質檢個人工作總結_質檢總結（通用5篇）
質檢個人工作總結_質檢總結 篇1
20__年3月，隨著氣溫逐漸轉暖，住宅工程也正式進入今年的全面施工生產階段。項目工程已于去年完成主體結構封頂，并且主樓室內砌筑工程已基本完成，今年項目已逐步進入到室內建筑裝飾裝修的施工收尾階段。越到最后越是關鍵的時候，項目部領導對工程質量提出更加嚴格的要求，作為一名質檢員，一個在施工現場直接控制質量的管理人員，我也深知前期主體結構施工過程中產生的質量問題，必須在建筑裝飾裝修階段處理整改到位，不能將問題帶到最后驗收交房。因此上半年工程質量管理工作可以歸納為“方案得當、樣板引路、過程可控、檢查到位、交接及時”。
一、質量管理工作
1、室內墻面抹灰
今年主樓的室內抹灰剩余工作為A7#樓、A8#樓10層以上砌筑墻面抹灰及門窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程，現場初期采用現場攪拌抹灰砂漿，由于砂漿配合比將直接影響砂漿強度及抹灰質量，因此在現場攪拌過程中，及時掌握砂、石、水泥、砂漿王等材料配比用量，做好砂漿試塊的留置，保證墻面抹灰砂漿強度，現場檢查中未發(fā)現起砂現象。由于前期大模板施工中墻面、梁存在一定的問題，如墻面鼓包、錯臺、倒梁幫等問題，在室內砌筑完成后，問題更加突出，A7#樓、A8#樓由于主體驗收滯后，刮漿與抹灰?guī)缀跬瑫r施工，剪力墻與砌筑墻間無工序間的交接，部分刮漿無法找平的部位，抹灰也沒有進行處理，這些問題在抹灰時沒有解決，在后期大白施工中顯現出來，后來我對墻面進行了細致檢查，對鼓包、錯臺、倒梁幫采取抹灰或者電鎬鑿平等方法，保證最終大白施工質量。
2、室內天棚及墻面刮漿
前面提到A7#、A8#樓前期大模板施工過程存在一定能夠質量問題，在今年墻面刮漿中對這些問題進行了處理，主要采用保溫顆粒加聚合物砂漿方法，先進行一遍大面找平處理，然后對陰角、陽角部位進行找平、順直處理，最后進行大面刮漿成活。采取此方法解決了因墻面平整度差，聚合物砂漿刮漿過厚空鼓、開裂的問題。目前天棚刮漿存在問題是打水刷標準不一致，天棚四角堆積砂漿，處理不到位，天棚陰水處刮漿反堿現象。目前，上述問題正在整改處理中。反堿問題一直未有好的辦法。
3、室內地面
室內地面是今年施工中的關鍵工序，不僅要做到嚴格遵照工藝標準施工，并且質量標準也應達到優(yōu)良標準。在地面施工準備期間，按照以往經驗以及相關規(guī)范標準，編制了細石砼建筑地面施工方案，并報給甲方、監(jiān)理單位進行審定，方案通過審核。對于地面施工班組，我編制了地面施工技術交底書，對施工過程的工藝及技術要求進行了交底工作。重點強調一是地面抹壓次數、時間上的掌控制、分隔縫設置及管根周圍地面一次抹壓到位，二是強調室內地面施工中對已完工程的成品保護要求及抹壓成活地面的成品保護及養(yǎng)護工作。目前A7#~A10#樓室內地面已完成全部施工，檢查中發(fā)現存在問題主要前期對管根周圍、墻角處地面四角等位置抹壓不能做到一次到位，后期地面施工中地面平整度、鐵絲外漏等是主要問題，總體來說相對其他兩標段總單位要好很多。
4、室內衛(wèi)生間防水施工
室內衛(wèi)生間防水是今年施工又一重點難點任務，由于防水施工班組前期對JS涂料施工工藝不是很熟悉，在施工過程中存在涂料大疙瘩較多;JS涂料涂刷過厚，涂料堆積等原因造成涂膜開裂問題，經過項目部反復探討，以及項目經理提出的正確施工方法，使得JS防水涂料施工水平逐漸提高，防水質量也得到很大提升，問提解決從三方面來說：一是JS防水涂料液料與粉料的配比按照1：1.5，現場攪拌按照相應步驟，增加攪拌時間，增加停滯浸泡時間，解決涂料中大疙瘩問題;二是，提高一次防水層下找平層施工質量標準，要求找平層進行壓光處理，四周用啤酒瓶抹壓成圓角，防止涂料堆積，達到剛性防水效果。三是，增加涂料涂刷遍數，一次涂刷不得超過0.6mm，分三次涂刷，總厚度不小于1.5mm。衛(wèi)生間防水施工工序多，各工序間的交接工作也是非常重要的一項，做好各層的施工交接，有利于后期問題的查找。
上述是今年施工中重點控制的關鍵工序，為保證施工質量以及最終竣工驗收，在做好本職工作同時，也應收集整理相應資料總結經驗教訓。今年東港第項目進行了人員調整，我也承擔起部分工作任務。主要包括及時完成現場發(fā)生的工程量簽證，做好月末分包工程量實測實量及匯總工作;及時做好向甲方提供周計劃、月計劃;編制施工方案及技術交底;與現場甲方、監(jiān)理的協調溝通工作等。隨著施工現場經驗的累積，我也在不斷去嘗試新的工作及任務，在干中學，在學中干，希望早日成為一名技術負責人。
質檢個人工作總結_質檢總結 篇2
參加工作以來，我認真學習并實踐公司質量管理控制流程。通過堅持不懈的學習，工作能力有了一定的提高。特別對于工程質量問題的管控與處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個人工作情況進行的總結。
1、努力學習，提高自身知識含量。
為了更好的了解本職工作，我參加了“施工過程中容易出現的質量問題”的培訓。會上認真的學習，會后仔細的研究，讓自己深刻體會到工程質檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙，并且仔細學習了與工程有關的施工技術規(guī)范。使自己在平時的工作中，能夠及時、有效的做出判定。
2、努力工作，積極主動完成工作任務。
我工程局今年開工的__工程共計開工9個項目，現在已經完成了20__年的投資與建設目標。在工程過程當中我深刻認識到自己責任的重大，“質量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動的完成領導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的，但結果卻是圓滿的。今年開工的項目沒有發(fā)生質量問題，完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不僅增加了我的閱歷，還豐富了我的工作經驗。
3、默契配合，利用團隊力量。
在與部門其他同事的工作協調上，做到互幫互助、互相理解、互相學習。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務，更因此增加了團隊協作能力，為今后的順利工作打下了堅實的基礎。
4、反躬自省，更進一步。
雖然在工作中積極努力的完成了領導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進和完善，表現主要是：在工作中由于經驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的經驗，在明年的工作中杜絕出現類似情況，更出色的完成自己的工作。
5、規(guī)劃
1、積累經驗，學以致用。利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確的結果。
2、虛心請教，強化自身。向領導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。
3、認真負責，自強不息。工作上要做到仔細認真，不能麻痹大意。質量問題關系重大，要時刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息，艱苦奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。
質檢個人工作總結_質檢總結 篇3
20xx年，在國家質檢總局黨組的正確領導下，**局認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，盯緊“兩大目標”、突出抓好“三大任務”、以疫情防控為重點，以口岸核心能力建設為主線，以群眾路線教育實踐活動為推手，務實創(chuàng)新，真抓實干，各項衛(wèi)生監(jiān)管工作取得新的進展。
一、嚴格把關，千方百計保安全
(一)加強疫情疫病防控，保障出入境人員健康安全。
一是及時應對人感染H7N9禽流感疫情。依據“高度重視、嚴密監(jiān)測、科學處置、聯防聯控”的原則，最快決策部署，最嚴開展防控，最密建立聯防，落實保障，有力保障出入境人員健康安全，深港口岸秩序得到有效維護，防控工作獲質檢總局、省市領導和港方的高度評價。二是切實加強重點疫情防控。針對20xx年年中東南亞登革熱疫情，重點做好來自疫區(qū)人群的檢疫監(jiān)測，重點做好出境旅客健康咨詢服務，及早做好應對疫情的技術儲備，加強中東呼吸綜合征疫情防控，密切關注世界衛(wèi)生組織公布的疫情信息，重點做好朝覲人員體檢服務工作。
(二)加強口岸衛(wèi)生監(jiān)督，保障口岸食品衛(wèi)生安全。
一是出臺了《深圳口岸區(qū)域食品銷售單位日常監(jiān)督管理工作指引》，進一步規(guī)范違法行為的行政處罰、食品安全事故應急處置的職責和程序;二是草擬了《深圳口岸衛(wèi)生許可工作指引》，進一步規(guī)范衛(wèi)生許可流程;三是積極引入分級管理理念，制定了《深圳口岸區(qū)域餐飲服務單位分級管理辦法》，保障了出入境人員健康安全;四是制定了《深圳口岸供應國際航行船舶食品安全監(jiān)督管理辦法》并及時進行宣貫和培訓。
(三)加強口岸醫(yī)學媒介生物監(jiān)測，保障口岸特殊安全。
聯合香港食物環(huán)境衛(wèi)生署，以鼠類、蚊類為主要監(jiān)測對象，嚴格按照20xx年深圳口岸醫(yī)學媒介生物監(jiān)測計劃，在深圳10個口岸統一組織開展了醫(yī)學媒介生物監(jiān)測工作，全面掌握了現階段深圳口岸醫(yī)學媒介生物的本底數據，以及深圳口岸鼠類、蚊類的種群、密度、季節(jié)消長等情況，并在全局進行通報。
二、傾情服務，一心一意促發(fā)展
(一)主動推進一流口岸建設，“擦亮窗口”行動服務港澳。積極做好文錦渡口岸和機場口岸T3航站樓衛(wèi)生檢疫通道和設施規(guī)劃建設工作;依托世界衛(wèi)生組織口岸核心能力達標考核工作，建設“速度最快、費用最低、服務”一流口岸;積極探討常態(tài)“重點地區(qū)、重點人群、重點時間”、“科學監(jiān)測，優(yōu)質服務”的旅客衛(wèi)生檢疫“三重點兩方式”工作模式，提高效率，提高服務質量。
(二)主動扶持出入境特殊物品業(yè)務，服務生物產業(yè)轉型升級。20xx年陸續(xù)推出建立備案制度、縮短審批時間、提高口岸查驗效率、試行審批核銷制度、推行技術評估等五項措施扶植深圳生物產業(yè)發(fā)展。
(三)主動幫扶航空配餐企業(yè)管理，服務航空食品衛(wèi)生安全。深圳局多次深入航空配餐企業(yè)，主動指導公司完成ISO20xx2體系文件，完善食品安全管理體系;協助深航配餐企業(yè)起草航空配餐衛(wèi)生規(guī)范國家標準，提升企業(yè)內部管理水平，在供應量激增的同時保障食品安全。
三、固本強基，聚精會神抓建設
(一)進一步推進口岸核心能力建設。按照“最快完成建設，最先通過驗收”的要求，加強督導檢查，強力推進口岸核心能力建設達標工作。目前，深圳13個指定口岸已全部通過總局考核驗收。
(二)進一步加強衛(wèi)生檢疫基礎能力建設。
一是制訂5份規(guī)范性文件及7份工作指引，進一步規(guī)范業(yè)務管理。二是以總局“一審雙查”、深圳局業(yè)務督察和業(yè)務發(fā)展調研等專項活動為契機，查找衛(wèi)生檢疫領域存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，切實提升業(yè)務工作質量。三是立足深圳局作為質檢總局檢疫查驗、核生化監(jiān)測、衛(wèi)生監(jiān)督三個工作組組長單位的工作平臺和優(yōu)勢，充分發(fā)揮深圳局7個衛(wèi)生檢疫業(yè)務組工作積極性，持續(xù)強化衛(wèi)生檢疫專業(yè)隊伍建設。
(三)進一步加強群眾工作能力建設。以群眾路線教育實踐活動為契機，總局衛(wèi)生司黨支部、深圳局衛(wèi)檢處黨支部、羅湖局黨總支成立“網絡黨支部”，結對開展教育實踐活動。以羅湖局為支點輻射到深圳所有分支局，以旅客檢疫為支點輻射到所有衛(wèi)生檢疫業(yè)務，逐漸形成了“總局、直屬局、分支局”三級聯創(chuàng)、“民意直通、政策直通”雙向直通的活動模式，以實際行動為群眾創(chuàng)實惠。
質檢個人工作總結_質檢總結 篇4
我叫，于xx年3月12日進入工貿有限公司，根據公司的需要，20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧20xx年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務
經過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
質檢個人工作總結_質檢總結 篇5
20xx年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時，生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了一定成績，現做如下小結：
一、工作思路
以質量體系ts16949為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質為目標。
二、工作小結
1、品質檢驗機制不斷完善
由于原品質部長的離職，公司質量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質控制的作用。熱門思想匯報根據公司行政管理要求，對各部門現場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及生產中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內部管控能力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化；
10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現場管理及品質明顯提高；
2、加強細化內部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道�；诖耍块T成立初始，在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質部考核管理制度》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質部的正常運行；
3、優(yōu)化管理體系
通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了品質部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善；
5、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮；
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質意識；
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作；
3、作為品質檢驗部門，由于之前幾個月生產任務繁忙，對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂；
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，達到無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉；
5、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強現場6s的管理，減少對產品質量的影響。品質部的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施。對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩(wěn)定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質部，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發(fā)展。新的一年，品質部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。