單位計生工作人員個人總結
七、藥具知識做好藥具發放管理工作，根據上級部門的要求，制定藥具分配計劃，建立藥具總帳、分帳，對藥具帳目做到帳帳相符，帳物相符。并對育齡女職工的避孕藥具知識進行宣傳，大力宣傳避孕方法的知情選擇，提高避孕方法的普及率、及時率、有效率，提高育齡女職工的生殖健康水平。同時根據個人差異情況，落實不同的節育措施，建立了節育藥器庫，供職工領取和使用，并做好了領取登記。
八、送溫暖。
為了使育玲婦女安心的工作，我們及時為她們辦理生育證和生孩子時的住院手續，看望產婦，探望生病的婦女，每年為落實政策發放獨生子女費，送藥具上門服務。
九、存在問題
計劃生育優質服務工作做的不夠好，尚不能滿足育齡婦女的要求，生殖健康普查工作仍要進一步加強，優生優育有待進一步加大。
總之,計生工作責任重大,在今后的工作中,我將不斷加強學習,集思廣益,與計生戰線的全體同志負重奮進,堅持全心全意為人民服務的宗旨，進一步拓寬思路，自我加壓，加大措施，認真履行職責，接受群眾監督，不斷加強服務意識，提高工作效率及服務水平。
2009年1月11日
20xx上半年醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達_億元、總收支結余達_萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余_萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。...
x年伊始，由原夜間部與原文藝部合并而成的新夜間部成立，我也由老夜間部“跨越式發展”成為了新夜間部的一員，崗位職責是編輯記者。我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷及自身的努力下，在業務的視野、業務的拓展、業務的理念上都有了...
x年伊始，由原夜間部與原文藝部合并而成的新夜間部成立，我也由老夜間部“跨越式發展”成為了新夜間部的一員，崗位職責是編輯記者。我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷及自身的努力下，在業務的視野、業務的拓展、業務的理念上都有了...
機械維修個人工作總結 這個月的工作亦如從前。不過有一個客戶的維修讓我記憶深刻。這是一家做黃銅的客戶。 EM 機床（ 20042285 ），報修現象為機床加工偏位且亂走刀。電話溝通后得知為 X 軸偶爾偏位，且現象時好時壞。因客戶離公司不遠。...
20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經...
20xx上半年醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達_億元、總收支結余達_萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余_萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。...
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發展戰略，求真務實，開拓進取，統籌城鄉規劃，協調空間布局，改善人居環境...
20xx上半年醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達_億元、總收支結余達_萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余_萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。...
20xx年，在上級領導的關心和同志們的幫助下，我按照局的工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行工作方針政策，圍繞中心，突出重點，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。...
作為一名外科醫生，我的工作職責是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷”。《本草綱目·序》：“夫醫之為道，君子用之以衛生，而推之以濟世，故稱仁術。...
時間如梭，歲月如歌。一學年的時光仿佛轉瞬即逝，在這一學年的光陰里，物流協會在發展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照校團委及系團總支的要求和精神我們積極開展社團活動，加強協會內部建設，在協會所有成員的共同努...
自從20xx年出來工作以后就習慣了寫年終總結，但是又畏懼寫年終總結，因為之前的年終總結都是各種抱怨與不幸。20xx憤恨感情的不順，20xx的感情和工作都不順，20xx換了7份工作就可想而知是不幸而終的了。...
隨著幼兒園管理工作的實施，一學年來，在園部的直接領導下，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發揚成績、更好地做好今后的工作，現將幼兒園后勤工作總結如下：一、加強學習，提高素質每月保育員參加一次...
我在正確領導和同志們的積極配合下，以黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指針，與時俱進，開拓進取，求真務實,認真履行自己的崗位職責，在和的工作中,均取得了較好的成績。...
我是xx車間主管。20xx年是公司的團隊建設年，這一年里，本車間公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓安全，保質量，促節能降耗，結合管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。...