縣房管局一季度工作總結(jié)

發(fā)布時間：2022-09-30

縣房管局一季度工作總結(jié)（精選5篇）

縣房管局一季度工作總結(jié) 篇1

　　縣政府辦：

　　根據(jù)工作要求，現(xiàn)將我局20xx年一季度工作情況小結(jié)及年內(nèi)重點工作報告如下：

　　一、一季度工作小結(jié)

　　1、強化監(jiān)管，及時掌握房地產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)。全縣22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一季度共完成投資850萬元、房屋竣工面積17553㎡，銷售商品房132套、銷售面積11824.84㎡、銷售額3383.06萬元。一季度末房屋存量2213套、面積260454.9㎡，核發(fā)商品房預售證2份，商品房預售面積29483.13㎡。

　　2、提質(zhì)增效，不斷加快房地產(chǎn)權證的辦理步伐。一季度受理產(chǎn)權登記188戶、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記 49戶、辦理抵押登記454戶，受理合同備案142戶，還貸注銷125戶。發(fā)放房屋產(chǎn)權證274件、建筑面積43759.43㎡，發(fā)放他項權證455件、建筑面積139046.83㎡;整理分戶檔案190余卷，抵押檔案280余卷。完成了余光村、碧山村集體土地房屋測繪，洪星金元木業(yè)、五東殿青野茶廠白云機械廠、宏村印象等項目的房產(chǎn)測繪工作，測繪面積6萬㎡。

　　3，保障民生，全力做好住房保障工作。督促企業(yè)單位完善材料，加快補助資金的撥付進度，一季度共撥付補助資金123.82萬元;啟動20xx年保障性住戶的年度審核工作，積極做好保障性住房的維修維護;加快高岐家園公共租賃住房建設步伐，積極做好20xx年度保障性安居工程跟蹤審計對接工作，及時采取措施整改了跟蹤審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行。

　　4、突出重點，全面推進20xx棚戶區(qū)改造和謀劃20xx棚戶區(qū)改造目標。截至3月31日，完成10戶棚戶區(qū)改造地塊補償協(xié)議簽定，會同有關部門對擬進行棚戶區(qū)改造的地塊實地查看，基本摸清了改造區(qū)域的房屋類別和改造戶數(shù)，為確定20xx年棚改目標任務奠定了基礎。

　　5、強力推進，北街直管公房騰退工作取得新進展。抽調(diào)專人、細化舉措，北街直管公房的騰退工作進展明顯。已完成北街84間(套)直管公房的騰退工作，完成率達91.8%，。

　　6、加強管護，直管公房管理方式有了新提升。一季度維修維護直管公房56套，其中城區(qū)36套，鄉(xiāng)村20套，及時直管公房租金的收取工作，一季度共收取租金33.2萬元。

　　7、深化監(jiān)管，物業(yè)服務能力和水平不斷提高。組織人員，對全縣13個小區(qū)20xx年物業(yè)服務工作進行了考評，并將考核結(jié)果進行了通報，有效的促進物業(yè)公司規(guī)范服務行為。一季度接待物業(yè)投訴10次，已全部安排人員進行受理和調(diào)處。

　　8、積極謀劃，全面做好白蟻防治的各項前期準備。完成白蟻防滅治面積5181㎡，啟動了20xx年度白蟻防治藥品的采購工作，初步洽談了 20xx年度白蟻防治項目和防治合同。

　　9、及時兌現(xiàn)，打卡發(fā)放城鎮(zhèn)職工住房補貼。經(jīng)過審核公示等階段工作，一季度完成了我縣20xx年度城鎮(zhèn)單位職工住房補貼資金發(fā)放工作，共發(fā)放對象401人，發(fā)放補貼金額204.88萬元。

　　二、近期及下一步工作重點

　　1、加強部門對接，對保障性住房資金情況進行梳理，加快資金的撥付進度，提高資金使用效益;

　　2、會同相關部門，對保障性住房住戶信息進行審核，建立和完善承租戶的動態(tài)管理機制;

　　3、加快棚戶區(qū)改造步伐，全面推進原繅絲廠宿舍改造、高岐家園基礎設施建設工程。

　　4、全面排查直管公房安全隱患，對直管公房和保障性住房進行全面巡查，及時排除安全隱患，確保安全度汛。

　　5、全面布置周密部署，做好20xx年全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補貼資金發(fā)放工作。

　　6.提高白蟻防治能力，拓展白蟻防治的防治面。

　　7、明確專人，全面完成北街直管公房承租戶的騰退工作。

　　8、加強物業(yè)公司考核管理，不斷提高物業(yè)服務水平和能力;多措并舉，提升物業(yè)費的收取比例。

　　9、做好權力清單和責任清單的動態(tài)調(diào)整工作，進一步完善權力清單和責任清單制度，確保政府權力清單和責任清單的合法性和實效性，打造更加統(tǒng)一規(guī)范、簡便易行、縱向順暢、橫向銜接的清單模式，努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”，推動簡政放權縱深發(fā)展。

　　10、全面梳理產(chǎn)權證辦理情況，加快權證的辦理進度，嚴格按照中央、省市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設要求，依托房地產(chǎn)交易信息日報制度，加大房地產(chǎn)管理數(shù)字化建設投入，進一步為房產(chǎn)信息查核提供基礎數(shù)據(jù)。

縣房管局一季度工作總結(jié) 篇2

　　20xx年1-3季度我局根據(jù)區(qū)政府安全會議通知精神，安檢局及區(qū)消防部門的布置，發(fā)動全局職工人人重視安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安定穩(wěn)定，杜絕各類事故發(fā)生。現(xiàn)具體匯報如下：

　　一，領導班子身體力行落實責任制，扎實開展安全工作。

　　新年伊始，領導班子即組織召開安全工作會議，匯報上一年工作情況，制定新一年的工作計劃。本人與區(qū)政府簽訂了《晉安區(qū)領導干部20xx年安全目標管理責任制》后，回到局機關，立即召集局屬各部門、各企業(yè)負責人召開會議，明確行政領導和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有全面的領導責任。層層落實責任制，責任分解到人。根據(jù)新一年人事安排，對局安全工作領導小組進行調(diào)整。王培棋局長任安全工作領導小組組長，郭孟營書記、林鸞強副書記、吳敏捷副局長任副組長，局屬各部門、各企業(yè)負責人任成員。下設辦公室。從組織上、人事上保證了對安全工作的領導。以確保安全工作常抓不懈，一抓到底。

　　在具體工作中，領導班子以身作則，一季度召開一次安全工作會議，每次參加區(qū)安全工作會議，或派員參加安全工作相關會議，第二天即向全局通報情況，布置工作。每季度和王莊街道紫新社區(qū)領導一起全面檢查我局的安全工作。每次檢查，和局屬各科室部門企業(yè)負責人一起參加，逐項落實，檢查責任制項目，不走過場。

　　定期下基層進行社會調(diào)查，堅守在拆遷工作第一線。根據(jù)區(qū)政法委的文件規(guī)定，區(qū)屬機關要和社區(qū)結(jié)對子，搞好社區(qū)的安全工作，我局和象園街道的連翔社區(qū)結(jié)成對子。為此，領導班子決定由郭孟營書記帶隊，多次到連翔社區(qū)進行社會調(diào)查，走訪了社區(qū)居民，聽取了社區(qū)領導班子關于社區(qū)建設的設想，和象園街道領導林孝信共同回顧社區(qū)創(chuàng)建的歷史，探討共建方案。針對社區(qū)建設存在的困難和需要幫助的問題，郭孟營書記提出了自己的意見，拿回來和房管局領導班子共同研討，經(jīng)研究，決定對象園街道連翔社區(qū)實施幫助計劃：在經(jīng)濟上分期予以資助。在社區(qū)建設和房地產(chǎn)物業(yè)管理方面進行技術指導。雙方干部定期進行走訪，互相學習，互相監(jiān)督，取長補短，共同促進。

　　二，從日常工作抓起，把好安全工作每一道關。

　　局機關大樓的空調(diào)有原來的中央空調(diào)改為普通空調(diào)，節(jié)約了用電，避免浪費。電工重新安裝了各樓層各科室的電源線，避免電線老化和超負荷運轉(zhuǎn)，定期檢查各科室的用電安全。

　　局機關大樓及周邊安裝了閉路電視和安全監(jiān)視探頭，加強車輛安全管理，防止盜竊，也保障了辦公秩序。

　　和屬地社區(qū)聯(lián)防，由紫新社區(qū)增派保安人員在局機關大樓門口，采取定點布控和巡邏相結(jié)合的方式，強化安全保衛(wèi)。

　　定期檢查大樓的安全設備，定期更換滅火器藥物，保證氣壓充足。定點安放滅火器。為防止滅火器壞損移動，今年我局又添置了滅火器箱子。利用更換滅火器的契機，組織干部職工進行使用滅火器和相關滅火器材的培訓，現(xiàn)場使用，輪流操作。

　　局機關大樓安全防范工作由局辦公室主任王允同志負責。建立了門衛(wèi)制度，《晉安區(qū)房管局大樓安全守則》、《晉安區(qū)房管局安全管理制度》，配備了門衛(wèi)、電工6名專職人員，每天24小時堅守崗位。下班前各科室人員自行檢查，再由值班人員巡視大樓各層，做到關閉所有電器開關。節(jié)假日由局領導帶班，全體職工輪流值班，加強對局辦公大樓及所站的安全保衛(wèi)工作，每季度及節(jié)日均開展安全大檢查。重點部門會計室、檔案室、廚房設置了防護設施。加強對單位內(nèi)部交通工具管理。節(jié)日假日車輛回庫，公出須經(jīng)領導批準。

　　安全工作不是一項封閉性的工作，是一項人人參加的群眾性工作，同時也是開放性的社會性工作。我局在開展生產(chǎn)安全工作中，引進社會監(jiān)督機制，按照屬地管理原則與王莊街道及紫新居委會共建，根據(jù)上級布置與象園街道連翔社區(qū)結(jié)對子，積極主動參與所在地區(qū)的“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，每次安全工作自檢自查后均請居委會驗收。請社區(qū)領導前來指導檢查，請社區(qū)領導當評委。我局還利用到各社區(qū)聯(lián)合行動的機會學習安全工作先進經(jīng)驗。

　　拆遷工作中，均請鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村居委會干部參與決策，參與宣傳發(fā)動，請求檢查督促拆遷工作全過程，其中包括檢查監(jiān)督安全工作。

　　三，根據(jù)區(qū)安檢局和區(qū)消防大隊的工作部署和文件要求，配合搞好物業(yè)小區(qū)的消防安全，今年，我局派出二期專項任務工作隊，每期15--20人，到各物業(yè)小區(qū)，搞好文明小區(qū)的建設，督查文明小區(qū)配套的完善，配合小區(qū)消防安全宣傳和消防器材的配備檢查，訓練。為促進物業(yè)管理服務公司和社區(qū)、業(yè)主及時簽訂社區(qū)平安建設合同，落實防盜竊責任制，管理好社區(qū)車輛，深入各社區(qū)各物業(yè)小區(qū)，宣傳督促，落實門衛(wèi)保安的統(tǒng)一著裝，人員編制，制度上墻。摸清情況，針對存在的問題，及時向區(qū)委區(qū)政府及相關部門匯報，并提出建設性意見。

　　安全工作事關大局，頭等重要，全局上下努力為安全工作作出貢獻。

縣房管局一季度工作總結(jié) 篇3

　　我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心，共十六個部門的貫標工作進行了檢查，現(xiàn)將查驗的有關情況通報如下：

　　一、查驗目的和范圍

　　(一)檢查和評價本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合GB/T90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規(guī)要求，驗證體系運行的符合性和有效性。

　　(二)檢查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的分解落實和實施情況，質(zhì)量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。

　　(三)通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。

　　(四)查驗相關工作的完成情況。

　　(五)查驗范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。

　　二、查驗組長及成員：

　　查驗組長由何英同志擔任，查驗組的成員包括：.....。

　　三、查驗日期及計劃主要項目實施情況

　　查驗組于10月16-20日，對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施，首先對《成都市--工商行政管理局20--年第二季度質(zhì)量目標查驗計劃》(成工商--發(fā)〔20--〕50號)附表2、3中所列的查驗內(nèi)容，分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗，并對查驗結(jié)果逐一登記。查驗完畢后，及時對查驗情況進行匯總分析和打分，最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。

　　四、實施查驗的依據(jù)

　　(一)GB/T19001—20--《質(zhì)量管理體系要求》標準;

　　(二)本局發(fā)布的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及相關記錄;

　　(三)適用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度;

　　(四)《年度業(yè)務口查驗標準分值表》;

　　(五)《質(zhì)量目標查驗評價指標及評價辦法》;

　　(六)其它相關工作要求。

　　五、經(jīng)查驗，未發(fā)現(xiàn)有不合格項

　　六、對受查驗方的綜合評價

　　通過查驗，查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高，通過認真學習、努力實踐，保證了質(zhì)量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題：一是貫標工作的實施還不平衡，全員參與的意識有待增強，貫徹不深入;二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強;三是有部分業(yè)務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接;四是建設ISO9001：20--質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標與工作“兩張皮”現(xiàn)象。

　　各部門存在的共性問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)質(zhì)量管理體系方面

　　在質(zhì)量記錄方面，各部門基本上都按照各部門質(zhì)量記錄清單建立了各項質(zhì)量記錄，但有部分登記不規(guī)范、不齊全，不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上：需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記，另一方面是未注明落實情況：分派由誰執(zhí)行，處置結(jié)果是什么。

　　(二)產(chǎn)品實現(xiàn)方面

　　在行政許可方面：前置許可證與本局各級注冊部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況，注冊部門要加強與前置許可部門間的溝通。基層工商所的注冊登記檔案和巡查記錄不規(guī)范，多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細的問題。

　　(三)測量、分析和改進方面

　　預防控制程序雖啟動但效果不明顯，大部分部門負責人缺少自我尋找問題、持續(xù)改進的意識。同時，內(nèi)審員的職責未得到有效的充分履行。

　　對查驗發(fā)現(xiàn)的個性問題，見附件《年第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。

　　七、查驗結(jié)論

　　質(zhì)量管理體系在查驗范圍內(nèi)基本符合查驗證據(jù)并得到有效地運行，服務基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求，并已初步建立了持續(xù)改進機制，質(zhì)量管理體系整體上是有效的，并符合ISO9001：20--的標準要求，但還有待于進一步完善。

　　八、糾正、預防和改進措施及要求

　　各部門應當對照查驗情況匯總表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真進行整改，填寫《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統(tǒng)性的及時整改，消除不合格項及不合格隱患。

　　九、查驗報告的發(fā)放范圍

　　本局局級領導和各部門。

縣房管局一季度工作總結(jié) 篇4

　　今年1-3月份，--鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹執(zhí)行中央、省市的各項方針政策和縣委、縣政府的決策部署，大力實施縣委、縣政府提出的"三大戰(zhàn)略"和"兩大任務"，以建設"生態(tài)--、禮貌--、和諧--"為目標，突出重點，主攻難點，經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展取得了必須的成效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　一、經(jīng)濟工作難中求進

　　1、工業(yè)經(jīng)濟。稅收狀況：1-2月份，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值3060萬元，同比增長9.7%;1-2月份，財政稅收74萬元，其中國稅31.39萬元，同比下降30%，地稅42.61萬元，同比增長92.6%。招商引資狀況：引進納稅企業(yè)2家;正在洽談有意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2家。

　　2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。因氣溫較低，今年茶葉開采較晚。3月20日，只有少數(shù)的烏牛早茶農(nóng)戶開始采摘。截止目前，早茶總產(chǎn)量7.4噸，總產(chǎn)值352萬元。因3月初本地無茶可采，不少擅長加工的農(nóng)戶外出到松陽等地炒茶，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)今年共有81人攜帶茶機256臺外出炒茶，(轉(zhuǎn)自范文大全)收入達200多萬元。全鄉(xiāng)茶葉加工由單家獨戶向?qū)I(yè)化加工方向進一步發(fā)展，目前單戶茶機在5臺以上的已達32戶。如張斯村江海潮戶，二個兒子共有茶機18臺，每一天透過外出收購茶葉生產(chǎn)干茶50公斤，截止目前，已產(chǎn)干茶600多公斤，產(chǎn)值達26萬元。

　　二、重點實事開局良好

　　20--年十項實事，已經(jīng)啟動4項。一是秀美鄉(xiāng)村建設。今年橫路村、培香村為秀美村，嶺頭村為整潔村，塘田村為空心村，共規(guī)劃項目30個。其中橫路村的污水處理、衛(wèi)生改廁項目正在實施;培香村的文化廣場、公園綠化、路燈安裝3個項目已完成進度的40%;嶺頭村的文化廣場建設、新區(qū)道路硬化項目已完成;塘田村的第二期屋基安置已安排在3月30日，預計可安排43戶，130多個屋基。二是加強基層組織建設。完成18個行政村的兩委換屆選舉工作，完成17個村的村監(jiān)會和社管會選舉。三是旅居發(fā)展勢頭良好。隨著夾溪特大橋的通車，吸引了大批新昌等方向的游客來旅游觀光，帶動了我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1-3月份景區(qū)共接待游客5500人次，門票收入15萬元。13家農(nóng)家樂直接營業(yè)收入達40多萬元，其中翠竹居農(nóng)家樂收入達27萬元。今年計劃新發(fā)展農(nóng)家樂3家，使農(nóng)家樂總數(shù)到達16家，能夠一次接待600多人用餐和近260人的住宿，實現(xiàn)旅游團隊能"游在--、吃在--、住在--"。四是美化磐安行動取得實效。橫路、--、嶺頭、張斯、梭里塘等村及時組織村民，開展房前屋后春季綠化，共種植茶梅、桂花等三千多棵。投資近8萬元，完成磐新公路尖山--分界處至水下孔景區(qū)的沿路綠化工作。五是重點工程順利進行。投資500多萬的下畈水庫除險加固工程已接近尾聲，爭取4月份全面完工。

　　三、新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進

　　一是進一步加強基礎設施建設。集中組織開展了農(nóng)村公路養(yǎng)護員培訓會，制定了今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理制度，突出選好、用好養(yǎng)護人員。二是順利推進低收入農(nóng)戶奔小康工程。圓滿完成全鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶狀況調(diào)查核查工作，共調(diào)查核實低收入農(nóng)戶1370戶，2954人，其中2500以下267戶，468人。完成群眾增收致富項目規(guī)劃54項，其中特色種養(yǎng)業(yè)26項，二、三產(chǎn)業(yè)項目26個，其它項目2個。三是認真開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。認真抓好18個村的衛(wèi)生長效保潔管理，繼續(xù)將生態(tài)衛(wèi)生建立工作列入村干部年度考核，制定靈活的獎懲制度。修建了前山村垃圾填埋場道路建設;四是全力以赴抓好創(chuàng)業(yè)承諾項目建設。經(jīng)村報鄉(xiāng)審，確定18個行政村56項創(chuàng)業(yè)承諾項目，其中已有8項開工建設。

　　四、社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

　　計劃生育工作。1-3月計劃生育率94.1%，綜合避孕率91.9%。完成1例社會撫養(yǎng)費征收。數(shù)字電視整改工作。全鄉(xiāng)共有4126戶，截止目前已完成2265戶的數(shù)字電視整改工作，占總數(shù)的55%。

　　土地整改工作。用心配合國土部門，確保了全鄉(xiāng)土地整改工作的全面完成。

　　社會穩(wěn)定工作。一是開展矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解。1-3月份全鄉(xiāng)排查矛盾糾紛11起，已調(diào)處10起，其中下周村兩農(nóng)戶房屋間的空地糾紛因涉及原因較多，未調(diào)處成功，現(xiàn)當事人已上訴，將透過法院調(diào)處解決。二是開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查。不間斷的組織安全生產(chǎn)小組對農(nóng)家樂、企業(yè)生產(chǎn)、森林防火、道路交通、工程施工等安全進行全面安全檢查，進行森防演練和民房消防演練，防火期安排專人巡邏執(zhí)勤，1-3月份未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)類事故。三是全面部署過橋安保工作。對各村過橋活動進行排摸，制定切實可行的過橋方案，明確有關安全過橋事宜;聯(lián)合派出所進一步合理調(diào)配值勤力量，加強巡邏巡查。從1月9日過橋活動開始以來，共排摸出來自新昌、天臺、東陽及本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村，約一萬人參加"過橋"活動，組織安排了全體鄉(xiāng)干部、各村干部、公安民警做好安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)工作扎實有力，未發(fā)生一齊過橋事故。四是加強周邊治安聯(lián)防。充分利用平安邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)機制，在春節(jié)前走訪新昌縣回山鎮(zhèn)、鏡嶺鎮(zhèn)及東陽市三單鄉(xiāng)，加強溝通，協(xié)同發(fā)展，確保了與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的社會穩(wěn)定。四是制定各村巡邏計劃。要求各村在茶葉采摘農(nóng)忙時期，18個行政村制定切實可行的巡邏方案(包括巡邏時間、巡邏路線等)和日常管理，并發(fā)動村老年協(xié)會，每一天安排專人對全村進行治安巡邏，要求巡邏人員統(tǒng)一帶上紅色治安袖套，對進村的陌生人留個心眼。在巡邏中，如發(fā)現(xiàn)可疑人員應立即報警，確保入室盜竊案不發(fā)生，維護社會的和諧穩(wěn)定。

　　五、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

　　一是健全服務群眾機制。鄉(xiāng)黨組織結(jié)合工作實際，找準切入點，找準結(jié)合點，找準著力點，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步完善鄉(xiāng)干部"辦事檔案"、大學生村官"成長檔案";健全鄉(xiāng)干部每周進村不少于三次的駐村制度，建立鄉(xiāng)干部和村兩委干部"干部工作日志"、村干部創(chuàng)業(yè)檔案、黨員服務檔案。進一步深化"網(wǎng)格化管理、組團式服務"工作模式，由鄉(xiāng)機關干部、大學生村官、醫(yī)護人員、教師和民警、村黨員干部等45人組成服務團隊，開展聯(lián)系和服務群眾工作，切實讓人民群眾得到實惠。二是完善督查指導機制。成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的工作督查組，不定期對各村創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展狀況進行督查。現(xiàn)已組織兩次對全鄉(xiāng)各村動員會召開狀況、村實施方案和黨員個人承諾公開狀況進行督查。針對督查狀況，對反映出來的問題進行重新部署落實，進一步落實整改措施，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。創(chuàng)新機制，切實強化隊伍建設。三是創(chuàng)先全員學習培訓。緊緊抓住干部素質(zhì)提升這個關鍵，把培訓干部作為提高干部隊伍整體素質(zhì)的關鍵環(huán)節(jié)，分期組織鄉(xiāng)干部、村黨支部書記、大學生村官開展教育培訓。透過創(chuàng)新"三學"，即"定學、考學、獎學"，切實加強干部隊伍建設，提升素質(zhì)潛力。同時，落實激勵措施，用心引導干部加強自我學習，不斷在實踐中總結(jié)、反思，不斷更新思維觀念，增強工作的主動性和有效性。

　　六、深化作風建設年活動

　　一是完善四項制度，嚴肅工作紀律。完善鄉(xiāng)干部駐村駐夜制度、工作出勤制度、工作匯報制度、雙休日值班制度等四項工作制度，并嚴格執(zhí)行制度。二是倡導健康娛樂，樹立良好形象。要求鄉(xiāng)干部在上班時間不準搓麻將、打撲克、上網(wǎng)聊天、炒股等活動，同時，倡導鄉(xiāng)干部在業(yè)余時間進行看書、學習、打球等健康的娛樂活動，用心培養(yǎng)鄉(xiāng)干部健康向上的生活情趣。三是明確干部分工，開展"三服務"活動。9名班子成員分成3個小組，帶領駐村干部分別到各村、企業(yè)、重點項目開展"三服務"活動。透過實地考察、召開座談會等形式，著重解決群眾反映強烈的突出問題。已成功化解矛盾糾紛3起，幫忙5家企業(yè)解決了難題，推進了重點項目下畈水庫建設。

　　七、存在問題：

　　一是招商引資難，財政收入來源少，財政增收困難。

　　二是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻，矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、信訪不容樂觀。

　　三是計劃生育工作難度大。流動人口管理難，尤其是重點村計劃生育工作，四項手術遺留對象落實難，社會撫養(yǎng)費征收難。

　　四是農(nóng)業(yè)增收渠道拓展難，實現(xiàn)規(guī)模土地流轉(zhuǎn)存在必須困難。

　　八、下步打算

　　1、以深化"作風建設年活動"為載體，提高干部工作效率和服務水平，密切干群關系，提升政府形象。

　　2、以社會撫養(yǎng)費征收為突破口，抓住重點，做好基礎，確實抓好計生工作。

　　3、以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構為抓手，實行土地流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

　　4、加強招商引資力度，擴大稅源，確保財政增收。

　　5、抓好鄉(xiāng)十大實事及鄉(xiāng)、村兩級創(chuàng)業(yè)承諾項目實施，加快新農(nóng)村建設進程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

縣房管局一季度工作總結(jié) 篇5

　　回顧一季度來的工作，我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好了以下幾個方面，以下是我總結(jié)。

　　一、抓好制度建設

　　通過理論和技能考核，所有人員符合公司要求具備上崗資格。

　　二、保潔員培訓重點

　　強調(diào)保潔員的敬業(yè)精神，禮儀禮貌和紀律性，以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間。

　　三、嚴肅紀律和檢查處罰

　　堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度，查處竄崗連天_起，受績效處罰人次_人。查處環(huán)境差_處，責令整改人數(shù)共計_人，受績效處罰人次_人。

　　四、做好工作的持續(xù)性

　　為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護工作、和一些計劃性保潔的工作。

　　五、工作創(chuàng)新

　　在市場競爭越演越烈的今天，為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢，只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后，上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾，這項創(chuàng)新服務在廣大租戶中引起了一致的好評，與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數(shù)，贏得了口碑。