件都做了一個分類的處理的，不僅根據文件的類型進展分類，也根據文件的時間進展分類，這樣之后再查找起來的時候就會很便利了。所以我覺得自己的工作其實是做得還蠻不錯的，在工作中也有自己的思想，自己也能夠去學到一些東西。
這一年我想自己的表現應當還是很不錯的，在上班的時候我始終都是在仔細的工作的，就算把領導交代給我的事情做完了我也會自己去找一些事情做，不會讓自己有空閑的時間。自己在工作的過程中是能夠提高自己的工作力量的，所以上班的時間是肯定要利用好的，可以去學習一些新的東西，讓自己的工作變得更加的簡潔。在工作中我也是比擬的仔細的，所以也沒有消失過不應當的錯誤。
二、工作規劃
自己有的時候還是會有一些馬虎的，在工作的時候也沒有規劃性，不會合理的去安排好自己的時間，這樣雖然對我的工作影響并不是特殊的大，但假如不去轉變自己的話是確定不會有進步的，不管工作幾年我的工作力量也只能是現在這個樣子的了。所以之后的工作規劃是要讓自己把現在工作的過程中存在的缺乏一一的去改善，讓自己能夠有更好的工作力量。我信任在明年的這個時候我是肯定會有更多的收獲的，自己也會變得更加的優秀。
酒店辦公室個人工作總結 篇9
我在酒店辦公室的試用期的工作也結束了，工作還比較圓滿，同時我也迫切的希望有可以轉正的機會，我如今針對自己工作做一些總結。
進入酒店的辦公室工作，我一開始還沒有辦法融入進去，因為也是剛剛才接觸這工作，很多都需要好好去學。辦公室的工作我開始也就是做一些簡單的事情，比如整理堆在一起的文件，把同事需要我打印的文件全部都打印好交給他，再就是給辦公室里的綠色植物修剪壞掉的葉子以及澆水。這些都還是一般的工作，相對來說不是特別難。后面就開始要用電腦做一些報表之類的了，由于我對報表要用的工具不是很會，所以每天還要抽出時間來學習怎么使用這些工具，不然就沒法完成上面交代給我要做的工作了，慶幸的是在經過我無數次的練習，我最后全部都學會了，至少簡單的報表我都能夠快速又準確做好了。
除了以上的工作，我也還需要去接聽客戶的對話，他們對酒店進行的反饋信息，我要及時的傳送到相關部門那里去，以便可以及時的把問題解決，盡量避免事情變大。這些信息都是很重要的，我作為辦公室的職員，自然是要把這些信息都處理好并做好記錄的.，也是為了方便以后遇到同樣的問題可以在最快的時間里解決掉，讓客戶滿意我們的服務。酒店每個季節人都多，所以不管是我們辦公室還是其他部門，基本上都是忙碌不已，即使我還是個試用工，但是該做的工作也是半點沒少，尤其是當我熟悉酒店事務以后，我就干脆很多事情都設計了，有時候還要當跑腿的，傳達事情還需要我自己走到他們部門去，親自解說工作的步驟以及要求，辦公室的這些工作都是比較雜的，沒有一個固定的，只要能夠幫上酒店的忙，各種工作都要會處理一點，不然人手都不夠用的。
現在回想自己出來時什么都不會的我，到現在我能夠熟悉各部門的一些工作，還能夠順便擔任暫時的職位，尤其是從這些工作中學到不少的技能，這簡直對我就是極大的幫助。當然受了酒店的福利，我自然也是要回報的。所以我很希望轉正，繼續為酒店、為辦公室工作，愿自己可以效力于酒店，也是把自己的能力真正的施展在這里，我相信我只會更努力。
酒店辦公室個人工作總結 篇10
20xx年辦公室在賓館經理部的正確帶著下，在各部門的大力支持下，根據年初制定的工作規劃，以為經理部領導和各部門效勞為根本原則，積極開展工作，總結半年來的主要工作有：
一、綜合協調方面
準時上傳下達經理部的各項工作任務，協調溝通任務中消失的各種問題，并準時向經理部反應工作落實狀況；做好了賓館的外聯業務單位的聯系和連接，并按時完成了旅游局、調查局、衛生局等單位的報表的報送；對賓館全部總結、講話、員工檔案、制度等進展了歸類存檔。
二、車輛治理方面
首先保證了經理部領導和各部門人員的安全用車，定期對車輛進展修理和保養，做到了無病車運行，無險車運行。準時清理車輛衛生做到了車輛的`潔凈舒適，嚴格根據百公里耗油量進展考核，使用油量和行駛里程做到了統一，車輛的加油和修理都做到了至少2人以上同時治理，杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫治理方面
根據倉庫物料存放的要求進展了合理的儲存，做到了日清月結，對所購原料進展了嚴格的檢查，把好了驗收關，對所購原料進展了分類存放，對倉庫的冷庫進展了定期的除霜，定期對倉庫物料進展盤點，做到了帳貨相符。
四、工作紀律和學習方面
積極參與賓館組織的各項學習活動，涉及到辦公室預備的材料，做到了細心查找，細心預備。部門員工按要求做了學習筆記，并通過相互爭論討論做到了學以致用。在部門組織的學習活動中，仔細學習了賓館的規章制度，并要求部門員工嚴格遵守各項規章制度。
酒店辦公室個人工作總結 篇11
一、綜合協調方面：及時上傳下達經理部的各項工作任務，協調溝通任務中出現的各種問題，并及時向經理部反饋工作落實情況;做好了賓館的外聯業務單位的聯系和銜接，并按時完成了旅游局、調查局、衛生局等單位的報表的報送;對賓館所有總結、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。
二、車輛管理方面：首先保證了經理部領導和各部門人員的安全用車，定期對車輛進行維修和保養，做到了無病車運行，無險車運行。及時清理車輛衛生做到了車輛的干凈舒適，嚴格按照百公里耗油量進行考核，使用油量和行駛里程做到了統一，車輛的加油和維修都做到了至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫管理方面：按照倉庫物料存放的要求進行了合理的儲存，做到了日清月結，對所購原料進行了嚴格的檢查，把好了驗收關，對所購原料進行了分類存放，對倉庫的冷庫進行了定期的除霜，定期對倉庫物料進行盤點，做到了帳貨相符。
四、工作紀律和學習方面：積極參加賓館組織的各項學習活動，涉及到辦公室準備的材料，做到了精心查找，精心準備。部門員工按要求做了學習筆記，并通過相互討論研究做到了學以致用。在部門組織的學習活動中，認真學習了賓館的規章制度，并要求部門員工嚴格遵守各項規章制度。
通過對辦公室x年工作進行回顧總結，激勵鞭策著辦公室繼續做好明年工作，重點抓好以下幾方面：
一、服務工作新穎化
服務職能是辦公室工作的重中之重，為了做好各項服務工作，服務工作要實現三大轉變：一是從被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務要加強服務的全面性和超前性。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為"天職"，以熱情高昂的精神為經理部和各部門服務。
二、自身學習經�；�
辦公室工作人員首先加強政治業務學習，重點加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學發展觀等一系列重要論述的學習，以此樹立正確的人身觀、價值觀。二是加強業務學習，涉及到工作自身所需的業務知識，例如公文寫作知識、駕駛理論知識等相關內容要利用業余時間經常學、經常練。只有通過有計劃、有針對、有措施的學習，才能提高辦公室人員的政治素質，業務能力，才能干好工作。
三、檔案、報表管理標準化
檔案的歸類存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進一步建立和規范分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為賓館工作服務、為員工服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細地做好旅游局、調查局、衛生局等各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。
四、公務用車制度化
加強賓館車輛管理工作，合理安排車輛，節約使用成本，增加使用效能，通過采用新的管理辦法，使賓館車輛向制度化、正規化方向邁進。
五、人事管理規范化
針對賓館員工流動率大的實際情況，及時做好賓館新員工入職和老員工離職的檔案更換工作。加強在職員工的管理，例如：統一發放新的員工工號牌，做好登記工作，尤其做好員工離職后工號牌的回收工作，對在工作中丟失、污損、不佩戴現象出臺新的管理制度，以此不斷提升賓館員工的職業素養。六、倉管工作清晰化
賓館倉庫儲存的物品有新購原材料，在裝修中替換下來的物品等等，倉庫物品的特點是種類多、數量大。但由于客觀條件賓館倉庫規模小，分布凌亂，造成了倉庫管理工作的困難，只有通過重新新建或者改擴建倉庫規模，科學劃分物品存放標準，對部分陳舊物品進行處理，對占用倉庫空間比較大的物品進行優先使用等等，才能使倉庫管理工作達到合理化、清晰化、規范化。
通過總結x年工作，肯定了所取得的成績，也找出了存在的問題，通過x的計劃明確了工作的重點。希望在x年，經理部及各部門一如既往的支持辦公室工作。希望各位領導、各位同事多批評、多指導、多提寶貴意見。