建筑施工單位工作總結(jié)（通用7篇）

建筑施工單位工作總結(jié) 篇1

　　，男，漢族，xx歲，20xx年畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)土木工程專業(yè)，在校四年，大學(xué)本科學(xué)歷。

　　他20xx年7月進(jìn)公司，至今已兩年有余，先后參加了x廠二期備煤筒倉及其附屬結(jié)構(gòu)的內(nèi)外裝修工程，三期備煤筒倉倉頂框架工程，卸煤地槽主體工程，陜化煤化工集團(tuán)的火車翻車機(jī)室土方工程，汽車卸煤地槽、2#和3#轉(zhuǎn)運(yùn)站、4#膠帶機(jī)棧橋的土方及其主體結(jié)構(gòu)工程等施工工作。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)照和指導(dǎo)下，通過自己的努力，如今他已能獨(dú)立管理好現(xiàn)場的施工工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，保證公司利益。

　　記得他到項(xiàng)目工地的第一天，就跟著同事一起四處參觀，等熟悉了現(xiàn)場的環(huán)境后，他逐漸適應(yīng)了項(xiàng)目部的管理模式，全身心的投入到工作中去。當(dāng)時，渭河化肥廠二期備煤筒倉已進(jìn)入施工收尾階段，雖然施工工藝較為簡單，但是為了早日交付工程，施工現(xiàn)場晝夜緊張施工。面對如此緊張高強(qiáng)度的工作，作為新人的他，一改剛來時的膽怯，迎難而上，積極參與到工程施工中去。經(jīng)過這一個半月的鍛煉，積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，具有一定的施工組織和管理能力，對于工程施工他也有了更近一步的認(rèn)識：

　　工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計人員的構(gòu)思轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物形態(tài)的過程，要搞好施工，首先必須熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作做準(zhǔn)備。

　　作為一名技術(shù)人員，測量放線是最基本的工作，但也是容易出差錯的工作。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和磨練，他在施工測量放線方面有了突飛猛進(jìn)的長進(jìn)。掌握了多種測量方法，學(xué)會了使用全站儀，經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等測量儀器的操作方法。并堅(jiān)持一種方法放樣，另一種方法復(fù)核的原則，認(rèn)真，仔細(xì)實(shí)施放樣工作。

　　20xx年底項(xiàng)目部新開了一個工號：卸煤地槽。他被調(diào)到該工號，全面參與項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作。卸煤地槽全長133米，寬18米，高11米，基礎(chǔ)埋深最深處達(dá)14米，且施工現(xiàn)場兩側(cè)有鐵軌穿過，現(xiàn)場非常復(fù)雜。并且項(xiàng)目部之前從未施工過該類工程。這對他來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

　　他自己很清楚在參建該項(xiàng)目的所有技術(shù)管理人員中是薄弱環(huán)節(jié)，為了能熟悉圖紙，他拿到圖紙就開始計算從基礎(chǔ)到屋面的鋼筋量和混凝土方量，有看不懂的地方就請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，有時實(shí)在找不到人他就去找勞務(wù)隊(duì)的班組長。他驚奇的發(fā)現(xiàn)看著不起眼的勞務(wù)隊(duì)班長居然對圖紙的認(rèn)知程度絲毫不必管理人員差。提完鋼筋量和混凝土方量，他把料單拿到總工程師那里，總工翻都沒翻就分派了新的工作任務(wù)：讓他來主編寫施工組織設(shè)計。當(dāng)時他都不敢相信自己的耳朵，他深知其中的難度之大，他打算推辭掉，讓更有經(jīng)驗(yàn)的同事來寫，可是總工卻說新人就應(yīng)該鍛煉鍛煉。

　　其實(shí)說實(shí)話，在他學(xué)校的時候?qū)W的都是理論知識，對于指導(dǎo)施工實(shí)踐的施工組織設(shè)計完全沒有寫過。他感到身上的壓力巨大。為了能寫好施工組織設(shè)計，他找到生產(chǎn)經(jīng)理劉工和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員黃工，一起研究圖紙，設(shè)計施工現(xiàn)場布置圖，分析結(jié)構(gòu)施工工藝，并由他來計算支撐荷載。他翻閱大學(xué)時候的教科書，查施工手冊，借鑒其他工程的方案資料，有時候?qū)嵲跊]辦法只好去找總工。在總工程師張總的指導(dǎo)下，經(jīng)過兩周時間的努力，卸煤地槽的施工組織設(shè)計終于編寫完畢。滿懷喜悅，他拿著厚厚的組織設(shè)計等著接受表揚(yáng)，誰知方案被打了回來。被張總批閱后，方案到處都是錯誤和漏洞。短暫的失落后他又開始了方案的修改，徹底的修改，從工程概況介紹到安全文明措施，只要總工不滿意的地方全部修改，有些地方甚至重寫，如此打回來改，再打回來，再改。終于全新的施工組織設(shè)計出爐了。他感到前所未有的成就感。

　　編完施工方案就開始了緊張的施工工作。同時他又編寫了專項(xiàng)方案：大體積混凝土澆筑方案，加強(qiáng)帶施工方案，，外架防護(hù)方案，煤斗板的施工及澆筑方案，吊車梁吊裝方案等。他深刻的認(rèn)識到理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性。

　　每天抄平放線，計算圖紙關(guān)鍵部位的尺寸，現(xiàn)場人員和設(shè)施料調(diào)度。經(jīng)過一段時間的鍛煉，一切都似乎輕車熟路，也有點(diǎn)飄飄然起來。然而之后的一件事給了他深刻的教訓(xùn)，工業(yè)建筑有大量的預(yù)埋鐵件和螺栓，這些鐵件和螺栓都有具體的安裝部位。鐵件的安裝精度要求不高，偏差只要達(dá)到±2cm就行，然而螺栓的安裝精度要求非常高，精度必須達(dá)到±1cm以內(nèi)，因?yàn)橐�設(shè)計到安裝設(shè)備，所以必須精確，而他當(dāng)時并沒有認(rèn)識到這個問題，差一點(diǎn)上演“大意失荊州”。就在澆筑卸煤地槽底板混凝土的當(dāng)天晚上，這個問題被值班的生產(chǎn)經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)了，凌晨3點(diǎn)多，他被叫到工地，命令返工。面對自己的失誤，他尷尬的啞口無言。時間緊迫，在混凝土還沒有澆筑到螺栓之前必須返工好。在焊工的配合下，終于在早上9點(diǎn)多修改到精度要求。從這件事中他得到的教訓(xùn)是：工作一定要仔細(xì)認(rèn)真，必須要有責(zé)任心，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。工作犯錯誤不可避免，但是一旦犯錯了會連累身邊的.人跟你一起受折騰。從那以后，每一次安裝螺栓他都提前在紙上畫好安裝的位置圖，用經(jīng)緯儀確定軸線之后繃線繩，確定位置，然后再用水平尺測量垂直度。并且用鋼卷尺卡死螺栓之間的尺寸。

　　跑工作聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證也是工作中得重要環(huán)節(jié)，設(shè)計院發(fā)來的圖紙并不是十全十美的，碰到設(shè)計不合理的地槽需要已工作聯(lián)系單的形式要求變更，設(shè)計不詳細(xì)的地方需要設(shè)計院明確，并且既是做好簽證工作。在和甲方工程部門，監(jiān)理部門的交往中，他總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過3個多月的緊張施工，卸煤地槽主體按期交付安裝。經(jīng)過這幾個月的工作，他認(rèn)識到：

　　工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎�工程技術(shù)人員必須要把它作為自己的品牌一樣去建設(shè)，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對社會，對業(yè)主，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作做好，才能成為一個合格的工程技術(shù)人員。

　　工程施工時一個群體作業(yè)的工作，它不是一個或幾個人就能完成的，它需要上至業(yè)主，設(shè)計院，施工單位，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯的尤其重要。工程施工的作業(yè)面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人活著集合人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)人員，對材料管理既要從技術(shù)角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　20xx年2月他被調(diào)往x項(xiàng)目負(fù)責(zé)火車翻車機(jī)室的土方開挖工作，拿到圖紙，他認(rèn)真研究火車翻車機(jī)室工程概況，查閱地質(zhì)勘察報告，編寫了土方施工方案，畫基坑開挖圖。由于該場地所處為山地洪積扇，地質(zhì)土層在4米以下為漂石層，且有不均勻分布的黃土狀土，施工難度非常大，他在做好施工交底和現(xiàn)場調(diào)度工

　　作地同時，與現(xiàn)場土方開挖負(fù)責(zé)人積極溝通，克服困難，用時1周多開挖土方34000方有余。緊接著他又編寫了汽車卸煤地槽的土方開挖施工方案，組織汽車卸煤地槽的土方開挖工作。2月到3月這短短的不足一月的時間里，組織開挖了近6萬方土，使他積累了豐富的土方施工經(jīng)驗(yàn)。

　　接下來是煎熬的4個月，汽車卸煤地槽，2#轉(zhuǎn)運(yùn)站，3#轉(zhuǎn)運(yùn)站，4#膠帶機(jī)棧橋陸續(xù)開工，這段時間里忙的不可開交，白天放線，安裝鐵件，跑工作聯(lián)系單和簽證，現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)籌。晚上澆筑混凝土值班，雖然很煎熬，但是也很磨練人，所有人都看到了他的進(jìn)步，施工技術(shù)和管理能力上了一個新的臺階。

　　一個人的能力和精力都是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想一致，使工程能夠順利、如期達(dá)到計劃要求。

　　他雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但他能發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，正在努力成為一個優(yōu)秀的施工管理人員，為公司的繁榮貢獻(xiàn)力量。

建筑施工單位工作總結(jié) 篇2

　　東東，崮冬末春初，萬物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來了一個嶄新的開始。昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。

　　西山新城經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。20xx年昆明公司承接工程形勢好轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目、老工程馬上開工，形勢逼人的市場現(xiàn)狀，鞭策激勵我們在治理機(jī)制上下功夫，針對公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時將項(xiàng)目職工治理獎勵制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動項(xiàng)目職工最大積極性。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）工程施工情況：

　　1.再建工程情況：

　　西山新城A區(qū)A6棟23區(qū)、A7的A區(qū)局部、A10-2是20xx年下半年10月開工的工程，20xx年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。D區(qū)是D4棟別墅的主體作業(yè)。因D4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。

　　2.收尾工程情況

　　西山新城A、D區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，A區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米D區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。

　　（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

　　1.工程質(zhì)量：

　　西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安QC小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。2.安全生產(chǎn)：

　　20xx年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。07年來為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問題都沒有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。3.文明施工：

　　工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。從20xx年來，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對本地企業(yè)要好的多，在年度評選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

　　（三）工程施工碰到的問題：

　　西山新城A區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時間項(xiàng)目部在現(xiàn)場治理受阻，對不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時，經(jīng)常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人。

　　回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿A3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。

　　（四）團(tuán)結(jié)班子好人好事：

　　在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開展“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高興奮興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話，回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的.是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

　　二、20xx年工作設(shè)想

　　過去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取，經(jīng)營風(fēng)險全由公司承擔(dān)，職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低，生產(chǎn)經(jīng)營效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯，沒有激勵機(jī)制，所以20xx年新組建的項(xiàng)目部采取新的治理手段，全面推行兩層分離的治理費(fèi)承包摸式，改革創(chuàng)新，治理創(chuàng)新，結(jié)合我們自己的實(shí)際情況，逐步完善項(xiàng)目部的承包治理辦法，假如新的工程開工，西山組建的治理班子，將在第一時間請命，我們有能力、也有實(shí)力將新的工程做好。（一）20xx年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：

　　治理費(fèi)承包改革勢在必行，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時機(jī)敢于挑戰(zhàn)，加強(qiáng)完善規(guī)范治理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地，建立健全激勵機(jī)制，回報公司利潤兌現(xiàn)職工待遇。

　　（二）20xx年治理方針和主要工作：

　　針對國營企業(yè)多年來受計劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響，大多數(shù)干部職工沒有風(fēng)險意識、競爭意識，還沒有熟悉到國企的飯碗已不再是鐵打的，伸手要工作、要待遇、要加班、要獎金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了，國企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系。今年我公司對項(xiàng)目的治理費(fèi)承包改革創(chuàng)新，就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家、企業(yè)、個人的三者利益的同時，為大家搭設(shè)公平競爭著力創(chuàng)效的大平臺，靠自己的才能和勞動來索取待遇。每個人自己競聘爭取，定崗定薪，工資待遇是和你的崗位、學(xué)識、能力、業(yè)績掛起鉤來。

　　根據(jù)公司整體工作部署，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，在改革創(chuàng)新上做文章，“改革”是我項(xiàng)目在來年的重點(diǎn)工作，只有改革創(chuàng)新，探索出一條現(xiàn)場生產(chǎn)治理的新路，我項(xiàng)目才能從困境中走出來，走下去，謀求更好發(fā)展。1.20xx年具體工作計劃和安排：

　　（1）治理創(chuàng)新為先導(dǎo)：

　　20xx年由于資金回籠不及時，有過暫時困難，職工幾個月沒發(fā)工資，有部分人員要求調(diào)離。但大多數(shù)職工都能理解，與公司共患難，非凡是西山職工，沒有因工資發(fā)放不及時而離開，項(xiàng)目部此時發(fā)揮治理的重要作用，充分調(diào)動職工的積極性，以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人，防止人才流失。

　　（2）20xx年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

　　我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常要害的時刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新，在治理上下足功夫，同時把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，憑借我們實(shí)力，發(fā)展我們自己。詢求一個新的治理增長點(diǎn)，采用各種激勵措施，調(diào)動職工積極性和主動性，公司成本下降，項(xiàng)目職工增收是我們當(dāng)前一個新課題。

　　增加職工收入是我們每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé),也是企業(yè)發(fā)展的動力,但是如何增加收入，不只是在工資打上增加數(shù)字，而是要靠政策來激勵職工的工作熱情，真正讓職工參與到項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營中來，使我們的職工不光為國家、為企業(yè)做奉獻(xiàn)，而是要靠勞動付出與待遇收入能成正比，是對等的，為此我們要開拓思路，改革以往陳舊的治理模式，走符合昆明公司自身發(fā)展的治理費(fèi)承包之路。20xx年治理方面的問題：

　　施工中盲目的干，計劃性不強(qiáng)，工作不細(xì)致，成本攤銷與形象進(jìn)度不統(tǒng)一，不能及時反映出工程成本，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不好

　　做出科學(xué)決策。施工過程中投入的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計劃很多，中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，浪費(fèi)丟失較嚴(yán)重，加大施工成本，所以說我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，從源頭上去治理，從經(jīng)營機(jī)制上去改變。開展“項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益年”活動，我們必須想辦法改變粗放式施工方式，根據(jù)不同工程用不同方式施工，徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部大鍋飯局面，在治理費(fèi)承包的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部與職工風(fēng)險抵扣也好、股份制形式承包也好，總之要風(fēng)險與利益共擔(dān)。

　　（3）20xx年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：

　　A、成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時反映到成本上，并直接影響企業(yè)的市場信譽(yù)，只有提高企業(yè)的綜合治理水平，技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營能力才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不斷變化的市場競爭。

　　B、安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。20xx年在安全生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查、安全教育，落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站昆明建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣，是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，只有這樣我們才會比別人接更多的項(xiàng)目，我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。

　　C、企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，再外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少，對總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場競爭的嚴(yán)重程度，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在競爭中不被淘汰。

　　08年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年，以項(xiàng)目經(jīng)理部承包治理費(fèi)辦法到機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場治理人員改革競聘上崗，我們要出臺的崗位薪資治理辦法等改革方案，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢要求，公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對改革的理解和支持，通過不斷的改革創(chuàng)新，我公司的路才會越走越寬，越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段更好發(fā)展，項(xiàng)目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新，治理水平一定會上一個新臺階，走出一條嶄新的富有激勵機(jī)制的治理道路，調(diào)動各崗位職工積極性。那時一定會在各項(xiàng)目部、治理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。

　　春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是陜西航建昆明公司在昆明建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

建筑施工單位工作總結(jié) 篇3

　　時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx公司一年多時間了，期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在xx項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

　　作為一名施工員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　在這20__年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

　　1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

　　要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

　　施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

　　其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

　　2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。

　　其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

　　還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　3、建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

　　還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

　　作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價值，為xx公司之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

　　在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xx公司越做越大，效益越來越好!

建筑施工單位工作總結(jié) 篇4

　　一、 工作經(jīng)歷

　　1、20xx年1月1日：由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。

　　2、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

　　二、工作總結(jié)

　　1、 20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到，并從事現(xiàn)場施工管理的工作，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室，這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時熟悉環(huán)境，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時間。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。

　　2、20xx年3月，由于項(xiàng)目人員的變動和項(xiàng)目經(jīng)理的安排，我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工管理。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致。對于業(yè)主的結(jié)算，就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn)，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多，而且變化很快，例如加班點(diǎn)工的確定，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來，提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件，一個全新的表格發(fā)了過來，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

　　3、20xx年7月，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束，同時我也收到了公司的調(diào)令，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報價工作。造價，這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額，出成本。固定的模式，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，每參加一個項(xiàng)目的報價，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙，沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做，怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯，不斷的做重復(fù)的工作。說實(shí)話這份工作很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道，但卻也能讓我學(xué)到很多。

　　三、工作感悟：

　　作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

　　2、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

　　3、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

　　4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　在今后的工作過程中，我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展。

建筑施工單位工作總結(jié) 篇5

　　即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、 今年的主要工作：

　　作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

　　1.技術(shù)管理：

　　在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

　　2.資料管理：

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　3.預(yù)決算編制：

　　今年共編制預(yù)決算18 份，預(yù)算造價8812063.73 元，共審定工程13 幢，決算造價1741241.77 元，累計審掉348248.35 元。

　　二、具體的工作情況：

　　今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

　　1.工作量大：承擔(dān)了17 幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

　　2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2 幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

　　3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

　　4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

　　在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

　　首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，

　　最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

　　由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

　　對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。

　　三、工作成效

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

　　1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;

　　2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

　　3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

　　4.電線分色不清;

　　5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

　　6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

　　這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問題

　　從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8 月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

　　②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗(yàn)。

　　③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

　　④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

建筑施工單位工作總結(jié) 篇6

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著恪盡職守、嚴(yán)從律己、寬以待人的工作態(tài)度，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長避短，做好管理工作，現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報：

　　一、在工作中增強(qiáng)政治意識，較好的完成各項(xiàng)工作

　　本人自從參加工作以來，便嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)政策和方針，時刻保持著頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，抓住重點(diǎn)，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細(xì)致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯，使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手。

　　二、工作情況

　　在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。每天堅(jiān)持在施工一線，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)起責(zé)任，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系，避免了各種矛盾發(fā)生，保證了工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。

　　對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴(yán)重滯后，為了按時圓滿完成該工程，經(jīng)常加班加點(diǎn)做、和，不管在寒風(fēng)中，還是烈日下，我都堅(jiān)守在崗位，管理著一個個工序順利完成。

　　今年五月又兼管了施工，由于施工作業(yè)面小，工期短，問題多，屬于全程跟蹤管理項(xiàng)目，因此，為了管好該項(xiàng)目，本人利用休息時間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，同時提前做好進(jìn)度計劃，確保后續(xù)工作順利開展。

　　隨著工程的順利中標(biāo)，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn)，經(jīng)歷了合同談判、成本核算、人員設(shè)備組織、材料進(jìn)場、進(jìn)度安排等諸多工作，較好的完成了一個項(xiàng)目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗立的，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費(fèi)。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

　　三、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力

　　在工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性，不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。此外，對于行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每出臺一次，必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，以掌握新知識新標(biāo)準(zhǔn)。對于此次工程竣工驗(yàn)收的結(jié)算資料和驗(yàn)收資料，我都經(jīng)過了認(rèn)真分析和研究，及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題，及時學(xué)習(xí)及時提高。

　　工程行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個“做到老，學(xué)到老”的行業(yè)，在今后的工作中，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷的去實(shí)踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。

建筑施工單位工作總結(jié) 篇7

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整個項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：

　　一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

　　二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作

　　1. 20年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

　　2. 為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報批項(xiàng)目表”和“工程報批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。

　　3. 根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

　　4. 建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

　　5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

　　6. 通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

　　7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

　　8. 項(xiàng)目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

　　9. 及時將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

　　三、 抓緊進(jìn)行倉儲項(xiàng)目填海造地工程

　　自20年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20年1月25日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

　　年2月15日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

　　四、 加強(qiáng)部門間的合作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展

　　1. 部門人員積極主動參與對項(xiàng)目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　2. 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都給予了及時答復(fù)。

　　3. 積極配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。