2025公司技術主管年終個人工作總結（精選3篇）

2025公司技術主管年終個人工作總結 篇1

　　首先，我們技術部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和進步，做出自己的努力。這一點至關重要，因為態度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

　　其次，在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

　　例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展;無線領域，也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試;IT支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。

　　第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如，面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

　　最后，我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產業報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。

　　同時，與多數媒體記者相比，我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從記者的新聞發布會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是，學海無涯，整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。

2025公司技術主管年終個人工作總結 篇2

　　20xx年，是不平凡的一年。為實現利潤、降低生產成本、提升企業競爭力，x公司完成了機構改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作為部長，在總廠機構、人員頻頻變動過程中，保證了全年作業部安全生產任務和平穩過渡；同時我也是一位基層技術人員，通過提出并實施多項技術攻關、設備節能改造等降本項目，提高設備運行效率和可靠性、降低了噸水耗電，完成了作業部全年經營任務。現將本年度技術工作總結如下：

　　一、以安全保供為中心，以創新節能措施為保證，通過自身技術努力奮進，積極完成全年生產經營任務。

　　㈠、作業部主要負責老體系五座高爐生產用水、煉鋼轉爐系統生產冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務。其中高爐系統供水的特點是供水連續性強，在遇到停電或爆管等突發事件時必須在3分鐘內恢復運行，否則將造成高爐修風。加之區域內部分設備老化給作業部安全保供帶來很大難度。所以安全保供仍然是作業部全年工作的重中之重。今年作業部從以下幾方面完成安全保供任務：

　　1、分類梳理作業部區域內站所生產瓶頸及多發故障，制定對應措施，落實至班組責任人。

　　2、針對今年站所劃歸頻繁、人員流動大等難點，快速應對，及時補調人員、通過各種培訓讓職工快速掌握生產工藝和了解設備狀況，制定作業部各崗位流程圖和作業指導書，有力保證生產安全運行。

　　3、堅持按照“事前預控、事中細管、事后總結”控制管理模式指導生產運行，重點發揮作業部全體職工生產預控能力，今年重新梳理編制事故預案，并按計劃參與反事故演練14班次，提高職工在事故面前應變能力。

　　4、根據高爐、轉爐等用戶水系統的水量、水壓、水溫及水質等需求，作業部及時合理調整泵組、出水門及風機等的運行，完成全年安全供水的目標。在今年1-12月份各區域調整運行共計20__余次。

　　5、在泵站操作泵組、閥門方面，作業部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經驗操作到按標準操作，改變了人為隨意性，杜絕人為事故發生。全年審批崗位人員標準化作業指導書20份。

　　6、組織完成30#高爐復產前工藝改造，并順利投產。

　　7、配合5座高爐修風期間，水系統減水不停水的情況下，完成了工藝改造、設備重要缺陷處理84項，特大缺陷2項，制定停水作業方案13份。在消除缺陷后，有力地保證泵組穩定運行。

　　8、通過有計劃的大修萬立3#、4#格及轉爐9#、10#冷卻塔項目，提高高爐、轉爐循環水系統冷卻能力，完成酷暑期供水水溫。

　　9、統計水質數據，找出水質波動趨勢，根據水質及時調整加藥量，保證水質達到用戶需求。

　　㈡、年初總廠下發作業部績效考核指標及考核標準，完成難度較大。我多次組織技術人員討論、研究、對比以往三年實際運行成本，解決了梗阻完成指標任務存在的頑結固癥。全年作業部完成指標考核任務，月單耗及累計單耗均完成廠考核指標。

　　今年作業部已實施創新節能措施：

　　1、作業部組織技術人員通過“日統計，月累計、年匯總”工作統計生產實際運行數據，及時掌控生產指標完成情況，對超指標現象進行及時分析、及時糾偏。

　　2、研究每臺水泵的效率、運行工況、管道特性，分析單體系統用電成本，使水泵高效率運行，降低噸水耗電量。

　　3、作業部崗位職工監控各系統水溫，根據室外環境溫度變化及時停運降溫設備，實現壓紅線運行，達到節電的目的。

　　4、通過節能改造實現x泵站701#更換節能電機，運行電流由73A降為51A，年節約電能76萬元。

　　5、通過對煉鋼轉爐用水量和x泵站4組泵供水量的研究，切削x泵站401泵葉輪，運行電流由118A降為99A，年節約電能26萬元。

　　6、作業部嚴控高爐、轉爐冷卻水系統供水水溫，在保證水溫的情況下及時停倒運泵組，通過加強對崗位考核和獎勵方式，達到節能降本的作用。

　　7、通過對管轄區域內泵站各泵組運行壓力和高爐需求壓力，將x泵站供4高爐常壓水由0.83降為0.76MPa，實現節電目的。測算年節電費用17萬元。

　　8、x泵站三組泵開一臺壓力流量不夠，而開兩臺又存在壓力過高、流量太大，不能滿足1#高爐需求，而且能耗也高。為此，作業部專門現場寫實、用戶調研，確定x高爐大修后所需高壓水的水量、水壓后，作業部采取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量，通過計算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經過實際運行，該泵組運行壓力及流量均符合預想結果，更重要的`是運行電流降低了25A，這也為作業部節約能耗34.8萬元/年。

　　二、創新設備管理，強化點檢潤滑，降低設備檢修率，大力開展技術改造工作，為生產保駕護航。

　　與其他作業部相比，作業部設備比較集中、類型單一，但功率大、體積大、設備陳舊老化、檢修率高、維護檢修難度也大、設備常常“告急”，威脅安全供水。針對這一情況，組織成立設備精益攻關小組，將設備逐臺按照“做小、做細、做實”的原則，從設備機械（零部件質量、安裝質量）、水力運行（水泵運行工況、吸程條件）、管道加固、環境條件及維護等方面入手，延長了設備運行壽命、降低設備檢修率，節約了備品備件費用，有力的保證的安全供水任務。

　　1、由于x泵站3組泵檢修率居高不下，威脅生產，作業部今年分析研究將該組泵作為作業部關鍵設備，從設備本體和水力運行著手分析，制定相應措施，并在常規的點巡檢基礎上增加測震頻次，制作趨勢圖并認真分析，也為判斷水泵內備件的磨損情況提供有力依據，年中已得到有效控制。

　　2、針對x泵站3組泵電機接線柱間距小、已老化，經常出現電機接線端子短路故障的問題，立即組織對故障從電氣、機械、運行等多方面進行原因分析。分析后制定防范措施：一是協調維護單位對電機接線端子進行改造，增大接線柱間距，提高安全性，增大接線柱直徑，提高載流量；二是縮短電工檢查周期；三是建議將03#變電所3組電纜改為銅電纜；四是增加崗位職工對3組泵電纜檢測工作。

　　3、對x泵站部分稀油潤滑泵進行改為甘油潤滑，今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前為止作業部所屬區域內已改10臺泵組，還有23臺泵組未改，下一步逐年改造。

　　4、圓滿完成了x高爐復產基建技改工作。

　　5、完成x泵站萬立3#、4#格、7#、8#進行大修工作。

　　6、配合x高爐同步檢修，更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺，清理吸水井3座，更換一組四臺泵吸水管道。

　　7、在更換x泵站304泵葉輪時，作業部技術人員發現水泵及電機整體傾斜（水泵前后軸承水平度差15mm），致使運行時，水泵葉輪向外軸承側施壓，造成外軸承更換頻繁，設備檢修次數增加，備件費消耗加大，作業部提出對該電機整體找正。

　　8、x高爐停運后，存在x泵站三組供需水匹配問題，作業部根據x#高爐實際用水量，切削x泵站304葉輪減少供水量、降低壓力，通過計算，將原直徑560mm葉輪切削至520mm，消除了憋壓對設備的不利影響。

　　9、x泵站701、702泵的出水閥門開關過沉，作業部自己組織人員對絲杠進行清理、潤滑，從而使閥門操作輕便，為檢修節約了勞動成本。

　　10、x泵站1、3組吸水井回水口加裝防護網，防止雜物吸入泵內,造成葉輪堵塞，降低泵組的檢修率。

　　11、對區域內管廊管溝進行治水亮化治理。今年已將x泵站管溝、x澄清站管溝、x泵站管溝、x泵站管溝進行治理。

　　總之，在今年通過自己的不懈努力，作業部及自身都取得了很好的成績，在今后的工作中，將繼續努力，務實工作，為動供總廠貢獻微薄之力。

2025公司技術主管年終個人工作總結 篇3

　　自20__年來到商品技術部，轉眼已經一年的時間了，在這兒，不僅學到了知識，結識了朋友，更是重新認識了人生，根據自己的經歷總結了以下幾點：

　　一、專業知識、技能不足

　　1、在11年工作中，涉及最多的就是解決現場異常問題，多次碰到自己因不了解產品功能、尺寸、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化;

　　2、自己在11年負責過組合儀表、燈具、開關，而自己對這些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么裝，怎么拆，有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不了解。

　　二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

　　1、工作方法不正確：日常工作自己不能系統的、有計劃的完成，原本事情可以按順序來完成自己工作，而總是讓一些事情將計劃打亂，而不能按時完成工作。

　　2、問題解決欠缺思路：每當發生異常或零部件出現質量問題時，自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現在解決綜合問題中。

　　三、整體意識淡薄、行為懶惰自制力差

　　1、整體意識淡薄：工作上缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情辦完就完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務，導致問題不能及時解決使問題惡化，經常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才去做，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

　　2、行為懶惰自制力差：對日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生因早晨貪睡，導致上班遲到，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃，但當自己一下班就將學習忘得一干二凈，影響學習進度，導致知識跟不上工作需要，影響自己工作開展。