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第一季度扶貧工作總結(jié)

發(fā)布時間:2022-09-14

第一季度扶貧工作總結(jié)(精選18篇)

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇1

  XX年第一季度,xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署,圍繞整村推進、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認真開展工作,為今年的各項扶貧工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。

  一、第一季度工作總結(jié)

  (一)整村推進工作

  完成—XX年度省、市級整村推進項目驗收工作,并編寫了驗收材料匯編。項目內(nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水、建設(shè)3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。

  完成—XX年9個省、市級整村推進項目的規(guī)劃、審報審批工作,10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中。

  (二)全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況

  xx區(qū)自XX年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來,撥付水泥3681噸,涉及5鄉(xiāng)4個辦事處,23個行政村,87個自然村,目前已硬化村道17、87千米,庭院硬化340多戶。

  (三)易地搬遷工作

  金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準(zhǔn)羅村民小組為—XX年易地搬遷村。該村共有57戶200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè),正在進行宅基地的平整及道路建設(shè)。

  (四)革命老區(qū)建設(shè)

  目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)項目的審批審報工作。

  (五)財會工作

  XX年第一季度,按時按量完成XX年度財務(wù)決算報表和XX年財政預(yù)算工作;按工程進度撥付專項資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯X元資金。

  二、第二季度工作安排

  (一)易地搬遷工作。完成XX年度易地搬遷項目驗收工作;完成XX年度80%項目建設(shè)內(nèi)容。

  (二)整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。

  (三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作,繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況,硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進度,及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委、區(qū)政府,完成好硬化工作。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇2

  一、第一季度主要工作及成效

  1、積極開展?fàn)庂Y爭項和招商引資工作。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯(lián)系對接,包裝、設(shè)計好扶貧和移民項目向省、市扶貧和移民辦爭取項目資金,并成立了招商引資工作隊,制定招商引資工作方案,積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元。

  2、認真做好貧困村扶貧項目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,對全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目進行了督促檢查。對未開工的項目,要求其盡快開工;已開工的項目,要求其盡快完工;已完工的項目,要求其盡快完善好項目撥款資料,盡快撥款。通過督促檢查,全面掌握了項目的實施和資金的使用情況,切實提高了資金使用效益和扶貧效率,促進了整村推進扶貧開發(fā)工作順利推進。至目前,全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目建設(shè)完工率達95%。

  3、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx—20xx年)》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》編制,為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎(chǔ),規(guī)劃現(xiàn)已上報至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。

  4、扎實做好移民搬遷工作。一是開展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下,組織人員到深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點)進行調(diào)查摸底,掌握需要移民搬遷群眾的情況,同時加大移民搬遷宣傳力度,引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對地質(zhì)災(zāi)害隱患點的群眾,引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭取移民搬遷指標(biāo)。在對我縣深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點)的摸底調(diào)查,做好移民搬遷項目計劃的基礎(chǔ)上,我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告,要求安排20xx年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時會予以傾斜),早日幫助群眾解決實際困難,確保群眾的生命和財產(chǎn)安全。

  5、扎實推進庫區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排,于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫移民直補人口核減工作,對全縣20xx年大中型水庫移民后期扶持人數(shù)進行了重新核定,其中核定到人直補人口2916人,核定到村組人口1373人,合計4289人。二是及時足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補資金。三是按時完成了移民后期扶持項目申報。

  6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對20xx年“三送”工作的安排部署,我辦繼續(xù)掛點麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村,為了做好兩村的“三送”工作,我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時,還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個村的農(nóng)戶手中,告知20xx年所辦實事情況,收集對20xx年工作的意見、建議及群眾訴求,得到群眾的充分肯定,激發(fā)了群眾的參與熱情。

  二、存在的問題

  1、由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多,生產(chǎn)生活存在一定的困難和問題,導(dǎo)致現(xiàn)在庫區(qū)移民信訪量不斷增加,信訪壓力加大。

  2、雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),20xx年達5000多萬元,但由于貧困度較深,所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作,需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇3

  每年的第一季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季,生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關(guān),落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)就x公司20x年一季度的工作匯報如下。

  一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

  一季度共生產(chǎn)普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元;完成收入:633萬元,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

  二、開展的主要工作

  1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下一季度的計劃。特別是像x酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),x酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,x集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下一季度的生產(chǎn)。

  2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像x一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

  3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

  4、加強黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

  三、存在的問題與下一季度的打算

  隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務(wù)公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像x、x、x等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下:

  1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。x酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以x的大力支持,但今年他將進行改制,由x市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后x業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和x遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,x合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

  2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復(fù)雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

  3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

  4、加大力度,支持和協(xié)助x商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

  5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

  6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持,為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇4

  今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨政辦公室以內(nèi)修素質(zhì),外塑形象為根本,以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型科室為目標(biāo),認真履行工作職責(zé),有效地保證了鄉(xiāng)黨政機關(guān)的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  一、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好20_年本職工作

  黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉(xiāng)機關(guān)的正常運行。

  (一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從會務(wù)安排、會議材料準(zhǔn)備、會場布置等都做到了嚴謹有效,周密細致。每次會議都取得圓滿成功,為鄉(xiāng)黨委政府及時傳達上級指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  (二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900余份,接收和下達電話通知五千余次。對所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),并嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時送達有關(guān)單位或個人,沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。

  (三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實作為做好服務(wù)的方針,重點做好五方面的工作。

  一是加強公務(wù)用車的日常管理。嚴格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,不得公車私用,并主動接受社會監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,降低使用和維修保養(yǎng)成本。

  1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度,保障公務(wù)活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。

  2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。

  3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動,不得參與社會經(jīng)營活動和出租。

  4.嚴格公務(wù)用車使用登記制度,嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務(wù)用車嚴格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任,并視情況輕重,給予相應(yīng)處理(處分)。

  5.加強車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護黨政機關(guān)形象。

  二、完善機關(guān)食堂管理。

  食堂設(shè)施管理,食堂財務(wù)、采購、物品管理要由指定專人負責(zé),劃定范圍、包干管理。對無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理,根據(jù)食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購,采購時需由專人負責(zé)監(jiān)督,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點清數(shù)量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務(wù)部進行核算。保證采購的食物安全、衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  購進貨物必須逐項上帳,包括品種、數(shù)量、價格、日期。食堂衛(wèi)生管理,加強食堂工作人員的個人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。

  三、繼續(xù)規(guī)范黨政機關(guān)辦公用房管理工作。

  目前龍門鄉(xiāng)機關(guān)辦公用房嚴格按照正科級小于18㎡,副科級小于12㎡,科員級小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況。

  四、改善機關(guān)辦公環(huán)境。

  根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉(xiāng)機關(guān)的形象。

  五、做好機關(guān)衛(wèi)生工作。

  堅持衛(wèi)生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。并將全機關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),將機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,確保機關(guān)內(nèi)外保持整潔。

  半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實推進我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇5

  不知不覺,20xx年的第一個季度就這么結(jié)束了,為了對本季度工作做一個全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)經(jīng)驗、分析不足,以便確定下一季度的工作方向和目標(biāo),把工作做好,特將本季度工作具體情況總結(jié)如下:

  ......

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇6

  20xx年一季度,根據(jù)西昌市禁毒委員會的工作要求,始終堅持“四禁并舉,堵源截流,嚴格執(zhí)法,標(biāo)本兼治,綜合治理”的禁毒工作方針,努力實現(xiàn)“零種植、零產(chǎn)量”的目標(biāo),推進禁種(制)除源,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了禁種鏟毒工作,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,深入、全面貫徹落實工作責(zé)任制。

  我鄉(xiāng)山地多,在禁種鏟毒工作中存在一定難度,做好擴大“零種植、零產(chǎn)量”的范圍,警鐘長鳴,常抓不懈,抓緊、抓好宣傳教育和踏查工作。通過組織學(xué)習(xí)教育的形式召開了由各單位各部門、各村委會領(lǐng)導(dǎo)參加的禁種鏟毒工作會議,繼續(xù)動員、要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部重視并做好工作。要求鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各村委會干部要到各村督促、指導(dǎo)工作,檢查各村委會、各村落實禁種鏟毒責(zé)任制的具體情況。另外,要求各成員單位認真履行市禁毒委員會相關(guān)工作要求,完善內(nèi)部管理機制,把禁種鏟毒工作納入黨委政府工作議事日程,切實杜絕種植毒品原材料現(xiàn)象發(fā)生。

  二、加大宣傳力度、努力做好禁種毒品原材料宣傳教育工作

  為不斷鞏固“零種植、零產(chǎn)量”工作目標(biāo),打牢禁種鏟毒工作根基。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,在每次組織召開禁種鏟毒工作會議時強調(diào)各單位部門、各村委會以及各村民小組要切實做好禁種毒品原材料宣傳教育工作。特別是有林區(qū)的村組,要時常開展宣傳活動,繼續(xù)增強廣大人民群眾自覺禁種毒品的良好意識。

  三、認真做好禁種鏟毒經(jīng)費管理工作

  為使我鄉(xiāng)禁種鏟毒工作能扎實有效開展,在經(jīng)費緊張的情況下,積極想辦法多方籌措禁種鏟毒工作資金,確保了各項工作正常開展。為使禁種鏟毒工作經(jīng)費不亂花、用在點子上,我鄉(xiāng)始終堅持實行嚴格監(jiān)督、嚴格管理,做到專款專用。

  四、認真抓好禁吸、禁種工作

  按照“防戒結(jié)合,預(yù)防為主”的禁吸戒毒工作方針,我鄉(xiāng)不斷加大鞏固力度,充分發(fā)揮職能作用,在認真開展檢查的基礎(chǔ)上,及時發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法種植毒品原植物,立即派人堅決鏟除,并對相關(guān)責(zé)任人給予嚴厲打擊。

  五、取得的成效

  經(jīng)過全鄉(xiāng)干部、群眾的不懈努力,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)轄區(qū)進行了全面檢查,未發(fā)現(xiàn)種毒、產(chǎn)毒情況,在今后的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)市禁毒委員會要求,努力做好禁毒工作,確保我鄉(xiāng)禁毒工作穩(wěn)步推進。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇7

  安全部:

  就20__年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結(jié),現(xiàn)通報如下:

  一:評價

  作為安全部一員,我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中,學(xué)習(xí)了很多知識,搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

  二、安全檢查情況

  由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運行。

  1、每星期一次安全大檢查,共13次。

  2、檢查內(nèi)容:為門站設(shè)備進行檢漏,以防出現(xiàn)安全隱患。20__年_月_日一級調(diào)壓撬(法蘭連接處沒關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);_v3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20__年_月6號,經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

  室存在漏氣,告知廣東化建進行維修后,依然漏氣。4月14號,又經(jīng)維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準(zhǔn)確定位。

  3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,并對自己的工作負責(zé)。對于有施工地段的管線,應(yīng)專人看管。

  三、安全生產(chǎn)制度

  1、20__年目標(biāo)責(zé)任書

  2、20__年安全工作總結(jié)及20__年安全工作計劃

  3、城市天然氣設(shè)施管理、運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

  4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  5、天然氣門站季度安全檢查

  6、施工安全責(zé)任狀

  7、安全臺賬記錄

  8、動土申請書

  9、員工安全責(zé)任書

  10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報,及落實情況,整改措施

  11、動火作業(yè)規(guī)程

  四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識宣傳

  1、安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),培訓(xùn)知識

  2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗

  3、每天早上8點由邢總組織開會,學(xué)習(xí)知識

  4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

  五、落實安全制度

  1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

  2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上報公司,并盡早落實。

  六、工作計劃

  1、每月安全計劃、總結(jié)

  2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

  3、關(guān)于安全工作的匯報

  4、20__年安全生產(chǎn)例會總結(jié)

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇8

  在__年第一季度中我們班在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、任課老師的大力支持和配合、班委的帶領(lǐng)下,開展的各種工作都非常順利。為了繼續(xù)發(fā)揚,使下個季度的工作發(fā)展的更好,現(xiàn)根據(jù)班級情況做如下總結(jié)。

  一、重管理,向班級管理要質(zhì)量。

  (一)認真落實班級三級課程實施

  本季度,我進一步強化課程意識,確保學(xué)生上好國家規(guī)定的課程,一個學(xué)期中沒有出現(xiàn)語數(shù)英老師隨意侵占其他學(xué)科的現(xiàn)象。堅持對學(xué)生課間操、課外活動、綜合實踐活動的科學(xué)知識、安全等方面的指導(dǎo),促進學(xué)生全面、主動、和諧、健康發(fā)展。在誦讀傳統(tǒng)文化方面做的更扎實更有效每天早上學(xué)生自覺跟著廣播誦讀《弟子規(guī)》,之后齊誦《大學(xué)》,強化并提高了學(xué)生的無意識識記能力。

  (二)重視班級常規(guī)教學(xué)管理

  學(xué)期初,我就制定了嚴格細致又富有彈性的班級常規(guī)教學(xué)管理細則。有對早讀的時間、任務(wù)、完成情況的規(guī)定,有對所有學(xué)科課堂的聽課、發(fā)言、交流等的要求,有中午數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時間如何利用,還有每天的作業(yè)從書寫到質(zhì)量如何反饋,如何評價等。明確具體,易懂易操作。引導(dǎo)著學(xué)生一點一點規(guī)范自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在實踐中落實道德課堂,從細從實落實教學(xué)常規(guī),實現(xiàn)了向管理要質(zhì)量,向課堂要效益的目標(biāo)。

  1、堅持認真?zhèn)湔n、上課、批改、輔導(dǎo)、教研、考試幾個重要環(huán)節(jié)。備好時先自備個案,再在教研的基礎(chǔ)上形成公案。做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)各任課教師嚴格按照課程表上課,課堂上做到了“教—學(xué)—評”一體化,向四十分鐘要質(zhì)量

  2、學(xué)期初班級教師完善好了自己的作業(yè)建設(shè),以作業(yè)建設(shè)指導(dǎo)自己,分層布置作業(yè),講究練習(xí)形式,控制作業(yè)量。各學(xué)科都加強了寫字指導(dǎo),加強對學(xué)生作業(yè)書寫的規(guī)范性管理,使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

  3、堅持做好學(xué)生各學(xué)科的堂清、日清、周清工作(用不同的形式),對于不達標(biāo)的學(xué)生想方設(shè)法跟蹤幫助其達標(biāo),同時認真做好了班級語、數(shù)、英單元質(zhì)量檢測、月考半期抽測和學(xué)期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋,并堅持有重點地找學(xué)生談話,全面提高質(zhì)量。

  4、加強對班干部的工作指導(dǎo),逐步實現(xiàn)學(xué)生的自主管理,自主發(fā)展。

  對班干部的指導(dǎo)與培訓(xùn),我整整用了一個月,才真正使他們明確自己的職責(zé),知道什么時候該干什么,怎么干,如何做好教師和學(xué)生之間的橋梁。班干部的成長,解放了我很大的精力。

  二、重課改,向課堂改革要質(zhì)量。

  (一)堅持課堂為主。

  本季度,我們班級學(xué)科老師做到了扎實有效的備課,積極認真教研,用學(xué)期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導(dǎo)自己的教學(xué),認真編寫每一課時的“導(dǎo)學(xué)案”,課后寫出自己的上課反思,有效提高了自己的專業(yè)水平。堅持聽班級各學(xué)科教師的課,了解了學(xué)生在各科課堂上的表現(xiàn)。促進了學(xué)生之間的和諧發(fā)展。除此之外,我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流,了解學(xué)生,反思自己的課堂,找到問題的癥結(jié),全面總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

  (二)堅持發(fā)現(xiàn)問題解決課題。

  孩子小,肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任,本學(xué)期,我圍繞以讀代講和大量閱讀,結(jié)合學(xué)生自主管理,根據(jù)四三班教學(xué)工作的問題,找出了一系列小專題(如:讀書拖腔,書寫不規(guī)范,尾巴太大,發(fā)言不積極,學(xué)生自私、班干部的責(zé)任心不強等),組織班級學(xué)科教師結(jié)合自己的課堂做好實踐研究,逐一解決了這些問題,隨著問題的解決,孩子的自制力也越來越強,表現(xiàn)越來越好。

  (三)開展了豐富多彩的教學(xué)活動。

  除了課堂教學(xué)這一主渠道之外,我班還開展了豐富多彩的教學(xué)活動,如:讀書交流匯報活動三次(童話故事讀書交流、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流)、學(xué)科單項檢測活動三次,幫助監(jiān)考拉桌子等;學(xué)生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等,努力為學(xué)生搭建了交流、展示的舞臺,為進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)積極服務(wù)。

  另外,在豐富多彩的活動中,加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育(以學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣為主)、法制教育和心理健康教育,幫助學(xué)生從小樹立正確的人生觀,養(yǎng)成一生受益的良好習(xí)慣。

  三、重合作,向師生合作要效益。

  本學(xué)期,我積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和家長和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。我相信,團結(jié)力量大,凝聚起來的力量可以戰(zhàn)勝一切前進道路上的困難。

  四、重學(xué)習(xí),向?qū)W習(xí)要專業(yè)提升。

  充分利用業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)時間,積極開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。主要進行了三方面的學(xué)習(xí):一是課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的解讀性學(xué)習(xí),二是專業(yè)書籍《56號教室的奇跡》《三人行》,三是針對自己的教學(xué)實際而展開的反思性學(xué)習(xí)。邊學(xué)習(xí),我們班級的任課教師有機會還在一起切磋交流學(xué)習(xí)體會,通過交流達成共識。通過多角度的學(xué)習(xí)活動,開闊了自己的視野,進一步增強了工作的信心,全面提高了教育教學(xué)能力,使自己和班級教師的素質(zhì)在原來的基礎(chǔ)上有大幅度的提高。

  總之,在這一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使學(xué)生走好每一步,我還會不斷的努力,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取取得輝煌的成績。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇9

  20xx年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地服從和服務(wù)于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。并以各種學(xué)習(xí)教育活動為動力,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新思路,克難奮進,發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將08年一季度具體工作總結(jié)如下:

  一、加強黨的思想建設(shè)。定期組織黨員干部和廣大職工進行理論學(xué)習(xí)。以“三個代表”、xx大精神為重點,深入學(xué)習(xí)xx大報告精神,樹立全員“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。按照xx大會議精神,為全局黨員發(fā)放了新黨章及黨員學(xué)習(xí)手冊,確保黨員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化。

  二、加強黨的組織建設(shè)。完善基層黨支部建設(shè),嚴格按照黨章規(guī)定健全組織機構(gòu),建立必要的活動制度。按照工作實際需要,我們對原有機關(guān)及基層黨支部進行了調(diào)整、重組,為黨務(wù)工作順利開展提供了重要保證。

  三、做好對黨外積極分子的培養(yǎng)工作,完善黨員管理機制,按期做好黨費收繳工作,及時上報了黨員年度統(tǒng)計報表,并做好黨員名冊的歸檔工作。

  四、做好宣傳和啟動企業(yè)文化建設(shè)。如期編發(fā)《農(nóng)電動態(tài)》簡報,使企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和重大事件得到及時的反饋和真實的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學(xué)習(xí)交流的平臺。

  五、召開了局08年工作會議,會上對xx年工作進行了總結(jié),對08年工作提出了要求。并在中層干部中簽訂了包保責(zé)任狀。對廣大干部職工工作起到了極大的促進作用。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇10

  照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際,認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進“世界田園城市建設(shè)”工作,為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

  一、加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平

  (一)進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

  (二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)運行行為。

  二、圍繞中心工作,認真履職盡責(zé)

  (一)抓好日常管理,保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

  一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

  20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務(wù)。

  二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。

  三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān),增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

  四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

  五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

  六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關(guān)安全無事故。

  (二)打造低碳機關(guān),全面推進機關(guān)節(jié)約。

  我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。

  (三)推行政府采購,節(jié)約財政資金。

  區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

  (四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

  按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn),強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

  (五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。

  一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都•青白江站)接待工作,我局負責(zé)運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

  三、存在問題

  我局在時間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,是一項長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實施。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇11

  去冬今春以來,我市按照省、市林業(yè)工作會議精神要求,積極策應(yīng)揚州市創(chuàng)建國家森林城市行動,以實施林業(yè)“六大工程”、“十大項目”和“三級督查”為抓手,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大行政推動、強化政策激勵和督查考核,促進了創(chuàng)森工作順利開展。現(xiàn)將我站上半年林業(yè)工作情況匯報如下:

  一、造林綠化工作

  ㈠、造林實績。

  揚州市下達我市造林任務(wù)為:人工造林總?cè)蝿?wù)3.2萬畝,其中:成片造林2.1萬畝;新植四旁樹木176萬株,折合造林面積1.1萬畝。我市下達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的造林任務(wù)是:造林5萬畝,其中:成片造林3.5萬畝,四旁植樹折合造林面積為1.5萬畝。至目前為止,我市已栽植成片林3.53萬畝,新栽四旁樹木325萬株,折合造林面積2萬畝。

  ㈡、工作措施。

  1、強化行政推動。去年底,我市召開了全市冬春造林綠化工作會議,確定目標(biāo)、分解任務(wù)、落實責(zé)任,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)主要負責(zé)人為造林綠化工作的第一責(zé)任人,對林業(yè)工作實行任期目標(biāo)管理,嚴格考核、獎懲。市鄉(xiāng)各級政府和各機關(guān)部門還充分運用會議、簡報、廣播、電視、標(biāo)語等形式,廣泛宣傳造林綠化對改善生產(chǎn)、生活環(huán)境、實現(xiàn)揚州“創(chuàng)森”目標(biāo)以及推動我市生態(tài)市創(chuàng)建工作的重要作用,及時報道工作中涌現(xiàn)出的先進典型和先進事跡,大力營造全民動員、全員參與的良好氛圍。今年以來,我市繼續(xù)組織開展了機關(guān)部門參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成片造林活動,每名在編公務(wù)員和事業(yè)編制人員每年投資600元,在掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林1畝,并將持續(xù)10年不變。

  2、嚴格督查推進。為推動造林綠化和創(chuàng)森工作的深入開展,我市建立健全了林業(yè)工作三級督查機制。一是由市林業(yè)站組織人員每日跟蹤指導(dǎo),全程督查;二是由市農(nóng)委分管片長牽頭,帶領(lǐng)組織機關(guān)中層干部,每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片督查;三是由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊,市監(jiān)察局、農(nóng)委等相關(guān)部門參加,每月對全市造林工作開展一次普查,開展效能監(jiān)察,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林進度進行通報,對存在問題現(xiàn)場整改。今年以來,我市共印發(fā)創(chuàng)森建設(shè)簡報11期1500多份,每期簡報都抄報給市委、市政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)及分管負責(zé)人。同時,把督查結(jié)果及時發(fā)布在高郵信息報上,向社會公示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林進度和排名情況。

  3、創(chuàng)新義務(wù)植樹。為更好地發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹活動的表率和帶動作用,深入持久地營造氛圍,今年我市變以往植樹節(jié)當(dāng)天市領(lǐng)導(dǎo)集中植樹的做法為分散植樹。要求從3月上中旬開始,四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)部門同志,分期分批趕赴所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn),與當(dāng)?shù)馗扇阂黄饏⒓恿x務(wù)植樹;要求凡市領(lǐng)導(dǎo)參加的義務(wù)植樹活動,連片植樹面積不得少于100畝,參加植樹的人員不得少于100人。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)安大公路沿線6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負責(zé)人和農(nóng)口及相關(guān)部門負責(zé)人,在安大公路沿線植樹并督查安大公路全線綠色景觀通道建設(shè)情況,指導(dǎo)全市造林綠化工作。據(jù)統(tǒng)計,我市四套班子領(lǐng)導(dǎo)組織開展義務(wù)植樹累計面積達2330畝,參加植樹人數(shù)累計3040人次,植樹面積與參加人數(shù)創(chuàng)歷史之最。

  4、突出造林重點。為確保完成全年5萬畝的造林任務(wù),我市按照可量化、具體化、項目化的要求,實施了“道路河堤綠化、農(nóng)田林網(wǎng)綠化、村莊集鎮(zhèn)綠化、丘陵崗地綠化、森林旅游綠化、高效林業(yè)綠化”等六大林業(yè)工程;排定了以安大公路北段景觀綠色通道為重點、神居山旅游景區(qū)綠化、潤和花木等十大重點林業(yè)項目,并明確了各個項目的掛鉤市領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤部門,制定了詳細的實施方案。十大重點林業(yè)項目計劃造林2萬畝,分四年逐步推進到位,今年計劃造林5000畝,目前已完成5120畝。

  5、加大激勵力度。為充分調(diào)動社會各界參與造林綠化的積極性,市財政拿出專項資金,加大對林業(yè)工作的獎補。一是對單塊成片造林達到50-100畝、100畝以上的,每畝分別以獎代補80元、100元。二是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)造林實績、依法護林等情況,進行綜合考核,在全市評選出一等獎2名、二等獎5名,分別獎勵5萬元、3萬元。三是凡集鎮(zhèn)綠化率達40%、全鎮(zhèn)森林覆蓋率達25%、村莊森林覆蓋率達30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū),獎勵5萬元。四是集鎮(zhèn)市民廣場建設(shè),凡達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,獎勵5萬元。

  6、科學(xué)栽管苗木。一是把好樹種選擇關(guān)。尊重自然規(guī)律,因地制宜,適地適樹,進一步加大林種、樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,在注重生態(tài)效益的同時,不斷發(fā)展高效林業(yè),提高林業(yè)的經(jīng)濟效益。二是把好苗木質(zhì)量關(guān)。認真抓好苗木的質(zhì)量監(jiān)督工作,確保苗木從數(shù)量、品種、質(zhì)量上滿足需要。三是把好栽植技術(shù)關(guān)。對重點造林地段要組織專業(yè)隊伍栽植,市林業(yè)技術(shù)人員深入造林一線進行現(xiàn)場指導(dǎo),實行分片包干,跟蹤作業(yè)。同時,全面推行技術(shù)人員崗位責(zé)任制,把技術(shù)指導(dǎo)和責(zé)任落實到人,把各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求落實到每個環(huán)節(jié)。四是把好技術(shù)推廣關(guān)。組織專業(yè)協(xié)會、林業(yè)科技工作者,強化技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn),提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供技術(shù)支持。

  二、林業(yè)有害生物防治工作

  一是下發(fā)文件。3月初,我委就下發(fā)了《關(guān)于加強林業(yè)有害生物防治工作的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心林業(yè)人員,積極開展宣傳,提醒廣大林農(nóng),及早開展防治。我委在造林綠化建設(shè)簡報中多次要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要在搞好冬春造林的同時,也要高度重視林業(yè)有害生物防治工作。二是組織培訓(xùn)。我委分別于2月13日、4月29日,召開兩次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))林業(yè)站長會議,在會上,分管林業(yè)有害生物防治工作的林業(yè)站長,就森林病蟲害防治工作,開展技術(shù)培訓(xùn),重點介紹了影響我市林木生長的病害、蟲害種類及不同防治方法,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))會后也要開展組織培訓(xùn),最大程度減少病蟲害對我市林木生長的危害。三是印發(fā)資料。每年我市都根據(jù)實際情況,印發(fā)《高郵市森林病蟲害防治簡報》,及時提醒廣大林農(nóng)進行防治,結(jié)合下鄉(xiāng)檢查春季造林工作同時,密切關(guān)注病蟲害發(fā)生情況,堅決杜絕大規(guī)模病蟲害的發(fā)生。四是預(yù)防為主。我市要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心林業(yè)人員,切實做好森林病蟲害預(yù)防工作,搞好森林病蟲害預(yù)測預(yù)報,密切關(guān)注病蟲害發(fā)生態(tài)勢,一旦發(fā)現(xiàn),要及時上報并做好防治工作,把病蟲害發(fā)生減小到最低范圍。我市堤管所,在草履蚧上樹前,及時在樹干環(huán)貼膠帶紙,確保了5000多畝楊樹免遭草履蚧的危害,取得了非常好的效果

  在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年上半年我市林業(yè)工作雖取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比、與先進的兄弟縣市相比,還存在著一定的不足之處,主要表現(xiàn)在:林業(yè)法制宣傳還不完全到位,林業(yè)執(zhí)法手段偏軟,科技普及有待進一步深入,在林權(quán)改革制度化、項目支撐科技化、資源管理規(guī)范化、觀光林業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,還有好多文章值得研究探討。

  三、下一步工作打算

  1、做好新造林管護工作。切實做好新造林防旱防澇防風(fēng)工作、扶正踏實苗木、強化病蟲害綜合防治,確保造林成活率。

  2、做好新造林林權(quán)落實工作。按照堅決不栽“無主樹”的要求,迅速將林權(quán)落實到個人,明確責(zé)任,確保樹木有人栽、有人管、保得住,株株有主人,棵棵能成活。

  3、做好新造林檢查驗收工作。下周,我市將組織開展新造林檢查驗收工作,為確保新造林檢查驗收結(jié)果真實可靠,今年我市將改變以往做法,從每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))抽調(diào)一名林業(yè)人員,分片集中組織互查,檢查驗收結(jié)束后,各片按任務(wù)完成率自行組織排名。

  4、強化林業(yè)執(zhí)法與宣傳。依法保護林業(yè),嚴禁亂砍濫伐,堅決查處和打擊各種犯罪活動,做好全市植樹造林與限額采伐相結(jié)合,確保林業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇12

  為切實做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實際,狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實落實學(xué)校安全責(zé)任制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開始我校認真開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以“”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認識當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實強化安全監(jiān)督檢查,及時消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發(fā)生。

  二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實到崗。

  三、安全排查工作全面有序,措施得力。

  (一)第一階段,宣傳教育。

  學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會,校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神,并針對學(xué)校實際作具體布置:

  1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會;

  2、每班出一期安全黑板報;

  3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

  4、各班辦一期安全手抄報;

  5、舉行安全知識測試活動;

  6、利用集會對學(xué)生進行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。

  (二)第二階段,進行班級內(nèi)部自查與整改。

  開學(xué)第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對自查出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。

  (三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。

  由郭正亮校長帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

  (1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項管理制度,進一步落實工作機構(gòu)和人員,強化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識,加強安全工作的管理和督查,做到工作落實到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  (2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。

  (3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。

  (4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全,保存完好。加強了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育,對學(xué)生進行自我防范意識和能力的教育,不食用來歷不明的食物。

  (5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。

  (6)學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身份證,嚴格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

  (7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇13

  今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下:

  一、經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

  第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項目進展順利,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

  二、主要工作進展情況

  (一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

  在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

  在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

  (二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

  正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進行鋪設(shè)工作。

  (三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

  積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結(jié)合實際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費收取和管理辦法》,并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生,堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  (四)、切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

  在食品安全方面,年后,我們積極對農(nóng)村家宴服務(wù)隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

  在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責(zé)令其限期整改到位。

  (五)、計劃生育工作

  一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計生春訓(xùn)會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補2例,結(jié)扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。

  (六)、配合縣城重點工程建設(shè)

  第一季度,我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,重點做好以下幾項縣重點項目建設(shè)工作:

  1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進展順利,6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當(dāng)中。

  2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

  3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

  4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。

  5、縣城重點項目服務(wù)工作。認真做好金紅葉建設(shè)項目、天際線建設(shè)項目、園林公園建設(shè)項目、天津華今項目,公益性墓地建設(shè)項目、保障性住房項目等其他重點工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。

  (七)、社會民生工程及其他各項工作。

  1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項措施,率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)保基金征收工作。

  2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

  3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

  4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。

  5、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20__年度全中心經(jīng)濟工作會議,明確了發(fā)展目標(biāo),確定了工作思路,全面安排了今年各項工作。

  第一季度個人工作總結(jié)篇五

  一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。

  四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。

  現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

  1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820x品項/月,個人目標(biāo)為24000品項,每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

  只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

  2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。

  對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。

  一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

  但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負責(zé)承擔(dān)。

  二、時間管理,日清日結(jié)

  在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進行實施。

  我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

  因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。

  裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

  三、規(guī)范操作

  剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

  大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。

  在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

  四、人員管理

  在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。

  在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。

  當(dāng)然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做,不做就直接不做。

  在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。

  五、互幫互學(xué),共同完成

  在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

  可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。

  周六的時間,我們會努力完成復(fù)核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱。

  六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

  x總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。

  通過學(xué)習(xí),我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標(biāo)。

  2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。

  在今后的工作中,我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進行管理。

  2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。

  3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

  七、一季度盤點

  3月28日,對倉庫商品進行了全面準(zhǔn)確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

  八、二季度的工作計劃

  鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結(jié)合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

  1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作。

  2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準(zhǔn)確性。

  3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性。

  4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇14

  (一)服務(wù)中心工作有新提升

  1、公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對面,

  心貼心,實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動的號召,為職工群眾辦實事解難題,更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份,公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研,組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面對面座談,傾聽職工所思所想,了解職工所需所盼,真誠幫助職工排憂解難。

  2、配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo),積極參與到對三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實情況的檢查。

  (二)民主管理有新提升

  2、民主管理力度進一步加強。公司工會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民主管理工作的通知》,明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識,堅持和完善職工代表大會制度,堅持廠務(wù)公開制度,堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度,切實加強隊級民主管理。

  (二)群安工作有新提升

  2、切實開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競賽活動,加大了群安工作力度,有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》,公司工會每半年對三礦群安工作進行檢查考評,將考評結(jié)果納入全年工會工作目標(biāo)管理檢查評比范圍,對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范,三礦按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。

  (三)扶貧幫困有新提升

  1、進一步完善扶貧幫困工作制度,建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

  2、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。3月份,公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。

  3、開展了各具特色的送溫暖活動。20xx年春節(jié)期間,公司工會積極籌集資金,為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次,發(fā)放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

  (四)文體建設(shè)有新提升

  充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用,組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了礦區(qū)文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。

  1、各單位工會主辦了妙趣橫生的新春游藝活動,在“三八”勞動婦女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動;公司電視臺、廣播站制作播出春節(jié)、勞動婦女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目,精挑細選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇,以盡可能滿足職工家屬業(yè)余休閑娛樂的需求。

  2、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動。公司及三礦工會配合開展了“安全警示教育日” 職工宣傳教育活動,舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎答題、遞交安全責(zé)任狀等活動。每月18號,公司電視臺、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目,三礦出了安全專題黑板報、刷寫了墻體標(biāo)語,工會安全宣傳車到三礦進行巡回宣傳。

  (五)自身建設(shè)有新提升

  二、存在的問題

  1、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。

  2、民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開,部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題,此項工作亟待認真落實。

  3、部分單位的基層工會工作活力不強,在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。

  三、二季度工作計劃

  1、繼續(xù)開展“面對面,心貼心,實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,進一步密切與職工的聯(lián)系,改進工會干部作風(fēng),走出機關(guān),深入基層,了解職工的思想和工作情況,為職工解疑釋惑。

  2、加強民主管理工作,積極督促各二級單位召開職工代表大會,加強隊級民主管理。

  3、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查,總結(jié)。加強群安員培訓(xùn),組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動。

  4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

  5、加強工會自身建設(shè),抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施,加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理,豐富職工家屬文化生活。

  6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動,組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,每半個月開展一次衛(wèi)生檢查,每月一次考核評比。

  7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇15

  后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

  一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。

  營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在__年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。

  1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。

  __年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,__年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。__年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護的同時,后勤部__年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

  2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

  良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。__年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

  3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

  __年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負責(zé)制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

  4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務(wù)。

  __年,后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中,后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。

  二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

  管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。__年,后勤部在總結(jié)__年管理工作的基礎(chǔ)上,進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

  1、突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

  為促進后勤各項工作有的放矢的開展。__年初,后勤部組織召開了__年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認真總結(jié)__年工作的問題的基礎(chǔ)上,對各部門下達的工作目標(biāo)共涉及26項工作,目標(biāo)或指標(biāo)60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

  2、完善基礎(chǔ)運行工作,推行目視化管理。

  在__年房間管理普及的基礎(chǔ)上,__年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。__年,后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共600余項,內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備,使設(shè)備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

  3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。

  管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在__年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實,層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實,強調(diào)現(xiàn)場檢查,通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

  4、加強工作總結(jié),促進管理提升。

  為及時總結(jié)工作中的問題,后勤部在__年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確,保證總結(jié)的全面性,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié),以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

  5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

  后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質(zhì)不高,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部__年對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo),要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法,各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領(lǐng)取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。

  三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節(jié)服務(wù)并重,為營業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障。

  公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。__年,后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

  1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

  員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,__年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時,增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部__年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數(shù)近__人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,__年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

  2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

  消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。__,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

  3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。

  后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達460項,其中長春店3__項,沈陽店149項,所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部__年對安全檢查項目進行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,__年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的安全運行。

  4、強化治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

  在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。__年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào),打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應(yīng)商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

  四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強后勤員工隊伍建設(shè)。

  針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,__年,后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務(wù)意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。

  1、加大崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

  __年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中,強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時,通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;__年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結(jié)經(jīng)驗和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

  2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

  在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在__年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進行培訓(xùn),要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn),日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,保持了服務(wù)的一致性。

  3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

  后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓(xùn)練,使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

  4、細化工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。

  為了使員工進一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標(biāo)準(zhǔn),形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇16

  xx村禁毒工作堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實禁毒工作保障措施,以全村經(jīng)濟發(fā)展和對子孫后代負責(zé)的精神,進一步增強禁毒工作的政治責(zé)任感、歷史使命和工作緊迫感,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來我村禁毒工作總結(jié)如下:

  一、成立了以村書記為組長的禁毒領(lǐng)導(dǎo)組,以民兵營長為禁毒專干,把禁毒工作提上重要議事日程。

  二、實行群防群治,嚴打密控,充分發(fā)揮基層組織作用,積極配合公安機關(guān)追根溯源,打頭斷線給販毒活動予以毀滅性打擊。

  三、著重宣傳,加大保障,充分利用大小會議,宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式,多渠道,多角度,多形式開展禁毒法律法規(guī),毒品基本知識,毒品危害性的宣傳教育,提高了群眾的認識毒品、拒絕毒品和預(yù)防毒品的能力,加大對防毒經(jīng)費的投入,建立有獎舉報制度,全面大好禁毒工作攻堅戰(zhàn)。

  縣綜治委的安排,要求各單位積極參與社會治安綜合治理,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。認真落實本單位、本部門的專門值班室和有專人值班,全面完成我鄉(xiāng)規(guī)定的考核任務(wù),使我鄉(xiāng)社會治安點、面結(jié)合,構(gòu)成一套完整的防控體系,實現(xiàn)了縣政法委要求三個提高,兩個減少,一個遏制的目標(biāo)。

  5、法制宣傳有特色,平安建設(shè)效果佳。20xx年,我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持抓常規(guī)宣傳,上法制教育課,倍受廣大師生歡迎,青九校法制課更有滿園春色的味道。5月綜治宣傳月,我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)綜治成員單位舉行了大規(guī)模集中宣傳,共解答群眾咨詢次,發(fā)放禁毒教育、農(nóng)村反邪防邪教育、平安建設(shè)宣傳、國土、林業(yè)、水利設(shè)施等宣傳資料200余份。半年以來,出動宣傳車二次、出法制宣傳欄六期,印發(fā)宣傳資料余份,特別針對糾紛多發(fā)地,鄉(xiāng)綜治、司法和派出所干警主動出擊,深入到農(nóng)戶家中面對面重點宣傳,以案釋法,深受百姓青睞。

  按平安建設(shè)規(guī)劃,20xx年應(yīng)完成平安家庭戶、平安單位等各項建設(shè)的。我鄉(xiāng)在五月份就在五個村規(guī)劃平安建設(shè)園地,積極布置平安家庭、平安村寨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),轄區(qū)各單位、各部門積極參與平安創(chuàng)建,真正形成齊抓共管的格局。4月底,我鄉(xiāng)在20xx年平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)上對教辦;水利、農(nóng)技站等個單位分別授予“平安單位”光榮稱號。

  6、咬住禁毒不放松。石阡縣是無毒縣,青陽鄉(xiāng)是無毒鄉(xiāng)。為確保這片無毒凈土。鄉(xiāng)黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程,與綜治、計生、安全工作同安排、同部署、同考核,嚴格落實禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門、村層層簽訂禁毒責(zé)任狀和禁種鏟毒責(zé)任狀,簽訂率達。

  三、第一季度以來的社會治安狀況

  整體上看,我鄉(xiāng)半年來無刑事案件發(fā)生,無集體上訪,無越級和進京上訪案件,無群體性事件,無民轉(zhuǎn)刑事件,基本實現(xiàn)了發(fā)案少,秩序好,群眾滿意的目標(biāo)。

  1、治安案件發(fā)起,查處起,發(fā)案數(shù)與去年同期相比,下降。

  2、刑事案件發(fā)起,破起,與去年同期相比,發(fā)案數(shù)上幅。

  3、司法所受理民間糾紛件,調(diào)處件,調(diào)解成功率達。總之,我鄉(xiāng)半年來的工作離上級的要求還有一定的差距,但我鄉(xiāng)有信心抓好全年的社會治安綜合治理工作和平安建設(shè)工作,全面迎接省政府的驗收,向縣委、政府和廣大人民群眾呈交一份滿意的答卷。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇17

  時光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

  第一季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

  一、人員招聘

  剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員,效果還不錯,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

  二、個人工作態(tài)度

  盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

  三、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

  當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

  1、計劃性不強

  計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

  2、執(zhí)行力不強

  人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

  3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  4、員工考評工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

  四、自我評價

  1、能力及經(jīng)驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

  2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。

第一季度扶貧工作總結(jié) 篇18

  20_年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室、尤其是手術(shù)科室支持下、圓滿完成了各項工作任務(wù)、未出現(xiàn)一例差錯事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細胞學(xué)檢查6109例。

  20_年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目、在20_年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍_5例、其中外4科80例、陽性病例45例;五官科11例、陽性病例2例;外1科17例、陽性病例6例;婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考、減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們、科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

  宮頸液基細胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持、液基細胞界面清晰、對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性、容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞、早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療、有效減少宮頸癌的發(fā)生。

  胸水液基細胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片質(zhì)量得不到有效保證、用液基細胞制片術(shù)后、細胞均勻、背景清晰、提高了診斷準(zhǔn)確性、而且收入也相應(yīng)增加、經(jīng)濟效益雙豐收。

  病理科目前有六名員工、在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作、嚴格要求自己、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度、加強政治學(xué)習(xí)、工作同時也在不斷學(xué)習(xí)、每一天都力求有進步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人、教他們從最基本的做起、扎實走穩(wěn)每一步、并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的.后繼力量。

  科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設(shè)備認真養(yǎng)護、開源節(jié)流、對于我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

  20_年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年、鑒于病理科設(shè)備簡陋、到醫(yī)院新址后、希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設(shè)備并且、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施、以保護員工身體健康。

  20_年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作、爭取把工作做到最好、繼續(xù)提高診斷水平、保證切片質(zhì)量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準(zhǔn)確率同時減輕病人負擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺、今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作、學(xué)習(xí)知識、有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教、盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

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    xx年以來,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團結(jié)協(xié)作,帶著極強的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;按照xx年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不...

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