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客戶經理工作總結報告

發布時間:2025-04-05

客戶經理工作總結報告(精選31篇)

客戶經理工作總結報告 篇1

  20____年10月,我被支行委以客戶經理職務,在自覺幸運的同時,更深知自身資質尚淺、專業技能薄弱、人際溝通能力尚不成熟,恐難擔此重任。而今,回想近三個月以來摸索學習的過程,我堅信,自己在這期間最大的收獲并非是客觀羅列的營銷數據,而是越來越清晰地認識到自身專業素養的疏淺與能力的不足,也更深刻的意識到自我充實重要性。

  一、20____年工作可細分為如下方面:

  (一).潛在客戶開發。

  1.對公方面。成功開立新戶____口腔醫院、____衛生局會計集中核算中心等賬戶,目前正在了解上述賬戶資金劃轉模式與結算渠道,為下階段開展結算工作做準備。此外,____婦幼保健院的開戶準備工作也接近尾聲,該院屬預算外撥款、獨立核算,本周可成功開戶。

  2.對私方面。儲蓄方面,于11月底組織專門人員進入各居民小區、學校、街道進行現場宣傳和講解,著重宣傳我行利率優勢與我行財富通第6期、第7期理財產品,發放理財宣傳單頁200份,完成儲蓄(理財)新增410萬元。新客戶拓展方面,組織人員持續走進學校、走上講臺對家政學院、師范學院等學校進行現場宣講,發放宣傳單頁共計500余份,完成新增發卡1630張。

  (二).優質客戶維護。一是積極攻關科局存款。自10月份始,實現了對資金流量大、結算頻繁的科局客戶的持續走訪,如____財政局、____會計集中核算中心、____民政局、____教育局、____自來水公司、____公路局等。目前____教育局教育經費、公路局工程款、水利局專項資金、民政局孤兒補助、自來水水費均在我行辦理日常結算。二是積極捕捉財政局撥款消息,并及時與各科局溝通實現資金留存。

  (三).優勢產品營銷。

  在營銷過程中注重將優勢產品與優勢業務相結合,如在面向家政學院、師范學院等年輕客戶的宣傳中,著重將金鳳卡優勢與支付寶卡通、無卡支付等業務的優勢結合起來,在本季度學校新發卡中,新增支付寶簽約157戶,無卡支付簽約賬戶:戶。在理財宣傳中著重宣傳網銀購買優勢,新增個人網銀67戶,網銀購買理財交易金額達127萬元。

  (四).代發業務留存

  10月份至今,累計代發民政局一次性補助76萬元、慈善救助120萬元、大病醫療補助170萬元,代發家政學院獎學金220萬元。每一次代發都將開立的存單、卡折進行精心包裝,并加入我行的宣傳頁,然后再發放給客戶,許多客戶將積累的存款轉成了定期,大大加強了存款的留存。

  二、存在的問題與不足為如下方面:

  (一).外部環境。____財政資金緊張,且財政存款分配格局相對固定,財政存款公關主觀性弱。

  (二).內部素質。客戶經理是實現銀行與客戶溝通的橋梁,必須外塑形象、內固素質。目前,商行形象過于年輕化,相比國有銀行說服力明顯呈劣勢,塑造專業素質的個人形象尤為嚴峻。

  三、20__主要工作計劃

  (一)維護存款。大客戶戰略,重點維護財政局、核算中心等科局單位。

  (二)增加結算。增加重點賬戶結算量,如自來水公司日常結算。

  (三)促進代發。重點維護民政局代發款項。

  (四)加強學習。強化自身專業素養。

客戶經理工作總結報告 篇2

  彈指一揮間,20____年已經成為歷史了。在擔任____支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20____年工作情況匯報如下:

  一、20____年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷____貴族白酒交易中心、____市電力實業公司、____市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

  客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20____年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作解決實際工作中遇到的種.種困難。

客戶經理工作總結報告 篇3

  XX年我作為客戶經理,主要負責**高速公路項目的貸款管理和信貸營銷,回顧這已過去的一年,為實現早投入、早見效的營銷目標,我總是積極發揮自己的主觀能動性,始終講究一個“勤”,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞,踏踏實實地工作著。經過我們的不懈努力,**高速公路項目自XX年11月份開工以來,截止今年11月底,公司在我行項目貸款余額為1700x元,比年初凈增900x元,存款余額為181x元(日均存款達487x元),實現了項目營銷的初步勝利,具體工作總結

  一、積極努力搞營銷,堅持不懈抓存款 **高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點,由于該貸款的營銷,有利于穩定并增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利于提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實力。因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與**公司聯系,要求增加**公司貸款投入。我部在XX年取得800x元貸款營銷后,今年根據**項目進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與**公司聯系,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向**公司發放項目貸款900x元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現為:1、行長掛帥,全面出擊。為抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥并到**公司進行公關,采用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得**公司的理解與支持。2、客戶經理全身心投入,全方位服務。我經常深入企業,了解并掌握**項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與**公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時進行貸款投入。3、留住存[網-找文章,到網]款,就是留住效益。**公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在**縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同**公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計860x萬元。同時,為了能夠穩住存款,在**公司每次支付工程款時,盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

  二、積極收集資料,搞好貸后管理

  **高速公路項目是我行信貸營銷大戶,貸款發放后,為保證我行信貸資產安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進行管理。具體為:1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環保批復及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用于**高速公路建設。目前,我部已建立**公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,并同**公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。3、經常深入施工現場了解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。4、及時做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

  三、關注招投標,開立結算戶

  **高速公路項目一期土建項目招投標結束后,1標段中,僅**縣就有,由于我行在**縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,并將項目公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前,**項目在我行共開立結算帳戶,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

  四、搞好服務,加強聯系,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

  電子金融業務是工商銀行發展的后動力,為了充分運用先進的結算工具,作為**高速公路的客戶經理,我充分

  發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷,增強電子銀行服務功能,并與湖北**高速公路經營有限公司及**高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關系,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務,為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

  五、積極做好其他項目營銷和存款工作

  在搞好**項目工作的同時,我也積極做好其他項目的營銷和存款工作。**市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入500x元,每月現金流量達40x萬元,經過做工作,該單位將基本帳戶開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將為其營銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳戶。同時,我通過朋友關系,組織儲蓄存款達12x元。

  六、今后工作

  過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但為了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目標,打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今后應做好以下幾方面工作:

  1、加大同**公司的聯系和公關力度,消除前期事件的不良影響,盡早建立更加良好的關系。因為,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,營銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

  2、加強貸后管理工作,積極關注*高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產的安全。

  3、全行整體聯動,加強對*公司的全方位服務。

客戶經理工作總結報告 篇4

  一元復始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,認真地總結個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面。

  一、努力學習,如饑似渴鉆研業務知識

  知識使人進步,了解煙草市場整體動態。其次是努力學習與經營有關的業務知識,尤其是市場營銷方面的知識,如了解市場,掌握動態,遵重客戶,熱情服務,現代物流模式等。一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業務內行學習,帶著工作中存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,認真學習,共同討論,探索真締。四是通過網絡系統學習,隨時掌握我們行業的各種信息。

  二、遵守紀律,滿腔熱忱地干好本職工作

  紀律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀律的重要性,因此,我堅持每天準時上下班,家離單位較遠,天天乘車,多有不便,必須提前出發,才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當,非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。工作中,團結同志,尊重領導,服從工作安排,聽從領導調配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經理,我的主要工作就是天天服務客戶,了解市場,滿腔熱忱地干好每一天。

  三、積極主動,熱情周到地為客戶服務

  客戶是上帝,是我們的衣食父母。作為一名客戶經理,每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認識到,當客戶經理,并不是去領導他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車拉,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內,有數百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地煙賣不動,有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細致地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業動態,遠至煙草生產規劃,近至幾個月內的供貨情況。

  通過融情入理地宣傳動員,讓客戶了解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。為了進一步加強合作,密切聯系,互相信任,成為朋友,我經常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關系為朋友關系,共同想方設法加大銷售,完成任務。經過回顧總結,深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續努力,堅持學習,提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。

客戶經理工作總結報告 篇5

  20xx年,在省分的正確領導下,公司深入貫徹落實省分各項戰略部署,推進各項經營舉措,從以下幾個重點方面開展工作,取得了一定的進展:

  一、實施渠道建設會戰,擴大用戶接觸面

  1、實施強勢營銷策略,加快3g—wo渠道五層體系的建設,擴大用戶接觸面。在城區核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協亨等賣場沃店均建成開業,基本實現“核心商圈有賣場,重點商場有柜臺”的目標。

  2、加大繳費站建設力度,縮小社會渠道服務半徑,大力發展預付費產品。

  3、擴充了集團直銷隊伍,在集團部成立了政企客戶中心和中小企業客戶中心,組建了7個直銷團隊,目前已形成城區34人,縣分15人,全區49人的集團直銷隊伍規模。采用內部招募外部招聘方式,政企客戶經理隊伍規模擴充到7人。同時出臺員工發展政企客戶的獎勵措施,為政企客戶經理打開局面提供支持。

  4、公司分別在繁昌縣分公司和鏡湖營銷中心試點實施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點方案》,轉型后傭金由發展、代收、存量收入、增量收入和專項獎勵五部分組成,統一傭金執行發放標準,有效控制了渠道流失,激發了渠道發展熱情。

  二、推廣行業應用,重點突破集團客戶,實戰演練加快市場拓展

  1、上半年,公司與奇瑞公司多層次溝通,建立了實際聯系的機制。20xx年8月4日,集團公司常小兵董事長親赴合肥與奇瑞公司簽署了關于車載項目的戰略合作框架協議。標志著奇瑞車載信息化項目進入了實質發展階段。

  2、通過蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網絡助力電視新聞現場直播,效果良好。

  3、2g復工市場計劃打破了中國移動利用“虛擬大網”在大企業私費用戶上的壟斷地位,對多個大型廠區宿舍進行寬帶業務的覆蓋。

  4、10月份在省分集團部組織的“全省秋季商務樓宇(網格)營銷實戰大賽”中,我公司集團客戶部榮獲大賽三等獎;同時在11月份省工會舉辦的“全省主動營銷能力大賽”中取得第二名的好成績。

  三、加強宣傳促銷,創新思路,加快業務發展

  嚴格按照總部六統一要求執行,將3g有效融入季節性促銷活動中,充分利用wcdma 3g各種優勢,營造良好銷售氛圍。從年初3g春風行動到聯通夏日風暴到3g學生手機節至第一個周年,第一的精彩---熱烈慶祝中國聯通3g用戶突破1000萬;各項3g促銷活動貫穿全年,積極利用終端優勢,發展合約計劃用戶,延長用戶在網時長,提高有效3g用戶。

  開放社會渠道受理家庭寬帶業務,形成專業化代理和社會渠道代辦兩條發展通道的局面,最大程度動員了銷售力量,同時也增加了專營以上渠道業務項目,提高了渠道收益,經過2個多月的社會渠道發展,已經能占據寬帶發展用戶的30%,取得初步成效。

  四、秋季校園促銷活動組織有序,活動卓有成效。

  20xx 年三季度校園促銷活動期間,新勢力2g發展用戶完成任務比例125.05%,同比增長50%;3g發展用戶完成任務比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學院和皖南醫學院執行寬帶+手機業務的捆綁優惠,突破性實現了“三分天下有其一”的市場目標。同時,安徽師范大學皖江學院成為蕪湖平安校園視頻監控項目示范點。

  五、探索實施“單廳核算、內部承包”制度初見成效,自有營業廳銷售能力得到提升。3月1日,蕪湖公司在南陵縣營業廳試點實施“單廳核算,內部承包”機制,4月1日在全區推廣,目前各營業廳由原來的被動服務變為現在的主動經營,由原本的單一經營變為現在的多元化營銷,由原來的“坐商”變為現在的“行商”,轉變明顯。

  六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰目標的地市之一。

  七、運維成績穩步提升,有效改善用戶感知。運維在實行愛立信統一代維后,做好了組織落實工作,同時加強了固網裝機代維工作的考核力度,嚴格裝移機時限,有計劃步驟地對實裝率高的小區進行擴容,改善用戶感知。

  八、以epr新系統上線為契機,全面清理和解決20xx年寬帶網遺留工程,為20xx年寬帶網大發展提供保障。

  1、全面清理公司各項遺留工程。20xx年新時空賬戶在建工程119個項,在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發現20xx年及以往有54項無項目號已實施工程項目;運營公司20xx年計劃內在建工程項目114項。

  2、全面解決20xx年寬帶網遺留工程。

  3、在完成施工費用、工程物資的清理后,按省公司網絡建設部要求全面完成20xx年寬帶網遺留工程的capex工作,為公司20xx年寬帶網大發展提供基礎保障。

  九、以窗口服務為抓手,推動全區服務質量的穩步提升。

  1、將黃山西路營業廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營業廳的服務職能,突出并加強了旗艦廳3g演示區的設臵,實行選號、入網、終端選購等一站式辦理,利用接觸面營銷優勢,大力推進體驗式營銷。

  2、修訂及完善了營業廳考核辦法,下發了《20xx年蕪湖聯通自有營業廳人員薪酬補貼及發展激勵標準(試行)》,將自有營業廳人員薪酬結構由“固定工資+績效工資”的單一模式轉變為“固定工資+績效工資+薪酬補貼+業務發展激勵”的多元化模式。通過績效分配向一線員工傾斜,大大提高了服務人員的工作熱情。

  3、將步行街wo店打造成iphone俱樂部,成為iphone用戶的下載軟件的基地,用戶的好幫手。

  十、通信綜合樓項目進展順利。目前施工圍墻、門頭建設已完成,施工臨時道路鋪設完畢,臨時設施部分搭建完成,基礎開挖開始施工。

  十一、積極開展派遣轉外包用工轉型,迎接新的業務模式轉型。公司65位員工現已全部完成轉化工作。

  十二、開展全員參與的降本增效工作。在移動基站耗電較大的空調進行節能改造試點工作,充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實施過程的差異性,采用空調節能添加劑和新風節能兩項技術開展基站電費節能工作,取得了明顯的效果,全年累計節約電費60萬元,并作為成功案例,由省分上報總部進行試點、推廣。

  十三、不斷加強精神文明建設,以企業文化帶動企業發展。20xx年,公司申報第九屆安徽省文明單位,目前已通過初審。

客戶經理工作總結報告 篇6

  現在是20xx年,我擔當大客戶營銷經理已經四年了,盡力用誠意贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關切客戶,表現出良好的服務實力、協調實力和承受實力,取得了顯著的營銷服務業績,得到了公司領導和員工們的充分確定,受到了大客戶們的一樣好評。

  一、主動推動轉型業務,把握商機增效益為主動推動電信業務轉型,我堅持做到把握商機。20xx年5月陽光保險公司成立,在走訪客戶時發覺,該客戶比較重視宣揚本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,快速向這一客戶推出了號碼業務,其中客戶首選冠名播報業務。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時,商家可以在播報查號進入服務程序前插播企業的品牌宣揚,每天近十萬次的查號量有助于商家快速樹立品牌形象。但一起先,該客戶對114號碼生疏,對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114,首先聽到的就是某品牌的播報,并告知客戶平均每天撥打114的話務量。同時為客戶算了一筆經濟帳,將號碼廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后,客戶覺得冠名播報真的非常劃算,當場簽訂114號碼冠名播報的協議,繳納了業務費10000元。

  二、大力宣揚電信服務優勢,鍥而不舍贏得業務公安局組建四級網,2m電路改100m電路,移動公司利用雙方領導層的私人關系,廉價出租100m電路,公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案,這段期間,相互交往親密,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業務的客戶經理沒有退縮,反而更激起了斗志,我一面對公司領導匯報,贏得領導支持.

  一面做公安局通信科領導的工作,指出訪用移動100m電路的弊端,并宣揚和分析我們中國電信的.優勢。通過一系列的對比分析后,公安局領導和通信科相關人員都表示贊同,對我的服務看法表示滿足,表示假如報價合適將開心地與電信合作。經過我的努力,一舉扭轉了被動的局面。然而在公安局解除移動公司后,聯通公司和廣電局又聞風而動,欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列,對此,我始終嚴密關注此事,主動聯系并協作協作,剛好制定出相關策略應對,加大了和公安局相關人員的溝通,取得了共識。從起先洽談到簽定協議,幾經反復,歷時達半年之久,該局最終同意與我公司簽定四級網2m改100m的協議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達萬多元。

  三、親密客戶關系,不遺余力增量保量我市勞動局組建的醫保網,涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業網點,多數醫療網點運用的是窄帶撥號刷卡業務,每個網點電信月刷卡資費約30元/月左右,為激增量,大力發展寬帶業務,我反復與該局醫保處萬秀風主任洽談,將窄帶撥號刷卡業務全部改用寬帶業務,起先萬主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門勸服,融洽客戶關系,只要有一點希望我要做100%的努力,攻關該局信息科科長徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常運用而需升級換代。

  讓醫療網點紛紛反映刷卡機運用不正常,影響生意。萬主任依據這一狀況確定由勞動局醫保處發文通知全部醫療網點在20xx年12月31日后不再運用窄帶撥號刷卡業務,應全部到電信公司登記、簽訂寬帶刷卡業務,如不與電信公司簽訂寬帶協議的將取消其辦理醫療網點的資格。依據勞動局醫保處萬主任所說:在全省全部運用寬帶刷醫保卡的,XX市是第一個,現在電信公司登記醫療網點的有多家,已辦理的用戶家,每年增長收入約xx萬元。在簽訂協議時,用戶對我們不遺余力的敬業精神敬佩不已。

客戶經理工作總結報告 篇7

  今年上半年我調至經理的崗位上,認真學習業務知識,不斷提高自身專業素質,嚴格按照支行和部門的有關要求,認真做好本職工作,在部門領導和同事們的關心、幫助下,取得了一定的成績,現將工作的具體情況總結如下:

  一、熱愛本職工作,進一步提高工作水平

  “做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財經理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項工作,在工作中,愛崗敬業,有效利用工作時間,以高度的責任感和事業心去工作,認真遵守好我行的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認真登記工作日志,細心做好拜訪記錄,及時記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己。

  二、學習專業知識,進一步提高專業水平

  作為基層服務人員,我們直接面對客戶,我們的專業技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度,理論知識的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學習外,我克服自身惰性,堅持個人自學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,并能夠堅持積極主動的學習專業知識,虛心學習向領導和同事請教,在實踐中摸索、總結,進一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。

  三、規范服務用語,進一步提高服務水平

  我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象,所以在日常的工作中,我時刻以更高的要求規范自己,認真遵守規范化服務要求,堅持微笑服務,做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務,從小事學起,從點滴做起,不斷提高自身的服務水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規范,為客戶提高規范、優質的理財服務。

  四、積極推介營銷,進一步提高自身貢獻率

  作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

  在今后的工作中,我將繼續做好本職工作,總結經驗教訓,取長補短,不斷完善自己,提高自己,同時,堅持以真情打動客戶,用熱情感染客戶,用友情聯系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業化、性格化的理財服務,努力維護我行良好的社會形象,促進支行持續、健康、快速發展。

客戶經理工作總結報告 篇8

  年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

  一、個人成長方面:

  1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

  3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

  5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的'是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。

  二、工作方面:

  自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

  公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

  對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。

  采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商,例如,我司x項目的雙頭預置網線,采購成本一直較高,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到電子有限公司,經商談發現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線25%的采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應的xx項目一個批次和x項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到100%。降低了xx項目的采購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有x項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20%。如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足:

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優秀采購的進步。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

客戶經理工作總結報告 篇9

  我深深明白愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。

  一、敬業愛崗

  正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。此刻要應對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業余時光向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自我摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不一樣的消費地域和群體等等。

  總之,學這學那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。在抓緊一切時光學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間持續一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自我的弟兄,而一個人的成績個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為群眾的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自我家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系十分融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強溝通,維護客戶利益

  作為煙草公司的客戶經理,同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,透過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我務必把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續發展帶給了充足的網絡保障。

  進入XX年,我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經十分熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并帶給幫忙。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自我的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題能夠隨時同我聯系,對于該補倉而未補的狀況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都十分感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙必須會告知他們一個合理的理由。此刻廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時光再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。

  由于我與經銷戶的溝通,他們都十分理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為透過我給他訂的卷煙才貨真價實。

  三、樂觀自信,養成良好的心態

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

  自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中必須要有自我實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有必須差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自我的工作,也會干出更多的成績。因此持續良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

  態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

客戶經理工作總結報告 篇10

  效勞創優、運籌制勝千里

  效勞創新是銀行工作永恒的主題,只有加強效勞才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創立“文明誠信〞窗口活動中,將營業部效勞水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

  1、抓好員工職業道德教育

  主任室以創立“文明窗口〞為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工根本素養和效勞行為標準》、《中國工商銀行營業標準化效勞標準》、等規章制度,不斷標準員工的效勞言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到〞,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心〞效勞,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面效勞中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑〞,屢次在市分行明查暗訪中受到表彰。

  2、抓好考核鼓勵機制

  一是建立員工優質文明效勞獎罰檔案,將員工效勞表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的效勞自覺性;二是建立效勞質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得〞的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干〞、“搶干〞業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名效勞先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明效勞獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

  3、抓好為相關部門的效勞工作

  營業部既是獨立的效勞部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務萬,取得了萬經濟效益。二是效勞好基層網點。努力提取高提解、庫房人員效勞水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的'傳遞。

  求真務實、勇拓市場

  “開展才是硬道理〞。沒有市場的開展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以效勞為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

  1、全面理順營業部開戶單位狀況

  建立大戶臺帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與效勞的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化效勞,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門效勞,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。

  2、拼效勞、情勝一籌

  南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知商人等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的效勞和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金萬。

  3、群策群力,挖掘存款源

  安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵方法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。

客戶經理工作總結報告 篇11

  20xx年,對我來說是具有突破和成長的一年,在力道和同事們的關心支持下,我積極適應角色轉換,努力學習,自我加壓,較好地完成各項工作任務,現將一年來工作情況匯報如下:

  一、發揮市級客戶經理直銷職能,為系統營銷當好排頭兵

  一是實現國土、住房營銷擴戶增存。8月份,我負責國土、住房業務營銷。為了盡快適應新工作,彌補經驗上的不足,我積極對接濟南市國土及住房公積金中心歸集處領導,新增濟鋼支行為公積金經辦網點,參與濟鋼中心轉移培訓課件制作,全力配合公積金賬戶歸并及不動戶清理工作,得到公積金歸集處領導的認可研究對比我行公積金營銷的短板,發掘支行營銷潛力下半年新增歸集賬戶xx戶,歸集金額億元,歸集xx人,全年計劃完成率分別為、。配合重點資源引導,按周督導公積金、維修資金營銷進度,實現住房維修資金新增備案xx個,新增備案面積萬平方米,參與濟陽縣物業維修資金招標并以第一名成績中標,預計實現增存億元,實現維修資金印章電子化,成功上線商河縣土拍外幣賬戶,各區縣入賬土拍保證金億元。在領導的支持幫助下,先后完成國土、住房公積金營銷指引,為下一步國土網拍、公積金歸集營銷提供參考。

  二是積極挖掘客戶用信需求,為xx集團投放x億元中期流貸,實現與首筆信貸業務合作落地。為勘集團及本部評級

  二、發揮機關綜合統籌職能,為領導決策做好參謀助手。

  一是在領導同事們的指導、幫助下,按月完成經營情況分析及機構業務經營月報,完成xx期重點業務通報,協助部門領導建立客戶經理直銷制度,按客戶經理分工確立直管、監測新營銷三類共計x戶重點客戶的分類分配。二是牽頭完成機構業務生態圖譜編制,研究制定全年考核計劃,制定20xx年機構業務重點資源獎勵辦法,并按季登錄計算支行條線考核結果及統計兌現機構業務績效工資。三是借助CMM等系統工具,按行業建立財政、社保、住房、國土等xx個客戶群組,涉及重點客戶xx戶,覆蓋機構存款%,季末、半年末、年末逐日通報存款變動因素分析,按支行確定變動客戶情況并逐一銷號核對,為領導及同事精準營銷提供依據。

  一、發揮分行溝通協調職能,為條線工作做好服務保障

  一是作為支部組織委員,配合支部書記完成部門同事轉正及預備黨員考察接納工作。二是及時轉發通知公文,積極報送辦公室行務要聞、部室工作及,增加機構條線在濟南分行乃至全省影響力。三是申報中間業務手續費減免份,四是做好辦公接待用品、公車接待、會議培訓的組織服務工作,清點盤點庫房,及時申報各項福利費、補助費,確保部門同事日常工作順利開展。

  回顧20xx年的工作,感觸較往年更深刻。以往只覺得機構業務各條線工作博大精深,外界評價機構部是高大上的部門。通過一年對機構業務和機構條線系統的學習接觸,我發現我們機構部確實像王總講的的那樣,不僅僅是顏值第一,更是業務第一,所依靠的是大家團結一致,心往一處想,勁往一處使,才有了20xx年整體環境不利前提下逆勢增長,才有了多項業務指標超額完成和系統內、同業第一,才有了機構部同事的進步成長。就像亮劍里說的,狹路相逢勇者勝,這就是敢于亮劍的精神,就像x行長說的,機構業務就怕你不招標,就怕你不選干部,這就是機構精神。我在身為機構團隊一員自豪的同時,也認識到自己在直銷方面主動性不足,業務經營全局性思維不全面,思想上存在僵化、懶惰的畏難情緒,這都是我今后需要改正的缺點和彌補的不足,新的一年,我將以更為嚴謹的態度,更加飽滿熱情,投入到工作中去,請領導和同事作好監督指正。

客戶經理工作總結報告 篇12

  年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  截至現在,我完成新增存款任務x萬元,完成計劃的x%,辦理承兌匯票貼現筆,金額x萬元,完成中間業務收入x萬元,完成個人攬儲x萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

  一、客戶在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從x公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影。雖說事情都很平常、也很簡單,但向那樣細致的人卻不多。

  二、“客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的.業務發展起著舉足輕重的作用。

  又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款萬元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

客戶經理工作總結報告 篇13

  20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

  隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善,對優質客戶的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客戶帶給更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業務潛力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在那里我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:

  一、客戶經理務必具備應有的素質

  客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務,這就要求務必要有良好的職業道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

  1、要有高度的職責感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的職責心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

  2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,透過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

  3、要機智靈敏,善于分析和發現問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。

  4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調潛力。善于表達自我的觀點和看法,與銀行管理層和業務層持續良好的工作關系,團隊協作精神強。

  5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

  二、客戶經理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求

  三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作

  客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,應主動并經常地與客戶持續聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”服務。對現有的客戶,客戶經理要與之持續經常的聯系,而對潛在的客戶,則要用心地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;

  其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的'溝通手段和溝通策略持續與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。

  第三,在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,用心探索為其開發專用產品的可能性。

  第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來思考,及時采取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監測客戶信用狀況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

  四、客戶經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

  思維決定行動,行動決定結果。客戶經理務必具有較強的開拓創新意識,主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客戶第一的觀念。客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發展思路,勇于創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優質服務去發展客戶。

  針對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發來的信息趣言,也必須會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但必須會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

  我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。

客戶經理工作總結報告 篇14

  20xx年已經過去了,我在支行的關心下,在同事們的幫忙中,經過自己的努力工作,取得了必須的工作業績,銀行業務知識也有了較大的提高,個人營銷本事也得到極大提高。

  首先,工作業績方面,我在支行指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至19年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元,業務收入29.55萬元。個人管戶企業成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行進取營銷一批下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷,新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

  其次,經過向學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,經過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠經過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我進取學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利經過。

  最終,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷本事。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。很大程度在于了解客戶、滿足客戶。所以,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

  過去的一年對于我來說是充實的一年,是提高的一年,同時,這些個人成績的取得與支行的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

  20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住xx區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一齊,全方位服務客戶。

  20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得提高,成為一名優秀客戶經理。

客戶經理工作總結報告 篇15

  時間過得真快,轉眼間 20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一下分析:

  一、敬業愛崗,視單位為我家

  自從 20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

  在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重

  與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強溝通,維護客戶利益

  作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

  進入 20xx年,我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情

  況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的`生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。

  由于我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

  三、樂觀自信,養成良好的心態

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

  自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和

  樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我

  感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

  態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的.大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

  我是**縣五顯鎮五顯街道客戶,受客戶經理邀請于 9 月 26 日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗煙草公司客戶經理的拜訪工作,通過一天親身經歷,我更加了解了客戶經理工作和煙草行業營銷策略,以后一定更加配合客戶經理工作,實現客戶和煙草公司共同發展。

  9 月 25 日,我陪同客戶經理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過 crm 系統查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經營情況等,從而做到對客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,如筆記本、筆、明碼標價標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態。現在才知道,客戶經理外出還要做出這么多!

  每到一戶,魏經理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經營情況,解答客戶疑問,能夠回答的魏經理便立刻予以解答,并認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價標簽,指導客戶訂購下周卷煙。來到客戶班莉店里,魏經理認真檢查徽映 e家運行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析卷煙經營情況。

  下午,我在魏經理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區域市場的各類信息,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

  一天很快就結束了,和客戶經理“零距離”接觸,讓我對客戶經理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導客戶卷煙經營,對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產生的問題和矛盾,做好一名客戶經理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現和煙草共同發展。

  我是**縣五顯鎮五顯街道客戶,受客戶經理邀請于 9 月 26 日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗煙草公司客戶經理的拜訪工作,通過一天親身經歷,我更加了解了客戶經理工作和煙草行業營銷策略,以后一定更加配合客戶經理工作,實現客戶和煙草公司共同發展。

  9 月 25 日,我陪同客戶經理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過 crm 系統查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經營情況等,從而做到對客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,熱門思想匯報如筆記本、筆、

  明碼標價標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態。現在才知道,客戶經理外出還要做出這么多!

  每到一戶,魏經理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經營情況,解答客戶疑問,能夠回答的魏經理便立刻予以解答,并認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價標簽,指導客戶訂購下周卷煙。來到客戶班莉店里,魏經理認真檢查徽映 e家運行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析卷煙經營情況。

  下午,我在魏經理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區域市場的各類信息,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。

  一天很快就結束了,和客戶經理“零距離”接觸,讓我對客戶經理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導客戶卷煙經營,個人簡歷對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產生的問題和矛盾,做好一名客戶經理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現和煙草共同發展。

客戶經理工作總結報告 篇16

  現將本月工作做如下總結:

  一、 抓好三條主線

  1、業務收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,區共有大客戶363戶。今年大客戶分部業務收入計劃為6168萬元,到XX年11月,實績為5605萬元。完成全年計劃的91%。存量業務收入指標為5702萬元,到12月底完成5130萬元,完成全年計劃的90%。

  2、 業務發展是拉動業務收入增長的主要引擎,是第二條主線。固定電話年計劃5245部,實際完成5250部,完成年計劃的100%。今年我部門發展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫院等。XX年我部門還簽訂了3000門固定電話協議,其中frs800門、cc集團新廠區500門、法院500門,這些項目將于XX年初逐步竣工。同時根據市場調查,我們還在跟蹤一些新項目,如sd大酒店、yk有限公司等等。

  小靈通年計劃3360部,實際完成5023部,完成了年計劃的150%。在小靈通業務發展方面,我們主要依靠客戶經理和大客戶之間的良好的工作關系,通過團購、推廣虛擬靈通網等手段銷售小靈通。

  寬帶(乙種)年計劃236條,實際完成410條,完成年計劃的174%。

  寬帶(甲種)年計劃800戶,完成1449戶,完成了年計劃的181%。

  乙種寬帶發展方面,有直接新增的10m 上網光纖或adsl,也在大客戶內部發展了一些基于技術的組網業務。我部門先后與申達集團、人民醫院等單位簽定了寬帶團購協議,順利地完成了甲種寬帶指標。

  組網方面,經過我局努力,于XX年8月,與cj簽定了7條長途2m數字電路的租用協議。于XX年12月,與zsy簽定了全省25條2m數字電路的租用協議。上述兩個項目均為省公司授權,我部門具體操作,這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。

  3、 服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎,是第三條主線。

  保存量方面,XX年經過大客戶經理的優質服務,拆除了三輝時裝有限公司的聯通專線;在hl集團,與移動公司經過多個回合的較量,成功地將移動的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標。

  促增量方面,我們進一步加大了拆機并網,拆adsl裝光纖的力度。

  激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時間為新客戶提供服務,從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf12月份的通信費已超過6萬元。

  二、 堅持兩個理念

  1、 對內堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。XX年,我們堅持對客戶經理進行定期培訓,提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時,通過有效激勵等手段,讓客戶經理對干事業有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業績合同,建立客戶經理責任制。在實施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵作用。

  2、 對外堅持用戶至上,用心服務的理念。

  隨著城市的發展,城區不少單位要搬遷,同時提出要全網移機,客戶經理要花大量的精力做協調工作,因為基本上沒有產品量的增量,就很難將工作成果體現到績效上去,但如果服務不好,這些單位的移機很可能變成拆機,改用其他運營商的電話了。這種情況下,尤其要堅持用戶至上,用心服務的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時周到地幫用戶解決好通信問題。

客戶經理工作總結報告 篇17

  由于工作需要,_年1月底至10月初,我在_支行個人業務部擔負部分經理。根據行黨委的工作思路和_支行個人業務發展的現狀,確立了重視傳統業務,狠抓新業務,圍繞新的經濟增長點,增進個人業務收進的穩定快速地增長的努力方向。具體工作匯報以下:

  一、推動存款、貸款的穩定增長。

  在行黨委的正確領導下,通過展開春天行動和夏日豪情等各種勞動比賽活動,周周督、每天催,推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上,凈增..萬元,完成份行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增..萬元,使最近幾年來_較好的江臨天下和山水江岸兩個樓盤落戶_農行。

  結合_長江航道的優良運力,配合市分行三農個人金融業務部的調研,出臺了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,_支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個新利潤的經濟增長點。

  二、推動三農工作的延續發展,全力下降三農貸款的風險。

  以農商通、惠農卡和小額貸款作為支持點繼續推動三農工作。搜集農商通資料120多戶,4月份組織農商通安裝使用培訓會,一次安裝農商通60臺,開通小額取現農商通20戶,拓寬惠農卡的用卡環境。

  與分管行長到三個三農網點實地摸底調研,針對小額農貸不良貸款的增長的現狀和農戶的實際情況,制定并落實起訴一部份,震懾一部份,上門催收一部份,暫緩一部份的方案,對小額農貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

  三、狠抓新業務發展,理財產品和黃金銷售實現零的突破。

  針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益動身,推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元,其次制定了理財產品的嘉獎辦法,再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產品39416萬元。

  針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意_支行營業部開辦實物黃金買賣的東風,在行領導的支持下,跑銀監局、工商局、分行等和內部各部分的調和,使5月份_支行營業部實物黃金得以成功銷售,并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都取得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售比賽活動第二名及各三千元的嘉獎。

  四、重視信用卡業務的發展。

  嚴格控制信用卡增量的優良性,避免貨幣學中劣幣驅逐良幣的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對存量白金信用卡客戶,改變重發放、輕管理、缺教導的現狀,對原有客戶群體進行分類清算,恩威并舉,引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,公道積分,避免歹意、歹意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額,低積分和無分期,一味客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業務良性、健康、可延續的發展。

  在分行卡部和行領導的正確領導下,我帶領個金部和網點客戶經理,積極開辟信用卡消費分期還款和信用卡分期付款購車業務。_年5月三農行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺數12臺,位居第二名;6月_支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺數15臺,位居第二名;7月_支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺數26臺,位居第二名,獲分行對_農行嘉獎用度6萬元。在今年信用卡業務收進比往年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業務收進中做出了較大貢獻。

客戶經理工作總結報告 篇18

  一、工作成果

  x年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業公司、x市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、肩上的責任

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20__年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種.種困難。

客戶經理工作總結報告 篇19

  20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,并且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的。

  截至x月x日,我完成新增存款任務x萬元,完成計劃的%,辦理承兌匯票貼現x筆,金額x萬元,完成中間業務收入x萬元,完成個人攬儲xx萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

  一、客戶在第一,存款是中心

  我在工作中始終樹立客戶第一,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近x萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

  在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影,雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

  二、“客戶的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作本事,隨著銀行改革的需要,我的工作本事和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和提高。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行和部門同事的幫忙下,大膽開拓,樹立客戶第一的,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶供給質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

  三、拓思路,勇于創新,創造性的開展工作

  隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

  我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,經過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,經過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情景下,他進取的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。銀行客戶經理年度又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他進取的工作,使其拍賣款x萬元,成功轉入我行。

  我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、進取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我經過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

客戶經理工作總結報告 篇20

  我于20xx年4月接到省分行的調令,調任支行客戶經理。在支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

  一、熟悉新的環境

  20xx年二季度我在支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年3月至6月,我參加了金融培訓中心舉辦的afp〔金融理財師〕資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務開展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

  到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比擬陌生,加之支行的大局部存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦〞以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質效勞和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的奉獻度和忠誠度。

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾效勞的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相比照擬重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財方案和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來沉著面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大局部客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

  二、存在的主要問題

  1、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

  2、針對不同的'客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

  3、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

  三、個人職業開展的愿景

  由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓時機,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務根底,朝著更高、更遠的方向努力。

  總結過去,是為了吸取經驗、完善缺乏。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年的開展做出自己更大的奉獻。

客戶經理工作總結報告 篇21

  20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,_年我個人沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品匯財通22萬元。營銷理財金賬戶:個。在那里我總結一下我在這一年中的工作狀況。

  一、加強學習,提高自身素質。

  一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之后到了個人理財中心做客戶經理后,多問、多學、多練,透過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受工行優質客戶的服務,他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

  作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

  二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

  一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

  在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

  三、開拓市場,尋找新的增長點。

  只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯系,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

  新的一年里我為自我制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自我,提高自我的整體素質。

  一、道德方面。做為客戶經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

  二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

  三、業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

客戶經理工作總結報告 篇22

  20xx年我作為客戶經理,主要負責XX高速公路項目的貸款管理和信貸營銷,回顧這已過去的一年,為實現早投入、早見效的營銷目標,我總是積極發揮自己的主觀能動性,始終講究一個“勤”字,像一棵小草在自己的工作崗位上默默無聞,踏踏實實地工作著。經過我們的不懈努力,XX高速公路項目自20xx年11月份開工以來,截止今年11月底,公司在我行項目貸款余額為17000萬元,比年初凈增9000萬元,存款余額為1819萬元(日均存款達4878萬元),實現了項目營銷的初步勝利,具體工作總結如下:

  一、積極努力搞營銷,堅持不懈抓存款XX高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點,由于該貸款的營銷,有利于穩定并增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利于提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利于提高銀行整體競爭實力。因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與XX公司聯系,要求增加XX公司貸款投入。我部在20xx年取得8000萬元貸款營銷后,今年根據XX項目進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與XX公司聯系,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向XX公司發放項目貸款9000萬元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。主要表現為:1、行長掛帥,全面出擊。為抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥并到XX公司進行公關,采用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得XX公司的理解與支持。2、客戶經理全身心投入,全方位服務。我經常深入企業,了解并掌握XX項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與XX公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料,適時進行貸款投入。3、留住存款,就是留住效益。XX公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在XX縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同XX公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計8600多萬元。同時,為了能夠穩住存款,在XX公司每次支付工程款時,盡量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

  二、積極收集資料,搞好貸后管理

  XX高速公路項目是我行信貸營銷大戶,貸款發放后,為保證我行信貸資產安全,我對貸后管理非常重視,并積極加強對貸款進行管理。

  具體為:

  1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批復、環保批復及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

  2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用于XX高速公路建設。目前,我部已建立XX公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,并同XX公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

  3、經常深入施工現場了解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。

  4、及時做好貸后檢查工作,并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,并形成貸后檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

客戶經理工作總結報告 篇23

  20xx年各項工作已經告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。過去的20xx年,我新加入到分行營業部這個和諧團隊,與同事們一道堅持不懈努力完成各項任務指標。在這里我總結一下這一年的工作情況。

  一、認真學習,努力提高自身素質

  一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是到分行營業部后從柜員到客戶經理的轉變,多問、多學、多練,我深知作為一名客戶經理,要善于學習,勤于思考。對比我行資深的客戶經理,看到了自身的欠缺不足,通過認真的總結,制定學習計劃,從業務知識、營銷能力、溝通技能、合規風險意識等方面不斷提高自身的綜合素質。

  二、勤奮務實,積極履行本職工作

  一年來,我先后從事柜員、客戶經理不同的崗位,都能夠立足本職、敬業愛崗,為我行事業發展盡責盡職。一是從事柜員工作時,認真按照規范化服務標準文明用語,對待客戶和靄可親,服務耐心細致,一絲不茍,準確迅速;認真學習掌握柜臺業務的規章制度,做到依法合規,操作無事故。二是從事客戶經理工作時,能夠認真學習各項業務產品的功能和特點,學習提高自身營銷能力,積極向客戶營銷我行金融產品,先后從按揭合作樓盤準入、對公對私投資理財、擴戶提質、個人貸款按揭等方面取到一定成績。

  三、綜合兼顧,保質完成黨務內務等其它工作

  除做好客戶經理角色之外,能夠綜合兼顧,保質完成部領導交代的工作任務。一是自9月份擔任黨支部組織委員、宣傳委員一職,能夠按照計劃要求,定期組織支部學習,傳達上級黨委的工作精神,做好黨風廉政建設、合規文化建設等工作計劃任務。二是作為社保卡發卡小組成員,積極配合小組完成發卡任務,碰到問題勇于探索,創造性的開展工作。三是協助領導做好部員工工資的考核分配。四是運用專業知識,對我部電腦機具進行日常的安裝維護。

  一年來,在部領導的精心培養和同事的幫助指導下,本人綜合能力得到提高,但在許多方面仍存在不足之外,例如業務知識不夠全面、客戶維護能力需再提高等。在新的一年里,本人將繼續加強學習和提高,注重團隊合作精神,為我行事業發展再盡綿薄之力。

客戶經理工作總結報告 篇24

  經常會在身邊聽到這樣的聲音,老是有人抱怨銀行的客戶經理難做,客戶難做,任務難做。但是在我們行里有這樣一位客戶經理,她叫金中梅,在這個崗位工作了也快10多個年頭了,但在這崗位上,卻從來沒有讓她說難做,而卻是讓她說更愿意去做、更想去做、更喜歡去做。她覺得難做的不是什么任務、客戶。而是你有沒有去用心去做。在此她在這就和大家探討下我做客戶經理的經驗。

  做銀行的客戶經理都知道四字真言,那就是“誠、勤、細、新”:誠實、勤奮、細心、創新。對于客戶,她也是用這個四字去營銷。對于任務,她也是用這四個字去完成。有一天,她在查看我系統客戶的時候,發現有一位姓陳的客戶70萬的是活期,于是她馬上拿起她身旁的電話撥通對方的手機,但是嘟、嘟了好多身都沒人接,她掛完在打一遍還是如此,她猜想對方應該周一在開例會,她便先把此事記錄在我的記事本中提醒我過下在打給對方。哪知沒過多久對方就打電話過來,詢問來意。她馬上回答到:“您好,我是建設銀行的客戶經理金中梅,不好意思打攪您了,我在我系統里看到您有70萬存的是活期,您是否考慮轉存定期呢”?對方也委婉的拒絕了她:“不用謝謝,那些資金我要有用的”。沒說完幾句對方就因有事掛掉了此次通話。但是,她卻沒有死心,繼續在她記錄本中記錄這個客戶的一些資料,并一直關注這個客戶。

  在此后的一個月,她都在閑暇之余去查看下這個姓陳客戶的信息。發現客戶的存款還是一直沒有動。于是乎,她又給客戶打了個電話想跟溝通、溝通。可沒等她說完我是建行的客戶經理的時候,對方就掛斷了我的電話。對于這個現象她以是習以為常了,但她還是沒灰心。突然,有天客戶來辦理業務,懷疑是等了好長時間都沒辦理到,就打電話給她尋求幫助,她上處理完手上的工作就去大堂找客戶,很快的幫她辦理了下匯款的業務,在辦理匯款的業務當中,她發現他是一張普通的建行卡,她就馬上引導客戶到自己辦公桌前,向客戶營銷金卡,告訴客戶一些關于金卡的好處,例如可以優先辦理業務等等。但是,看客戶的表情好像對于金卡的優勢沒有打動一樣,就打斷她的講解問她,還有比金卡更好的卡嗎?她馬上改變營銷思路,對客戶說當然有啊,我們行里還有白金卡,黑白金卡等等,當她把所有卡種介紹完后,客戶馬上說句:“存300萬能辦什么卡?”她斬金截鐵的說:“當然是黑金卡咯,你是否要辦理呢?”客戶說考慮下,然后她又不厭棄煩的向客戶講解了黑金卡的好處與其他的卡不同之處,讓客戶更加深入的了解到我行黑金卡的優點。經過1個多小時的交談,客戶終于辦理了黑金卡存了300萬定期。

  久而久之,她與客戶之間成為了朋友,她發覺客戶對投資很關注。她就會在第一時間把一些好的理財產品或者盈利高的產品通過短信或者電話的方式告知客戶,并幫他分析下收益的多少和風險的高低。有一次,我行推出了個很好的理財產品,收益蠻高的。她就馬上給客戶發了短信,但是一直沒有回音。她就又立刻給他打電話,才發現客戶已經關機了。等客戶過了幾天,氣喘喘噓噓跑到她柜臺前,手里還拿著張卡來,第一句話就是說幫我買300萬的理財產品。經過聊天,她才知道客戶前段時間出差了,手機關機著。她就只能遺憾的告訴她,因為收益太好了,當天就賣完了。客戶當時也很懊惱,她又馬上安慰他說:“沒關系啦陳先生,以后還有很多這樣的機會啦。”她又立刻建議客戶先把這300萬卡存到我行里,并說:“等下次有了好的產品,你就可以很快的買到了,假如沒有你又可以馬上轉存到定期來不是很好嘛?”客戶聽完后,仔細想過后覺得不錯。就馬上去辦理存款300萬。可是等了好久都沒什么他理想的產品發售,最后他安奈不住,要我幫他300萬存1年定期。通過這次的事情后,客戶有事沒事都總是的會打電話給她,問她最近有沒有好的理財產品等等。有時候也會咨詢關于什么基金,貴金屬等其他的投資產品,她都會依依講解和分析給客戶聽。過了一段時間后,我行又發售了一款高收益的理財產品,我她還是習慣的把產品的收益和風險告訴客戶,但卻沒有太指望客戶會來買,因為畢竟他都存600萬的定期了。所以就沒太大力度的去營銷客戶。也許是以前溝通的和講解的原因,客戶倒覺得這款理財產品不錯,就主動給她打了個電話,向她咨詢了這款產品的。咨詢完后,客戶二話沒說就要買700萬理財,要她下午等客戶來買,當時她聽到都激動心都跳的厲害。但她卻很冷靜的回答到:“好的陳先生,謝謝您支持我的工作。”果然,下午客戶買了700萬的理財,還說要請她吃飯,她當然是拒絕啦。其實回報總在不意間讓你得到。

  在鐵支的10年風風雨雨,讓她從一進銀行都不認可到現在的總行的營銷能手、讓她從一進銀行的一無所知到現在很多營銷經驗、讓她從一進銀行的資源缺乏到現在的資源茂盛。她能夠成功,不僅僅是靠著那4個字,而是通過在自己平凡工作崗位里體會到了建行的核心思想“善建者行”中的精神,更是讓自己得到一個質的變化。深林之所以茂盛是因為他由無數顆大樹組成、天空之所以浩大是因為他由無數朵白云拼接、海洋之所以深淵是因為他由無數條江河匯合、鐵支之所以能去的輝煌成績是因為他由太多太多像金中梅這樣的優秀員工在自己的崗位中一直默默無聞的付出自己的青春。

客戶經理工作總結報告 篇25

  時間一晃而過,彈指之間,過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了各項任務。現將各項工作完成情況匯報如下:

  在公司的統一部署下,班組每位員工落實公司績效考核措施。加強基礎治理,不定期的對各專業班組生產和寧靜情況進行檢查。強調主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質量確保了各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執行公司的質料治理措施,加強質料使用治理,杜絕浪費。根據本年的實際情況,在遷改工程中盡量使質料能夠重復使用,將質料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。

  進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不停提升后端對市場的響應能力和保障能力。高舉主動維護大旗,周全落實各項規章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”偉德國際,督促各專業班員認真執行各項維護作業計劃,強調預檢預修,加強對設備運行狀況的監控和測試。全年的各項維護質量指標基本上達到了KPI的要求,確保了各專業網絡和設備的穩定及正常運行。針對本年的市政道路建設的量大面廣,我們結合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。

  加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發搶修工作,及時妥善處理戶投訴。全年共修復偉德國際纜壞線120xx多對,更換配線偉德國際纜500線對公里,新增放配線偉德國際纜600線對公里,遷移偉德國際纜120處,遷移分線盒80處,清理10個機房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節約了維護成本。

客戶經理工作總結報告 篇26

  這一載的光陰來到十二月。已然中旬,即使領導不予提示,我們也就應明白差不多該干什么事情了。在這個時候,人們總會爭相著感嘆時光的匆匆飛逝。若干年來,我總不知覺。但是今年,時光,她,個性的快,也個性的不知所謂。

  寫些文字,對我來說是不需糾結的易事。這些年來,也時常為支行內刊撐過門面。年終總結,更是不用拼湊,看完十一篇月結便能夠淡定起筆。然而今年,十一篇遂只有前五月章,也就意味著今年我的理財經理生涯只區區五個月。那么后七個月何如?二個月停崗,支行19樓面壁思過;五個月轉換到一個我陌生的網點,當然等待我的幸甚還不算一個陌生的工作。未及一年過半,卻是全新的開始。

  既然這一年被隔開了525三段。那作為年度工作上的總結,還務必得按部就班。于是照理我還是先回顧了下去年我做了些什么,寫了些什么——迂回千百字里行間,如此的躊躇滿志。待寫今年時,竟不明白那種洋灑的自信還丟了嗎?

  每年的一月都有一個‘開門紅’的營銷任務,以期將新一年的勝利之門打開。但是以我為首的整個延中個金戰線卻黯然無光。這個一月甚至被我喻為是我從事個金理財經理以來最壞的一個一月份。之后在和姚行長在那次使我作別個金隊伍的談話中,他問我說,個金隊伍需要引入競爭機制,這個周期不宜過長,也不宜過短。作為過來人。我要說,老的理財經理在發展各項業務到必須階段時,會遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門注入新鮮血液,必須會有鯰魚效應。新加入的理財經理常具意氣風發之度,初生牛犢之氣,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一沖會沖得很高,同一崗位換了種思維處事方式后總會帶有新氣象。久日,或許又是瓶頸了。——我可不是因為要退出隊伍而說些風涼話。我的退出,如果是一次徹底的拯救,那倒也罷了。

  一月頹勢之排山倒海,以致到了二月頭上還沒有緩過神來。那時我的營銷狀態還不是。也許是剛過節,剛旅行,心太散了。但是,漸漸開始張羅起今年第一只營銷推進的基金,融通四季添利。盡管這第一筆在延中的融通添利的基金認購頗為不順,客戶不久便要反悔這筆認購,最后幾經些許環節,也為初來乍到調節相關事宜的小周添了點麻煩。但隨后幾筆的認購則絲毫不含糊,我推的認真,客戶買的堅定。雖然終究離支行分發的該基金的銷售任務還差了一點,與其他網點同事火爆的銷售場景更無法相提并論,但總算是找回了以往營銷的自我狀態,讓延中的個金業績在掙扎中慢慢起色。所以,我始終敢于期許陰霾總有消散之刻。

  三月份過去了,猶冷,天氣陰晴不定。

  開一季小組會的時候,按時寫完月結竟然變成了我身上的一抹亮色,這是領導客氣了。似乎除了營銷之外的工作我都很出色。務必承認,20xx延中個金營銷的頭并沒有開好。

  些許諷刺,說營銷羸弱了一些,可我覺得自身的服務水平是在不斷強化當中的,這可能單從數據化的報表上是細究不出來的。比如,我一向以為作為理財經理的工作是發現客戶,繼而了解他們的需求,然后配置貼合其自身風險潛力和收益要求的產品給他們,再追蹤,把服務加深,以期能夠挖掘出客戶更深的理財需求。這個過程,是需要用專業學識、金融市場的資歷乃至人情交往的情商去構成。不是說,客戶來了,他告訴你要買什么,然后我準確地利索地幫Ta做好,如果是一個低柜,那么我能夠得8分。

  但是,始終別忘了,我是理財經理,理財經理是用來發掘甚至創造客戶需求,繼而把適宜的產品賣給他。如今,我相信很多駐網點的理財經理都遇上將理財經理當低柜使的惶惑,在目前尤其是銀行理財產品銷售的程序無法改善,整個支行理財經理駐點機制無法改革的情形下,我們怎樣脫身出來去做一個非低柜的理財人員。

  應對紛繁復雜的理財產品申購,如果無法需求再造讓其轉投保險基金的話,透過便捷的網銀去完成成了一種思路。和直愣愣的柜臺填單處理,網銀的優勢無與倫比,那里不一一詳贅。那里也有一個問題,就是怎樣讓那么多人理解我行網銀,使用網銀。那里也是我所要說的服務水平。這個引導過程需要時日,關鍵點在于自身務必對我行的網銀了若指掌,充分認可我行的網銀,并且有網銀實戰的經驗。說起實戰的經驗,我個人放下了使用能夠免費得到的usbkey證書,因為ukey證書由我父親開通,我自我則用文件證書,母親則使用‘自助注冊’。

  這樣的話,我就能了解到目前我行僅有的這三種網銀注冊方式的功能以及使用。任何網銀疑難雜癥,在我面前都能夠迎刃而解。在我的極力普及及推廣之下,假以時日,我敢說延中申購理財產品的客戶中,95%已在網銀的體系中運行這些產品了。很明顯,我完全有理由說我能騰出手來在理財經理的場面上有所作為。只是業績,還不如其體現得那么快。

  至于業績。領導在會議上時常會委婉地提到延中資源相對不是那么上等——其實,我在想,再怎樣沒有質優量大的客戶資源,就堂堂一個以前的支行,熙熙攘攘的大堂,二三億的儲蓄存款,日十幾筆的定期存款,每逢十號,排著隊嚷嚷著要買國債的架勢,每日只是從中化取二三萬的保險增量,憑此應不是什么難事吧。我也想找些為不盡如人意的業績開脫的借口托詞,奈著實難以啟齒。至于指標,盡管這個名詞始終縈繞著讓人頭痛,但從當時最近會議上公布的指標來看,單論保險,單以延中資產規模下發的指標30萬,僅單天工作日1。5萬的銷量。真心認為,這個指標不算高,更不算遙不可及。

  四月,離離開理財經理的崗位還有二個月。這個月,我想分享一個也算我狀態回勇後的營銷案例。

  我每次在針對一件產品做營銷的時候,總有一個中心思想。比方,擺出‘點滴成金’報價每周都在走低的實況,然后寄出市場利率可能也會隨時走低的理論,進而讓一些有效的一向以來瞄準短期理財的客戶有思考長期的計劃。因為通常在一個人或一個家庭中,也通常會有一些錢作為預防動機長期不用,正因為他們一向以來循環購買短期理財,是之前的利率水準一向處在一個上升的通道中,或者還能夠說是主流媒體的引導所致,其實不是他們短期都需要用錢。此刻則是反之的趨勢,那我正好激起他們長期投資的欲念。有了這個念,無非配上一些相關長期的產品,貌似保險便是首當其沖。

  但先別著忙,萬事講究一個戰略,得有一個巧妙的引導。我采取的方針是用國債去引導,因為我認為以四月所發行的五年國債6。15的收益率來說,還是擺得上臺面讓客戶去心動的。如果客戶這個都說沒問題,那么同樣滿期五年的銀保產品最難的一關就破了。也就是期限。也不用‘適當’誤導了,把五年說成三年,把三年說成一年,因為在我看來,所有這些銀保產品(除了國華二年那個特型外),只有滿期才有可能僅僅戰勝定存。能理解五年電子國債了,那這個期限就沒問題了,也同時兼顧了一下客戶的利益。

  既然介紹了每年6。15付息的國債,挺好的東西,那當然得讓客戶買。但不能全買。我的經驗是,首先長期的理念沒問題;第二就是再植一個資產配置的理念,必須要配置;第三,同樣也是事實,以國債目前的熱銷勢頭,不必須買得上。我能夠盡一些努力,讓客戶盡量買上,讓客戶感受如此貼心照顧的同時,再迂回促成其購買同樣五年期限的銀保產品。我當時挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的C款作為主推,這樣我認為和國債6。15的落差顯得沒那么大,盡管它是有每年分紅的,但電子國債的每年付息(等于復利)又是何等的優勢!實踐結果,四月出一單,買的金貴C款,13萬。同樣該客戶,讓其按下25萬,答應其在下一期國債的購買上盡量優先。萬紫千紅的五月,又如法炮制了二筆相似的案例,也銷了13萬多。

  五月還出了我入主延中個金理財以來第一單的信托。

  其后,我還專門篩選排列了名下客戶,以期找到更多潛在的信托資源。既然保險基金的推進之路踽踽難行,便想以此途徑來增厚一下中收亦不失為異曲同工。可就在我豪情滿懷,自感眉目已露的時候,六月份的一天,領導突如其來的召見-——似乎我從不曾想過,四年多的理財經理生涯就在此刻風雨飄搖。

  從去年四月至那時,被查到八次違規操作。我面臨的現實,已容不得我半點狡辯,似乎等待的只是審判。然而,停崗、學習制度、作出書面深刻檢查,都只為了一個從輕發落。在19樓‘面壁思過’的日子里,我既閱盡了中國一二等富貴繁華之地,也像一個小學生那樣,被打回到學習課本基礎的原型。作為小學生,罰得最多的就是抄寫。‘面壁’頭一天,頭一件事,便是將《上海銀行業機構防范操作風險三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻,感覺尤其在這些年來除了不斷豐富自我的專業水準以外,很久沒有這樣學習過如此基礎的制度約束了,而恰恰這又是我欠缺已久的。

  我待在一個營銷的崗位上,以營銷為己任,這是無可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風險理所當然的理由。

  我也一度很不屑把制度理解至死的做法。之后漸漸明白,銀行運作的是一個很嚴格、很嚴密、很嚴謹的龐大體系,所以規章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業的人,無論從業資歷有多么恢宏,應對制度,我們要去做的就是無條件地遵守它并遵照執行;應對制度,切不可‘勿以法小而不為’。在我身上一些日常的違規操作事實,能夠說,不是很難理解,卻又很難理解。我不想我14年職業生涯就此絆在如此顯而易見的基礎常識之上。14年了,職業生涯已不能算短。

  這么多年,工作上不見大的失誤失責,但磕磕碰碰的劃痕依然經年伴隨。試想人人都想得一完美,而往往愈想完美之人,到頭來不是因此在患得患失中所陷平庸,就是在大刀闊斧時玉石不分。多年來,遵紀守法,一向本分工作,以為踏踏實實。卻以這種‘面壁思過’的方式來到19樓,又以這種方式坐在支行領導的辦公室里。心理面臨著多大的煎熬。可能是多少年來,給予我對銀行內控操作流程的漠然理解和松散執行的一次擲地有音的回響。

  八月,我會記得這個炎熱今夏的。我離開了,離開了我以前感嘆‘這是真正在做銀行’的理財經理的崗位。盡管這一去,我不明白還會不會回來,還有沒有勇氣回來。如果都不可能,那我期望仍舊保有心底的那份執著和自信,來迎接新的挑戰。盡管這一去,沒有眷戀,沒有渴望,徒有彷徨,徒有感傷。而我從沒有認為跌倒就是輸,也從來都認為教訓是財富。我是離開了。似乎一切都停滯了,我的客戶,我的支行,我的夢想。這四年多我從經歷中真的學到了很多,也交到了很多有人生好處的朋友。所以哪怕明白這么一天我將失去,我都無悔當年的選取。

  八月二十一日,及至今的五個月,及再以后未知的日子,我都會在余姚路支行。盡管今年有大半光景都在那了卻,但請恕我在本文行將結尾處才第一次提起它。盡管大堂經理的崗位對我而言駕輕就熟;盡管張迅行長是我以前常德路的老領導,謙和親切,默契十足;盡管網點同事、行業同仁、搭子、經警、新客戶的相處都很歡樂,但我卻始終沒有從仿佛跌落沉淪的情緒中走出,內心焦慮失措。所以五個月來,只盡到了一些些大堂經理微薄的職責,只能說是做得很平常、很平常。把大堂經理另一個營銷主角則完全忽略了。大堂日常的管理、服務、營銷都是靠我那么多年的資歷和經驗在完成。說重些,這五個月,在余姚路支行做大堂經理,只是簡單重復,重復簡單,幾乎沒怎樣去用心思考。所以又何值一述呢?明年吧。明年我會用好心力,不要浪費四年多理財經理所帶給我的積累、見識以及各項潛力。在同樣能夠驚艷四座的大堂經理崗位上,交出一份矚目的答卷。

  這一年,各方原因,言談仍頻,文字甚微。令人莞爾的是,這關于狀況說明的檢查倒寫了二篇之眾。只能從側說明,這一年,討伐、警覺、反思以及重新的自我審視,乃我的關鍵字。如果明天不是世界末日,我期望這一年過去了,在我身上會有一個有好處的轉捩點。

客戶經理工作總結報告 篇27

  我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發展戰略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業應用為突破口,以實施十百千萬工程為奮斗目標,充分發揮全業務優勢,突出業務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質和客戶服務滿意度,實現xx集團客戶業務又好又快的發展客戶。在服務方面的主要工作如下:

  一、不斷完善集團客戶服務體系

  提升服務質量和水平下發了《聯通集團客戶分級服務規范指導意見》、《聯通集團客戶服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業務服務體系。建立集團客戶分級服務體系,加強服務細分強化集團客戶服務規范,提升服務水平建立服務質量監控機制,促進服務提升完善服務流程,提升服務響應能力

  二、深化集團客戶分層分級管理

  推動特色標準化服務,實現服務帶發展,發展促服務的良性循環強化集團客戶名單制營銷服務制度,落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的.各項工作要求,對家省級集團客戶單位,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作,確保集團大客戶的服務,整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現了有系統支撐的集團客戶服務管理。按照客戶類別屬性、業務屬性、規模屬性,建立多維度客戶分層分級管理體系。

  在此基礎上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線,加強對俱樂部客戶服務規范、客戶經理服務規范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。繼續利用好公司客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客戶行業推廣、年會等客戶關懷活動,達到持續提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業運作,以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。

  三、以服務促發展

  突破行業客戶市場發展瓶頸完善行業客戶的服務體系,加強客戶經理服務規范以及行業故障響應綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務,加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。在此基礎上,對存量的行業客戶進行深度開發,通過行業解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業單位對信息化和通信的需求。

  四、堅持以客戶為中心

  完善集團客戶服務支撐響應體系,不斷提升對集團客戶的服務支撐能力和水平,努力提升客戶感知。

客戶經理工作總結報告 篇28

  本周工作總結:

  1、對坐席員錄音進行監聽,并與坐席員溝通提出改進建議;

  2、完成營業部9月份新客戶回訪情況通報,并通過OA流程發布通報;

  3、與李總溝通客戶經理客戶回訪方案與問卷,并進行最后修訂,通過OA流程發布通知,同時提交本月的專項任務;

  4、將客戶經理客戶回訪問卷錄入客戶服務中心坐席系統;

  5、關于客戶經理客戶回訪工作與營業部同事進行溝通指導;

  6、完成客戶服務中心周報;

  7、針對Email地址修改回訪中的部分客戶進行短信通知提醒盡快修改;

  8、參加公司合規部組織的《合同管理培訓》;

  9、在線指導坐席員疑難業務解答;

  10、對總部客戶服務中心在線情況監控,并對營業部在線監測。

  11、完成總部客戶服務中心11月份排班表。

  12、匯總以上線呼叫中心系統營業部中繼線號碼數。

  下周工作計劃:

  1、坐席專員在線疑難業務解答并對在線情況進行監測,控制呼損率;

  2、完成10月份客戶服務中心運營月報;

  3、對第三季度營業部回訪信息匯總,并完整總結工作;

客戶經理工作總結報告 篇29

  我于20xx年x月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的提高。現將我本人在擔任客戶經理工作期間的情景總結匯報如下:

  20xx年x月x日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的'各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。經過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

  到了新的崗位,自我的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有必須的差距。且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我經過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,職責相比較較重大。可是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡便的姿態和親切的微笑來從容應對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通本事和營銷技巧得到了很大的提高

  我在開展工作的同時也發現自我仍然存在很多問題:

  1.金融專業知識有待進一步加強。應對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶供給專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習本事和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平。

  2.針對不一樣的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不一樣客戶的需求和實際情景,做精準化營銷,提高支行收入。

  3.進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要堅持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

  由于銀行業的特殊性和必須程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在xx年能爭取到更多的培訓機會,期望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自我的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

  總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、出自我更大的貢獻。

客戶經理工作總結報告 篇30

  崗位職責

  1、負責大客戶的跟進及管控,如審閱訂單、報價、發貨、客訴、客戶來訪接待等工作;

  2、負責銷售回款的管理,確保銷售回款及時;

  3、管理日常銷售業務工作,負責銷售工作的具體推進,并監督檢查銷售計劃的執行;

  4、負責客戶關系管理工作;

  5、公司安排的其他事項。

  任職要求

  1、有3年以上PCBA或家電大客戶開拓維護或者跟單經驗;

  2、具有一定的業務能力,性格開朗,溝通能力強,愛崗敬業,有良好的團隊精神;

  3、工作認真、細心、熟悉電子行業生產工藝流程;

  4、英語熟練,可以和國外客戶英語溝通,有同行跟單、客戶管理或銷售經驗優先。

客戶經理工作總結報告 篇31

  證券客戶經理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:

  一、帶著一顆“愛心”去工作

  1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌,要從服務他人的角度出發,讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經紀人與客戶之間的.距離,對客戶思想形成正確的引導。

  2、做好宣傳,嚴格執行公司的服務規范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。

  3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。

  二、自身素質方面

  在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業道德,掌握證券從業規律,拓展證券知識,提高自己的證券業務水平。

  1、多學習、學習先進的證券業務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業知識。

  2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務!

  3、多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對于自己證券從業工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。

  在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。

  我認為最重要的一點就是激勵制度:

  那同樣是家族企業,同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現財富的分配規則,在經濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題,體現財富生產的效率規則。

  激勵制度的核心是調動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。

  沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業也很難成功。

  激勵制度鼓勵人們努力工作,激發人們心中向善的東西,主要是為好人制定的,它使好人工作更努力、更有創造性和自主性。

  而管理制度則是假設人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成好人。

  在管住壞人的同時,也使好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了好人,管理制度減少了壞人。

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