施工工程監理工作總結范文（精選28篇）

施工工程監理工作總結范文 篇1

　　一、質量控制

　　堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，采取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

　　1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鉆孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

　　2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

　　3、對于不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

　　4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

　　5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

　　6、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

　　7、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

　　二、進度控制

　　1、監理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

　　2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。

　　3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。

　　4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

　　5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

　　6、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

　　三、投資控制

　　在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。

　　四、安全及文明施工監理

　　1、監理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

　　2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

　　3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

　　4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

　　5、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。

施工工程監理工作總結范文 篇2

　　一、工程概況

　　X縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防（丙級）；地基基礎設計等級為丙級。

　　目前X縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　X縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　X縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　三、工程監理管理

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷。

施工工程監理工作總結范文 篇3

　　1、完善監理組織機構與質量質量保證體系，落實質量責任

　　我總監辦根據監理服務合同與工程實際開展情況，積極向公司匯報與聯系，配備滿足合同與工程施工需要的監理人員，建立符合合同及施工要求的監理機構，建立與完善了質量保證體系，按專業分工，明確各專業監理工程師與監理員、質檢試驗員的職責與權限。

　　2、重視質量通病處理，重視新技術、新材料、新工藝的應用

　　我辦注重對關鍵部位和重點部位及隱蔽工程實行全過程旁站，如№7、№8合同段將本標段的預制箱梁交由南寧預制場預制，我辦針對此情況向南寧預制場派駐了現場監理員進行全過程旁站，專業監理工程師、總監經常性的對預制場進行巡查，切實的做好預制箱梁的質量控制工作。我辦同時還注重處理和解決施工中影響質量的各種通病，如路基土方壓實厚度應保持在25cm以內，在多次的區質監站檢查中，本工程的路基質量均為合格。為保證砌筑工程質量，所有砌筑用砂漿均要求使用攪拌機進行拌制，禁止使用人工拌和，其中№7合同段由于拒不執行我辦對砂漿拌合必須使用攪拌機的要求，被我辦勒令暫停質檢資料的簽認，暫停工程計量支付，最后經過整改№7全部砂漿拌制都采用攪拌機進行拌合。

　　3、做好試驗檢測工作

　　試驗檢測工作是評定工程質量的基礎工作，為此我辦專門成立了

　　檢測組，專門負責施工現場的試驗檢測工作，一切以試驗檢測數據說話。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術業務水平的培訓，在工程開工前，我辦對試驗檢測人員與現場監理員進行了各項試驗檢測操作規程與檢測方法的培訓，使試驗檢測人員和現場監理員熟悉和掌握各項試驗檢測手段與方法。對開工后進入我辦的檢測人員和現場監理人員，我辦也要求先到中心試驗室進行培訓、學習以熟悉各項試驗檢測手段與方法。另外我辦的試驗檢測人員均通過了試驗檢測的上崗的考試，現實全部持證上崗。

　　4、嚴格施工操作、加強施工工藝管理，明確監理程序

　　工程質量是在施工操作、施工工藝中形成的，所以嚴格施工操作，加強施工工藝管理，控制好每道工序的質量，明確施工監理程序，是實現工程質量從事后監理轉向事前控制的有效手段。為此，在每道工序施工前，我辦根據施工工藝與操作方法設置工序質量控制點，明確每道工序的質量控制點及關鍵部位，并對這些關鍵部位進行重點監控，使每道工序都處于良好的控制狀態，同時及時檢驗工序質量，及時掌握質量狀態，及時發現問題及時處理，任何未經檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產廠家進行生產，在確定生產單位時，我辦先對生產單位的生產資質進行了審核，并到生產現場檢查生產條件情況，只有各生產條件滿足涵管預制要求的廠家才能承接本工程的涵管預制工作，確定生產單位后，我辦向預制現場派駐了現場監理員，對現場預制工作進行監控，專業監理工程師、總監不定時的進行巡查，從而保證了預制涵管的質量達到設計要求。

　　5、正確對待質量缺陷和質量事故

　　影響工程質量的因素很多，施工中稍有疏忽，就會出現質量問題，產生質量缺陷或質量事故，當出現質量缺陷或質量事故時，要正確對待。在施工監理工作中，一旦發現有違反技術規范和規程施工的都要及時制止并認真處理。№11合同段蓋板涵蓋板預制，在進行施工時不通知監理進行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查，擅自進行蓋板預制施工，我辦發現此問題后，對已經預制的蓋板進行了破體檢查、強度回彈，對正在施工的混凝土進行了抽樣，發現混凝土強度達不到設計要求。為此我辦對№11合同段下達了工作指令，廢除該批次的預制蓋板，并再次強調了監理工作的程序，要求承包人必須按照監理程序進行施工。20xx年我辦所轄合同段均無質量事故發生。

　　6、加強計量機具的標定工作

　　工程建設中必須要使用到大量的各種計量器具，計量器具的準確與否對工程質量有很大影響，因此，我辦注意監控各類進入工地的計量器具的質量，要求進場使用的各種計量器具必須經過計量部門檢驗合格并取得合格證書后方能使用，同時要定期進行標定檢查。如我辦對各項目部進場的試驗儀器、測量儀器，都要求經過計量部門檢驗合格并取得合格證書后方能使用，并且要求在有效期將滿前必須再次進行檢驗。

　　7、搞好質量教育，提高質量意識

　　我辦重視質量教育工作，制定了質量教育計劃和目標。我辦組織了多次各類業務學習和業務培訓班，使監理人員掌握和熟悉工程施工規程、程序，掌握工藝要求、質量標準。同時我辦還實行“輪訓”制度，所有的現場監理人員必須到中心試驗室進行試驗工作，以熟悉試驗檢測程序和檢測方法。同時我辦還鼓勵支持監理人員參加各類資格考試。

施工工程監理工作總結范文 篇4

　　在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20__年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

　　一、對分包資質和施工方案的審查工作

　　分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止

　　二、進場材料質量驗收工作

　　首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

　　三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

　　加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

　　四、安全文明施工方面工作

　　本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。

　　如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

　　在緊張忙碌中20__年即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，吸取教訓，反省自身不足，取長補短，提高自己的監理業務水平，成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員，現就本年度個人工作總結匯報如下：

　　一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

　　20__年，我主要參與了濰坊濱海開發區旅游度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

　　(一)工程概述

　　本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土，吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m，總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m。

　　計劃工期：本工程總工期547日歷天，開工日期20__年3月1日，20__年8月30日達到竣工條件。。

　　(二)本工程開工前，我主要做了以下工作

　　參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

　　之后參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認真做好記錄，了解了工程特點和設計意圖，會議上制定了技術難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

　　測量控制點的復核、復測，由于業主提供的首級測量控制網點不便于施工測量放線，要求施工單位根據工程需要，在業主提供的首級測量控制網點基礎上，建立工程測量控制微網，并編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業主提供的首級控制網點，以及施工單位后期布設的工程控制微網進行復測，經復測合格后允許使用該控制網點，同時要求施工單位對控制網點做好明顯標志、圍護等措施，確保施工過程中的準確、完好。

　　按照總監理工程師(總監代表)要求，檢查施工單位的施工準備工作：審查施工組織設計并報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進場數量，審查設備技術性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等，督促施工做好開工前的各項工作，為工程開工創造條件。

　　(二)本工程施工過程中，我主要做了以下工作

　　1.質量方面：認真貫徹公司“品質塑人，質量立業，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監理過程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業主對質量的要求，在質量方面，我主要做了以下工作：

　　1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許范圍內。

　　2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

　　3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料，及船員證書，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

　　4)工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規范規定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。

　　5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

　　6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發現問題及時指出并要求承包商整改。

　　7)嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。

　　8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測，做好觀測記錄并及時進行數據分析。

　　2.進度方面：通過項目總監理工程師(總監代表)的管理，及同事的配合，本工程自開工以來，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文件，對本工程的施工進度進行控制，確保進度目標的實現，在進度控制方面，我主要做了以下工作：

　　1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃，作為平時施工中進度控制的依據，繪制工程進度圖表，以便對工程施工進行監控。

　　2)審核施工單位報送的月進度計劃，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實施并進行監督，制定相應的進度計劃保證措施。

　　3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進度。

　　4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求，積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作，將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

　　5)按時做好工程形象進度控制圖表，隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距，將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)匯報，實現工程進度的動態管理。

　　3.投資方面：根據招標文件規定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認，我本著公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：

　　1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

　　2)通知業主參加現場工程量測量，按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監理工程師(總監代表)審批。

　　3)將《月工程量確認報表》報送業主后，參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場復核工作。

　　4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：

　　1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

　　2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

　　3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環境造成污染和損害，嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

　　4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放臺賬，按時對農民工工資進行發放，保障農民工的合法權益，確保工程的順利進行。

　　這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監理過程中檢查發現的問題，及時采用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

　　細細的回顧、總結過去的一年，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進，是否碌碌無為，還是有所作為，今年比去年進步了嗎?我想總結過后，對我今后的成長將是一筆寶貴的財富，我將發揚自己的優點，改正自身的不足，努力學習，不斷提高自己的綜合能力素質。

　　(一)體會和感受

　　1.公司以嚴謹的工作態度，超值的服務，良好的信譽，贏得了建筑行業及業主的好評。我從20__年畢業到現在，所監理過的施工單位和服務過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業文化的熏陶，我們不論何時何地，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務，開拓了服務市場，讓服務過的業主記得我們，未服務過的業主逐漸認識了解我們。

　　2.現在的建筑市場比較混亂，借資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是，違法分包的現象也見慣不怪，實際工作中人情和關系網大于合同和規范規定，這樣就使得工作比較被動，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時，宇仁濤總監代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨，一個人的能力再強也是無法改變環境的，即使施工單位和業主的關系搞得再好，業主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監理規范要求去做，有什么事我頂著”。

　　宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者。

　　3.盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。

　　對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關系，當客戶有什么業務需求時，客戶一定會將業務交給我們去。—摘自青年論壇黃世杰演講論文)設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。

　　4.工作、學習和生活三者相互聯系、相輔相成、密不可分，學習是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限于工作，而是通過工作發揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好。

　　我們從事的監理行業，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭，學會顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實如此。

　　如果說港通公司是一個大家庭，那么濰坊項目部就是一個小家庭，陳義元總監理工程師就是我們的家長，陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導并協助我們解決問題;學習上，每月都組織并督促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對此我都很感激。

　　(二)存在的不足和改正措施

　　1、在施工現場，專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業務水平。

　　2.監理日志及旁站資料的填寫不夠規范。認真學習公司對監理日志的記錄要求，按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日志，認真負責的態度填寫旁站資料。

　　3.表達術語不夠專業，現場管理水平不夠高。認真學習相關規范要求，牢記設計圖紙的有關規定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中，增強自己的專業術語表達能力，提高現場管理水平。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展計劃

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，熱衷于對工作經驗的積累。

　　在今后的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，靈活多變的處理實際問題，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

　　四、對部門和公司的意見和建議

　　(一)對濰坊項目部的建議

　　本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時，組織了一次與施工單位的籃球賽，監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動，拉上業主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

　　(二)對公司的建議

　　公司正向著項目管理咨詢全方位、全過程發展，現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才，服務于各項目部和業主，以便更好的開展工作。

　　五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

　　(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。

　　(二)“能”方面：本人工作態度積極，能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務，我清楚的知道自己的專業知識還有待于提高，因此我注重自我學習，以提高自己的專業技能。

　　(三)“勤”方面：本人腳踏實地，做事勤快，說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

　　(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業文化，按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見，愿意接受他人對我的批評和指導，因為對我來說這是一種促進。

　　六、結束語

　　精誠所至，金石為開，我們在公司的領導下凝聚在一起，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題，我們的明天會更加美好，公司的明天更加輝煌。

施工工程監理工作總結范文 篇5

　　過去的一年是公司發展壯大的一年，是改革的一年，也是豐收的一年，但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足，如：網站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務費欠款多等等，只有清醒地認識到自身的不足，我們的工作才有努力的方向，公司才能良性、持續發展。

　　推測20xx年的監理工作形勢，針對自身存在的不足，我們在新的一年里主要做好以下工作：

　　（一）穩定經濟目標

　　根據20xx年公路建設市場的形勢，并結合公司的實際情況，20xx年的經濟計劃任務為X萬元。

　　為了實現這一目標，需要公司各部門、各項目的通力配合，一是各項目努力做好監理工作，贏得業主的認可，樹立公司的良好形象，進一步鞏固和開拓監理市場；二是公司各部門加強與各項目的溝通配合，收集各類信息，及時反應、妥善處理，切實做到為項目服務、為業主服務，樹立負責任的大公司形象；三是公司各部門之間加強協同合作，進一步提高投標文件的質量。

　　（二）深化項目改革

　　雖然項目管理改革已經穩步推行，但仍存在一些問題，如：項目費用先申請后實施不能及時解決問題，延誤了工作；個別項目仍存在挪用、侵占生活費，生活質量差的問題；個別項目后勤管理人員有名無實，對費用沒有控制權，造成費用被挪用，甚至侵占；借用身份證辦理工資卡，冒領工資的現象仍有發生；個別項目負責人過多算計自身得失，而對工作不作為，與業主溝通不暢，內部管理混亂，監理人員之間不團結，工作失誤多等，針對這些問題，公司將深化項目管理的改革，具體如下：

　　1、購買日常辦公用品、車輛

　　公司網站是公司對外宣傳的窗口，對內交流的平臺，辦公室必須切實建好公司網站，發揮其應用的作用。

　　①及時更新 對公司重大活動、相關重大事件、重要節日，網站要及時做時反映，突出網站的時效性。

　　②加強審核 對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除；對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員，取消其注冊資格。

　　③活躍交流 密切搜集監理人員感興趣的話題，引導監理人員開展討論；對好的帖子進行置頂推薦，以活躍交流，發揮網站的作用和影響。

　　2、激勵提升監理素質

　　雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高，但仍然難以滿足項目的需要和業主的要求，而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才，所以必須繼續采取優惠措施，激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質：

　　①對由公司負責報考取得指定專業資格的，公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

　　②對自行取得公司所需專業資格的，如注冊到公司，公司根據行情按年度給予報酬，造價工程師X元/年，建設部監理工程師X元/年……

　　③對自修、自學更高學歷的，考試期間仍然享受工資待遇。

　　3、嚴格獎勵懲處措施

　　在項目監理工作中，我們涌現了一大批優秀的監理人員，他們獲得了業主獎勵的各種證書，也為公司贏得了榮譽，但也有少部分人工作極不負責，出現重大失誤，影響了項目工作的正常開展，也損害了公司的利益和形象。對此，公司已有完善的規章制度，在新的一年里，將按規章制度嚴格執行獎勵懲處，激勵監理人員的工作積極性和責任心，促進項目監理工作的順利進行。

　　4、塑造公司良好形象

　　公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等，免費發放或以成本價出售給監理人員，以塑造專業大公司的良好形象。

　　（五）拓寬業務范圍

　　公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、ISO9001：20xx質量管理體系認證等資質認證，這些是公司生存、發展的基礎和保障，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無憂，因為，雖然目前公路建設仍處于高速發展時間，但可以預測：在不久的將來，公路建設的規模將呈下降趨勢，我們的員工要生存，公司要發展，屆時我們又何以為計？只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排，方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發展的計劃，但要實現計劃，我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱巨的工作要做，所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作，爭取盡早實現計劃目標。

　　三、結束語

　　20xx年，我們有更艱巨的任務，也有更美好的希望，我相信：在公司董事會的領導、支持下，通過全體同仁的協同努力，我們一定能實現預期目標！我們一定能做得更好！

　　20xx年12月22日

施工工程監理工作總結范文 篇6

　　轉眼間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀態做一總結匯報。

　　一、進度控制

　　依照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1。5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：

　　1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期緊縮到了350天，這個工期只有在理想化的狀態下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預見到的狀態顯現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

　　2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺少必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常顯現停工待料現象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺少造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素養達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過量，工班分組過細，沒法構成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過量，上層管理人員特別是項目經理的管理意圖沒法在班組得到及時有效的貫徹實行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，常常由于一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問題：工程部特別是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理特別是施工單位人員的嚴重缺少和材料的不及時供應缺少足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家特別是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌控更多好的管理體會和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發展作出更大的奉獻。

　　針對以上問題的顯現，我們工程部全部人員在總經辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也獲得了很好的成效，在后半年的施工進程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質量控制

　　從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人中意的，雖然以前顯現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，連續了高質量工程的整體勢頭，為創杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的屢次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的整體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀態來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

　　三、造價控制

　　在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

　　1、盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節省本錢，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上依照設計院的圖紙施工，但結構上依照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節省本錢近百萬元；我們還通過技術上的改造在不增加本錢的條件下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些公道化的方案為公司節省資金近百萬元，并因此遭到了公司的通報夸獎和物質嘉獎。

　　2、對于施工進程中顯現的'一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者著落造價的及時進行變更，對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格實行圖紙變更審批制度，所有變更務必經過總經辦審批方可實行。

　　3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確切產生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不公道支出。

　　四、現場安全禮貌施工

　　由于本項目的目標是省級禮貌工地，所以我們對于現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的禮貌施工沒法做得很好，后期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓，并獲得了良好成效。目前經過省、市安檢站的屢次檢查，近期有望通過省級禮貌工地的驗收。

　　五、對監理公司的管理

　　總的來說，我們對監理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺少強硬的手段，沒有嚴格依照合同要求監理公司相干人員到崗，導致監理人員整體素養偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完本錢應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本美滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們就應意識到，為何監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低（800~1200元/月），工資低的監理人員素養必須是偏低的。

　　六、外部和諧

　　對于一個工程項目來說，外部和諧對于工程的順利展開有很大關系，對此，在領導的幫忙下我們采取了一系列措施連續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的遭到外界干擾。

　　七、內部管理

　　第一我們根據工作需要，對工程部的人員配置進行了及時地調劑，補充了新鮮血液，提高了整體氣力。為了提高工程部全部人員的管理水平和技術潛力，今年工程部一方面組織相干人員參加注冊監理工程師的學習和考試，同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習，并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；另外還要求加強大家對于規范的學習，使工程部的整體管理水平和業務潛力得到了必須提高。

　　八、反思與推薦

　　通過對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引發我們的重視：

　　1、在今后的項目運作時要盡可能制定公道的工期計劃，以免在實際的項目運作進程中給公司增加過量的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提早會給我們帶來較大的收益（含節省的管理費用和對銷售價值的提升），而施工單位加快工期也是需要本錢投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

　　2、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種情勢的掛靠、轉包等問題，是我們需要專門研究的問題。我們認為第一要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定，同時合同壓價也不應過低，由于好的施工項目部的管理本錢必須是較高的，過低的價格是沒法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣，實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的，為了更好地搞好現場管理，我們推薦以后在監理公司的招標進程中不要刻意的壓低監理費用，以保證監理隊伍的整體素養，保證有一個很好的監理質量。

　　3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安本錢的控制最關鍵的還是在設計環節，我們推薦在今后項目的設計進程中一方面精選實力強特別是職責心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關，對于經過他們審查后節省下來的本錢依照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好本錢，將不必要的本錢支出控制到最低限度。

　　綜上所述，工程部特別是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推辭的職責，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現場的管理不論是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平，工程部全部人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利展開毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風采，是一批優秀的員工，是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

　　總結前期工作的體會和教訓，我們在今后的工程管理進程中，一方面連續加大力度抓好現場施工管理，確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素養的提高，組織工程部全部人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規范條文的自學進一步提高全部人員的管理水平和專業技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的奉獻。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓為有我而自豪”。

施工工程監理工作總結范文 篇7

　　管理學認為，一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現的。監理部在公司領導的支持和幫助下，修訂完善和建立健全了一套管理制度。監理部經常利用各種場合對管理制度進行宣講，努力使管理制度深入人心，同時還利用總監例會、工地巡查、工程開工交底會、經驗交流會和全體員工大會等時機，檢查和講評制度落實情況，對于不能堅持制度的監理部和個人給予批評，促其整改，同時對能夠嚴格執行公司規章制度的集體和個人給予表彰。

　　對于今年的行政管理，監理部實行了一項新措施，監理部經理和總工辦成員下工地上班，深入了解并解決工地的深層次問題，同時在現場能夠對公司的大政方針進行宣貫，還能對現場監理人員進行有針對性的思想工作，還可以加強與現場業主代表的溝通和交流，也可以幫助監理部處理一些比較剌手的問題，一年來的工作，收到了極大的效果。

　　一年來，監理部管理制度進一步規范了監理項目部的監理活動，監理項目部也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理，全年監理部在管理工作上明顯上了一個臺階。在這個方面表現突出的個人有 等同志。

　　四、現場監督管理到位，質量控制堅實有力

　　今年一年來，各個項目部都能夠在總監的帶領下，正確地確定質量控制點，找準施工過程中的薄弱環節，很抓關鍵工序和關鍵部位的監控，加強事前和事中控制，較好地確保了承監工程的質量和進度，贏得了業主的稱贊。黃山別墅會所改造工程監理工作中，總監呂志忠同志和水電監理劉曉能為業主著想，積極想辦法，找準控制要點，特別是在每周一次的協調會上，監理成為了會上的主角，決定了工程的走向，給業主方形成了極好的印象。老廟工程監理部，能夠克服人員少任務重的困難，加班加點工作，確保了工地的各項工作處于受控狀態，特別是方磊同志，自始至終住在工地，在其他同志下班后，他仍要堅持工作，是承擔工作最多的人。大矸工程監理部，在總監嚴謹的工作作風影響下，監理部監控到位，方法創新，使監理工作取得了業主的稱贊。春曉市政道路工程，總監能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶，不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監控要點，從而使受監工程在受控狀態下進展，也培養了一批市政監理骨干力量。梅山新社區一期工程監理部，能夠利用兩個施工單位的特點，進行比較式管理，使得施工單位相互比較，較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求，積極配合公司工作，是正規化管理的典型。

　　五、一年來，監理部在做好常規管理的同時，還重點抓了以下幾項工作。

　　1、進一步規范了監理資料。監理部配合總工辦多次下現場進行資料工作的檢查落實，對各工地的資料整理進行了明確和規范，使全公司各工地的監理資料管理上了一個臺階。

　　2、狠抓了監理部內部會議的落實。監理部在八、九、十月三個月時間里，通過各項機會提要求，并組織檢查，使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作，使得監理部能夠較好交流和溝通信息，保持監理項目部對外一個聲音，增強了監理工作的有效性和針對性。

　　3、進一步規范了工程開工前的行政交底和技術交底工作。為了確保監理項目部能夠規范地高水平高效率地開展監理工作，每個工地開工前，監理部都能配合總工辦，并邀請公司領導參加進行交底，并形成制度。通過這一制度的建立和落實，使得監理項目部在一進入現場后，就能找到工作的重點，并效地迅速進入工作角色。

　　4、大國開展宣傳報道工作。今年監理部對各工地的大事，節點控制效果都能進行宣傳報道，積極向公司網站投稿，擴大了公司的影響。

　　六、存在問題

　　1、經過公司和總工辦的考核和巡查發現，個別工地人員管理不到位，表現在請假批假很隨意，打個招呼就可以走人，有了事就得走，不管大事小事，總是公私分不太清楚。

　　2、個別監理人員不愿意深入到工地去，總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙，有的即使去了現場，也發現不了問題。

　　3、有些監理人員工作責任心較差，對工程情況所掌握不足，經常被業主問題倒，工作很被動。

　　4、個別人平時不注重監理水平的提高，抓不住監理要點，抓不住主要矛盾。

　　5、個別監理人員自滿情緒嚴重，不愿意參加公司組織的培訓和教育，工作能力長期保持在一個水平上不進步，工作效果較差。

　　七、20xx年工作目標和工作設想

　　對于20xx年度的工作有如下設想：

　　1、進一步嚴格管理，向管理要效率，向管理要效益，絕不能放松要求，絕不能犧牲制度，要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫，使得制度政策深入人心，在啟發自覺的基礎上加強管理。

　　2、加強對各監理項目部的工作進行監督和考核。

　　3、加強對監理資料的歸檔管理，堅決杜絕監理資料被行政管理部門的批評。

　　4、加強監理人員溝通協調工作力度，加強對監理人員政治敏感性和工作敏銳性的養成，并保證實際工作效果，堅決杜絕與業主發生糾紛現象的發生。

　　5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好，重點是抓專業化和正規化形象的提升。

　　6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺余力地進行全體人員綜合素質提高的工作，要制訂切實可行的培訓計劃，并且要及時保質量完成年度培訓計劃，把員工的綜合素質提升到一個新高度。

施工工程監理工作總結范文 篇8

　　一、監理工作概況

　　我們監理處按照合同要求派駐地工程師負責監理處的工作，另外派駐、三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

　　二、工程質量管理

　　監理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

　　施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。

　　監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

　　經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。

　　三、計量支付、工程進度和合同管理情況

　　我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

　　通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

　　合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發生。

　　四、設計變更情況

　　監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

　　五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

　　交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

　　六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

　　設計單位嚴格按照設計規范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

　　多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。

　　建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

　　七、監理工作體會

　　通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

　　1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件(協議書、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

　　2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，扎實的業務能力。

　　3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

　　4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

　　5、監理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒。

　　6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

　　7、對于業主及總監辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監處、項目辦匯報。

施工工程監理工作總結范文 篇9

　　一、工程概況

　　1 工程名稱：工業園一期工程車間廠房

　　2 建設地點：本工程位于x省x市x鎮x工業園。

　　3工程類型和特點：

　　3.1 工程規模：

　　(1)、x工業園一期工程車間廠房，是x三輪摩托車有限公司x工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地x平方米，總建筑面積x(設計x)平方米(包括車間門坡道和x米墻散水)。建筑高度x米。

　　(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、x條酸洗磷化線、x條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約x萬元人民幣。

　　(4)、工程施工時間：x年x月——x年x月

　　3.2 工程結構特點：

　　(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長x米，斜軸線長x米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達x級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為x設防。生產火災危險型類別為丁類。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級; 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構x年，維護結構x年。

　　(5)、主要材料使用規格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土;鋼筋采用x鋼HRB2x、HRBx、HRBx合格鋼材;2)、鋼結構采用QxB(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4 工程項目建設實施相關單位名錄：

　　4.1建設單位：x三輪摩托車有限公司

　　4.2質監單位：x市質監總站

　　4.3設計單位：建筑設計有限公司

　　4.4監理單位：x建設工程監理有限公司

　　4.5總包單位：x工業建筑總公司

　　4.6土建施工單位：工業建筑總公司x工業園土建項目部

　　4.7鋼結構施工單位：工業建筑總公司x工業園鋼結構項目部

　　4.8水電施工單位：x消防工程公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師：x人;

　　總監理工程師代表：x人;

　　主體結構施工時進駐：x人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

　　安裝及裝修施工時進駐：x人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

　　資料信息管理員x人，安全監理人員x人(兼)。

　　2、投入的監理設施

　　現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦x臺、照相機x部、游標卡尺一把。

　　建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行情況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

　　1、工程進度控制情況

　　在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

　　2、工程質量控制情況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

　　⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

　　⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》(x)規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

　　3、工程投資控制情況

　　⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

　　⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制情況

　　監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效

　　本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前預控工作

　　首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　⑵加強事中巡視、檢查

　　在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　　⑶不放松事后驗收

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

　　2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照x質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進。

施工工程監理工作總結范文 篇10

　　我于XX年XX月份參加工作，進入扶植監理公司這多數年光陰里，在公司、項目監理部領導的悉心關心和同事們的贊助下，通過自身的盡力，我在各方面都取得了很大的提高，可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結經驗，反思自身不夠，進步本身的監理業務程度，成為公司更好更快成長歷程中的一員，現就監理工作環境總結如下：

　　一、屈服領導的支配，認真履行本職工作

　　1、接管到上級有關部門下發的各類材料、文件后，實時進行掛號、歸檔，并實時分發給相關單位或個人。

　　2、按時完成工程材料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各類材料后，實時對其進行分類和初步的檢察，對付合格的材料實時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對付分歧格的材料，實時返回給施工單位，要求其彌補、改動、完善后重新報到監理部，并按法度模范對文件進行處置懲罰；來往文件材料均做到了收發掛號。

　　3、完成監理部的翰墨處置懲罰工作，編制會議記錄、監理周報、月報；共同各專業工程師做好編寫監理工程師看護單、監理細則等工作。

　　4、完成工程圖紙及材料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

　　二、進步現場工程治理程度

　　1、在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，增強監控，嚴格監督各部位的施工，增強施工歷程節制，要求施工單位嚴格依照設計要求、施工及驗收規范進行施工作業，確保工程質量。我在生物成品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工歷程中，發明該步隊在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為業主負責的態度，實時為包管施工質量，本人實時下發監理看護并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處置懲罰，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　2、監理記錄是工程監理弗成缺氨贍環節，在施工歷程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公道的辦理業主與承包商的爭端提供靠得住的根據。

　　3、在旁站施工歷程中，做到明確澆筑構件部位、砼品級強度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位、施工機器及原資料貯備狀況、澆筑開始光陰及停止光陰、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

　　4、在工程癥結部位的施工時，做到提前到達旁站地位，反省施工籌備工作，進行全歷程旁站監督，實時完全真實地作好書面的旁站記錄；

　　5、對施工的各道工序作業，做好日常的監督、反省工作。發明問題要實時看護施工單位或監理工程師，做到發明問題實時向總監陳訴請示，并督匆匆施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

　　在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，固然遇到許多災題，但我依然死守本身的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，客氣學習，逐步完善本身，持續進步業務治理程度。

　　三、增強日常學習，盡力進步業務素質是監理履行職責的根基條件。

　　1、56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對付反省發明的施工歷程中呈現的質量問題，果斷要求施工方進行整改；

　　2、在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，可以或許做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對付施工方可以或許結合現場實際環境對每一筆工作量認真盤算，對付在盤算中與施工方存在差異的地方，可以或許明晰的將本身的盤算式標示在施工方的盤算書上，便于施工方進行核對。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分，可以或許給于施工方合理的說明，并使施工方可以或許認同應該扣除部分的工作量。

　　3、我在生活中積極開發朝上提高，進步工作程度。持續增強學習，增強熬煉，盡力進步本身處置懲罰實際問題的才能；考究措施，注重實際，增強本身工作才能和修養；開發立異，積極朝上提高，把工作進步到一個新的程度。增強自我改造，自我完善，盡力進步綜合素質。充分施展主不雅能動性，進步對學習業務知識緊張性和急切性的認識，自覺、耐勞地鉆研業務，夯實根基。酷愛本職工作，干一行愛一行，客氣勤學，遇到問題可以或許多看多問多想，多向周圍的同志請教。

　　作為一名年輕的監理人員，我酷愛本身的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職，經心全意當好稱職的員工作為一名監理人員，沒有什么謀求利益和享受報酬的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對本身份內的工作也能積極對待，盡力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求本身，酷愛本身的本職工作；有優越的工作風格和吃苦刻苦的精神；工作態度嚴謹，思想品德正直；遵守企業的各項規章制度；屈服組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求本身，嚴格履行本身的崗位職責，發明問題依據環境做出處置懲罰并實時向領導陳訴請示。在日常生活中，可以或許尊重領導，連合同事，幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。

　　四、存在的問題：

　　最初在實施現場監理歷程中有：

　　1、在現場工作勞碌時對監理材料忽略大意，來往材料有漏掛號，造成文件無處查找；

　　2、監理日志及材料填寫不敷規范；

　　3、對治理理論知識的控制不敷。在實際監理工作中，確實遇到了一些艱苦，面對艱苦本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動靠近業主和承包商與他們溝通，和諧各類關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關設計闡明材料，在最短的光陰內了解工地狀況及施工步隊的環境，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實際工作中：

　　1、本人要求施工單位推行全面質量治理，樹立健全質量包管體系，做到開工有申報，施工有步伐，技巧有交底，定位有復查，資料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有材料。

　　2、在工程質量節制方面，采取主動節制與被動節制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。

　　3、對承包商資質進行檢察，重點檢察企業注冊證明和技巧品級，交驗有關證件（復印件），了解技巧力量簡況，主要施工安裝閱歷等。

　　4、依據工程特點及影響工程質量的癥結部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不夠之處提出改進看法。

　　5、核查進廠資料的原始憑證、檢測申報等質量證明文件，反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應環境及砼、砂漿的共同比。

施工工程監理工作總結范文 篇11

　　20xx年4月，受業主單位委托，洛陽忠元監理公司新疆項目監理部，負責廠前區湖北工建（辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監理工作。根據監理工作的性質和業主單位的要求，監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計劃、監理崗位責任制。監理部辦公地點設在湖北工建工地現場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現的各種問題。根據業主單位要求，監理部執行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節假日，各專業監理均能自覺到場履行自己的職責，較圓滿地完成了監理工作任務。現將上半年監理工作總結如下：

　　一、上半年監理工作總結

　　1、工程形象進度、進度款支付審批

　　湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作，完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作，完成工程進度款161.8萬元。

　　南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后，按照業主的要求，積極主動抓工程質量、形象進度，完成了衛生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不銹鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收，總建筑面積為6919.16平方米，總建筑高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經奎屯市質監站、業主單位和我監理部對工程質量進行評定結論為合格等級。

　　3#公寓樓今年4月1日復工后，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目，進度款支付審批為618.46萬元。

　　1#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。

　　4#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。

　　2、工程質量、安全文明工地情況

　　湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經我監理部、奎屯市質監站和業主單位現場跟蹤檢查和抽檢現場工程質量符合設計及規范要求。

　　各專業監理在每天進行的巡檢工作中，發現的問題及時與總承包單位進行協調現場解決，對不符合設計和規范要求的施工節點下發監理通知單進行整改，對不聽從管理的施工人員進行調整。

　　安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調直、彎曲機）保持運行正常。現場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產成品保護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業前班長進行講話，進行施工技術交底。

　　3、原材料進場和見證送檢

　　各施工單位對原材料進場及時進行報驗，施工用料按照規范要求見證取樣并送到奎屯市質檢站進行技術鑒定，施工用料均滿足設計和規范要求。

　　按時參加監理及工程例會，落實會議提出的進度計劃和質量要求，對監理通知單及時進行整改和回復，做到了資料與施工進度同步。

　　4、抓管理工作

　　南通五建在2#公寓樓施工中，對業主單位要求的施工進度，積極主動抓落實，抽調施工管理人員加強施工過程中的管理，做好各工序之間協調工作，教育施工人員對產成品加強保護，確保工程質量能夠滿足設計和規范要求。

　　抓質量突出重點，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好后，先停止下道工序施工，報驗合格后再進行下道工序施工。

　　抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環節嚴格要求，上半年各專業監理發出監理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。

　　堅持周五監理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協調解決的問題，對安全文明施工、質量方面出現的問題，在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況，確保進度計劃和工程質量符合要求。

　　根據施工現場特點，各專業監理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。

　　5、協調工作

　　安全專業監理（HSE）負責各施工單位進場三級安全教育，安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時，主動到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

　　監理部主動與業主單位加強業務聯系。對新開工的項目，能夠按照業主單位領導的意圖，先讓施工單位組織開工，然后抓緊時間補全各種申報資料。

　　6、認真總結，不斷提高監理水平

　　管理上不夠強勢：可能與每個管理者性格上有很大關系；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒有現成的經驗，在摸索中前進，底氣不足。監理部二位在專業崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦。不僅堅持每天進行現場巡檢和處理問題，而且有豐富的監理工作經驗，看問題眼光敏銳，處理問題得心應手，對我們監理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業主單位的充分肯定。

　　二、下半年監理工作計劃

　　根據工程進度計劃安排，監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，學習和發揚二位老專家寶貴的經驗和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。

　　1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓項目

　　（1）辦公樓完成主體結構。

　　（2）專家接待樓完成主體結構和二次裝修。

　　（3）供應銷售樓完成主體結構和二次裝修。

　　（4）配合設計、業主和總承包單位做好圖紙會審工作。

　　（5）質量目標及相關措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質量提升到優良工程，爭創天山杯。主動改變管理形象，做好現場服務。提出具體管理措施，強手段、查問題、抓落實。加強各專業監理業務聯系與外部主管部門的溝通、協調工作。從源頭抓起，抓合同管理，對成熟的經驗堅持和發揚，對不足之處進行改正，從監理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統一思想認識，在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。

　　2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目

　　（1）3#公寓樓計劃在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。

　　（2）1#公寓樓計劃在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。

　　（3）4#公寓樓計劃在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。

　　（4）借鑒2#公寓樓施工和管理經驗，少走彎路。從加強管理入手，做好各工序之間的協調配合，提高工作效率，確保工程進度和質量。

施工工程監理工作總結范文 篇12

　　一、工程概況

　　__有線電視臺業務綜合樓位于城桂路__公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

　　該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

　　主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

　　二、監理組織機構

　　受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　三、監理合同履行情況

　　該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。

　　建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(__市電視臺與__有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

　　經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

　　該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

　　(一)工程質量控制

　　為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

　　4.強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

　　(二)工程進度控制

　　1.把好預控第一關

　　工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

　　2.搜集信息、實施過程控制

　　施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

　　3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

　　在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點,與施工管理人員協商后,確定±0.00以上各層結構施工采用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁扎→裝柱模→裝上一層梁板模→澆下一層柱砼→上一層梁板筋綁扎→澆梁板砼,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

　　4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

　　由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

　　(三)工程投資控制

　　該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

　　1.控制依據

　　設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

　　2.控制措施

　　由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

　　①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

　　②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗巖地基下沉而影響使用功能,監理人員及時向公司總工程師匯報,經總工程師對該區域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富余量,可將原設計改為架空結構層,并作兩種方案經濟分析,修改后可節省3.3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商后并取得共識,確定進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。

　　③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

　　④嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

　　(四)安全文明施工的監管

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到__市文明施工要求的有關規定。

　　四、監理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協調實現目標

　　各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　3.維護建設單位利益樹立監理形象

　　項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

　　4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

　　本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

施工工程監理工作總結范文 篇13

　　一、工程概況

　　x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

　　目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　三、工程監理管理

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

施工工程監理工作總結范文 篇14

　　20xx年對于我來講可謂是人生經歷的一個轉折，在公司組織下認真學習科學發展觀，學習相關的新規范、新標準、新工藝，交流監理工作心得，使自身的道德素質和職業能力不斷提高，保證各項工作有序、高效運轉。

　　作為一名年輕的工作者，對待工作我不敢有絲毫松懈，要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經驗同志請教;耳勤，多聽取同事們及各方意見。

　　20xx年服從公司領導的工作安排，調到內蒙古中環光伏項目監理部，從事資料員及監理員工作，認真學習當地的地方標準及資料表格，對施工單位的工程技術資料嚴格把關，工程技術資料齊全，目錄清晰。堅持做好工作日志，為月報提供素材，從而增加自己的語言表達能力。

　　認真熟悉施工圖紙，領會設計意圖，本工程長192m，寬86m無沉降縫，采用后澆式膨脹加強帶，使超長工程達到統一整體。在王總監及各監理工程師的指導下進行測量驗線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的檢查和驗收并做好旁站記錄;控制進場材料，嚴格見證取樣復試制度，杜絕不合格材料進場。

　　認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點，有針對性地進行學習，例如：本工程的特點：進口材料多(單晶爐等)，掌握它的材料性能及施工方法;設備系統多(單晶爐、十一萬伏變電站系統、純水系統、氬氣系統、真空系統、酸排系統、新風系統、風淋系統、IT系統等)，認真學習它的施工工藝及個系統的聯動智能控制及生產流程。對不熟悉的系統可利用因特網進行查詢，不斷提高自己的工作能力。

　　總的來說，一年來我嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為監理員的職責。

　　在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績!

施工工程監理工作總結范文 篇15

　　年上半年，農機監理站在農機黨委的正確領導下，在省市農機監理站的指導和幫助下，通過全體監理員的共同努力，全站各項工作取得了較好的成績，圓滿完成了各項任務。

　　一、加強宣傳工作

　　全面提高有機戶安全意識年初開始，我們通過“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑，不失時機地開展安全宣傳教育。通過講安全課、下發安全宣傳資料、法律法規圖版展覽和事故圖片展示等方式，到農村鄉鎮集市或人員集中場所進行安全宣傳，使農機安全意識深入人心。上半年為駕駛員上安全課4次、發放安全宣傳資料800份、制作并展示法律法規圖版4面，事故案例圖片圖版1面、發放《農機監理便民聯系卡》800多張。通過集中宣傳教育，有機戶安全生產意識進一步提高，依法用機、依法養機的自覺性明顯增強。

　　二、加強隊伍建設，繼續強化和完善內部管理

　　一是開展監理員學習培訓。按照年初的計劃，春節剛過，我們就馬上開展監理員業務理論知識學習培訓活動，分管內、外業工作的兩名副站長分別就業務知識和法律法規進行了專題輔導，并進行了理論測試。五月上旬，我們又舉辦了事故處理知識講座和拖拉機駕駛操作實踐技能訓練考試，聘請交警部門的同志任教官，為我們講授了交通安全手勢。這兩次學習培訓活動極大地提高了整個監理隊伍的整體素質，提高了監理隊伍的戰斗力和凝聚力，提高了監理隊伍依法辦事、依法行政的水平和能力。

　　二是建立健全各項規章制度。為了促進日常工作的科學化和規范化,我們從整章建制入手，創建按章辦事，有據可查的工作環境。20__年上半年，在認真總結去年經驗教訓的基礎上，先后制定和完善了《農機監理崗位責任制》、《農機監理站工作崗位考核制度》、《業務工作規定》等具體涉及日常管理、內部規定和業績考評的規章制度，明確責任，落實獎懲，促進全面工作水平不斷提高。由于各項工作業績突出，大慶市農機安全監理站在三月份組織了其他三個縣的兄弟單位來我站學習參觀，在學習參觀后的總結會上，市縣的各級領導對我站的工作都給予了高度評價。

　　三、突出抓好年檢工作

　　為全年工作創造良好開局年檢工作歷來都是全年工作中的重點，今年我們更是超前謀劃，精心準備，早動員早部署，在全省率先開展了年檢工作。我們把方便群眾作為出發點和落腳點，以三個分站為單位，按分管轄區同步推進。全體監理員克服天冷路滑等困難,頂風冒雪深入到村屯，把工作做到群眾的家中，讓他們足不出戶就能當場辦理檢驗、拖拉機落戶和駕駛員辦證報名等手續，深受群眾的歡迎和好評。截止到5月中旬，全縣共檢驗拖拉機4135臺、為有機戶上門辦理拖拉機落戶手續1789臺次、幫助駕駛員辦證報名20多人。

　　四、加強農機監督檢查

　　營造安全通暢的農機生產環境結合創建平安縣區活動，我們積極開展經常性的農機安全檢查活動。按照“五整頓、三加強”的總體要求，加大執法力度，嚴格執法程序，強化源頭管理，力爭把事故隱患消除在萌芽狀態。根據不同的農時特點，我們還組織監理員采取不定期的方法，在鄉村道路和農機生產作業場所，有針對性地進行督促檢查，上半年共取締和糾正違章180多人次，行政處罰65人次，進行警告和安全教育200多人次，收到了良好的效果。

　　五、統一思想形成共識，積極開展解放思想學習實踐活動

　　按照縣委和農機黨委的安排部署，從4月下旬開始，我們組織全體黨員，認真開展了“進一步解放思想學習實踐活動”。活動中，主要領導帶頭講黨課，帶頭撰寫學習筆記。全體監理員認真學習，深入查擺問題，制定整改措施。并且結合本職工作，積極開展解放思想大討論活動，轉觀念、換腦筋，形成了轉變工作方式方法，寓管理于服務之中的共識。在解放思想的實踐中，我們堅持以服務為載體，深入農村農機生產第一線開展便民服務，為農民辦理駕駛員辦證考試、

　　拖拉機落戶、年檢等業務手續，幫助農民修理機車，解決技術難題，代購配件。內業監理員放棄節假日休息，加班加點工作，實行無假日接待前來辦理業務的群眾。在今年農機合作社的機具往林甸運送的過程中，我們主動調派監理員到哈爾濱，現場為拖拉機及聯合收割機辦理注冊登記、核發牌照等手續，并且一路護送，使全部農機具安全順利地運抵林甸縣，得到了各農機合作社的交口稱贊。5月份，四川省發生地震災害，全體干部職工踴躍捐款，奉獻愛心，先后兩次為災區捐款達3550元，為災區群眾奉獻了我們農機監理的一點微薄力量。

　　下半年工作打算

　　一是繼續深入貫徹“陽光工程”政策，把為農民辦理駕駛證的優惠政策落實到位，使農民既受到正規的駕駛技能培訓，又增加了就業機會，同時也提高了我縣拖拉機駕駛員的持證率。

　　二是加大執法力度，開展補檢和清理“黑車、黑駕”活動，不定期地與公安交警部門聯合檢查，形成各部門齊抓共管的工作局面,營造有法必依、違法必糾的社會輿論氛圍。對監理工作開展較差的三合鄉、東興鄉和花園鄉，準備與鄉鎮派出所聯合執法，開展整治活動，促進我縣農機安全監管工作全面推進，確保人民生命財產安全。

　　三是以“農機安全生產百日督察專項行動”和“安全宣傳月”為契機，認真開展農機安全宣傳教育，不斷提高農機駕駛員遵章守法的觀念和重安全、講安全的意識。

　　四是挖潛節余，積極籌措資金，逐步改善站容站貌和辦公條件，努力加快建設“標準化農機監理站”的進程。

　　五是進一步開展解放思想學習實踐活動，與農機監理工作相結合，加強“文明監理、優質服務”理念的貫徹落實，繼續開展多方面多渠道的便民服務，實現以服務促管理，為構建平安農機、和諧農機做出積極的貢獻。

施工工程監理工作總結范文 篇16

　　月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經半年有余。半年多來，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情，奮發向上的精神狀態，有條不紊地開展了各項工作。現將本人在碧水工程中開展的工作總結如下：

　　我首先充分認識到：碧水項目是一個特別的工程，說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義，對于公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響著業主對我們公司的信任度，直接關系到我們公司的外界形象。對于我個人來講，不僅可以充分表現我的工作狀態，并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項目現場負責人，不僅要對工程的質量負責，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力，而且對于水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。做這樣一個項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗，還要懂管理會管理，具有綜合協調能力，才能得到業主和各個施工方信服，才能讓公司領導放心。

　　自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由于充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協調業主與物業簽定施工協議、監理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更，主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結構砌筑施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。

　　1、從質量控制上，深入到施工現場檢查，發現問題及時的與施工單位溝通，監督要求施工單位及時解決和整改。對進入現場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監理部驗收、檢查。并針對施工過程中發生的各種問題，及時跟蹤整改，并在現場隨時發現問題隨時根據相關圖紙、規范和在以前工程中積累的施工經驗，幫助施工單位分析問題發生的原因，以及今后應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規范要求施工。

　　2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來做。做為現場負責人，充分發揮自己的管理能力及協調能力。為了管理好這個項目，在劉會明經理的帶動下，充分協調了各參建單位之間的關系。目前整個項目在有條不紊的進行中。 3、從技術方面來講，因大部分的時間都在現場，必須要熟悉設計規范、施工規范、施工圖紙、驗收規范，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業問題還需要由我來確定，當場詢問的情況很多，必須及時準確無誤的回答出來，這就要求我的業務水平必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇，很多的問題需要與業主直接協商解決，所以常常要幫助業主分析各種問題存在的理由和解決的方法。

　　在碧水項目工作中，由于工作環境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經理經常要利用晚上的`時間一起編制碧水監理安全細則，工程周報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃，并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業主。通過努力工作以及為業主全心全意服務的態度，贏得了業主與施工方的認可和尊重。完成工作的同時還有許多的不足需要改進，例如：1、只想把工程精益求精，對業主最關注的工期沒有引起高度重視，對設計、施工各方工作進度督促不夠;

　　2對現場工作的復雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過多的相信設計，過多的依靠施工方技術力量，沒有充分發揮我方的技術管理能力;而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方加強技術力量，曾在一定程度上充當了施工方的技術員和質檢員，影響了自身的工作;

　　3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時，所發圖紙不能反映現場實際情況，拆除公司進場后發現部分隔墻由于拆除和結構施工的需要必須拆除，在未進行報價審核的情況下安排拆除公司進行了拆除工作，造成合同價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度;

　　4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現場工作難度考慮不足、認識不夠，砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導致計劃有所變更。

　　成績只代表過去，并不意味著將來。我一定會克服缺點發揚優點把下一步的工作做好，現把20xx年的工作重點安排如下：

　　1、做好預控工作。及時了解、熟悉工程信息，正確領會設計意圖;認真審核裝修合同。確保工程的質量、安全、環保、使用功能。

　　2、加強對原材料的控制。依照設計、規范、國家和北京市有關規定，嚴格控制原材料質量，嚴把材料的進場驗收關，未經驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。

　　3、加強過程控制。根據工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監理。

　　4、工作中更加積極熱情的為業主服務，積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發現工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設計、施工規范施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結向上的團

施工工程監理工作總結范文 篇17

　　一、個人年度主要工作內容

　　在這一年的時間里，我主要參與了港一期封關工程，地下管線普查工作，港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。參與封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

　　對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的.理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

施工工程監理工作總結范文 篇18

　　回顧過去的半年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發揮部門作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務，發揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結。

　　一、上半年完成的工作

　　完成了項目總體和成本測算工作;工程量的復核和變更的上報工作;迎接總公司第一次大檢查的準備工作;補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;完成半年經濟活動分析報表工作;各月的計量、結算、計劃等工作。

　　上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努力。

　　二、完善規章制度

　　完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業務流程，強化管理控制，規范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

　　三、合理編排施工計劃

　　在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃，在保證完成全年生產任務前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

　　四、規范工程結算

　　工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規定，結算數量在業主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方簽認數量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。

　　五、加強對分包工程的管理

　　加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則，規避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。

　　六、積極深入施工現場

　　我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業務比較多，在一定程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，最大限度地發揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題。

　　七、增強個人素質培養

　　建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。

　　在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業務和技術學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。

施工工程監理工作總結范文 篇19

　　進入以來，監理公司在局黨委的正確領導下，在相關處室的的支持配合下，認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經營，贏得市場;抓資質，拓寬市場;抓管理，促進效益”的經營方針，以開展“效能風暴活動”為契機，高起點、高標準對公司創新管理，全休職工同心同德、團結奮進，經營業績穩步增長，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在開辟了新的局面，為長期穩定發展奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作總結如下：

　　一、主要經營指標完成狀況

　　一、目標任務完成狀況

　　1、完成產值和上交管理費狀況。全年新簽合同金額380萬元，完成經營產值772萬元，上交局工會管理費180萬元，占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范...教師年終工作總...年任務的90%。

　　2、加強監理項目管理，嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程項目13個，工程合格率為100%，優良率到達90%以上，合同履行順利準時。

　　3、獨立承擔社會職責，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生，運營正常。

　　4、完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規范狀況。公司按照局“目標職責書”要求，用心穩妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領導班子，明確了領導層的職責，構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。

　　5、監理項目安全控制狀況。全年未發生一齊涉及監理職責的安全質量事故。

　　二、重點工作完成狀況

　　(一)認真貫徹落實各項會議精神，層層分解目標任務。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會議要求，結合實際對目標進行了細化分解，與各項目部總監簽訂了目標職責書和安全管理職責書，制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

　　還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網站一次，及時學習局黨委的文件，了解工作動態。

　　(二)順應市場得市場，開辟經營工作新局面。

　　公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，實施“三項”戰略，鞏固老市場，開拓新市場，強化職責意識，企業競爭力不斷增強，開辟了經營工作新局面。

　　1、順應市場規律，實行項目區域經營戰略。近期，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，對省內外市場大中型工程項目按區域劃分，要求各監理部在抓好工程監理的同時，充分發揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續工程市場。

　　2、完善經營格局，提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經營工作職責制。在工作中，充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用，不斷提高標書的科技含量和內在質量;公司上下密切配合，面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

　　3、發揮資質優勢，開辟經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質，鑒此，公司加大了環境保護工程投標力度，在監理任務相對萎縮的狀況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針。對每一項有期望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態，設計進展狀況。

　　(三)完善管理制度，提升監理服務水平。

　　我們制定了項目總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面，公司在原有規章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

　　在落實總監職責制方面，與總監簽訂了目標職責書和安全職責

　　在質量管理方面，公司時刻把質量管理當作企業的生命線，對項目進行巡視監督，對發現的問題及時發出整改通知，對存在重大危險源的項目實施重點監控，及時給予項目部工作指導和支持，有效的規避了監理職責，確保了工程質量合格率100%，優良率95%以上。全年沒有出現一齊業主投訴現象。

　　四)加強安全管理，確保安全生產無事故。公司成立了安委會，確立了公司安全管理機構，逐級簽定《安全生產職責書》，加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知，要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習，建立安全法律法規清單及學習記錄，編制安全應急預案。

　　12月開展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到禮貌工地建立活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生職責事故。

　　(五)不斷改革創新，完善管理體制和運行機制。

　　改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實踐過程中不斷改革完善，公司才會有活力。我們按照“目標職責書”中對改革的要求，扎實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事規則，健全了公司領導班子，明確了公司領導層的職責，構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。

　　(六)加強學習培訓，提升人員素質。

　　監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學時，旨在提高總監的綜合素質和工作潛力，組織新員工培訓6期，強調了公司員工職業素質的具體資料和工作要求。

　　公司開展這一活動以來，廣大員工用心響應，總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養員工職業素質落到實處。

　　三、扎實開展聯村聯戶為民富民活動

　　開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署，根據局黨委的統一安排，公司對此項活動高度重視，召開了動員會議，認真學習、傳達了相關文件精神，明確任務、用心投入到“雙聯”活動中來。公司有3名干部參加雙聯活動，聯系貧困戶4戶。3名干部進村入戶都在5次以上，入戶天數均到達的規定，建立了長期的聯系制度。并組織公司職工為聯系戶捐款7400元，透過宣傳政策、疏導情緒，反映民意、促進發展，深入群眾、鍛煉了干部。還發放了《連心卡》，調查填寫了《干部“雙聯”貧困戶調查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯”工作到達了預定工作目標。

　　四、用心開展效能風暴行動，提升公司整體素質公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開展效能風暴行動，進行了動員部署，成立了相應工作機構，制定了實施方案，按自查自糾和落實整改兩個階段，組織職工集中學習4次，透過發放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和推薦，制定整改方案，并逐一落實了整改措施。透過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。

　　五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作狀況

　　廉政是監理工作的高壓線，公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與監理任務同步進行，協調發展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

　　(一)堅持落實黨風廉政建設職責制，加大檢查力度。一是抓職責制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務，明確了職責領導人，與各項目部簽訂了黨風廉政建設職責書，在公司上下構成了廉政職責制網絡。二是加強檢查，嚴格職責考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監理部進行一次廉政職責檢查。三是嚴格職責追究，確保職責制的落實。

　　(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上，堅持和完善集中學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

　　在學習資料上，3-4月開展了局紀委文件的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動，7-9月用心開展向先進人物學習的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

　　(三)堅持各項規章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續抓《廉政準則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實領導干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規定要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節約了辦公費用。

　　(四)堅持實行民主議事制，總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議，構成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的構成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

　　六、黨的建設和精神文件工作狀況

　　，監理公司在局黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排，堅持每月集中學習1次，在學習的同時，有針對地研究、解決相關問題，講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中，為企業發展營造良好的生產經營環境，把精神禮貌建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程，用心調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創新，使公司黨建和精神禮貌建設工作，邁上了一個新高度。

　　七、存在的問題

　　1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，個性是骨干專業技術人員，已嚴重制約了公司的發展。

　　2、公司無辦公場所，年內搬家兩次，給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

　　3、公司資質單一，制約了公司多元化發展的需求。

　　八、下一年工作打算及措施

　　，我們將繼續圍繞工作任務目標，進一步落實措施，扎實有效地做好以下工作，確保完成全年任務目標。

　　第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現有項目監理工作。

　　第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規章制度建設，做到職責明細化，業務程序化，服務標準化，著力提高監理服務管理潛力。

　　第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監理部人員的思想政治建設和作風建設，引領黨員堅定理想信念，加強黨性修養，政治上始終與局黨委持續一致。

　　第四、要進一步細化安全質量管理措施，加大安全質量檢查力度，落實安全質量職責制，確保企業效益不受損失，形象不受影響，生產經營順利進行。

　　第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作，根據實際狀況，透過開辦講座，派員培訓，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質得到整體提高。

　　總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發展形勢，把握機遇，找準發展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，努力使公司從粗放管理向科學管理轉變，實現管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步構成機制活、職責清、后勁強的發展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

施工工程監理工作總結范文 篇20

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

　　過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　　②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、在事前、事中、事后控制

　　①事前控制中所做的工作

　　事前控制以“質量預控”為核心，從影響質量的五大因素：人、材料、機械、方法、環境入手，認真審核施工組織設計，完善質量控制體系，做好技術交底工作，督促有關方面嚴格按合同、按設計、按規范組織材料、組織施工，嚴格按照標準進行檢查和驗收用于工程的原材料、半成品。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了工程特點、施工過程的主要工藝流程，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

　　②在事中控制中所做的工作

　　事中控制以“工序控制”為基礎和核心，堅持每道工序不經檢查驗收不得進行下道工序原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后報現場監理工程師驗收，驗收合格后方可進行下道工序。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　③在事后控制中所做的工作

　　事后控制以“工程驗收”為核心，嚴格按照現行有關質量驗收規范進行驗收，對驗收過程中發現的質量缺陷，認真督促施工方進行整改。

　　三、安全文明施工管理

　　通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些總結樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的總結是應該也必須做到“四勤”制：

　　眼勤(要能提前發現問題);

　　腳勤(多在現場轉、巡、查);

　　嘴勤(對發現問題要多講);

　　手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

　　加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

施工工程監理工作總結范文 篇21

　　通過招投標，瑞昌市賽湖農場赤烏東路東延公路拓寬工程工程由江西華鑫監理咨詢有限公司承擔施工階段的監理工作。目前該工程K0+000——K1+208拓寬工程已全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

　　一、工程概況：

　　公路等級為三級公路，路基寬7.5米，采用水泥混凝土路面結構路面寬6.5米（加寬2.5米），道路全長約1.208公里，具體施工內容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（標志、標牌）、排水工程、等。

　　二、監理機構人員配置及實施

　　根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。

　　三、監理合同履行情況：

　　項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。

　　1、監理工作開始時間：20xx年3月26日進場開始至20xx年 6月 8 日具驗收條件。

　　2、根據工程情況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。

　　3、采用跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。

　　4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。

　　四、監理工作成效

　　（一）質量方面：

　　1、施工準備階段的質量控制：施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質量安全，無一例事故產生，質量合格。

　　監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質量，符合要求后按規定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質量

　　2、施工過程質量控制

　　采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對共7道涵洞、雨污水排水工程、施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證路基路面幾何尺寸的準確，表面平整，壓實度符合要求 ；仔細檢查拉桿傳力桿鋼筋的制作安裝質量，施工縫脹縫的設置情況。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質量驗收規范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。

　　（二）施工進度控制方面：

　　（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施。

　　（2）對承包單位報送的月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。

　　（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調整施工進度計劃。

　　（三）投資控制方面

　　（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

　　（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好現場簽證關。

　　（3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

　　（四）安全方面

　　（1）對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

　　（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。

　　（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的`行為及時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師聯系單、通知單予以阻止和要求整改。

　　五、工程質量的評價

　　各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。

　　六、結束語

　　在工程施工中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作，市質檢、安監有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

施工工程監理工作總結范文 篇22

　　轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們監理部對工作的熱情。 在此， 總結過去一個月的工作情況如下：

　　我的主要工作是在總監代表的領導下， 完成花園項目一標的現場監理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

　　進度方面： 進度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

　　質量方面： 質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題： 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外墻涂料施工質量;2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外墻;3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現象比較多; 在 113#~120#組團中， 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度;c、現場砌筑砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化， 工人直接加清水攪拌使用， 該做法違反施工規范的要求; d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、 ， f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。 安全文明方面： 、21#、30#C 戶型前、一期沙

　　安全文明方面：1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面 泥土清理不及時，現場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

　　過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進， 也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好!

施工工程監理工作總結范文 篇23

　　受連云港市自來水公司的委托和授權，連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監理有限公司實施監理，監理階段為施工階段監理，監理工作內容為：施工質量、進度、投資控制，合同與信息管理，現場施工內部關系協調。

　　一、工程概況

　　本項目由連云港市自來水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連云港地質工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經理郝云生。

　　本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發生器間、鼓風機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結構，上部疊建臭氧發生器間，為現澆混凝土框架結構。構筑物抗震設防列度為7度，按8度采取抗震構造措施，抗震等級為二級，結構設計安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，地基基礎設計等級為乙級。

　　本工程以廢黃河零點為基準，臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。

　　二、監理機構、人員及設施情況

　　樁基部分共配置4名監理人員，其職務及分工為：總監理工程師：黃耀琦，土建監理工程師：孫志剛、于守江，土建監理員：葉飛。

　　針對本項目特點及工程監理需要，本項目投入了經緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監理設施和常規檢測設備。

　　三、監理合同履行情況

　　1、質量控制

　　本項目實行總監理工程師負責制，項目監理組依據國家批準的工程建設文件，現行建設工程相關法規、驗收標準、施工合同、監理合同、施工圖紙等為依據進行嚴格監理。

　　在監理工作三大控制目標中，監理組始終把質量控制目標居于首位，并按照監理規范要求，針對本工程特點，監理組首先編制的監理規劃，并報經業主批準，根據批準的監理規劃，并根據項目進展情況，編制了監理實施細則。在監理工作過程中，監理組嚴格按照監理規劃和監理細則進行監理，在質量控制中，監理組主要做了如下具體工作：

　　（1）嚴格控制施工方的質量保證體系

　　監理組進場后及時協同業主組織召開了第一次工地會議，并在開工前首先依據該項目招標文件、施工合同等條款要求，重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質和上崗到位情況，其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施，監理過程中重點監督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的質保體系下進行施工。

　　（2）嚴格審查施工方案，爭取主動控制

　　在監理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經監理組審核同意后，方可進行施工，同時監理人員嚴格按照經批準的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質量不合格而返工現象，從而達到質量和工期目標。（3）嚴格控制原材料質量

　　嚴格控制進場原材料質量，并實行見證取樣制度；所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質保書。

　　（4）嚴各控制過程施工質量

　　在施工現場，監理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質量。

　　樁基施工完成后，委托連云港市質量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類樁。

　　(5)強化驗收控制

　　監理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事后工序質量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。

　　由于采用了以上控制手段，本項目質量目標已按照合同目標完成。

　　1、施工進度控制

　　本項目開工前監理組對施工方申報施工進度計劃、施工組織設計方案進行審核，并對現場資源配備是否協調或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度，對施工進度進行動態比較，發現偏差及時要求施工方調整，確保進度計劃和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與合同工期基本一致。

　　2、投資控制

　　對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。

　　3、安全管理

　　本項目地處六合區中心，監理人員堅持定期或不定期進行安全檢查，確保安全施工無事故發生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發生安全事故。

　　四、總結：

　　建設單位、施工單位、監理單位能積極配合和溝通，日常工作中監理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發現問題及時與各方取得聯系，及時解決。同時現場監理能及時做好監理日記、旁站記錄，做到監理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。

施工工程監理工作總結范文 篇24

　　X年X月X日我應聘到XX市監理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

　　對重要工程部位及易出現質量問題的.分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋X米(此數為溝長)，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬元;有線電視工程地下upvc管埋設X米(次數為溝長)，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬元。

　　一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

　　二、幾點建議

　　1.嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進

　　進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

　　3.進行監理人員培訓、提高全員素質

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

　　上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

施工工程監理工作總結范文 篇25

　　受漳平市南洋鄉人民政府委托，福建省龍巖興利工程建設監理有限公司于20xx年4月，對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監理，于20xx年3月23日竣工，現將該工程有關監理工作總結報告如下：

　　一、工程基本情況

　　建設單位：漳平市南洋鄉人民政府

　　設計單位：武平縣梁川水利水電勘測設計有限公司福建綠都生態科技有限公司施工單位：福建泰成建設工程有限公司

　　監理單位：福建省龍巖興利工程建設監理有限公司

　　二、工程概況

　　漳平市南洋鄉梧溪村，總人口1329人；現有土地面積23.1lkm2，其中山地面積21.33km2，耕地面積0.758km2，梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一，茶園面積280hm2，目前水仙茶是梧溪村的主要茶業，也是主要經濟收入，梧溪村大力發展茶業，建設有茶鄉特色的生態旅游新農村。由于山地茶園的大量開發，加上投入不足，建園標準低，耕作不合理，使大面積的土壤裸露，加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道，造成河道較狹窄，行洪斷面小，洪水沖刷河岸，造成洪澇干旱災害頻繁，嚴重影響小流域的農業生產和群眾的生命財產安全，當地群眾對加快當地的水土流失綜合治理要求強烈。項目主管單

　　位在綜合考慮當地水土流失情況及其影響因素，優先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎上，選擇漳平市南洋鄉梧溪村作為項目建設區域。

　　本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理，使梧溪小流域水土流失得到基本控制，水土流失治理程度達到81.16％；林草覆蓋率從67.5％提高到85％以上；每年可增加蓄水效益53.86萬m3，保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益，本項目各項治理措施全部發揮效益后，每年可減少土壤侵蝕量11895萬t，項目區土壤侵蝕模數從1600t/km2.a降低到500t/km2.a以下。項目區土地資源合理利用，環境明顯改善，農民收入得到較大提高。

　　漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程主要建設內容：

　　(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m，田間小路(土)20xxm；蓄水池3個。

　　(2)護岸工程：新建生態護岸1030m，護坡草皮O.59hm2，種植桂花或香樟256株。

　　漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質的企業公開招標，本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設工程交易中心通過公開招投標，由福建省泰成建設工程有限公司中標并承建此工程，中標價為702560.92元。

　　本工程于20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工，工期50日歷天，實際竣工日期為20xx年3月23日

　　三、項目監理機構組成

　　總監理工程師

　　專業監理工程師

　　四、施工進度監理

　　本工程總工期計劃50天，工程實施計劃在20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件，滿足合同的工期要求。根據工期要求，我項目監理部重點抓住關鍵線路工程監理，確保工期實現。

　　各單位工程工期如下：序號12345項目名稱準備工作護岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作

　　五、工程質量監理

　　項目開工時間

　　項目完工時間

　　20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日

　　工程監理質量目標：符合合同要求“合格”標準。質量是公司的生命，項目監理部嚴格實行事前、事中、事后的質量控制。監理人員深入施工現場進行旁站、巡視、平行檢查，要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度，合格后方可進行下道工序，對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，簽發監理通知單并限期整改，實行質量一票否決權。

　　工程質量評定情況：漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程，項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程；施工單位自評結果為10個分部工程、64個單元工程質量全部合格，3個單位工程質量等級為合格；監理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復核，復核意見為對本合同工程質量評定等級為合格。

　　六、文明施工與安全生產

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目監理部把安全工作當作第一位的工作來抓，加強安全監督管理，做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、防電、防火工作。嚴格執行安全法律、法規，認真落實自檢自糾工作，對有存在安全隱患及時發監理整改通知單并要求限期整改，有效控制施工安全。

　　七、監理合同履行情況

　　在質量、安全、工期保證的前提下，成本控制也是施工管理的一個重要環節，在整個監理過程中，項目監理部認真履行監理合同，遵循客觀公正、獨立自主的原則，，節省不必要的投資，不該簽證就不簽，控制了工程成本。

　　八、監理工作成效

　　在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、規程、標準以及監理規劃、監理實施細則，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監理程序進行層層把關、嚴格監督。在施工過程中，監理人員將施工現場出現或存在的問題及處理方法等情況向業主、工程設計人員匯報，設計院及時出圖修改，大大方便了施工單位組織施工，督促施工單位加強現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準及行業主管部門有關精神向各方介紹，為該工程能夠高質量高、該標準完成提供了技術的依據。同時也得到業主、設計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。

施工工程監理工作總結范文 篇26

　　一、工作概述：

　　過去的一年里，我作為工程監理人員，在工程項目的監督和管理中全力以赴，以嚴謹的態度和專業的素養履行職責。我注重質量、安全和進度，通過全面監督和評估工作，確保項目的順利進行和高質量交付。同時，我注重與業主、施工單位和設計單位的溝通協作，努力解決問題，為項目的成功實施提供有效的支持。

　　　　二、工作內容和成果：

　　1、質量管理與監控：我對工程項目的質量進行全面管理和監控，嚴格按照相關標準和規范要求，以高標準和嚴要求推動工程施工，確保工程質量符合預期。我通過定期現場巡查、質量檢查和評估工作，積極解決質量問題，提出合理建議，為工程項目提供高質量的監理服務。

　　2、安全管理與現場督導：我嚴格遵守安全管理要求，確保施工現場的安全環境。我堅持督促施工單位建立和完善安全管理制度，并密切關注施工現場的安全狀況，強化安全培訓和巡查工作，有效預防和控制施工期間的安全風險，保護工人的生命財產安全。

　　3、進度管控與協調：我密切關注工程項目的進度計劃，與施工單位合作，協調、推動工程進程。通過與業主、施工單位的深入溝通，解決工程中的問題和矛盾，及時調整進度計劃，確保工程項目按時、高質量完成。

　　4、合同管理與糾紛解決：我加強合同管理工作，全面了解和執行工程合同的內容。在與業主和施工單位的.交流中，我及時處理合同糾紛和變更，依法依規推動解決糾紛問題，確保工程項目的順利實施，兼顧各方利益。

　　　　三、存在的問題和挑戰：

　　1、提升技術水平：在工程監理工作中，技術水平的提升對于全面掌握和解決復雜工程問題至關重要。我將通過積極參加相關培訓和學術交流，不斷學習和更新知識，提高自己的專業素養和技能水平。

　　2、加強團隊合作：工程監理工作需要與多個相關方進行緊密合作，包括設計單位、施工單位和業主等。我將進一步加強與各方的溝通和合作，形成合力，提高團隊工作的效率和質量。

　　　　四、下一步工作計劃：

　　為了進一步提升個人工作質量和推動工程監理的發展，我制定以下計劃：

　　1、深入學習與專業提升：持續學習和研究工程監理領域的最新知識和發展動態，增強自身的技術水平和專業素養。參加相關培訓和學術研討會，積極參與行業交流，不斷拓寬視野和提升能力。

　　2、提高溝通與協調能力：進一步提高自身的溝通和協調能力，與各相關方建立良好的工作關系，促進信息共享和資源協同。加強團隊合作，充分發揮各方的專業優勢，共同推動工程項目的成功實施。

　　3、推動創新與改進：關注工程監理領域的新技術和先進工藝，積極探索創新項目管理模式和方法。鼓勵施工單位采用環保、節能等新技術，推動工程項目的可持續發展。五、個人感悟與展望：

　　回顧過去一年的工作，我深感工程監理工作的重要性和挑戰性。

　　在未來的工作中，我將繼續加強自身的學習和提升，增強專業知識和技能的綜合應用能力。我將積極參與團隊合作，與各相關方積極溝通和協調，共同解決工程項目中的問題和難題。我堅信，通過不斷努力，我將成為更優秀的工程監理人員，為項目的成功實施和質量提升做出更大的貢獻。展望未來，我將繼續磨礪自己，勇于創新，不斷追求卓越，為工程監理行業的進步和發展貢獻自己的力量。

施工工程監理工作總結范文 篇27

　　一、完善安全生產保證體系

　　工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，駐地辦在20xx年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。

　　根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明，副組長為兩個副駐地高監，成員為駐地辦各專業工程師，其他所有監理員同時為安全督察員。

　　安全生產領導小組分工如下：

　　組長：全面負責安全生產領導工作；

　　副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實；

　　成員：負責安全生產各種制度的編制，協助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現場安全狀態等。

　　二、明確本合同段安全生產的重點

　　根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：

　　1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工，全部屬于高空作業項目，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　3、本合同段大中橋梁已陸續開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產控制重點。

　　三、制定安全生產監理計劃

　　為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃，對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃，確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。

　　具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

　　四、安全生產的'學習、教育活動

　　駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。

　　1、x月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發的安全文件學習。

　　2、x月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

　　3、x月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋梁板安裝安全監理工作要點。

　　五、安全生產的事前控制

　　駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

　　主要工作內容如下：

　　1、安全技術交底：

　　根據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。

　　通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。

　　2、開工報告及專項施工方案審核：

　　為確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

　　3、安全技術交底執行情況：

　　駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度，監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

　　六、安全生產的過程控制

　　1、駐地辦監理工程師巡視

　　駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正，并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

　　駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發現問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日志中。

　　2、駐地辦巡視：

　　駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。

　　3、每月一次的安全生產大檢查

　　駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束后駐地辦下發檢查情況通報，將檢查中發現的問題歸納總結，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合格。

　　4、每月一次安全專題會議

　　駐地辦每月30日召開安全專業會議，會議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結，并確定下階段安全監理重點。

　　七、小結

　　通過上述工作，本合同段20xx年實現了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理，確保本項目安全生產目標的實現。

施工工程監理工作總結范文 篇28

　　一年來，本人始終堅持聽從公司及監理部的支配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上獨立地解決問題，現將xx年的工作總結如下：

　　1、完成工作量

　　本人xx年上半年在從事土建監理工作，完成二次結構砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監理工作；xx年xx月xx日聽從公司支配到達xx項目監理部，至今已完成工程。主動深入到到現場，勤奮敬業，確保所監理的項目順當完成公司及項目部質量目標要求。同時協作總監完成部分協調工作，監理例會組織，施工方案等監理資料編制。

　　2、工作質量

　　全面把握現場工程施工狀況，生疏專業的規范和圖紙、技術文件要求，嚴格依據監理合同規定，認真履行監理責任，深入到到現場事前主動把握及過程把握的方法，依據自己的閱歷，提出合理化建議，確保工程質量符合規范規定及設計圖紙要求，圓滿完成工程項目監理任務，為公司的壯大進展做出的`自己力所能及的貢獻。

　　3、工作進度、效率

　　嚴格按公司管理規定，合理組織支配時間，深入到到現場把握各個節點部位的施工進展狀況，在督促施工單位嚴格按方案完成工程進度外，以飽滿的精力準時處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時間完成更多的工作，保證各項工作順當完成。

　　4、工作態度

　　“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公正公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，聽從院、公司及總監的工作支配，主動認真工作，做到不計工作酬勞，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關系融洽，為公司的進展盡職盡責。

　　5、工作責任

　　以院和公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力締造工作業績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，主動關懷其它監理人員更多地把握監理業務學問，為監理公司的進一步進展培育力氣。

　　6、敬業精神

　　在工作中認真學習新的學問和理論，不斷提高自身的業務力氣和管理閱歷，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業，在自己的工作崗位上實現自身的價值。

　　7、自我激勵

　　雖然自己的工作也取得了確定的成果，成功的閱歷是值得總結的，同時工作中還有不足，還有待進一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業主的支持和施工單位的協作下，我將加倍努力，認真做好監理服務工作。我有信念，也確定能圓滿完成工程監理任務，為公司的進展壯大做出應有的貢獻，為公司的輝煌再添新章。