電站員工跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)

　　3.  排水泵手動啟動試驗、排水泵定期切換               第值切換一次

　　4.  事故照明定期試驗及400V BZT 定期試驗             第月一日

　　5.        濾水器清掃排污，第天手動排污二次     

　　6.            機組密封水倒換                                  

　　7.            技術(shù)供水系統(tǒng)倒換

　　(五)、兩票管理

　　龔嘴電站配置了生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關(guān)部門全部聯(lián)網(wǎng)，可隨時查看辦票情況。兩票由發(fā)電處預(yù)先統(tǒng)一編號，按照編號順序使用（微機打印票滿足自動編號要求），兩票全部用該系統(tǒng)生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進行確認，可電腦中更改。設(shè)備操作結(jié)束電腦中輸入結(jié)束時間、署名后不能再進行更改。遠方可即可查看實時的辦票情況。

　　實際操作注意以下幾條：

　　三考慮：一次系統(tǒng)改變對二次保護及自動裝置的影響，操作中可能出現(xiàn)的問題，系統(tǒng)改變后的安全和經(jīng)濟運行。

　　三核實：核對設(shè)備的位置、名稱、編號。

　　四步操作法：監(jiān)護、唱票、復(fù)誦、對號。

　　五對照：對照現(xiàn)場實際，對照模擬圖板，對照運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對照圖紙，對照原有操作票及設(shè)備編號。

　　(六)、設(shè)備維護

　　設(shè)備運行、維護、消缺等設(shè)備管理工作是經(jīng)常性和日常性的基礎(chǔ)工作，龔嘴電站以發(fā)電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責(zé)單位，生產(chǎn)技術(shù)處提供技術(shù)指導(dǎo)，安全監(jiān)察處為監(jiān)督單位，共同完成相關(guān)工作。除運行值班人員平時進行設(shè)備巡視維護外，專門成立維護組進行設(shè)備的巡視及維護工作(包括清掃設(shè)備、柜體內(nèi)外等)，維護人員巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷可以處理的，辦理工作票進行缺陷處理，處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。

　　另外平時廠房的衛(wèi)生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機制，建立合同關(guān)系，廠房及中控室的衛(wèi)生工作由物業(yè)管理完全負責(zé)，保證廠房的衛(wèi)生。

　　三、技術(shù)培訓(xùn)

　　運行值守隊伍中培訓(xùn)員根據(jù)上一級部門制訂培訓(xùn)計劃，該計劃于每月底前制定完成送處室審核，審核人批注審核意見。

　　培訓(xùn)實施考核情況記錄：記錄提綱為培訓(xùn)

　　的課題，地點課時數(shù)和內(nèi)容，主講和受培訓(xùn)人的姓名和考核方式等。

　　培訓(xùn)內(nèi)容例如：值守人員的職責(zé)、正常巡檢項目、反事故演習(xí)方案、操作票練習(xí)、安全器具使用知識、各水機、電氣系統(tǒng)知識、保護、安規(guī)、運行規(guī)程、機組開停機流程、監(jiān)控系統(tǒng)畫面及操作、消防系統(tǒng)等。培訓(xùn)內(nèi)容登記員工培訓(xùn)記錄中。

　　龔電發(fā)電處還根據(jù)設(shè)備更新情況，選派技術(shù)骨干參加設(shè)備出廠驗收，到生產(chǎn)廠家進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握新設(shè)備的設(shè)計原理、性能、調(diào)試方法、運行操作中的注意事項。受訓(xùn)人員回來后，負責(zé)把學(xué)到的知識對運行人員進行講解，達到全體運行人員能掌握新設(shè)備性能、操作的目的。新設(shè)備投運時，跟隨廠家技術(shù)人員根據(jù)廠里的實際情況進行調(diào)試，直至正常投入運行。同時，及時進行新設(shè)備規(guī)程編寫，針對新設(shè)備進行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，加快運行人員技術(shù)更新速度，提高了運行人員技術(shù)素質(zhì)。

　　另外龔嘴電站制定了相關(guān)制度如下進行運行管理供參考：

　　龔銅兩站交接班管理制度

　　龔銅兩站現(xiàn)場值守管理制度

　　集控中心工業(yè)電視巡屏管理制度

　　設(shè)備倒閘操作管理制度

　　設(shè)備定期試驗、輪換制度

　　設(shè)備退出運行作隔離、安全措施的操作和監(jiān)護制度

　　設(shè)備巡回檢查制度

　　監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷應(yīng)急預(yù)案

　　設(shè)備運行維護管理規(guī)定

　　維護人員巡回檢查管理制度

　　兩票管理制度

　　設(shè)備缺陷管理獎勵考核辦法

　　防止電氣誤操作措施

　　工業(yè)物管安全文明作業(yè)管理辦法

　　事故處理管理規(guī)定

　　發(fā)電處生產(chǎn)現(xiàn)場安全工器具管理制度

　　微機兩票管理制度

　　現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度

　　消防安全管理制度

　　龔銅兩站機組黑啟動預(yù)案

　　防洪搶險應(yīng)急預(yù)案

　　通過這次在龔嘴電站跟班學(xué)習(xí)，與我們泵站運行工作相對比，使我對我們泵站的運行工作有了一個定位。我們泵站的硬件設(shè)施在許多方面都不比龔嘴電站差甚至超過他們，但龔嘴電站運行工作人員結(jié)構(gòu)比我們強，素質(zhì)整體比我們高。這樣就要求我們管理要好，多出來看看，讓運行人員認識到自身的不足，改正缺點，努力提高自己，這樣我們的運行工作會得到提高。龔嘴電站作為一個老水電廠，有他們長年比較好的管理經(jīng)驗，也有老廠的弊病。通過這次學(xué)習(xí)總結(jié)，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們其中好的地方，提高我們自己的運行管理。