中藥副高個人工作總結范文（通用3篇）

中藥副高個人工作總結范文 篇1

　　我科是我院在國家發展中醫藥事業的號召下,院領導大力支持下，根據《三級綜合醫院中醫臨床科室基本標準》要求，和醫院發展需要而成立的科室。而且由醫院副院長親自主導成立的醫院一級科室。科室與20__年7月12日成立病房，并拓展了門診服務。目前科室處于組建、完善期。結合我科20__到20__年5年發展規劃目標，現就20__年工作進行總結，并20__年工作計劃制定如下:

　　一.20xx年工作總結：

　　1、業務收入截至20__年10月份科室總業務收入3323549元，其中門診占治療收入的69％，病房收入占總收入的31%。門診中醫藥治療參與率90％，藥品收入占37％.目前門診日均50-70人次之間，由7月份前的150—200人次/月提升至目前的1500—20__人次/月。科室業務收入由8.8萬元/月提升至78。5萬元/月，其中中藥飲片收入由5。7萬元/月提升至13.3萬元/月.新區門診及住院患者中醫藥治療參與率達到100％。充分發揮了中醫藥治療的特色優勢,使我院中醫藥服務能力明顯提升，在全市的影響力也顯著提高.

　　2、科室建設目前中醫科病房成立4月余，基本完成了人員配置,中醫治療設備的配置等軟硬件配置工作.人員配備基本到位,能滿足病房值班，門診等基本醫療服務。至本月底初步完成預期的中醫科病房的組建工作。各規章制度制定完善，病房及門診工作有序開展。

　　3、學習講座科室每天晨會學習15分鐘及每周開展業務學習，充分調動學習積極性，通過法規，業務的學習提高科室綜合能力.2107年開展了院內中醫藥知識講座,通過舉辦中醫藥知識講座,為全院醫務人員和患者普及、強化中醫藥知識，使中醫藥治療理念和特色優勢更好的為患者和本院臨床醫務人員所了解，接受.為促進中醫藥臨床服務能力的進一步提高和規范化打好基礎。

　　4、開展特治療科室成立后的發展就是以中西醫結合，充分發揮中醫特色為方向.逐步開展了小針刀,電針，穴位注射，中藥穴位貼敷，中藥熏洗等特色治療項目。其中于7月到9月順利開展了我院首屆“冬病夏治ˋ三伏貼ˊ”特色中醫治療活動，服務患者440余人次。

　　5、驗收成果認真制訂了各項中醫藥相關規范和制度,總結我院中醫藥發展的基礎能力和優勢，順利通過了國家中醫藥管理局9月底組織的“全國綜合醫院中醫藥示范單位”評審驗收工作。并在成立科室短時間內迎接三級醫院評審工作2個小組的評審驗收工作。

　　6、業務提升科室20__年的飛躍式發展表現在科室業務能力及綜合服務能力的提升上.目前病房及門診服務能力有了較大提升.目前門診日均50—70人次之間，由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500—20__人次/月。

　　二.20xx年工作計劃

　　1、業務收入20__年計劃業務收入900萬以上。同比增長20%以上，門診人次2萬人次以上,住院患者800人次以上。中醫藥治療費占業務收入比例提高20％，藥費比占比30％以下。

　　2、加快科室人員建設，完善科室人員配置目前人員配置基本到位。初步實現門診、病房的一體化組成及業務開展。形成門診病房的全方位協調服務能力。目前包括外聘專家在內，計劃引進中醫內科或者針灸專業研究生1—2名.針灸推拿專業人才優先引進。護理人員計劃配置10—12人，滿足科室病房及門診業務需要。以專家請進來的形式請專家坐診2名，進一步提高我院中醫藥服務能力。

　　3、科室業務能力的建設及完善中醫科門診開設二季專業科室包括：中醫內科、針灸科、推拿科、中醫婦科。除本院門診外計劃在老門診部開展針灸推拿門診，擴展門診班次，更好滿足患者需要.住院部20__年7月12日開科以來，20__年計劃以安全穩定、協調統一的原則為理念，根據科室發展的速度，合理安排發展速度，與醫院醫保、醫療質量等的要求相一致。做大門診，做強病房，突出特色。

　　4、開展特色服務項目今年科室完善了中醫治療的基礎診療項目，如針灸推拿，中醫內科治療等.除此以外20__年計劃繼續開展了“三伏貼”治療，及“膏方進補”服務，科室將協調藥劑、醫療體單位等協作完成.

　　5、加強科室醫療質量管理科室初建時期大多數醫生業務不熟練,制度不清，醫療質量不高。計劃20__年繼續加強科室人員培訓，主要包括中醫藥知識、中醫藥技能、醫療法規、醫療制度、臨床技能、業務知識、醫保政策等等內容.爭取科室藥占比30%以下，甲級病案率90％以上，不發生醫療投訴和醫療糾紛、事故.

　　6、完善中醫藥治療規范化通過培訓學習和督促，實現科室中醫藥處方的規范化、中醫病歷書寫的規范化、中醫臨床治療的診療規范化.

　　7、中醫藥參與全院診療通過醫院的大力支持，計劃開展并擴大全院的中醫藥服務。其一,加強科室中醫科與其他臨床科室間的協作，通過會診、病例討論等形式加強科室間的協作.其二,開展全院醫務人員的中醫藥知識培訓。計劃20__年深入開展科室間協作.在醫院的協調下計劃加強臨床科室的中醫藥會診制度,初步達到每月每科室中醫科會診6次的目標。

　　8、科室文化建設首先通過中醫藥特色裝飾,進行中醫藥文化和知識的宣傳。其次內在方面，計劃進行許經世國醫大師工作室學術思想的資料整理、本科室老專家醫學經驗的整理,回醫學資料的整理加強科室內涵文化建設.

　　9、對外協作交流科室與中醫藥大學第一附屬醫院是醫聯體單位。目前除2名外聘專家長期支持外，計劃不定期邀請2—3名專家到我院開展短期培訓、業務指導等工作.科室計劃在人員能協調的情況下每年選派3—4名醫務人員到協作單位進行1—3月的短訓。

　　10、強化教學科研能力我科研究生學歷人員比例較高。科研能力需要深度挖掘。計劃采取的措施包括：通過績效政策的鼓勵，職稱晉升的優先、科研課題申報及科研論文經費的政策性支持等鼓勵科研項目開展.鼓勵教學，加強實習學生的管理,監督教學查房。

　　該計劃為科室20__年初步計劃，在實際工作中會有根據具體情況做出調整。科室發展將年度按照計劃進行。

中藥副高個人工作總結范文 篇2

　　首先，我想向各位同仁在這一年中的忙碌工作道聲辛苦，然后我想說的是感謝，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與肯定，回顧我在婦科腫瘤病房擔任護士長這一年來，在護理部和各位護士長的幫助和指導下，嚴格要求自己，本著“以人為本，以病人為中心”的服務宗旨，較好的完成了護理部布置的各項護理工作計劃。通過一年多的學習，工作模式上有了新的突破，方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：

　　一、五“精”管理做好崗位職責

　　1、人員配置精英化：

　　病房共有額定床位130張，護理人員35名，護患比例為1：0.29，由于婦產科新病房的成立導致一些人員上的變動，我們對比去年減少一名護士，但是有新畢業的年輕護士加入，為科室增加一些新鮮的力量，我為新入護士妥善安排帶教老師及培訓班次，并給予工作及日常生活上的指導，幫助她盡快融入集體，適應病房工作，使她很快成長為病房年輕的骨干。強有力的人員配置和專業水準是提供一切優質服務的大前提。今年我們新增加一名重癥護士，為病房儲備后續力量。病房內四師發揮專業特色，為患者提供營養指導、心理支持、健康教育等全方位服務。

　　2、責任分工精確化：

　　年初，我按照護理部工作計劃建立八大管理組，做到人人有崗位，個個負專責。

　　（一）護理質量管理：護理質量穩步提升

　　每月組織護理人員集中培訓，根據每月疑難病例討論內容，安排護理骨干準備業務學習內容，提高討論質量及專科護理水平，逐步提升護理質量。還包括制度培訓、院感專題培訓及操作培訓，季度末組織制度考核、護理安全隱患討論，均由各管理小組組長及專科護士牽頭，鍛煉了骨干護士的組織能力，做到護理管理人人參與。帶領護士骨干參與業務查房和行政查房，并對年輕護士進行有針對性的考核及檢查，發現問題及時反饋到本人并給與相應指導，要求責任人立即改正，使低年資護士迅速成長，不斷提高護理專業水平和工作能力。高能級責任護士輪流帶領負責部分病區進行交班，提高護士責任心，加強團隊意識和增強集體感，充分利用每月的科內業務學習時間，當日組織病房業務學習、制度職責及安全培訓、院感專題培訓、疑難患者病情討論及操作培訓。對院差、夜查、自檢中發現的問題及時進行質量反饋和自我跟蹤檢查。召開科室會議進行討論，查找原因，制定有效的整改措施，對工作中常見問題早會上進行討論和強調。做到發現一個問題，全員引以為戒，每周五護士長將強調的問題記錄在護士須知本上，護士及時閱讀簽字，保證全體護士及時了解工作重點。

　　院內質控結果：

　　夜間質控：48次，合格48次，合格率：100%。

　　周末質控：12次，合格11次，合格率：92%。

　　院內季度質控：

　　（1）護理程序：3項不合格；

　　（2）職業素質：1項不合格

　　（3）查閱資料：1項不合格

　　（4）病房管理：3項不合格

　　（5）護理表格：2項不合格；

　　（6）重癥管理：3項不合格

　　（二）護理安全管理：全年無護理差錯事故發生

　　病房配備足夠數量的PDA，護士長對使用時間長的PDA電池給予請領更換，保證每一組責任護士都能夠規范使用，并及時統計查詢使用率，查詢存在問題或原因，護士操作問題及時整改，網絡信號問題及時上報計算機中心，保證了PDA的使用率。結合“安全生產月”活動，對病房進行安全隱患大排查，病房通過微信平臺共推送十余條防火防電防水等安全常識及逃生自救知識。組織并順利完成“6。16”護理安全生產宣傳咨詢日活動。病房為提高護士專業知識與技能進行了一場專科護理知識競賽，題目涵蓋廣泛，內容豐富多彩，包括：基礎理論知識、制度職責、急診急救、專科知識等內容，提高護士的同時也保證了病人的安全。為宣傳醫院感染的重要性，院感護士組織大家學習手衛生、醫療廢物的分類和多重耐藥等相關醫院感染知識，強調要嚴格執行無菌操作的重要性，不定時抽查醫護人員手衛生情況，同時把手衛生知識傳遞給患者及家屬，告知預防疾病要從手開始，科里還在大廳放置展板供患者及家屬們參考，以警示大家“手筑健康，關愛生命”。

　　（三）護理教學與基礎培訓管理：基礎護理理論、操作考核全員達標

　　護士長、培訓師對教學與基礎護理培訓小組骨干進行10項基礎護理操作的培訓與考核，充分激發骨干護士的熱情，發揮骨干護士的能力，共同有效完成病房基礎護理操作培訓任務。模擬臨床操作考核模式，對護士按照能級進行護理操作抽考，效果良好護士長及三基培訓師參加院內基礎護理操作達標。三基培訓師及教學小組成員，按計劃組織各層次護士完成能級對應的基礎護理操作演示，并完成全員考核，參加護理部基礎護理操作抽考的護士全部達標。完成病房教師遴選工作，組織N3能級即以上的骨干護士進行理論及操作考核，提升自身素質，完善教學資質。

　　（四）護理科研管理：

　　經過努力我在今年發表AR論文一篇，我科骨干護士的科研文章匯編20余篇，發明小創新6例，為全科鼓舞了士氣。

　　（五）護理信息化管理：

　　為了加強PDA使用的監管，我于每天下班前檢查使用情況，對未進行掃描的條碼進行逐一核查，查找原因，立即整改。建立PDA使用問題登記本，將停止醫囑、出院醫囑等不能有效掃描PDA的情況進行登記，以備檢查說明。并主動聯系計算機中心，為病房優先做信號布點。保證PDA使用率，嚴把質量關，無差錯事故發生。與醫生配合，建立病房臨床路徑流程圖，方便護士更系統更規范的為患者進行治療護理工作。

　　（六）護理關愛：

　　我每天深入病房了解護士實際工作，動態把控各個護理崗位，保證護理工作平穩運行，充分的發揮了高能級護士的工作能力，滿足護士需要心理及工作價值的體現，同時也平衡了護士的工作量，加強護士凝聚力，保證護士以最佳狀態面對患者。每位護士過生日時都會收到生日祝福及生日禮物。并且在全年節日期間以抽獎形式給予護士小禮物，在緊張工作中得到放松與驚喜。組織護士參加科內《實話實說》活動，把心中想法說出來，及時準確的了解護士的各方面情況，開展“五探望、三祝福”活動，使護士在醫院中可以感受到家庭的溫暖。

　　（七）護理延伸：積極踐行優質護理延伸服務深入人心

　　積極投身社會公益，不忘公立醫院擔當，今年9月份帶領病房醫護骨干深入社區，為居民們送去健康和中秋祝福。在重陽節來臨之際，來到托老所為老人們帶來節日祝福。我們與老人們共話家常，進行了簡單的體檢，并看望了長期臥床的一些老人，向護工阿姨們介紹了簡單的家庭護理和皮膚護理知識以及日常營養攝入的注意事項等。

　　二、工作亮點

　　科研是新時代護士的基本技能，是護理工作前進和發展的重要動力。婦科腫瘤病房科研方面卻一向是比較薄弱的環節。針對這一問題，我病房定期組織科研小組討論，邀請專家講授指導論文攥寫，鼓勵大家開放創新思維，勇于嘗試。做為病房護士長，我盡可能的為大家搞科研創造有利條件：了解護士在科研中的各種需求和設想，對于大家提出的合理化建議及時采納，有問題及時解決；合理安排班次，盡量安排主要負責項目的護士能夠親自觀察與項目有關的第一手臨床資料；利用各種機會給護士創建掌握新信息的機會，購買專業書籍、訂閱雜志，為大家創造外出學習、參觀、參加學術交流的機會，使護士開闊了眼界，回來后組織學習交流，引進新知識、新觀點，對推動護理科研起到了重要的作用。功夫不負有心人，經過努力，婦科腫瘤病房科研成績碩果累累，我個人發表AR論文1篇，科室20__年全年全科護理人員共發表匯編20余篇。發明創新6例，均已應用到臨床。對比去年均有所上升。

　　三、不足之處和努力方向：

　　學習環境單一，條件不足，護士們沒有太多外出學習，交流的機會。針對這點，我首先會在排班方面滿足大家的需求，其次我也會積極的向護理部申請為護士們安排可以外出學習，交流的機會，這樣可以多了解護理學術方面最前沿的趨勢與方向，學習先進科學的護理方法，取長補短，更快更好的提升自己。

　　四、展望：

　　在新的一年，我要和我的護理團隊，共同完成三件事：

　　1、聯系院團委，召集愛心人士，為有需要的患者提供志愿者陪護活動。在病房內統計無家屬陪伴，需要陪護的患者，征集有文化、有素質、有能力的志愿者，建立聯系，使其走入病房，陪伴患者，并形成長期合作關系，將這項活動長久的舉辦下去。

　　2、在科研方面再接再厲，爭取有更多的護士能夠有理念有成效，我們已經在申請17年的科研課題，希望能夠有所收獲。

　　3、在護士的溝通技巧方面，我希望能夠給她們平臺，讓她們發揮自己的聰明才智，各顯神通，做到與患者親如一家。

　　我知道，要做到這些很不容易。但是，敢想才敢做，我相信，在不久的將來，我會突破自我，讓我們團隊創造奇跡。

中藥副高個人工作總結范文 篇3

　　本人于1985年在巴音戈壁蘇木衛生院參加工作，1992年被任業務副院長，1994年1月被旗衛生局任命為巴音戈壁蘇木衛生院院長，20xx年1月被任命為獲各琦蘇木中心衛生院院長。20xx年7月于巴盟衛校醫士專業畢業，20xx年12月考取內蒙古醫學院臨床醫學專業自學考試畢業證。1994年1月主持全院工作至今。23年來一直從事婦幼保健工作，1999年7月被聘為主治醫師。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

　　在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為旗、市級先進工作者。

　　在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

　　在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加上級有關單位舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去上級醫療衛生機構學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。

　　本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，為進一步完善了旗、蘇木鎮、嘎查村三級保健網，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。

　　配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、創建“愛嬰衛生院”等工作。積極開展婚前查體工作，發放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班1-2期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我旗的人口素質奠定了基礎。

　　自1994年本人主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。

　　20xx年1月任獲各琦蘇木中心衛生院院長的一年多來，臨床工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

　　綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為衛生事業貢獻畢生力量！