駕駛班個(gè)人工作總結(jié)怎么寫（精選5篇）
駕駛班個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 篇1
時(shí)光匆匆，車輪滾滾，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已駛?cè)虢K點(diǎn)站，在這辭舊迎新之時(shí)，回顧一年來(lái)，駕駛班在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，在公司綜合部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駕駛班九名員工的共同努力下，高效、安全、圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，為公司全年度生產(chǎn)任務(wù)的全部完成提供了保障，為公司今年的大發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。下面就駕駛班一年來(lái)工作情況做匯報(bào)總結(jié)：
一、全年工作回顧
一年來(lái)，駕駛班全體員工緊緊圍繞綜合部全年工作總目標(biāo)，牢記“愛(ài)崗敬業(yè)、高效安全、服務(wù)熱情”的職業(yè)操守，始終將“愛(ài)車、守紀(jì)、安全、節(jié)約“貫穿于全年度工作之中，把愛(ài)崗敬業(yè)視為對(duì)公司的忠誠(chéng);把高效安全視為收獲快樂(lè)的途徑;把服務(wù)熱情視為自己的本分。全年公司13輛車總計(jì)行駛35.09萬(wàn)公里，接送人員數(shù)以千計(jì)，安全無(wú)事故。駕駛班是整個(gè)公司的一個(gè)組成部分，所做的工作與公司各個(gè)部門密不可分、息息相關(guān)。因此，在全年的工作中我們時(shí)刻視公司為整體，把“心往一處想、勁往一處使”具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，無(wú)論是公司行政用車、銷售用車或外借用車，駕駛班全體人員都能做到真誠(chéng)相待，積極配合，保持良好的精神面貌、積極主動(dòng)的心態(tài)，不擇不扣地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
(1)、認(rèn)真組織對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》所規(guī)定的、駕駛員必須掌握的法律條款。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了駕駛員的法律意識(shí);杜絕了違法行為。全年無(wú)一例違法記錄。
(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《車輛管理制度》和《優(yōu)秀職業(yè)駕駛員應(yīng)有的職業(yè)道德》一文，通過(guò)學(xué)習(xí)，規(guī)范了車輛管理，提高了車輛的使用效率和駕駛員的服務(wù)水平，堅(jiān)持做到了每天出車前和收車后的例行檢查;做到了每月兩次的車輛重點(diǎn)部位檢查，并形成記錄;嚴(yán)格按時(shí)保養(yǎng)車輛，隨時(shí)都保持車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，確保車輛的運(yùn)行安全，同時(shí)也保證了公司正常的業(yè)務(wù)需要。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用車人員的一致好評(píng)。
(3)、積極參加了公司OA系統(tǒng)、《全員成本控制》、公司各項(xiàng)管理制度、《做秀員工》的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，駕駛班所有人員都能熟練運(yùn)用OA系統(tǒng)相關(guān)模塊，并能按照公司的管理制度去嚴(yán)格要求自己，全年駕駛班無(wú)一例違紀(jì)行為，在公司十周年慶總結(jié)大會(huì)上，駕駛班有兩名員工因表現(xiàn)突出，受到了公司的表彰。
(4)、在日常工作中，駕駛班全體人員工作積極主動(dòng)、任勞任怨，無(wú)論嚴(yán)冬酷暑;無(wú)論早晚或節(jié)假日，只要公司工作需要，全體駕駛員都能做到隨叫隨到，從無(wú)怨言，從不計(jì)得失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，駕駛班九名員工在全公司是休假最少的，有的駕駛員一年來(lái)基本沒(méi)有真正地休過(guò)假。特別是在公司十周年慶活動(dòng)和湖南邵陽(yáng)項(xiàng)目拓展期間，我們的駕駛員有的帶病堅(jiān)持工作，有的輕傷不下火線，有的連續(xù)工作連軸轉(zhuǎn)，一天行駛一千余公里不叫累。真正體現(xiàn)出了我們是一支特別能吃苦、特別不怕累的光榮集體。
(5)、駕駛班10輛車全年累計(jì)行駛35.09萬(wàn)公里，燃油38769.06升，燃油費(fèi)255390.82元、路橋費(fèi)100774.5元、洗車費(fèi)11905.00元、保養(yǎng)維修費(fèi)20xx69.69元總計(jì)572167.01元。所有駕駛員都能以“公司利益高于一切”的姿態(tài)加以嚴(yán)格控制，時(shí)刻厲行節(jié)約，使每輛車所有費(fèi)用都控制在了標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，全年節(jié)約燃油2535.69升，節(jié)約燃油費(fèi)16984.44元，為公司盡力降低了生產(chǎn)成本、節(jié)約了開(kāi)支。
二、不足和來(lái)年打算
一年來(lái)，盡管經(jīng)駕駛班全體員工共同努力，取得一些成績(jī)，為公司做出了一些貢獻(xiàn)，員工的工作能力和綜合素質(zhì)較以往也有所提高，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：我們所做的工作還存在許多不足，許多環(huán)節(jié)還有待改善，離公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作的主動(dòng)性不強(qiáng);二是車輛檢查有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象;三是服務(wù)意識(shí)比較薄弱;四是細(xì)節(jié)問(wèn)題處理得不夠好。總結(jié)過(guò)去就是為了提高以后的工作水平，所以我們駕駛班全體員工決心在未來(lái)的工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，牢固樹(shù)立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，將行車安全作為頭等大事來(lái)抓，做到天天講安全、時(shí)時(shí)想安全、分秒保安全。勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，為公司不斷壯大奉獻(xiàn)一份力量。
在新的一年里，駕駛班全體員工將一如既往地努力工作，和公司一道邁上一個(gè)新臺(tái)階!
駕駛班個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 篇2
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在我就今年我們駕駛班的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，希望同事們針對(duì)我們駕駛班存在的問(wèn)題提出批評(píng)，以便我們下一步更好的進(jìn)行整改和提高。
自從我接手駕駛班的管理以來(lái)，大家都很支持我的工作，在這里我先感謝各位，駕駛班的工作在領(lǐng)導(dǎo)下，*/*的帶領(lǐng)和各位同事的默默配合和支持中有序的開(kāi)展，工作取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年駕駛班各項(xiàng)工作壓力較去年有所增大，所屬車輛增加輛，部分車輛運(yùn)行了多年，行駛里程數(shù)較高，車輛的老化程度也不斷提升，在這樣的背景下，面對(duì)日益增加的用車頻率和行駛里程，我們駕駛班全體人員圍繞確保做到全年安全無(wú)責(zé)任事故的前提下，開(kāi)展了促保障、節(jié)經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)管理等一系列的工作。
第一、在全體駕駛?cè)藛T中統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，樹(shù)立了起良好的集體意識(shí)，在平時(shí)工作中積極樹(shù)立好服務(wù)保障意識(shí)，充分利用出車之余協(xié)助做好后勤服務(wù)工作;在其他同志需要幫忙的時(shí)候，我們能夠積極主動(dòng)的靠上去承擔(dān)部分工作任務(wù)。全體人員都能認(rèn)真服從組織分配，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管好所分配車輛，積極配合后勤工作，做到隨叫隨到，為工作的順利進(jìn)行和業(yè)務(wù)的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。我們部分駕職人員在過(guò)去的一年中，轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，克服原先利益至上的思想，樹(shù)立先有大家才有小家的理念，為了完成理想與態(tài)度的轉(zhuǎn)變，他們能夠犧牲原先既有的利益，還付出了比原先更多的辛勤勞動(dòng)。我認(rèn)為他們奉獻(xiàn)出來(lái)的智慧與力量，是我們駕駛班以及能夠在今年工作中更上一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)，我感謝兄弟們對(duì)我工作的支持。
第二、在車輛管理中，我們從實(shí)際出發(fā)，改變?cè)械拇址攀焦芾磉\(yùn)行方法，在油價(jià)大幅上漲，車輛不斷增加的前提下，我們繼續(xù)從思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和技術(shù)輔導(dǎo)兩個(gè)方面入手，逐漸灌輸正確的節(jié)油駕駛習(xí)慣，制度上明確各項(xiàng)車輛維修保養(yǎng)時(shí)限，培養(yǎng)大家的車輛維修保養(yǎng)常識(shí)，摒棄不當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)需求。全年全班駕駛?cè)藛T總計(jì)行駛?cè)f公里，相當(dāng)于全班每天行駛多公里。消耗油料約**萬(wàn)元，平均耗油率為每公里**元。車輛清洗、裝潢、維修保養(yǎng)、輪胎更換等費(fèi)用約為**萬(wàn)元，，保險(xiǎn)費(fèi)用萬(wàn)。今年新增*輛領(lǐng)導(dǎo)用車購(gòu)置稅繳納了萬(wàn)，新車裝潢約**萬(wàn)元。從以上的數(shù)據(jù)與去年使用支出數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，我認(rèn)為全體駕駛?cè)藛T深入的做到了全面保障和經(jīng)費(fèi)節(jié)約。
第三、在駕駛員隊(duì)伍中加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流氛圍，提高全體駕駛?cè)藛T的含金量。保證駕駛員隊(duì)伍更上一個(gè)層次，今年我們針對(duì)工作中產(chǎn)生和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極做好經(jīng)驗(yàn)交流，開(kāi)展了兩次安全形勢(shì)分析會(huì)，組織了多次的駕駛技能和車輛維護(hù)保養(yǎng)心得交流。將普遍遇到的問(wèn)題拿出來(lái)討論交流，讓全體人員都能從中得到經(jīng)驗(yàn)的積累。并且希望做到將安全行駛的理念貫徹到每一次服務(wù)保障工作中去，大家重視安全行駛的意識(shí)明顯提高。交通違章次數(shù)下降到全年總計(jì)不到**次，較去年明顯下降。
第四、分?jǐn)偣ぷ鳌⒅鲃?dòng)承擔(dān)，做多方面的鍛煉。全班人員或多或少的兼職各項(xiàng)后勤管理和服務(wù)保障工作，隨著各項(xiàng)管理工作逐漸步入正規(guī)化，大家在努力做好本職工作的同時(shí)，身上所兼職的工作內(nèi)容和強(qiáng)度也是不斷的在增加，他們時(shí)刻不忘關(guān)心維護(hù)工作的大局，做到不撂挑子、不耍情緒改變工作方法爭(zhēng)取不讓兼職的工作拖后腿。像兼職著管理、制作保管與發(fā)放還和我一起負(fù)擔(dān)著各種零星的維修，兼職著管理、及采購(gòu)工作，一年來(lái)他們倆在兼職工作中所付出的是最多的，也是工作責(zé)任心的兩個(gè)同志，還有工作責(zé)任心與辦事能力都是大家有目共睹的，在其所負(fù)責(zé)的工作中從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、毫無(wú)怨言低調(diào)處事，值得大家學(xué)習(xí)。
雖然和都是去年剛剛加入到我們這個(gè)集體里的，他們兩個(gè)的工作能力和對(duì)待工作的態(tài)度，在這不長(zhǎng)的時(shí)間里大家都能夠看到的。還有在12年也是有很大的進(jìn)步，做到了安全行駛，工作差錯(cuò)明顯減少，正在鍛煉中逐漸的成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年里大家從來(lái)都沒(méi)有因?yàn)榧媛毠ぷ鞣泵Χ绊懳覀凂{駛班工作的開(kāi)展，他們無(wú)私奉獻(xiàn)、維護(hù)集體榮譽(yù)、勇于擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)的精神值得我們?nèi)w駕駛員學(xué)習(xí)。對(duì)于后勤管理服務(wù)方面的完善和提高，付出貢獻(xiàn)了他們的力量。
20xx年，全班對(duì)《車輛駕駛?cè)藛T管理規(guī)定》里的具體內(nèi)容進(jìn)行了深入貫徹，此規(guī)定既約束了我們的行為，也給了我們工作的方向，今年我們對(duì)照規(guī)定的條條款款逐一比對(duì)，發(fā)現(xiàn)今年我們?nèi)嗳匀淮嬖谝韵聠?wèn)題，包括：
1、同志間團(tuán)結(jié)意識(shí)雖然有所提高，但對(duì)于個(gè)別事件的認(rèn)識(shí)和態(tài)度仍有很大的偏差。
2、部分同志車輛管理制度落實(shí)不到位，節(jié)油降耗意識(shí)明顯欠缺，其中包括應(yīng)該登記的不登記，應(yīng)該及時(shí)落實(shí)的不落實(shí)，所管車輛整潔程度以及性能逐年下降。
3、部分人員工作責(zé)任心欠缺，毫無(wú)學(xué)習(xí)溝通意識(shí)。
4、考勤制度落實(shí)不到位,部分同志遲到早退現(xiàn)象較為明顯。
今年工作已經(jīng)開(kāi)始，全班人員**年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)工作磨合、經(jīng)驗(yàn)交流、互幫互助，取得的成績(jī)我們?cè)诮衲昀^續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。今年我們?nèi)w駕駛?cè)藛T希望繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)大家共同的努力爭(zhēng)取做到，
1.端正態(tài)度，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，提高人員的溝通和服務(wù)意識(shí)，將積極服務(wù)的意識(shí)融入到工作中去，比如做到按規(guī)定出車按要求服務(wù)，積極將工作內(nèi)容細(xì)化，行車途中汲取各項(xiàng)意見(jiàn)建議，樹(shù)立以及良好的形象。
2.加強(qiáng)車輛管理;以車輛管理規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的落實(shí)，對(duì)于違反規(guī)定的行為應(yīng)進(jìn)行當(dāng)面提出并且堅(jiān)決制止，樹(shù)立人人遵守規(guī)章制度的良好氛圍，做到每月有車輛檢查，每季度有節(jié)油技能等方面的評(píng)比，并作為個(gè)人年底評(píng)比的重要參考。
3.認(rèn)真做好全班人員的思想引導(dǎo)及教育工作，構(gòu)建一個(gè)和諧良好的問(wèn)題溝通環(huán)境，讓大家共同參與班里的每項(xiàng)工作，并且樹(shù)立積極參與的氛圍，爭(zhēng)取在通過(guò)構(gòu)建一個(gè)良好的氛圍上，探索出讓駕駛班能夠更上一個(gè)臺(tái)階的方法。
4.以安全形勢(shì)分析會(huì)的性質(zhì)，建立一個(gè)能夠鏟除事故苗頭和駕駛技能溝通交流的平臺(tái)，并且進(jìn)行共同的探討和研究，可以讓每個(gè)人從中學(xué)到一些實(shí)用的東西。
以上是我代表駕駛班進(jìn)行的工作總結(jié)，既表現(xiàn)成績(jī)也講了部分問(wèn)題，當(dāng)然還有很多的問(wèn)題我們自身很難發(fā)現(xiàn)，希望大家在下步的工作中和我們多進(jìn)行交流，我們定會(huì)用虛心和真誠(chéng)的態(tài)度去接受意見(jiàn)!謝謝大家!
駕駛班個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 篇3
時(shí)光飛逝，歲月如梭，20xx年這一頁(yè)很快就翻過(guò)去了，在過(guò)去一年里的工作如下：
一、20xx的工作情況：
1、安全行車：一年來(lái)，駕駛班在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和所有司勤人員個(gè)共同努力下，嚴(yán)格執(zhí)行遵守公司安全行車紀(jì)律，和文明行車規(guī)范，在公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、年初抗冰保電搶險(xiǎn)搶修，各站所檢修、輸電線路巡檢維護(hù)、生產(chǎn)、公務(wù)用車緊張，出勤出車任務(wù)重的情況下，合理調(diào)派調(diào)節(jié)使用車輛，時(shí)刻把車輛行車安全放在首位，遵章守紀(jì)，服從車輛調(diào)度調(diào)派，愛(ài)護(hù)車輛，對(duì)所駕車輛進(jìn)行了精心的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)檢報(bào)修，消除行車安全隱患，并根據(jù)本地區(qū)的自然氣候條件，道路交通安全狀況，制定出相應(yīng)的行車安全措施，車輛駕駛員安全行車紀(jì)律，和應(yīng)急注意事項(xiàng)，提高了車輛的行駛安全和出勤率，保障了公司生產(chǎn)建設(shè)和公務(wù)用車的需要。在全系司勤人員的共同努力下，全年所有車輛安全行駛300000公里，共出勤車次，天，吊車作業(yè)個(gè)臺(tái)班，發(fā)生兩起道路交通安全責(zé)任事故，給公司財(cái)產(chǎn)造成了損失，給下一步的安全工作提出了更高的要求。同時(shí)建立健全了公司所屬車輛技術(shù)檔案，車輛明細(xì)，安全行車紀(jì)律等，對(duì)所屬車輛有序可查，所有司勤人員對(duì)一年來(lái)的工作都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。
2、車輛維護(hù)保養(yǎng)：20xx年度，根據(jù)公司車輛車況的實(shí)際情況，對(duì)老舊車輛制定了定期安全檢查周期(不小于一個(gè)季度)，定期對(duì)所有車輛進(jìn)行潤(rùn)滑、緊定、檢查和例行保養(yǎng)工作，及時(shí)消除行車安全隱患，提高了車輛的安全技術(shù)性能和出勤率，全年共對(duì)所有車輛進(jìn)行了一般檢修，次級(jí)維護(hù)，二級(jí)保養(yǎng)，例行保養(yǎng)等共計(jì)車次，堅(jiān)持報(bào)檢報(bào)修、修后安監(jiān)測(cè)試，檢查制度，保障了車輛車況的良好率，延長(zhǎng)了一些部件及輪胎的使用周期，盡量控制材料、維修費(fèi)用的大幅增加。同20xx年相比，材料維修費(fèi)有所上升，隨著車輛使用年限的增長(zhǎng)，車輛的增加，運(yùn)行費(fèi)用會(huì)逐年増漲。
3、油料消耗：對(duì)車輛的百公里油耗進(jìn)行單車測(cè)算控制，按月報(bào)抄里程表基數(shù)，核對(duì)各車加油清單，使各種車輛百公里油耗都達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)值，對(duì)高油耗車輛進(jìn)行排查檢修，找出原因，及時(shí)消缺，20xx年1月—12月，在國(guó)家?guī)状紊险{(diào)成品油價(jià)的情況下，(比20xx年平均上漲元)盡量控制油料的漏加，亂加流失現(xiàn)象，嚴(yán)肅加油卡管理制度。
4、安全學(xué)習(xí)、車勤服務(wù)：在確保車輛行車安全的同時(shí)，積極配合各用車部門、線路、站所檢修人員，主動(dòng)的提供良好的車勤服務(wù)，安全行車、文明駕駛，幫助一線檢修人員及時(shí)完成公司的各項(xiàng)出勤檢修任務(wù)，獲得了公司的各用車部門的一致好評(píng)，平時(shí)按時(shí)組織安全學(xué)習(xí)，主管部門還組織進(jìn)行安全警示教育，學(xué)習(xí)相關(guān)道路交通法規(guī)，安全駕車常識(shí)，學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)一些道路交通事故案例，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、增強(qiáng)安全責(zé)任感，交流安全行車經(jīng)驗(yàn)，相互溝通，團(tuán)結(jié)互學(xué)，行車中互相幫助，構(gòu)建了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境及和諧的工作氛圍。
5、存在的問(wèn)題。
(1)安全意識(shí)淡薄：相關(guān)車輛，駕駛員管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，部分駕駛員安全行車意識(shí)淡薄，超速駕車，酒后駕駛、強(qiáng)超搶會(huì)，違章搭乘搭載，復(fù)雜路段、彎道、視線盲區(qū)主動(dòng)避讓不夠，盲目駕駛，街道、繁華路段亂停亂放，不按派車路線行駛，隨意改變行車路線，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的車輛交通事故。
(2)檢查不到位：車輛檢查不到位，檢修維護(hù)監(jiān)督不到位，修后安監(jiān)測(cè)試不夠，專職駕駛員專業(yè)常識(shí)差，故障隱患檢查排查不夠，對(duì)所駕車輛性能掌握了解不夠，上路行駛車輛存在不同程度的行車安全隱患，擅自將車交與他人駕駛，部分駕駛員冰雪路，危險(xiǎn)復(fù)雜路段駕車經(jīng)驗(yàn)差，用車部門、帶車人對(duì)所乘車輛、乘員安全監(jiān)督管理不力等不安全因素，誘發(fā)了部分車輛道路交通事故的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)車輛的三檢四勤工作。
(3)運(yùn)行費(fèi)用偏高：車輛單車運(yùn)行費(fèi)部門偏高，車輛單車百公里油耗比20xx年的，平均上升了左右，單車百公里綜合費(fèi)用比20xx年的平均上升了元，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格派車制度和報(bào)修制度，嚴(yán)禁公車私用和擅自將車交與他人駕駛。
二、20xx年車輛運(yùn)行情況
1、維修保養(yǎng)
20xx年公司車輛車況完好率為，進(jìn)行維修保養(yǎng)，換季保養(yǎng)，次級(jí)維護(hù)，二保等共計(jì)車臺(tái)次，并對(duì)所修車輛進(jìn)行了修后安監(jiān)測(cè)試，保證了車輛車況安全技術(shù)性能完好率，保障了車輛的行車安全。
2、車輛出勤
20xx年公司車輛出勤車次天，吊車作業(yè)個(gè)臺(tái)班，出勤率，安全行車公里，20xx年為公里，同比增加行駛里程公里，年終公司所屬車輛車況基本完好。
3、吊車作業(yè)
20xx年公司吊車進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)材料，城網(wǎng)檢修及材料倉(cāng)庫(kù)搬遷各項(xiàng)作業(yè)個(gè)臺(tái)班次，吊裝吊卸各種物資材料近千余噸。
4、車輛運(yùn)行費(fèi)用
(1)總費(fèi)用：20xx年車輛運(yùn)行總費(fèi)用為元，同比20xx年元，增加了元，增加原因，20xx年成品油價(jià)幾次大幅上調(diào)(注：平均每公升上漲元，實(shí)際上調(diào)元)。
(2)油料消耗：20xx年消耗油料升，合元，20xx年為升，合元，同比20xx年油料消耗，20xx年增加油料消耗升，合元，(增加原因，一是新增車輛，二是油價(jià)上漲，平均每公升漲價(jià)元)。
(3)材料維修費(fèi)：20xx年，所有車輛共計(jì)進(jìn)行各類維修保養(yǎng)車臺(tái)次，產(chǎn)生各項(xiàng)材料維修費(fèi)元，洗車補(bǔ)胎費(fèi)元;20xx年為元，洗車補(bǔ)胎費(fèi)元，同比20xx年增加材料維修費(fèi)元，
(4)保險(xiǎn)費(fèi)：20xx年支付車輛保險(xiǎn)費(fèi)元，車船使用稅元，20xx年車輛保險(xiǎn)費(fèi)為元，車船使用稅元，同比20xx年增加車輛保險(xiǎn)費(fèi)車船稅元。
(5)綜合費(fèi)用：車輛單車各項(xiàng)費(fèi)用及百公里綜合費(fèi)用，同比20xx年有大幅上升，百公里油耗平均上升升，上升不等，個(gè)別車輛嚴(yán)重超耗，綜合百公里耗費(fèi)上升元，由20xx年元上升到20xx年元，注：(詳見(jiàn)20xx年車輛費(fèi)用年終統(tǒng)計(jì)表，和單車百公里綜合費(fèi)用表)。(6)單車出勤、百公里綜合費(fèi)用：
(7)各部門用車情況：
三、20xx年的工作：
1、安全工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：交通安全歷來(lái)是公司安全工作的重中之重，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，按時(shí)組織鑿開(kāi)車輛交通安全例會(huì)，學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)定及交通法規(guī)，開(kāi)展安全警示教育，分析一些事故案例，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，掌握本地區(qū)內(nèi)道路交通、及自然氣候狀況，強(qiáng)化車輛交通安全意識(shí)和安全責(zé)任感，時(shí)刻把車輛交通安全工作放在首位，克服麻痹大意思想，牢固樹(shù)立安全工作“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵章守紀(jì)，安全節(jié)約，節(jié)能降耗，控制材料維修費(fèi)、油料費(fèi)用的不必要増漲，加強(qiáng)車輛的安全檢查維護(hù)、修后檢測(cè)，車輛交通安全工作要落到實(shí)處，專人專車專管，嚴(yán)格車輛調(diào)派制度，合理調(diào)派調(diào)節(jié)使用車輛，不隨意改變行車路線。嚴(yán)禁隨意將車交與他人駕駛，和隨意搭乘與工作無(wú)關(guān)的人員，嚴(yán)格杜絕酒后駕車，超速行駛，強(qiáng)超搶會(huì)等不良行為，雨霧天、冰雪路謹(jǐn)慎駕駛，控制好車速、不盲目駕車，復(fù)雜路段、彎道、視線盲區(qū)、要減速主動(dòng)避讓，杜絕、控制、避免和減少車輛道路交通事故的發(fā)生，認(rèn)真做好車輛三檢四勤工作，確保車輛行駛安全和人員財(cái)產(chǎn)的安全，確保公司車輛道路交通安全工作的穩(wěn)定局面。
2、規(guī)章制度、應(yīng)急防范：根據(jù)公司的實(shí)際情況，協(xié)助主管部門，進(jìn)一步完善車輛、駕駛員相關(guān)制度、規(guī)定，制定出相應(yīng)的安全預(yù)控預(yù)防措施和應(yīng)急防范注意事項(xiàng)，事故防范應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)車輛安全進(jìn)行安全預(yù)控分析，定期對(duì)所屬車輛進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除車輛形成安全隱患，努力提高車輛的安全技術(shù)性能和出勤使用率。隨時(shí)掌握本地區(qū)內(nèi)的道路交通情況，強(qiáng)化車輛安全檢查，例行保養(yǎng)工作，隨時(shí)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)，搶修出車準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)管理、控制費(fèi)用：人怎執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，車輛駕駛員相關(guān)制度、規(guī)定、自覺(jué)遵守公司安全行車紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律;加強(qiáng)油材料管理(IC加油卡，防止油料漏加亂加流失現(xiàn)象，維修換件配件材料和舊件回收匹配，修舊利廢，根據(jù)公司現(xiàn)有車輛車況的實(shí)際情況，正確使用、努力提高車輛使用出勤率，實(shí)行報(bào)修質(zhì)檢任制和主管部門批準(zhǔn)制，把好車輛檢修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)，減低車輛運(yùn)行費(fèi)用，嚴(yán)格操作規(guī)程，正確駕駛車輛，延長(zhǎng)材料配件的使用周期，安全可靠，確保公司公務(wù)、電網(wǎng)規(guī)程建設(shè)和生產(chǎn)一線安全及時(shí)用車。
駕駛班個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 篇4
201x年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1。首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史水平。3。09年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
1。注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。
2。強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
二、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
駕駛班個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 篇5
X年是小雄鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)深入實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是我鎮(zhèn)積能蓄力，力求新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要機(jī)遇期。一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各部門的大力支持下，以“樹(shù)創(chuàng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，按照年初既定的“實(shí)施四大戰(zhàn)略、打造四個(gè)小雄，努力實(shí)現(xiàn)富裕、民主、和諧、生態(tài)型村鎮(zhèn)”的這一發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持一手抓社會(huì)穩(wěn)定工作、一手抓發(fā)展工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了可喜的成績(jī)。
一、突出四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力打造“四個(gè)小雄”
年，我鎮(zhèn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作帶動(dòng)下，逐步實(shí)現(xiàn)了“以穩(wěn)定促發(fā)展”到“以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作重心轉(zhuǎn)移，1—11月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入199萬(wàn)元，其中國(guó)稅收入119萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的114%;地方財(cái)政收入80萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的94.1%;實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.5014億元。預(yù)計(jì)到12月底，我鎮(zhèn)國(guó)稅收入將達(dá)到130萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)152.9%，地方財(cái)政收入88萬(wàn)元，完成計(jì)劃指標(biāo)的103.5%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入218萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入達(dá)到4270元。
1、大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力打造“富裕小雄”。
一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。一年來(lái)，我們“建基地，扶龍頭，抓服務(wù)，促發(fā)展”，全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、糧果種植業(yè)及花卉苗木業(yè)等四大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的地位進(jìn)一步得到提升。全鎮(zhèn)今年水產(chǎn)品養(yǎng)殖達(dá)2萬(wàn)畝，糧食播種1.4萬(wàn)畝，創(chuàng)建專業(yè)合作社3家，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，建成農(nóng)機(jī)示范村1個(gè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖存欄數(shù)1.6萬(wàn)多只，新建高湖、塔坑350畝“烏牛早”茶葉基地，新增官塘塘680畝無(wú)公害綠色蔬菜基地，落實(shí)五支岙村200畝無(wú)公害水稻基地建設(shè)，做好了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作;以省無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖基地新東方公司為依托，積極開(kāi)展與省、市水產(chǎn)技術(shù)部門的合作，成功舉辦了三門縣青蟹養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)青蟹;以興津柑橘合作社為平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)小雄柑橘品牌。
以農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)為抓手，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，今年千里清水河道、百庫(kù)保平安工程目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，2公里張司岙塘河道清竣、投資260萬(wàn)的五小柱外坦水庫(kù)大壩漏水工程都已完成，石門水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程完成總工程量的70%，為有效防范臺(tái)風(fēng)、山洪等自然災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基石。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。1—11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值9280萬(wàn)元，技改投入490萬(wàn)元，從溫嶺引回的2家鞋業(yè)公司已順利投產(chǎn)。
同時(shí)我鎮(zhèn)以“個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”為契機(jī)，建機(jī)構(gòu)、凝共識(shí)，搞調(diào)研、摸家底，研優(yōu)劣、明思路，思對(duì)策、抓落實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府初步擬訂了以項(xiàng)目化理念為抓手的個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策，編制和完善了《小雄鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年規(guī)劃》和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目責(zé)任制，并帶領(lǐng)鎮(zhèn)村兩級(jí)一行80多人到溫嶺橫峰街道進(jìn)行鞋業(yè)考察，召開(kāi)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)、舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，截止11月份，新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)40家，超額完成全年縣派30家指標(biāo);塊狀經(jīng)濟(jì)初成體系，450畝小雄個(gè)私經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃順利推進(jìn)，其中石佛山下120畝一期區(qū)塊征地、測(cè)量等政策處理工作基本完成，目前已有5家、總投資6000多萬(wàn)的個(gè)私企業(yè)經(jīng)接洽明確表達(dá)了入園意向，這為下一步創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、深化新農(nóng)村建設(shè)，努力打造“整潔小雄”。
⑴完成年度村項(xiàng)目庫(kù)編制工作。共編列村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目165個(gè)，計(jì)劃總投資3155.26萬(wàn)元，其中涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目21個(gè)，新村建設(shè)項(xiàng)目91個(gè)，截止11月份，累計(jì)已投入資金2500萬(wàn)元，基本完成全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
⑵整治村等各類建設(shè)順利推進(jìn)。全鎮(zhèn)各級(jí)累計(jì)投入整治資金600余萬(wàn)元，硬化道路6.5公里，新增綠化面積4500平方米，新增農(nóng)村公廁18座，新增垃圾箱150只，新增路燈90余盞。年初確定的小雄、高湖2個(gè)整治村整治村建設(shè)順利進(jìn)行，基本達(dá)到迎接考核要求;總投資50萬(wàn)元的茂林村、岙底村、埠頭村飲水工程已竣工等待驗(yàn)收，西岑東岙自然村、金家岙、茂林等村農(nóng)居整理工作已完工。投資24萬(wàn)元的鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投入使用，16個(gè)村級(jí)垃圾分揀場(chǎng)建設(shè)在9月底已完工。
⑶按照“三室三欄一中心”要求，順利推進(jìn)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，其中占地面積200平方米，建筑面積400平方米的埠頭村新建辦公樓已基本落成，蜍下、小雄兩村辦公樓修繕、規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展順利;投資1萬(wàn)元推進(jìn)5村村級(jí)廣播室規(guī)范建設(shè)。
⑷扎實(shí)開(kāi)展村規(guī)劃修編工作。根據(jù)縣政府、縣局的要求，我鎮(zhèn)已全部完成去年留下的23個(gè)村的測(cè)量和規(guī)劃編制任務(wù)，查罰“兩違”對(duì)象戶194戶、40.5萬(wàn)元、**5戶，很剎了鎮(zhèn)域內(nèi)違法、違章建筑亂象，同時(shí)完成了7戶低保戶的建房救助申請(qǐng)工作。
⑸深入實(shí)施農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程。我鎮(zhèn)在農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)意愿調(diào)查的基礎(chǔ)上科學(xué)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，1-11月份共組織農(nóng)民培訓(xùn)12期，受訓(xùn)農(nóng)民6人，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)7期、167人，完成167%;農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)3期、326人，完成1.67%;務(wù)工農(nóng)民崗位技能培訓(xùn)2期、114人，完成114%，此外，還完成29個(gè)行政村的信息平臺(tái)搭建工作。
3、落實(shí)“走進(jìn)矛盾、破解難題”活動(dòng)，努力打造“和諧小雄”。
鎮(zhèn)班子成員共編列、選定出涉及社會(huì)穩(wěn)定、個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民計(jì)民生、教育事務(wù)、基層組織建設(shè)等關(guān)乎群眾切身利益、影響鎮(zhèn)域內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和“四個(gè)小雄”建設(shè)的11個(gè)為民解難題、辦實(shí)事項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)班子成員的認(rèn)真排摸、反復(fù)磋商，多方協(xié)調(diào)、合力攻堅(jiān)，截止11月底，已有鎮(zhèn)黨委書(shū)記牽頭的歷時(shí)6年、涉及我鎮(zhèn)山場(chǎng)片13個(gè)塘股村的下欄塘土地承包合同糾紛，黨群副書(shū)記牽頭的涉及40多戶、26萬(wàn)元的梅岙塘一、三區(qū)中低產(chǎn)田改造工程拖欠民工工資糾紛，紀(jì)委書(shū)記牽頭的梅岙塘農(nóng)田改造工程，人大副主席牽頭的廟峙村內(nèi)道路硬化(三個(gè)自然村)工程，以及投資90萬(wàn)元擴(kuò)建山場(chǎng)小學(xué)宿舍樓工程等9項(xiàng)難題基本得到解決，其余3項(xiàng)難題由于立項(xiàng)報(bào)批需要時(shí)間、資金沒(méi)到位、工程遇到爆破技術(shù)難題等致使項(xiàng)目在推進(jìn)中出現(xiàn)一定的遲滯，鎮(zhèn)黨委、政府正千方百計(jì)排除阻礙，確保在年底前破解難題。
4、扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，努力打造“民主小雄”。
⑴深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。我鎮(zhèn)以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展以“走進(jìn)課堂、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，走進(jìn)基層、強(qiáng)化形象意識(shí)，走進(jìn)群眾、強(qiáng)化宗旨意識(shí)，走進(jìn)矛盾、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，走進(jìn)個(gè)案、強(qiáng)化廉政意識(shí)”的“五進(jìn)五強(qiáng)”活動(dòng)，積極履行“五必到、六知四必訪”等職責(zé)，1-11月份一戶一干部活動(dòng)累計(jì)走訪貧困戶250多名，長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶43戶，整理出村民意見(jiàn)、建議48條，處理重大突發(fā)性事件4起，化解在村里矛盾糾紛5起，極大地改善了政府辦事形象和效率。
⑵夯實(shí)黨員發(fā)展和管理工作。1-11月份共發(fā)展黨員18人，完成全年計(jì)劃的85%以上，其中長(zhǎng)期未發(fā)展黨員的長(zhǎng)田村支部發(fā)展了2名黨員、灘頭、埠頭、南山支部也都確定了入黨積極分子。同時(shí)以下發(fā)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》和就近掛靠流動(dòng)黨員所在地黨支部學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)95名流動(dòng)黨員的日常教育管理工作。
⑶積極推進(jìn)村級(jí)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)建設(shè)，到目前共培訓(xùn)星級(jí)遠(yuǎn)教管理員22人，組織收看遠(yuǎn)教片12場(chǎng)/次，新建村級(jí)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)6個(gè)，使全鎮(zhèn)村級(jí)遠(yuǎn)教建點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%。⑷大力基層黨建其他各項(xiàng)工作。完成了年度村級(jí)任職認(rèn)證251人，成立了黨員服務(wù)中心，建立健全了崗位目標(biāo)考核責(zé)任制、黨委書(shū)記黨建第一責(zé)任人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效公示、周大堂值班、重大事項(xiàng)票決等五項(xiàng)制度;扎實(shí)做好茂林、蜍下先鋒村支部創(chuàng)建工作，已完工總投資100多萬(wàn)元、建筑面積2600平方的蜍下村文化娛樂(lè)中心基建建設(shè);做好明年村級(jí)換屆選舉有關(guān)情況排查調(diào)研、農(nóng)村指導(dǎo)員歡送、組工信息報(bào)送、黨刊征訂等工作。
二、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好其他各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
廟峙村三支村路(長(zhǎng)1700米，寬4米)現(xiàn)已竣工，另關(guān)小線—高源、山芝線—山場(chǎng)、后塘村路、山芝線—麻車坑等4條道路正在落實(shí)階段;投資360萬(wàn)元的梅岙塘二區(qū)土地整理工程，截止目前已基本完成。⑵深入開(kāi)展“平安小雄”建設(shè)。鎮(zhèn)、村綜治體系積極開(kāi)展“反盜搶、促和諧”專項(xiàng)行動(dòng)，到目前11月份共查處賭博7起，落實(shí)一對(duì)一幫教歸正人員16名，并在西岑村一村民“農(nóng)保區(qū)“內(nèi)違建拆除上訪案成功聽(tīng)證、調(diào)處試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定和出臺(tái)了《小雄鎮(zhèn)信訪、疑難案件聽(tīng)證暫行辦法》，為我鎮(zhèn)信訪、重大疑難案件調(diào)處開(kāi)辟了一條新路了。⑶貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
1-11月份，全鎮(zhèn)共出生人口349人，計(jì)劃生育率91.69%，已落實(shí)“三查”人員4125人，完成率達(dá)97.52%;已落實(shí)節(jié)育措施665人、流產(chǎn)41人;征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)35萬(wàn);重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加快污染治理，切實(shí)改善鎮(zhèn)村環(huán)境質(zhì)量;積極推進(jìn)生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)，完成生態(tài)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作;全面推進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)公益林區(qū)及非生態(tài)公益林區(qū)的造林任務(wù)，完成山林延包發(fā)證工作，發(fā)證率達(dá)100%。⑷做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
共接待群眾來(lái)訪16人次，受理縣信訪室轉(zhuǎn)來(lái)的群眾信訪案件6起，處理違法違紀(jì)1人;同時(shí)，作為縣農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管流動(dòng)站監(jiān)管、審計(jì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站會(huì)同紀(jì)委對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行流動(dòng)性、隨機(jī)性審核，到目前共催核了26本往年未核銷的收據(jù)，完成了25個(gè)村的賬務(wù)催結(jié)工作。⑸切實(shí)落實(shí)其他各項(xiàng)工作。做好清明節(jié)期間的森林防火工作;扎實(shí)推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和省教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)查等準(zhǔn)備工作;積極參與縣第二屆農(nóng)村文化藝術(shù)節(jié);精心部署動(dòng)植物防疫、食品先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和依法行政工作;進(jìn)一步規(guī)范檔案管理制度，村級(jí)建檔率達(dá)100%;認(rèn)真抓好人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、關(guān)工委、老齡委和老干部等各項(xiàng)工作。
20xx年工作已經(jīng)基本完成，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中存在著不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)層次不高、結(jié)構(gòu)調(diào)整不快、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題還未得到根本解決;二是安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)還比較嚴(yán)峻，投資與發(fā)展的軟環(huán)境還不夠理想;三是新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展緩慢，農(nóng)民收入增長(zhǎng)相對(duì)較慢;四是個(gè)私經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)困難，缺乏政策、資金、服務(wù)扶持;五是政府工作和干部作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，一些工作部署和措施還沒(méi)有得到很好地落實(shí);六是基層組織建設(shè)還有待加強(qiáng)，特別是少數(shù)村兩委的矛盾較為突出。這些問(wèn)題，都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦蟹e極探索，采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)加以解決。