安保部競聘報告范文精選3篇

　　真正好的職位都是多人競爭一崗，如何才能得到心儀的職位，就需要在競聘報告上下苦功夫了。小編精選了一些關于競聘報告的優秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　企業保安主管競聘報告

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!首先，感謝領導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會。

　　下面請允許我將自己竟聘經警的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、同事匯報如下，不妥之處，請給予批評指正：

　　我競聘的有利條件主要有以下幾點：

　　一是具有較高的政治素質。能以共產黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發;

　　二是培養了嚴謹的保安班長競聘演講稿工作作風和敬業精神。

　　如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：

　　一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。

　　二、落實經警日常工作的“制度化”。

　　三、樹立經警隊伍的良好形象。

　　如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。

　　一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。

　　二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　三是扎實保安班長競聘書范文工作，勤奮敬業。既發揮以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又本文來自 如轉載，請注明注重工作實踐中摸索經驗，注重實干，力戒形式，注重實效。

　　憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學習，勤奮工作。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。

　　銀行保衛部主管競聘報告

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是酒店保安競聘演講稿。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛部主管的條件。

　　一、專業知識全面

　　九四年，我從銀校國際金融專業畢業。xx年開始參加會計專業自學考試，九七年專科畢業，九九年本科畢業，獲得了財大經濟學學士學位，并被JX自考委評為“自考優秀畢業生”。

　　二、計算機技術過硬

　　業余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。

　　三、文字功底扎實

　　早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎。

　　四、保安隊長競聘演講稿工作經驗豐富

　　在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，并連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。

　　五、勤學苦干的精神

　　我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來了很高的榮譽。

　　擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識，以及三年的會計主管工作經驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部主管。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設想。

　　一、組織一次問題梳理。

　　我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然后對癥下藥。

　　二、進行一次風險點排查。

　　為做到心中有數，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和保衛科長競聘演講稿崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改，并建立起由主管直接負責的長效檢查機制。

　　三、制定一份服務質量考評表。

　　我將制定一份服務質量考評表，定期下發到各網點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價�？荚u結果要與績效工資掛鉤。

　　四、確保安全保衛工作緊跟業務轉型步伐。

　　當前安全保衛工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業務轉型到哪里，新的安全保衛流程就要執行到哪里。

　　以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現任副行長ZL，給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯!好好干!”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛部，我也一定會好好干，干好來!我的競爭上崗演講稿演講完畢，謝謝大家!

　　保安領班競聘報告

　　尊敬的公司領導：

　　您好!我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領導提供了這次保安領班競聘機會，同時也感謝，公司領導，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。

　　有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應該來講不太難。

　　我要做到以下幾點：

　　1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力。增強公司的集體榮譽感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

　　4、從內部管理入手，提高保安綜合素質。

　　5、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。

　　6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。

　　7、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。

　　8、加強班組隊伍建設，不斷增強班組的凝聚力和戰斗力。

　　9、抓作風，促進組員的工作主動性。

　　10、加強學習，提高組員的工作能力。

　　11、促配合，做好業主的服務工作。

　　12、建立和諧的內部關系，促進保安班長競聘書范文工作開展。

　　13、不斷學習，提高自身的管理能力。

　　今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把領班的工作做好。給我一個機會，我決不會讓大家失望。