礦場員工培訓工作總結

　　四、特殊工種與五大員培訓.

　�。�1）特種工種作業培訓是對井下特殊操作工種的培訓教育，旨在培養職業崗位的健康與安全。按照《二○○六年云岡礦員工教育培訓工作計劃》的安排，我礦從3月1日起有計劃有步驟地開展了職業健康培訓，并與安全技術培訓相結合，側重特殊工種。7月份職工學校接集團公司的通知指示，對井下電鉗、井下爆破、瓦斯檢查、煤機司機、安檢共5個工種、500人進行了為期15天的特種作業復訓。學校專門聘請集團公司工大老師授課，學員們按時上課，聽課認真，學習積極性高，工大老師講得專業嚴謹水平高，授課效果很好，學員們反響一致很好，成績合格率達到100％。此外，職工學校按年計劃分別對各單位的區隊長、質管員進行了職業健康培訓，培訓班共舉辦六期，培訓員工320人。經過培訓，員工的安全意識、職業健康意識、防災避災能力都有了顯著提高。（2）五大員培訓：2009年工會、組織部、團委、武裝部分別針對群監網員、聯保員、黨員監督員、青年監督員、民兵哨員進行了為期5天的培訓，培訓人員達970人。此次培訓參與人員多，培訓效果好，在生產中充分發揮了各種監督力量的作用。

　　五、推進區隊班組建設。

　　為全面推進我礦區隊班組建設，進一步提高跟班隊長、班組長的綜合素質,全面提升井下區隊安全生產現場管理水平，我礦井下一二線及生產輔助單位的跟班隊長及班組長全部參加了業務學習。5~6月培訓跟班隊長152人次；6~8月培訓班組長316人次。礦長張存富，副礦長和平順十分重視這次培訓，親自安排并于每周一到培訓班講課，擔任其它培訓科目授課任務的教師全都是副科級以上領導干部，培訓班首次采用了課堂教學與現場觀摩相結合的教學形式，職工學校還組織學員分別到塔山礦、忻州窯礦、四臺礦等地參觀學習，受得了學員的歡迎。

　　六、開展群眾崗位練兵、技術比武。

　　根據集團公司《關于2009年度開展崗位練兵技術比武活動的通知》的文件精神并結合我礦的實際情況，職工學校在集團公司和礦技術比武領導組的統一部署下，周密籌劃，精心組織。技術比武活動分為三個階段。第一階段為5~7月的學練，共有24個工種的1316人參加了培訓學習。第二階段為8月25日、8月28日、8月29日、8月30日的集中開展，全礦共有24個工種，28個單位，480名選手參加了技術比武。經過理論考試、技術答辯、實際操作三個環節的比賽，共有電機車司機伊銀忠、調度員王占彪、錨噴工薛潤生等86名選手分獲前三名，機電科、通風區獲優秀組織單位獎，給獲獎前三名的個人和優秀組織單位累計頒發獎金達 15萬元�；顒悠陂g礦領導張存富、宣宏斌、馮月新、何平順、劉旺、孫寶林、集團公司培訓中心副主任田豐、科長李貴良等蒞臨現場觀摩指導，給了參賽選手極大的鼓勵。此次技術比武活動參加工種、單位、人數之多，獎勵力度之重，活動規模之大堪稱云岡礦建礦以來之最。第三階段為參加集團公司的技術比武，經第二階段的比賽選拔我礦共有62名員工參加了集團公司的技術比武。實踐證明，技術比武是提高全礦員工崗位操作技術水平和安全意識的有效途徑，是搞好安全生產促進企業發展的重要方式，同時也是員工立足崗位創新的主要平臺。因此，我們必須堅持不懈地開展技術比武活動。

　　七、組織好外培學習

　　2009年根據集團公司要求并結合我礦實際情況組織外培人員學習。外培學習充分利用了集團公司所屬的技工學校、北岳職業技術學院優質教育資源，采取走出去的辦法充電取藝，不斷提高受訓人員的管理水平和技術水準。（1）干部外培：主要有安全生產管理人員（包括區隊長、技術員等）、班組長、通風員、教師資格、計算機操作管理員等，累計外培人員達230人次。（2）工人外培：涉及對井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查員、煤機司機、安檢員、提升司機、消防、救護等工種，累計外培人員達 590人次，外培學習人員經考試全部成績合格。

　　八、另辟溪徑----合作辦學。

　　我礦機電一體化成人大專班是我礦與太原理工大學合作的辦學項目，經過去年一年的籌劃準備，一切工作就緒，今年正式開始上課。機電大專班學制四年，共有76名來自我礦基層單位的學員，利用雙休日進行學習。為了保證機電大專班的正常運行，一方面我礦出臺了一系列鼓勵員工成才的獎勵措施；另一方面職工學校制定了嚴格的規章制度，強化教學管理，通過近一年時間的學習，學員們普遍反應良好。我礦機電大專班的成功舉辦，為我礦摸索出一條培養人才的新路，很好地克服了當前職工學校師資力量弱，辦學形式單調的尷尬，這些基層單位的好學者急學者必將對我礦的生產發展提供有力的技術支持，為員工隊伍注入新鮮血液。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。即將過去的2009年是云岡礦發展史上重要的一年，全礦生產安全穩定，企業文化朝氣蓬勃，礦山建設和諧推進。云岡礦員工教育培訓工作在集團公司及礦黨政的統一安排部署下，在有關單位和部門的緊密配合下繼續深入開展并且開展得有聲有色，于煤礦安全生產中漸已發揮作用。我們將緊緊圍繞全礦中心工作，不斷開拓創新，抓好職工培訓教育工作，努力提高員工的安全素質和安全生產意識，為“以人為本”的科學管理做好“人”的文章，為做大做強同煤集團奠定強有力的人力優勢。