掛職鍛煉工作總結（扶貧工作）
二是，擺正位置是搞好掛職鍛煉的前提。本著“到位不越位、參與不干預、指導不領導”的原則，主要是當好四個員：黨的方針政策和農村實際情況的調研員、扶貧工作的聯絡員、農業生產的指導員、部援項目的督查員。在涉及縣委、縣政府日常工作中，多聽、多看，多了解決策程序，尤其是學習“一把手”在駕馭全局、發揚民主集中制方面的具體做法。注重提建議，發揮參謀助手作用，在討論重大事項，作出重大決策，決定人事任免時不輕率發表意見。
三是，積極爭取上級各部門的支持是完成扶貧任務的保障。是一個國家級的貧困縣，農口各部門基本沒有運轉經費，如果不千方百計替他們從上級部門申報一些專項經費，不僅不能完成一些必要的下鄉調研和外出考察任務，而且還會大幅度地增加他們的接待費用，增加他們的負擔。一年來，我從各個渠道爭取了60多萬元的專項事業經費，保障了我扶貧任務的順利完成。
三、一點建議
（一）加強對農村全面建設小康社會的指導。全面建設小康社會的重點和難點在農村，不同地區（沿海、中西部）、不同區域（平原、山區）的資源稟賦、區位優勢的差異，決定著不能用一個尺度、一種模式去衡量他們的小康標準。建議部里加強這方面的調研工作，爭取出臺一些政策建議，既可以探索一些不同類型的小康模式，又可以調動或規范其他方面的資金投向小康村的建設（修路、通電、通電視和電話、改自來水、合作醫療）。
（二）加快部援立項、批復和資金到位進度。一是爭取將扶貧項目在每年的6月份以前基本確定，10月份資金能夠到位（去年的扶貧資金到我縣的時間已經是今年的3月中旬），有利于扶貧掛職干部的工作安排。二是項目安排上，在大力扶持縣域內農業的優勢產業的基礎上，適當向農口各部門的基礎設施傾斜。就而言，農口各部門辦公和服務的基礎設施大多是80年代修建的，縣經管局至今還沒有自己的辦公場所，借用一處私人的房屋辦公。我認為農業部對口支援縣，首先要把農口各部門扶持起來，使農口各部門在縣直部門有一個比較好的形象。
（三）加大對科技扶貧和智力扶貧支持力度。一是建立農業部扶貧專家咨詢的平臺，提供專家名單和聯系渠道，由各縣根據不同產業聘請各自需要的專家，并自主確定合作的形式。二是繼續加大“跨世紀青年農民科技培訓工程”的扶持力度，由短期的、非證書的培訓，轉向長期、發證書的培訓，與其他部門合作由農業領域拓展到其他行業，農業部門負責搞好組織工作、提供場所、聘請師資，由無償轉為有償，國家下撥的經費僅用于開展這項工作的公益事業部分（租賃場地、辦公經費、聘請老師），學員只需交納教材費用、必須的生活費用。三是對現有農業技術干部技能的培訓，部里統一組織在有關科研院所，開辦若干專業培訓班，時間三個月到半年，培訓經費由部里解決，派人單位負責學員差旅費和生活補助費。