簡潔所長競聘報告范文精選3篇

　　工作不分高低貴賤，但難度會分，重要性會分，所以能力也要會分。再怎么優(yōu)秀的能力也應(yīng)該到適合它發(fā)揮的崗位上才能發(fā)揮最大的價值，而如何讓別人知道你的能力，一份優(yōu)秀的競聘報告則十分重要了。小編精選了一些關(guān)于所長競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競聘的崗位是工商所所長。

　　一、簡歷(……)

　　二、我競爭所長的優(yōu)勢條件(……。各人情況不同，建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫)

　　三、對工商所長崗位職責(zé)的理解

　　工商所是工商行政管理機關(guān)實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責(zé)時，應(yīng)將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針;作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn);作為檢驗一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此，所長應(yīng)是學(xué)習(xí)“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。

　　工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

　　工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

　　工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

　　工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

　　總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責(zé)任重大。

　　四、工商所長如何履行職責(zé)

　　在工作的指導(dǎo)思想方面，以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展;抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

　　在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：

　　(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底，明確管理對象;第二步，使用微機進行管理，科學(xué)管理、提高管理效率;第三步，在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。

　　(二)、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。

　　(三)、實行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責(zé)令改正。

　　(四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。

　　(五)、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

　　(六)、加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!

　　謝謝大家

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!我叫，黨員，大專學(xué)歷，年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到財政局至今，歷任股副股長、財政所所長等職務(wù)。自從年擔(dān)任財政所所長以來，我?guī)ьI(lǐng)全所同志們在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，努力工作、勇于創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。

　　我今天要競選的崗位還是財政所所長一職，雖然我在這個崗位已經(jīng)工作過一段時間，但我一點也沒有感到輕松。因為我深知：要想干好這個工作，泛泛而談是不行的，只有拿出成績才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　財政所是我們局的先進所，組建于年，建所以來，堅持用政治學(xué)習(xí)統(tǒng)一大家的思想;用嚴(yán)格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵大家的敬業(yè)精神;用財政職能促進轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。財政所是財政行政管理工作的最基層，直接面對廣大的經(jīng)營戶，正所謂上面千條線下面一根針，而做為基層財政所長的責(zé)任更加重大。如何把財政所的工作落到實處，推進財政管理職能到位，加強財政管理，擴大財源建設(shè)，讓財政所的光輝歷史成為激勵我所每位干部職工工作的原動力，在榮譽面前不驕傲，在困難面前不低頭，扎實工作、勤于思考，努力再創(chuàng)新的輝煌，是我今后工作的重點。如何做好這些對于我一個競選者來說需要勇氣，更需要能力。因此如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選，我想從以下幾個方面談?wù)勎揖唧w工作打算，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　一、加強制度建設(shè)，保證各項工作任務(wù)目

　　標(biāo)的完成。

　　財政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，用制度來約束人、激勵人，并帶動其他工作的全面發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實局的各項規(guī)章制度，如廉潔自律制度、黨的兩個條例，使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督，不斷完善各項措施。為便于群眾監(jiān)督，增加政務(wù)的透明度，我所對政務(wù)公開內(nèi)容進一步進行了完善，對國家明令取消或降低的各項行政事業(yè)性收費及時落到實處。為強化監(jiān)督，還聘請了五位行風(fēng)監(jiān)督員，隨時聽取他們對工商執(zhí)法的意見和建議，接受人民群眾全方位的監(jiān)督，保證了各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

　　二、加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　基層財政所處在財政監(jiān)管的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業(yè)務(wù)不但要熟悉，而且要精通。俗話說：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。”基于這方面的原因，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想，不斷提高自身的政治理論水平。還利用業(yè)余時間參加了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)，并精讀了《會計法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫，勤學(xué)苦練，視學(xué)習(xí)為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。

　　三、樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進職能到位。

　　財政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)范圍廣，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，是今后工作的出發(fā)點和落腳點。我們要樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。一要嚴(yán)格收費制度，做到?jīng)]有依據(jù)的堅決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。強化每個工作人員的服務(wù)意識，貫徹落實首辦責(zé)任制、服務(wù)回訪制等各項制度，努力為行政相對人者提供一個方便快捷的服務(wù)環(huán)境。

　　四、加強財源建設(shè)，加強管理，壯大財源，實現(xiàn)資源的有效配置，開創(chuàng)財政工作的新局面。

　　財政部門作為政府宏觀調(diào)控的綜合經(jīng)濟管理部門，在實現(xiàn)崛起和全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的進程中肩負(fù)著重要的歷史使命。作為財政干部，應(yīng)該不斷推進財政管理職能到位，管好財、用好財，保證了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范有序。

　　財政所是財政管理工作的最基層，財政所長是一個重要樞紐，因為他對上要對分局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對下要帶領(lǐng)干部職工做好本所的工作。如果我當(dāng)選，我一定要認(rèn)真履行我的職責(zé)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急群眾所需，積極探索、勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，

　　讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

　　大家好!

　　首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的

　　機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

　　我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，*黨員。于1993年元月參加工作。1993至XX年

　　在麥嶺變電站工作。1998年至XX年擔(dān)任麥嶺變電站班長，XX年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)

　　管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

　　1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力

　　是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，

　　方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長

　　的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政

　　管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾

　　的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

　　3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利

　　的條件，增強了勇氣和信心。

　　如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：

　　一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力

　　，才能提高工作效率。

　　二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利

　　益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力

　　求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

　　四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強考

　　核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。

　　五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。

　　1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理

　　，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度，做到

　　有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原

　　則。

　　六、電費回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任

　　務(wù)指標(biāo)。

　　七、網(wǎng)損：

　　1、加強10kv，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

　　2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施。

　　3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

　　4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展<電力法>和，電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與

　　教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突

　　擊檢查。

　　5、實行線損考核獎懲制度。

　　6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減

　　少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

　　八、提高供電可靠性：

　　1、加強巡視消除安全隱患。

　　2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。

　　3、加強對用戶安全管理。

　　4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞

　　。

　　九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地

　　完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，

　　以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。

　　由衷的感謝大家的聆聽，謝謝!