區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)思想工作總結(jié)
按照組織部的要求，現(xiàn)將本人任職以來的思想工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、任職情況及分管工作 本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財(cái)務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況 任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、十六大報(bào)告以及十六屆四中全會(huì)精神等，深入理解領(lǐng)會(huì)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時(shí)間最長(zhǎng)，內(nèi)容最多，收獲最大的時(shí)期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對(duì)人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么的問題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動(dòng)的一大批建設(shè)項(xiàng)目，如路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出x城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進(jìn)城市發(fā)展》等調(diào)查報(bào)告，并在國家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表、獲獎(jiǎng)，理論和實(shí)際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個(gè)人表現(xiàn)情況 我是1999年5月任建設(shè)局局長(zhǎng)一職，當(dāng)時(shí)我區(qū)通過綠化美化年活動(dòng)，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時(shí)建設(shè)局來講，確實(shí)也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計(jì)所等單位或因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動(dòng)；二是由于歷史欠帳較多，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強(qiáng)烈；三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財(cái)政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。 于是，在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強(qiáng)城市建設(shè)作為推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機(jī)遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實(shí)條件的前提下，我們提出了突出x城保護(hù)，謀劃x城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計(jì)投入5.3億元，先后啟動(dòng)實(shí)施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣場(chǎng)、東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了x關(guān)游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進(jìn)京20余次，經(jīng)過4次申報(bào)，終于于XX年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座國家級(jí)歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時(shí)，利用被批為國家歷史文化城的契機(jī)，為我區(qū)爭(zhēng)取到專項(xiàng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)150萬元，增強(qiáng)了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。x公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款；設(shè)計(jì)所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達(dá)到60萬元，是99年的9倍多。 為官一任，造福一方，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會(huì)各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長(zhǎng)，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會(huì)是： 一要講團(tuán)結(jié)，顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅(jiān)持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績(jī)歸大家，共同珍惜，有問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。