有關招商引資工作總結范文（精選31篇）
有關招商引資工作總結范文 篇1
同志們：
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：
一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展后勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金發展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進
（一）廣泛發動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今后發展留下空間。要盡快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務
（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環節。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創造寬松的政策環境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創造規范嚴明的法制環境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的'法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮
（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
有關招商引資工作總結范文 篇2
今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設丘區經濟強縣戰略目標，堅持“工業強縣，農業固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略，緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依托農產品、土地、勞動力等資源優勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設，不斷改善和優化投資環境，有效承接產業轉移，取得很好成績。
一、工作進展情況
今年1－5月，全縣共新引進項目11個,協議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、興銅金屬材料公司銅帶生產等項目順利建成投產。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談項目正在跟蹤落實中。
二、主要措施
（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。
充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業，杭州軒靜紡織等企業16家，企業負責人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉情的溫暖，家鄉人的熱情，從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。
（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。
根據市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領導審定。
（三）積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產業轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯系工作，為有效承接產業轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、德成動物保健品公司等企業進行有效對接。
（四）創新服務方式，加強部門配合，促進項目落地。
不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區，聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續，創造了“投資速度”，受到了企業的好評。
（五）加強基礎工作，提高項目承接水平。
切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作，及時收集項目憑證。
有關招商引資工作總結范文 篇3
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排x名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬獎x元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，x城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目x余個，街道分管招商工作的副主任率領街招商辦工作人員先后赴等地近x次，聯系客戶x戶，洽談項目x個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶x城的客商有x家。
跟蹤洽談聯系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)xx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)沖壓件有限公司;
(8)制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
x城是xx區的首府首街，是x洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的.優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進x城的經濟發展，社會繁榮，使x城的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區和原x城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造x城招商平臺，為x城的崛起、振興而努力。
有關招商引資工作總結范文 篇4
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面扎實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業集群等平臺優勢，突出抓好機械、機床制造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措并舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性;三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進項目，確保了招商實效。
二、扎實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械制造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床制造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套項目的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恒機電制造項目等目前已經開工建設，并加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成后將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，采取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區項目落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社區、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度，結合市里統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨干，同時引導出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，扎實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯系人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極采取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯系客商，準備好簽約項目，確保取得實效。開展轄區空閑廠房場地調查工作，采取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閑置廠房場地。三是強化調度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取盡快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平臺優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依托交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其盡快實現進出口;積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措并舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
有關招商引資工作總結范文 篇5
今年以來，我鎮根據市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將元—7月份全鎮招商引資工作狀況總結如下：
一、全鎮招商引資概況及特點
元—7月份全鎮共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環評手續已做完，城建手續已基本結束，土地等手續正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，正在辦理規劃、土地等有關手續。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經開始試生產。
（三）擴建項目
1、源誠皮業擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產，投產后可實現年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產潛力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產潛力500萬條。
今年我鎮招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規模較大，投資3000萬元以上的項目到達3個，是歷年我鎮招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展；三是項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發展農產品深加工的輕工業項目，今年引進的項目全部是環保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區招商等。二是樹立環境招商理念，創造良好的`發展環境，依托環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農業產業化深加工項目，突出引進環保項目，突出引進促進勞動力就業、增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創新招商方式。今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。應對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮選取了3個投資規模大、輻射帶動潛力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫忙解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強外商老板增資擴股的信心。榮昌紡織有限職責公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個，年產合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業有限公司，于20__年在我鎮投資1500萬元新上皮革加工項目后，被我鎮的誠心所感動，今年又投資1000萬元，用于擴大生產規模，正在用心與有關客商合作投資3000萬元的新項目。三是強化以企招商。用心引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，既穩定了產品市場，又解決了小企業發展瓶頸。如太行明膠廠、京華
陶瓷、宏發織業等企業今年都借資、借力，進一步擴大了生產規模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現有招商人員的基礎上，鎮里安排2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下構成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優化招商環境。今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續繁瑣、效率低下等問題，鎮經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業執照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面優化發展環境。今年鎮政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內順利開工；二是營造發展機制。著眼區域經濟發展，把全鎮的資源進行整合，在項目編報、對外聯絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮成為有機的統一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續辦理緩慢，影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，用心推介給投資者，促進經濟發展。
2、進一步加大梨林優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發展。
3、抓住東部地區個性是浙江、江蘇一帶產業布局調整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮發展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
有關招商引資工作總結范文 篇6
今年以來，我局按照《xx省產業大招商突破年行動方案》、《xx省優化營商環境集中整治行動方案》、《產業大招商突破年攻堅方案》、《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神，根據州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產業大招商突破年”各項工作，現將我局農業招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作開展基本情況
（一）招大引強見成效
截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態農業發展基地項目、xx市農產品加工產業園項目2個農業招商引資項目，完成市下達目標任務的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務的400%。
（二）多種產業集聚顯現
1、圍繞“梨、生豬”主導產業發展，開展以農產品精深加工、保鮮、農業觀光旅游及農業物流等為主的全產業鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產業發展已初具規模，生豬產業主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產業子基金項目，通過“公司+家庭農場”、“企業+村集體經濟+貧困農戶”的合作模式發展壯大，為擴大產業發展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協議達成，項目建成后，年可屠宰加工10萬頭生豬生產線，年產肉制品3000噸。
2、引進“xx市太平興旺生態農業發展有限公司”在金山街道辦事處太平村發展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態農業發展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規劃總面積5萬畝，總建筑面積56610平方米，擬種植生態飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期共計5萬畝，新建生態飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規劃設計、發改、國土、環評等相關手續辦理，正在太平村開展土地流轉工作。
3、引進“漢侖投資管理有限公司”在金山街道辦事處坪山村發展果品加工產業，項目名稱為：xx市農產品加工產業園，總投資1.5億元，規劃面積為80畝，綜合生產能力30萬噸，擬建果品研發中心m2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間m2，深加工車間6000m2，產品包裝車間3000m2，產品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產品展示大廳1000m2；該項目經市政府協調，xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環保、住建等相關手續辦理的前期工作。
二、主要做法
（一）著力構建農業招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農業招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領導小組，領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，并設立專門的`辦事機構，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農業招商引資統計和信息報送制度。按照《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務。建立起農業招商引資統計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農業招商引資項目庫。根據我市農業產業實際情況，規劃、儲備、包裝了農業招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。
（二）上下聯動，廣泛開展農業招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農業產業化龍頭企業，采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。
1、搭建平臺，為企業創造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節、山地自行車賽等載體積極組織企業積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農產品，提高了我市農產品的知名度。
2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
（一）堅持招大引強，提升項目質量。圍繞“調結構、促轉型”，重點引進特色性強、發展潛力大、項目效益好的農業產業項目，著重開發農產品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產業引領、產業帶動和產業集聚，不斷完善招商預審機制，實現擴大引資規模與提高引資質量相結合，推動招商引資工作健康、快速發展。
（二）創新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。
（三）加強對接服務，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產、竣工項目抓兌現”，促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協議的生態果品加工貿易綜合產業園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯系、做好服務，讓項目及時落地開工。
有關招商引資工作總結范文 篇7
xx年1月13日召開全縣經濟工作暨招商引資動員會議，農業產業招商小分隊認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資的決策部署，迅速行動，主動“走出去”，千方百計找線索，扎扎實實推項目，認真開展招商引資“開門紅”行動。現將上半年工作總結如下：
一、目標任務
中共來安縣委辦公室關于印發
二、主要工作情況
1、抓基礎工作，理清農業招商引資工作新思路。為促進全縣農業產業招商引資工作，結合我縣實際，從建立組織協調機構和保障機制入手，理順工作機制，突出抓好隊伍建設和目標管理等基礎工作，在農業系統內成立招商信息員隊伍，建立了農業招商引資統計和信息報送制度，及時了解、掌握招商動態信息。同時抓招商項目的儲備，在全縣范圍內認真調研，實地考察，摸清我縣農業發展現狀，明確農業招商引資方向，建立了縣農業招商引資項目庫，修編了《來安縣農業投資指南》。
2、全方位出擊，廣泛開展農業招商引資活動。采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。南下南京、鎮江、上海、寧波、麗水、杭州等地，北上合肥、徐州、廬江、青島等處，普遍聯系、重點對接、個別突破，廣邀國內外客商和知名人士來考察交流，洽談投資意向。先后外出招商56次，拜會、拜訪企業50多家，在來安接待外來客商66批次，建立了主要客商資源庫。根據項目推進需要，適時提請縣相關領導高位推進。
3、多渠道宣傳，積極推介招商項目。為促進農業招商引資，我們抓住各種機會，積極宣傳推介我縣農業招商項目，尋求合作伙伴。先后參加投融界組織的投資論壇和福州、合肥、等農展會，向外發布農業招商引資項目和招商信息、政策信息，并收到較好成效。利用我縣舉辦的張山桃花節等各類展會、節慶，搭建我縣農業項目推介洽談的節會平臺，建立我縣農業招商引資的.人脈平臺。
4、定重點方向，打造優勢產業鏈集聚。結合全縣農業資源優勢、產業體系現狀和發展需求，重點圍繞我縣糧棉油、畜禽、水產、水果、蔬菜、苗木花卉等優勢特色產業，把農產品加工業、休閑觀光農業、精細蔬菜、高品質水果、名優花卉、生態循環農業、農業物流產業等作為當前主要招商方向，引導農業向規模化、集約化、特色化、品牌化方向發展，加快推動相關產業提檔升級，切實增強招商引資實效。先后邀請了法國SPF公司、南京九蓮生態旅游發展有限公司、合肥嘉林進出口有限公司、廣東無窮食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美碩建材有限公司、南京市鑫創藝生態農業科技有限公司、綿陽市鴻圖燃氣有限責任公司、浙江香菇進出口公司等投資商來我縣考察農業投資環境和農業項目，進一步拓展農業招商渠道，努力促進重大投資項目落戶和已投資的項目增資擴規。
5、抓服務，投資環境逐步優化。將我縣現有的支持農業建設的各種項目資金、政策，集中支持招商引資項目，打造我縣農業招商引資的政策高地。對通過接洽發現投資意愿強、落地可能性大的重點項目，實行一個項目一個檔案、一支隊伍、一套方案，主動跟蹤聯系，積極爭取。重大農業招商項目報請縣委縣政府實行“一事一議”、“特事特辦”。對落地我縣的農業招商企業，在同等條件下，各部門的扶持項目對其優先立項，貼息和獎補資金優先安排。
三、任務完成情況
(一)20xx年農副產品深加工招商分隊和農委聯合招商，完成簽約項目4個：
1、新型節能玻璃項目，由南京北玻玻璃制品有限公司投資建設，項目總投資0.6億元，其中固定資產投資0.52億元，預計年產值4000萬元，投資方在半塔鎮白云村購地20畝，建廠生產新型節能玻璃和夾膠安全玻璃。
2、寵物食品用口味增強劑項目，由法國愛飼必福公司投資，租用嘉吉動物蛋白（安徽）有限公司廠房，安裝設備生產寵物食品用口味增強劑，法國愛飼必福公司投資350萬歐元，其中固定資產投資300萬歐元，預計年產值3000萬元，投資雙方租賃協議在20xx年12月簽署，已取得縣經濟開發區入園批復及縣發改委立項批文，公司完成工商注冊，租賃的廠房主體工程已完工，正在進行內部裝修，預計8月試生產；
3、百鳥湖蓮藕生態旅游農業園項目，由滁州百鳥湖休閑旅游有限公司（原南京九蓮生態旅游發展有限公司）投資建設，計劃在來安縣汪波蕩良種場流轉土地一萬畝，栽種高品質蓮藕及蔬果，混養魚蝦蟹等水產品，散養雞鴨等畜禽產品，建農副產品深加工廠，發展鄉村旅游。本項目總投資22000萬元，其中固定資產投資20000萬元、流動資金20xx萬元。項目建設周期為3年，從20xx年3月開始，到20xx年3月結束。該項目20xx年3月簽約，公司完成注冊登記，已流轉并平整土地一千多畝，栽種了高品質蓮藕，目前正在聘請南京農業大學教授做項目規劃；
4、嘉林蓮藕生態旅游農業園項目，由合肥嘉林進出口有限公司投資建設，擬在汊河鎮大雅村流轉土地，建設蓮藕種植加工基地和藍莓生產基地，立體養殖水產品，發展鄉村旅游。本項目總投資xx000萬元，其中固定資產投資14200萬元。項目建設周期為3年，從20xx年12月開始，到20xx年12月結束。該項目20xx年4月簽約，公司完成注冊登記，已流轉并平整土地兩千多畝，栽種了高品質蓮藕，放養了水產品。
（二）項目線索5個，抓緊在談：
1、燃氣進鄉鎮項目，由綿陽市鴻圖燃氣有限責任公司投資建設，擬在半塔、大英等9個鄉鎮投資2.0982億元人民幣建設農村天然氣管道，已向縣政府遞交項目投資經營計劃書。
2、香菇生產基地建設項目，由浙江香菇進出口公司投資建設，利用張山鄉蔬菜大棚生產香菇；
3、鑫創藝生態休閑園項目，由南京市鑫創藝生態農業科技有限公司投資建設，擬在汊河或水口鎮建特色農業休閑展示中心，高效益種植樣板示范基地，預計投資2億元。
4、寵物飼料加工項目，由法國愛飼必福公司投資，在縣經濟開發區租用廠房，安裝設備生產寵物飼料，預計投資200萬歐元。
5、蔬菜光伏現代農業園項目，投資方為安徽支眾集團，擬在水口鎮租賃土地，建設高標準現代蔬菜農業園加光伏發電，建蔬菜深加工及提煉廠，建冷鏈物流基地，打造互聯網+農業產業，預計投資10億元。
四、下半年工作計劃
1、堅持廣泛宣傳發動，全方位搜集招商項目信息。
深入基層，通過召開外出務工人員懇談會、企業經營者座談會、農委系統干部職工大會、電話拜訪等多種形式，強力宣傳，廣泛發動干部職工參與招商，在農業系統內成立招商信息員隊伍，全民動員，四處出擊，千方百計尋求招商線索。
2、堅持“走出去”。
一是積極外出參加全國各地的農展、中東部投資貿易博覽會、農業投資項目對接會、農業博覽會等，向參會的國內外大型農業企業積極宣傳推介我縣農業招商項目，尋求合作伙伴；
二是根據項目推進需要，適時提請縣領導外出高位推進；
三是加強與山東、廣東、浙江、江蘇等農業發達地區商會、區域投資合作促進組織的聯系對接，主動拜訪農業發達地區的大型農業企業，特別是農業龍頭企業，建立招商關系，商談招商引資合作事宜，發掘招商資源和線索，構建我縣農業招商引資的人脈平臺，進一步充實農業招商引資項目庫、客商資源信息庫。
3、堅持“請進來”。
一是密切跟蹤項目線索，邀請國內外大中型企業和有實力的投資商來我縣考察農業投資環境和農業項目，進一步拓展農業招商渠道，促成一批重大投資項目落戶和已投資的項目增資擴規；
二是利用我縣舉辦的各類展會、節慶，廣邀國內外農業龍頭企業參會，搭建農業項目推介洽談的節會平臺。
4、堅持靈活采用多種招商形式。
利用各種農業會議和參加北京、上海農產品交易會，開展以會招商；認真分析各產業國內外狀況、走勢，緊盯長三角、珠三角、閩三角和京津滬等發達地區，瞄準相關產業龍頭企業戰略布局，摸清扎堆企業的聚集情況，建立健全產業數據庫，編制產業招商路線圖，開展“一對一、點對點”的上門招商和駐點招商；重點圍繞核心招商項目和龍頭企業，充分利用入駐企業、行業協會、回鄉創業人員等人脈資源，開展以商招商；加強與市產業招商分局以及境內外知名商協會、投資促進機構、金融機構等聯系合作，充分利用其會員、客戶等資源渠道，開展開展委托招商、中介招商。
5、堅持緊盯在談項目，全力攻堅。
對在談項目進行仔細梳理，去偽存真，對有價值信息緊盯不放，實行一個項目一個檔案、一套方案，主動跟蹤聯系，根據項目推進需要，適時提請縣領導高位推進，全力爭取項目落地，力促項目早簽約。
有關招商引資工作總結范文 篇8
20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的.重要舉措；是爭取發展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯系，優質服務。
我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯系，苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業，該地牛糞原料豐富，是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商，同意將該企業建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態開發有限公司，主要生產有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現產值2500萬元，實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續，多次到企業工地出謀劃策，使企業建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現產值90萬元，實現利稅14萬元。
三、再接再厲，創出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯系，多出謀劃策，對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現銷售收入1300萬元，創利稅180萬元。
下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
有關招商引資工作總結范文 篇9
今年以來，按照市委、市政府的統一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略，加大招商引資工作力度，充分利用環保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現將有關情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優勢優化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
（二）積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環保局、國家環保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的`環保審批手續仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策，也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求，更是落實環保為經濟建設服務，實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質，端正態度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發展后勁。
（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
（四）加強環境管理，提高環境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉環境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環境污染和生態破壞；二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理，環境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉環境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續發展。
（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環保行政審批五日辦結制，優化了投資環境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環節，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進一步提高認識，擺正環境保護與招商引資的關系，調動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
（二）做大做強環保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中，要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經濟發展的綠色發動機，為實現現代化工業、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規范環保執法，優化投資環境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態建設，營造良好的生態環境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環保支持和服務。
有關招商引資工作總結范文 篇10
今年以來，業務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將主要工作情況總結如下：
一、20xx年招商引資任務情況
根據XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業到位資金122億元；引進5億元以上工業大項目4個、現代服務業大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業大項目（中工科安數控產業園項目）。
預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發展的產業，進一步加強與客商的聯絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的`引進和產業鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發揮溝通橋梁作用，推動企業來肥東考察、投資興業。
2、產業聚集度穩步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優勢產業，強力推進產業鏈補缺和招大引強，引進了一批優質項目，逐步提高我縣產業集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業引進海源機械工程車前后橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業配套生產能力；引進安徽藍山灣農業生態園、合肥龍順生態農業基地等18個農業項目，有力推動了我縣農業產業化進程；圍繞現代服務業高端化發展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業等4個5億元以上項目。
3、園區招商成效顯著。堅持“三大園區”招商主力軍的核心地位，圍繞園區產業特色合理引導項目進駐園區，“三大園區”的招商引資主戰場作用進一步顯現。截止10月底， “三大園區” 境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數的50%；預審通過項目32個，占全縣總數的80%；目前洽談聯系項目35個，占全縣總數的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產業鏈招商、園區招商和特色產業招商為抓手，積極創新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經濟社會持續發展后勁。
（二）工作目標
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業項目4個、現代服務業項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區擴區升級戰略。依托肥東經濟開發區擴區新增區域，不斷創新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優勢產業，全力推進重點項目招商、產業招商，積極承接XX市工業企業退城近郊和沿海地區產業轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產業鏈條，形成規模，壯大產業集群，助力園區提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創造條件進行項目聯絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發展潛力大的知名企業；對20xx年所掌握有投資意向的大企業，如馬鋼產業基地、深國際合肥物流港、白帝液態奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統計業務培訓，增強招商干部的業務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
有關招商引資工作總結范文 篇11
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，扎實開展招商引資轉型升級、提質增效活動，緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。
一、今年以來招商工作總結
（一）招商引資成效
1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協議投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協議投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商，新簽72個項目中工業項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創業園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產，后期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將于近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展，有望于年底前開工；中建材新材料產業園暨礦業研發中心項目土地已經摘牌，項目區圍墻和廠房即將動工，恒源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實，本地公司注冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產業鏈、盤活老項目、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養生項目、溪口文化旅游綜合開發項目、商山鎮巴家塢旅游開發項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農業大棚20MWp示范項目、齊云山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
（二）招商引資重點工作
1、完善招商規章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對于促進全民招商、駐點招商、規范招商起到積極作用。
2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘，八月初，工作人員經培訓到崗上任，發回有價值招商信息50余件，常州站引薦位企業家來齊云山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市中國臺灣商會10余位企業家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連接線項目，合肥站跟蹤臺商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅游開發項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略，先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯系客商、制訂方案，我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯系的客商，對于客商咨詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯系推介項目洽談人，盡可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備合同和材料，加快項目洽談進度。
6、跟蹤協調促進項目落地。項目洽談特別是簽約后，我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門，為項目盡快落地創造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓，在政治學習的`同時，開展業務培訓，增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。
（三）積極參與縣重點項目建設工作
今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創建等重點工作，與潛阜村開展城鄉黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
二、存在的問題
一是部門之間對于國發63號文件理解不一，對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上注冊登記制度改革和統計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，盡快落地。
三、20xx年招商工作打算
（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
（二）主要措施
1、深化認識，齊心協力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利于經濟發展后勁增強，結構調整步伐加快，經濟增長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協調力度。
2、明確招商引資方向，圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業；農林產品開發及精深加工產業；農業旅游綜合開發；城市基礎設施和商業綜合體；總部經濟等產業抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網絡招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯系，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現場辦公，及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業，廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執行的穩定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用，促進全民招商和專業招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
4、加強招商平臺建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業園區建設步伐，盡快堯舜園區連成一體，萬寧園區閑置土地具有商業開發價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
有關招商引資工作總結范文 篇12
20xx年，我局和諧平安工作堅持理論聯系實際，多種手段齊抓共管，大力構建和諧平安招商，促進外商企業和諧平安發展，從組織領導、機制構建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據縣宗治辦有關開展和諧平安構建工作相關文件精神，結合我局和諧平安創建工作重點，在全局和外商企業范圍內開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構建工作。
一、加強組織領導，確保平安工作落實到位
成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關工作人員為成員的和諧平安構建領導小組，聘請保安人員，做到機構、人員、機制、經費、場所“五到位”，為和諧平安單位建設提供組織保障、人員保障、經費保障，確保和諧平安創建工作落到實處。
二、長效機制，促進和諧發展
1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設年”以來，我局一方面有效地轉變了對平安單位建設的觀念，單位全體克服了“重招商、輕安全，重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，各科室通過參與平安單位建設活動，取得了一系列成效。另一方面，將“和諧平安單位”工作納入日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安單位創建考核獎勵機制，在單位中形成了講安全生產的多，違規操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；因安全生產工作貫徹落實到位，我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。
2、建立領導定期調研制度。針對各科室在工作中經常存在著這樣、那樣的困難，我局從源頭抓起，建立領導定期調研制度，我局副職以上領導干部，每月輪流在各科室調研排查，主要任務是了解工作中遇到的問題，并及時加以解決。
3、建立矛盾糾紛排查調處機制。為保持和諧平安工作健康發展，我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，重大事情實行民主集中制，班子全體具體研究，增加黨務公開透明度，大大地增強工作人員的信任度，有效地優化了單位的工作環境和人際關系，促進了和諧穩定。
4、幫助企業解決有關糾紛。由一名副職分管外商企業生產糾紛，經常深入外商企業調研，查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業與當地群眾存在的糾紛，維護了企業生產安全和社會穩定，促進了和諧平安發展。
三、強化督促檢查，確保單位平安、健康發展
我局始終按照縣委、縣政府的統一工作部署和總體要求，充分發揮職能作用，把創建平安單位的理念、創建平安單位的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安單位”創建工作不斷向縱深推進。對單位在創建過程中存在的困難和問題，特別是單位中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。
有關招商引資工作總結范文 篇13
今年以來，x街道按照市、區委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。
一、加強組織領導，狠抓目標落實
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓，以市、區委八屆七次全會精神為指導，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
二、加大工作力度，擴大招商渠道
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的`協調配合，以文化旅游商貿區建設為契機,不斷改善大直沽地區的投資環境，使引進企業“進得來、留得住、有發展”，搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到注冊經營的企業都視為又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。
三、抓好項目落實，實現招大引強
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研，及時與區招商辦溝通信息，及時掌握全區閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
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20xx年上半年，市口岸物流辦深入貫徹落實市委市政府做大做強“十大千億產業”決策部署，統領各區縣物流牽頭部門，不斷完善物流產業鏈，打造物流產業集群，促進物流業新動能加快壯大，助推全市物流業高質量發展，濟南市現代物流產業招商引資工作取得一定成效。
一、指標完成情況（老口徑）
上半年，我辦外資項目5個，合同金額32100萬美元，已到位外資6900萬美元；新招引內資項目4個，合同金額27.13億元，已到位內資5.2億元。
二、主要做法
第一，“借力”助招商。與中國交通運輸協會、中國倉儲與配送協會等業內知名機構開展深度合作，在物流產業招商引資旗艦平臺舉辦線上、線下招商引資推介活動，發揮其企業資源優勢、媒體資源優勢、平臺資源優勢、人才資源優勢，高質量、高標準促進濟南市現代物流業招商引資項目落地。與中國交通運輸協會城市物流分會開展多次線上招商引資活動；入選中交協出版的《中國城市物流政策解讀與招商項目大全》，刊登我市物流產業政策、營商環境介紹和重點項目等；在中交協"物流+網站”園區招商引資推廣服務窗口推介濟南國際內陸港等片區；在第八屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業投資環境。有效促進了我市現代物流業招商引資工作的開展。
第二，“借勢”促招商。利用龍頭企業的.帶動作用，促進以商招商。與日本通運國際物流（中國）有限公司舉辦“山川異域、風月同天”共建“一帶一路”濟南國家物流樞紐研討會，促進中日企業合作，共建濟南國家物流樞紐，共同開拓第三國市場，切實提升濟南物流業發展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點企業的聯系，與咨詢機構對接，推介濟南物流項目落地。
第三，“一把手”定向招商。辦主要領導親自帶隊，主動上門定向招商，督導推進了東航物流、復星國藥、河北新發地等重點項目落地，取得良好效果。
第四，“一號工程”夯實招商基礎。堅持把加強現代物流項目招引作為加快現代物流業發展的重要舉措，不斷完善促進我市物流業發展的產業政策和出臺“十四五”物流業專項規劃，更新了物流業招商引資宣傳手冊。
三、下一步工作打算
下半年，市口岸物流辦將進一步加大現代物流業招商引資力度，提升招商引資實效，著力推進招商引資實現新突破。從需求和供給兩個方面培育和引進產業鏈條長、物流集散帶動力強的領先領軍企業，促進兩業聯動，跨界融合，積極承接京津冀協同區轉移的知名物流企業和大項目落地發展，著力推進行業領先領軍物流企業區域總部落地見效。重點做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務水平。暢通企業信息交流平臺，為企業提供相關政策信息、一帶一路、新舊動能轉換戰略實施情況等，幫助企業及時掌握信息動態、把握商機。二是積極做好招商項目包裝，吸引京津冀、央企、境外的資金、產業投資。邀請參與相關國家、地區的企業、人士來我市洽談考察，增進共識、深化合作，在引進來上下功夫。三是謀劃組織參加項目推介會，積極利用境內外媒體全方位宣傳濟南，提高濟南物流知名度和影響力，吸引物流產業鏈項目落地。
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十余年來，開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業，工業項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發區人深思和探討，作為分管開發區的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰。
一、正確認識
當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發區的現狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發區在產業結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區來看，都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資，與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。
從全省來看，我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高，與省級兄弟開發區相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區，5000多個城鎮和近20__多個各級開發區，它們無論是經濟發達地區，還是經濟欠發達地區，都在把握千載難逢的發展機遇，都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業成為引資亮點
我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優勢產業吸引外資
我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。
（四）服務貿易業成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
在過去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿易洽談會只談貿易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相了解，從而產生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來，通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議
面對新的機遇，新的形勢，開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目，進而開創開發區招商引資工作新局面，不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展，我們建議：
（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識
一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔
二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發區上下形成共識，并在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強領導，建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網絡體系
招商引資是一個復雜的系統工程，要建立一個各部門協調配合，企業、商戶全面互動的網絡體系，以開發區主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
（三）進一步改善投資環境，使開發區成為招商引資的“洼池”
投資環境同樣是一個復雜的系統工程，環境改善是一個漸進的、不斷發展變化的過程。目前階段，開發區重要的是加大軟環境的改善力度，深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業擔保公司，解決中小企業融資擔保問題。同時，要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“洼地”效應。
（四）培育民營企業，加強載體建設
民營企業是開發區最具活力的企業群體，要深化產權制度改革，引導優勢企業，向企業集團化方向發展，從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平，提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設，發揮大企業的龍頭拉動作用，以企業為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業，力爭使開發區的工業狀況得到改善，逐步走向工業強區的良性軌道。
（五）拓寬展招商引資領域，實現外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內資工業企業，開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅游業、農業等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現外資“零”的突破，使開發區招商引資工作向更高層次，更廣領域發展。
（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統招商方式，創新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式：
1、在經濟發達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的.跟蹤研究機構。
（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力，了解其計劃發展投資項目和合作意向，要幫助企業做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發揮網上招商作用。
（八）做好開發區優惠政策制定工作
通觀各個開發區，都十分重視優惠政策的制定，因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區企業的生產積極性，為今后入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款，適度浮動，制定自己特色的優惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業經營的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發區形成招商引資的良好氛圍，開發區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
（十）健全招商機構，加強隊伍建設
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發區區情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發展形勢，清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協力招商，努力探索新的發展模式，走出獨具特色的跨越發展之路。
有關招商引資工作總結范文 篇16
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
跟蹤洽談聯系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
有關招商引資工作總結范文 篇17
招商x局自組建以來，在區牽頭領導的直接調度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協力，踏實開展工作，取得了一定的進展。
一、主要工作成效
在出發之前，聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日，聯絡處x人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯系、接洽和座談，并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對感性認識。在宣傳中，我們把當前經濟發展狀況和發展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去實地看一看。
2、是注重服務質量，使來考察客商滿意而歸
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則，認真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來考察。x月x日，溫州xx集團核心企業---置業有限公司董事長先生也應邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對區位優勢，稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在投資興業。據初步統計，先生等欲聯合在興建“溫州工業園區”，引進制造和出口服裝加工以及機電產品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產等項目，現已進入籌劃階段。先生則在房地產項目和原料加工及成品生產等項目上下定決心，要在投資辦實業，并且前期工作已經展開。
3、是加強內部管理，促進招商工作規范有序
在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環節，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現有資料，對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會
我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了，現在剩下的中小企業由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時和在經商的很多溫州人結識，并成為了好朋友。正因為同志的多方協調，主動牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們圈內人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的.這個辦法。全國其他地區在溫州招商時，有很多也是打著“本地已有溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據了解，我市今年可利用的土地計劃是x畝，僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大。可見，過去我們作為優勢之一的土地資源將有可能變為瓶頸。改革傳統的招商觀念，變重數量為重質量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議
工作中，我們也遇到一些需要區里能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟件資料缺乏統一規范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統、不規范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進行針對性的系統培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此，建議區里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓，內容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經費撥付要及時，手續應簡化。今年經費的籌集改為區財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產生了資金到位不及時，領用手續煩瑣的問題。為節省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區活動，少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排
下一步工作，我們將繼續保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現“零”的突破。具體事務有:
1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商先生將來x洽談“北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。
2、是協助溫商做好在x建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。
3、是協助溫商做好項目的調研和資料、信息搜集工作。
有關招商引資工作總結范文 篇18
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的`資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發展生態休閑農業
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢
依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
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今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
（一）產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目
項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目
已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的'要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟增長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
有關招商引資工作總結范文 篇20
今年以來，湯頭街道依托湯泉旅游開發這一載體，圍繞打造溫泉城、建設湯泉旅游區這一主題，以招商引資促經濟發展。廣泛宣傳、廣泛聯絡、積極開展對外合作，通過項目推介會和洽談會形式，加大以商招商、外出招商力度，招商引資工作有了新突破。截至目前，先后引進南通二建、中國煙草、冠魯集團、佳和等一大批有實力的大集團、大企業投資，已簽約和實施過億元項目7個，總投資29億元，截至1至4月份實際到位資金1億元。
一、在談項目情況：
1、青島萬洲房地產開發公司投資5億元，占地200畝，主要建設溫泉商業綜合開發項目。
2、寧波民意房地產開發有限公司投資80億元，占地1平方公里，主要建設溫泉商業綜合開發項目。
二、奠基項目及寧波招商推介會簽約項目情況：
1、華太研發中心項目，總投資3000萬元，目前已完成四層框架土建，土地手續已經辦理完畢。本年度12月份竣工。
2、魯南有色金屬物流中心項目，總投資5000萬元，日前已經安裝完成9座1.5萬平方米的鋼結構大棚立柱、頂部鋼瓦安裝，本月全面完成施工。環評手續完成，土地手續已進入摘牌程序。
3、湯泉齊魯園高檔商住綜合開發項目，總投資6.6億元，占地277畝，建設時間為三年，已完成總體設計、外觀設計、景觀設計，土地已進入掛牌程序，將于本月開工建設。
4、XX名仕溫泉國際城項目由驊東投資有限公司（南通二建）投資興建，占地350畝，計劃總投資6億元，總建筑面積28萬平方米。建設期限計劃為3年，自20__年8月年開始建設，計劃20__年8月竣工。3000萬元土地保證金已經到位。目前正在爭取該項目用地指標，組織土地流轉與賠付。項目設計、規劃正在同步進行。
5、湯泉皮毛加工及交易市場項目，是臨沂（寧波）招商引資洽談會簽約項目，由XX市莊弛皮草服飾有限公司投資興建，占地200畝，計劃總投資1億元。建成后是XX地區最大皮毛交易市場。目前湯頭街道已成立項目推進領導小組，積極籌備各項手續辦理，正在進行土地流轉。該項目計劃于20xx年 10月下旬開工建設，預計20xx年6月底竣工。
三、在建項目情況：
1、中環置業項目，總投資1.5億元，建設4.7萬平方米溫泉綜合開發項目：“龍騰園”、“湯山苑”，目前該項目規劃手續已經完成。
2、觀唐苑溫泉二期項目：總投資8000萬元，建設商用住宅134套，建筑面積3萬平方米。截至今年1至4月份共投入資金1000萬元。計劃年底完成施工。
3、億利達.尚泉北部商貿區，今年1至4月份投資400萬元，新增建筑面積2770平方米，計劃今年年底營業。
四、利用外資情況：
從今年以來，出口型企業普遍訂單增加，生產能力擴大。1至4月份出口交貨值實現1623萬美元，其中華太電池，出口交貨值1383萬美元，同比增長28%，魯泰鞋業出口交貨值248萬美元，同比增長150%。
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20xx年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點，采取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進展情況
20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香煙工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標志物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領導關心，企業有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。并鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心并愿意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。
3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規范的服務，簡化辦事程序，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬件條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設有待加強。由于鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由于學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨干企業，促進我鄉“一主三化”進程。
4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得住；你發財，我發展”的雙贏目標，我鄉出臺了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬松的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。
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X鎮招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務，”的中心工作，緊緊抓住xx區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路，把項目建設作為發展載體，把優化經濟環境作為基礎工程，把招商服務作為工作平臺，有力地推動了招商引資工作的步伐。截止月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區計劃任務的400%，新批港資項目1個，合同引進外資300萬美元，完成區計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人，完成區計劃任務的0%；上半年已認可產品出口貿易30萬美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財，開創招商引資工作新局面
xx鎮堅持以城市為依托，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅游和綠色產業，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀賞為題材，以奇石交易為主線，以地產開發為平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”；以改善晚居生活為目的，以提升服務品質為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“老年公寓”；以五嶺廣場為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝干，投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目，通過各種渠道的招商，先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，并陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同，通過思維方式的轉變，工作方式的創新，從根本上解決了xx鎮產業發展的布局和產業結構平衡的問題，并取得了可人的成就，開創了招商引資工作的新局面，譜寫了xx鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用
隨著城鎮化建設的推進，xx鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業被取締，一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業閑置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價值最大化，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反復磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開發意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的'奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地，為招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊，造成經濟低迷，一時間，工廠停工，企業裁員，給今年的招商工作帶來前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開招商引資和項目建設的專題會議，采取逆勢而上的積極態度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80余個在建項目，分別由副科級以上領導負責跟蹤服務，列入個人年終考核目標。
與此同時又挑選精干力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外，還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見，起到了良好效果。著重引進了溫州瞿先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在投資360萬美元，組建“郴州市萬里達汽車服務”項目，并已通過市招商局的批準。與此同時，xx鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協議，取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進，xx鎮的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復凝無路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的口業務的退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務與項目用地規模結合起來，工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境，搞好招商服務，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
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20xx年以來，我們駐上海招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基于這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大上海范圍推進，創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的`開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的上海客商的信息優勢，借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
有關招商引資工作總結范文 篇24
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：
一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展后勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金發展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進
（一）廣泛發動，實行全民參與。
招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。
招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。
要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。
要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的`本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。
要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今后發展留下空間。要盡快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。
一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務
（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環節。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創造寬松的政策環境。
我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創造規范嚴明的法制環境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮
（一）要領導帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。
二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯動抓。
各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
有關招商引資工作總結范文 篇25
一、20xx年度招商引資工作開展情況 今年以來，我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。 二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，并結合行業優勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的`速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作，為企業創造良好的外部環境，協調好廠地關系，督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續，按時上報項目工程、投資進展情況等。 四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理， 三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限，我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主，近年來，由于宏觀經濟形勢整體下行，礦業經濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
有關招商引資工作總結范文 篇26
現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下： 一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的'重要舉措，并結合行業優勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要
有關招商引資工作總結范文 篇27
今年以來，我局積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，抓住國家推進絲綢之路經濟帶、省市共建大西安和渭北工業區發展的歷史機遇，不斷調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內資11.8億元，完成全年任務21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的50.35%；工業招商完成11.1億元，占全年任務22億元的50.45%；外貿進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現時間任務雙過半。
今年以來，我們繼續堅持“招大引優、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產業基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸福基金股份有限公司就總投資40億元的電商產業新城項目進行積極對接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業團隊設計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統產品項目等11個工業類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質量得到明顯的提升，為我區加快實現“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。
今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“__中小企業工業園項目招商推介會”，共有200家企業參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿有限公司等30多家小微企業到四個中小工業園對接洽談。今年以來，融豪工業城已建成標準化廠區面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業簽訂了認購合同；__中小企業聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業簽訂了認購合同。
今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發展區處于領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯絡工作，了解兄弟區區市考指標的完成和排名情況，及時調整我區工作計劃和應對措施；加強同經開區的對接，爭取對方的對口扶持。
今年上半年，我們繼續不遺余力地狠抓工業項目的落實工作，同時結合全區正在開展“優化發展環境專項活動”，區級領導每人包抓一個項目，書記、區長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。
1、招商引資難度加大
在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的.各項優惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經沒有太大的吸引力。
2、工業經濟下行壓力仍未得到較大緩解
企業投資熱情銳減，態度觀望，投資下降。很明顯原來入區企業急于安地建設，現在政府爭取一些有限土地指標，而企業建設緩慢；聚集中小工業園去年簽約的入園企業進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據工商局信息，4月份新設立各類企業58戶，同比下降7.9%，注冊資本下降14.52%。
3、渭北工業區基礎設施相對滯后
我區在基礎設施配套等方面與先進地區的園區相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業在建設和生產過程中遲遲無法進入正軌；個別企業周邊交通不便，職工出行困難；新規劃區域基礎設施建設進展緩慢，已規劃用地企業遲遲不能入駐。
4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的最大瓶頸
目前已將規劃用地幾乎全部用于工業項目，招商工作已經陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到__，其中還有20xx年簽訂的項目，卻無法供地。穩增長也要穩政策，我們在政策的穩定性和延續性不夠，比如__年市上提出“保增長，保發展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出
的28條可以說是工業招商的及時雨，對工業經濟持續下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作，借撤區設區的機遇進行有效發力，積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優，堅持二三產并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產業及集旅游、商住、飲食于一體的三產服務業。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園作為工業項目孵化基地，積極促成小微企業入駐。
3、繼續堅持工業項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產出的項目拒之門外。
4、繼續加強與經開區的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務區的鹿苑大道為招商重點區域，以華南城乾龍物流電商物流信息產業園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市發展的知名商業綜合體項目。
6、繼續堅持以最優的政策、最佳的服務、最強的保障為企業建設發展創造一流的環境，把“陪伴式”服務體現在該項目各種手續的辦理中。
7、堅持和完善現行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。
今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業園招引更高、更新、更優的好項目，為__建成宜工、宜商、宜居的現代城市新區而不懈努力！
有關招商引資工作總結范文 篇28
上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的.單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議：
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。
5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。
9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
有關招商引資工作總結范文 篇29
按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發展思路，全力推進我區食藥產業項目建設，扎實做好招商引資工作。現將招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
二、落實責任目標
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的`局面。
三、狠抓工作落實
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優勢和資源優勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業園兩個園區，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區來投資興業，引進好項目，大項目，推動我區經濟大發展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區企業正海藥業獲得全省第一個中藥材批發GSP認證證書，通過認證后正海藥業主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監控系統、中醫藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統一高架貨架等高端設備的現代化藥品經營批發企業，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業人員200余人。同時引進益優健康、耀德食品等為區域經濟發展提供了就業，創造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植姜黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯系，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。
有關招商引資工作總結范文 篇30
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅游帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確職責和任務。
一是根據X發【】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協議投資額達10.6億元。
（三）做好投資項目的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯系，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的干部進行系統培訓，著力培養一批精干高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。
用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
有關招商引資工作總結范文 篇31
一、招商引資工作回顧
1、自20xx年以來，我局招商引資工作取得了突破性進展。
我局廣大干部群眾思想統一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進企業25家，引進資金規模達到1.25億元,這些資金引進，促進了經濟和社會的發展。
2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績，積累了一些經驗，歸納起來主要表現在以下幾個方面：
一是領導重視，形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優惠、服務優質的輿論投資環境。我局成立了招商引資工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員，固定專人負責招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優惠政策，招商引資軟硬環境明顯改善。為了增強招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學、住房和家屬就業等方面都放寬了條件，給予了優惠待遇;在對投資商服務推進上狠下功去，實行領辦服務制、首問負責制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動了招商引資工作。三是發揮地緣、資源、人緣優勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農副產品資源豐富和人緣優勢，參加招商會議，創造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區活動。利用網絡和各種關系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進一步拓寬。
3、我局招商引資工作，從總體看態勢是好的，已經取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：
一是思想認識上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢;有的回來還受到埋怨，就產生了畏難情緒。其次，優患意識不強：我縣與發達地區相比，我們已遠遠被拋在后面，我們的經濟狀況只是停留在原始積累階段，產業及產品結構矛盾突出，外向型經濟比重低，拉動作用弱。可是我們有的干部，沒有憂患難意識，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴重制約了招商引資工作的開展交通局招商引資工作總結交通局招商引資工作總結。再次是與己無關的`思想嚴重：認為招商引資是領導的事，我們跟著做就是了。二是項目庫建設水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業上，相對視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學性，對自身優勢了解不夠，真正符合我縣發展的優勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規，推進的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強調的多、兌現的少，號召的多、行動的少，領導出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網上招商、網上交易、主題招商等多種招商引資方式
二、招商引資工作主要做法和具體措施：
1、統一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
2、兌現獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。
3、“走出去”與“請進來”相結合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環境、抓好服務，促進招商引資工作。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段交通局招商引資工作總結工作總結。
5、創新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商
近幾年來，參加省內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。
三、我局招商引資工作特點
1、加強組織領導。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。