員工個人第一季度工作總結(jié)（通用13篇）

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇1

　　x月12日，中恒集團召開第x季度工作總結(jié)大會，對x季度里各項工作任務(wù)的完成情況進行總結(jié)和檢查，并對四季度的重點工作進行再強調(diào)、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結(jié)協(xié)作，各項工作得以扎實開展，取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標任務(wù)!

　　大會上，許淑清董事長對x季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結(jié)。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現(xiàn)了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標任務(wù)達到預(yù)期目標作出了貢獻。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備、人力和物料的配送，加班加點，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新項目工作，制藥x期項目中，新的提取車間已經(jīng)進入生產(chǎn)階段，目前運轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備。公司其余對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前x季度各項目標任務(wù)的完成提供了大力保障。

　　在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

　　再部署、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期，是一個年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結(jié)大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領(lǐng)導(dǎo)責任，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團隊，集中精力，真抓實干，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

　　一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內(nèi)，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質(zhì)量。

　　二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ)。

　　x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設(shè)備運行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門提供質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產(chǎn)銷取得新突破。

　　四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯(lián)系，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

　　五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。

　　六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員，務(wù)必加強監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時制止，防患于未然。

　　七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設(shè)要求，進一步完善場地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

　　八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準備工作。

　　九是集團各有關(guān)部門和負責人，要與有關(guān)方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20__年中國藥學(xué)大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

　　十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預(yù)測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

　　最后，許淑清董事長強調(diào)，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務(wù)的完成，也影響到集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標任務(wù)!

　　許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后，負責主持這次會議的集團公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會人員，會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，并認真貫徹落實，有力執(zhí)行，共同完成全年目標任務(wù)。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇2

　　轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過去，回顧過去一季度中的工作，有進步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結(jié)成以下幾點：

　　一、與時俱進，不斷增強個人政治修養(yǎng)

　　我一貫熱愛社會主義祖國，擁護的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人正直。通過學(xué)習，使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識，進一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)。學(xué)習也使我認識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神，在日常工作中從一點一滴做起。

　　二、立足本崗位，努力學(xué)習來提高服務(wù)質(zhì)量

　　由于我是一名前臺員工，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則，嚴格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當客戶前來詢問業(yè)務(wù)時，能夠認真細致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外，過去半年的工作，我看到了自己的進步，同時也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時間，多學(xué)習一些知識，提高自身的科學(xué)理論水平，上半年我通過了銀行從業(yè)人員資格認證的基礎(chǔ)知識考試。平時也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識。在今后的工作中，要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應(yīng)用到實際工作當中去，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　三、工作積極主動，團結(jié)同志，互相幫助

　　作為一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。上半年，我從四墩子調(diào)回新橋信用社，雖然有心理準備，但每天大負荷，使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此，我在工作中，還是時刻嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

　　下一季度，我將在做好本職工作的同時，要從本單位的利益出發(fā)，吸納更多的存款，為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇3

　　今年，姜屯鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府安排部署，突出“秀美荊河”建設(shè)，將滕州打造成以荊河水系為軸心的“綠之城、水之鄉(xiāng)、文之邦”的總體要求，認真謀劃，迅速行動，把“秀美荊河”建設(shè)工作作為全年首要政治任務(wù)來抓，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，大力度、大手筆開展造林綠化工作，全力打造“鎮(zhèn)村生態(tài)化、水系風景化、農(nóng)田林網(wǎng)化、道路林蔭化”的景觀效果，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，全鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到36%以上。

　　一、20xx年工作總結(jié)：

　　1、20xx年各項工作完成情況：

　　在去年建設(shè)“秀美荊河”的基礎(chǔ)上，今年又開展了葡萄采摘園建設(shè)、古城區(qū)精品桂花園景觀園建設(shè)、二月蘭種植園景觀段建設(shè)、傳統(tǒng)村落改建等，對涉及景觀內(nèi)東滕城村的農(nóng)戶墳頭進行了遷離，對文公臺前兩棵古槐實施了支撐保護。

　　對于今年實施的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。同時不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠化進行提升、補植，體現(xiàn)特色，突出主題。

　　2、工作中采取的有效措施：

　　(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　針對造林綠化工作時間短、任務(wù)重的特點，我鎮(zhèn)超前謀劃，春節(jié)前就拿出了切實可行的實施方案，出臺了相關(guān)政策，明確了任務(wù)目標，制定了獎懲措施，為“秀美荊河”建設(shè)工作開好局、起好步奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　(2)突出重點，以點帶面，“秀美荊河”建設(shè)工作全面推進。重點推進了三大景觀綠化工程建設(shè)，一是在大彥南新建300畝高標準葡萄采摘園農(nóng)業(yè)觀光項目，投入資金500余萬元。目前，園區(qū)內(nèi)品種有10多種，主要為綠手指、夏黑、長野、巨峰等。二是“秀美荊河”特色林景觀綠化工程，該特色景觀林桂花公園與二月蘭種植園景觀段占地約100畝，栽植30多個品種的桂花1500余株，3萬余株二月蘭，其它各類綠化苗木4萬株，用大理石硬化道路20xx平方米，同時配置了景石、假山等景觀，與秀美荊河整體效果融為一體，深受游人的一致好評。三是傳統(tǒng)村落改造工程。該項目總投資200萬元，立面改造5600平方，粉刷1.2萬平方，美化3000平方。改造注重形象實效，利用東滕城村的優(yōu)越地理優(yōu)勢、得天獨厚的自然資源、恢復(fù)原生態(tài)的建筑，使幸福美麗村莊建設(shè)長遠發(fā)展。同時，我鎮(zhèn)不斷加強綠化工程所植苗木后期管護，兩條景觀道路配備了專業(yè)護林員，把綠化苗木管護責任落實到戶、到人，確保栽植一片，成活一片，最大程度鞏固綠化造林成果。

　　3、存在的主要問題和原因:

　　在20xx年的秀美荊河綠化管理工作中,我鎮(zhèn)雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍，需要花大力氣進行整改、補植;我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。

　　二、20xx年工作安排：

　　1、工作思路和目標：

　　在20xx年，我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、市政府的工作部署，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，不斷強化目標責任制，大力推進精細化管理，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，將秀美荊河景觀帶建設(shè)成為滕州市的一條靚麗的綠色景觀長廊，呈現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進滕州水系整體工作邁上一個新臺階。

　　2、工作重點和措施：

　　(1)全面完成東滕城村傳統(tǒng)村落改造建設(shè)。

　　(2)水系內(nèi)道路硬化建設(shè)，農(nóng)家樂建設(shè)。計劃硬化7000米道路，新建兩處總計投資40萬元農(nóng)家樂。工程預(yù)算88.2萬元。

　　(3)繼續(xù)加大資金投放力度，完善對秀美荊河的建設(shè)。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇4

　　林業(yè)站在縣林業(yè)局及鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大大精神為引領(lǐng)，認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風、學(xué)習作風和生活作風，立足林業(yè)站的本職工作及鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，做到了統(tǒng)籌兼顧。以務(wù)實的態(tài)度來落實好林業(yè)站的各項工作職責，半年來，林業(yè)站做了以下工作：

　　一、林業(yè)項目建設(shè)

　　1、20xx年林業(yè)項目建設(shè)：(1)、完成鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目品種改良及改造121.2畝;(2)、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目豐產(chǎn)措施2347.9畝(竹蟓防治)，現(xiàn)已落實到卡防4組300畝，筒車村2047.9畝。3、林業(yè)重點縣建設(shè)項目：已完成林區(qū)生產(chǎn)便道20xx米，即雙石5組500米，新塘村3組1500米，已通過縣級驗收。

　　二、森林資源保護工作

　　1、森林防火 建立防火機構(gòu)，落實了防火責任，修訂和完善了防火預(yù)案，及時查處違章用火行為2起。定期巡護山林，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，1-6月未發(fā)生森林火災(zāi)。

　　2、林政資源管理 嚴格依法行政，配合森林公安機及時查處濫發(fā)林木案件2起，1-6月辦理林木采伐許可證124份，涉及12個村，蓄積2440.91立方米。

　　3、生態(tài)公益林管理：生態(tài)公益林管護面積18105畝，涉及全鄉(xiāng)12個村1351戶農(nóng)戶。面積保存率100%。

　　4、林地管理： 認真貫徹執(zhí)行國家林地管理的相關(guān)法律法規(guī)，積極配合建設(shè)單位或個人完成臨時占用林地和永久占性林地用林地的勘查和報批。1-6月永久性占用林地9畝，臨時占用林地3畝。

　　5、野生動物保護：加強野生動物保護法的宣傳，積極引導(dǎo)野生動物的馴養(yǎng)繁殖，已發(fā)展野生動物養(yǎng)殖戶5家。

　　6、有害生物普查 正在進行之中。

　　三、森林保險工作

　　完成投保面積72233.9畝，即商品林54128.9畝涉及2852戶，生態(tài)公益林18105畝涉及1334戶，受理災(zāi)害(暴雪和火災(zāi))理賠181畝涉及個6村191戶。

　　四、其他工作

　　1、配合相關(guān)部門做好“五沐”快速通道建設(shè);

　　2、完成林業(yè)局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府交辦的其他工作。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇5

　　20xx年工會的禁毒工作，在街道黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在禁毒委的關(guān)心、支持下，取得了一定的成績。根據(jù)街道禁毒委安排，結(jié)合工會工作實際，有效開展本單位禁毒工作，現(xiàn)將本年度禁毒工作總結(jié)如下：

　　1. 加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任

　　街道工會高度重視禁毒工作，認真落實抓好禁毒工作，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)組，街道工會主席任組長，領(lǐng)導(dǎo)組成員進行了明確分工。認真執(zhí)行黨和國家禁毒方針、政策，全面實施禁毒委工作部署，將禁毒工作納入了工會的工作，明確了責任。

　　2. 認真制定方案

　　毒品損害了個人身體健康，危害家庭社會，已成為人類文明的公敵。為了有效開展工作，本單位制定了禁毒工作實施方案，分析禁毒形式，布置禁毒任務(wù)，明確了工作目標，落實了工作責任，強化了工作途徑。

　　3. 廣泛宣傳、全面預(yù)防

　　宣傳、教育、動員是禁毒工作的重中之重。禁毒深入人心，為了做到使禁絕毒品家喻戶曉，人人遠離毒品，街道工會大力進行禁毒宣傳工作，全面提高了人民群眾的知毒、恨毒、防毒、拒毒、禁毒意識。

　　到目前為止，我街道辦事處職工未出現(xiàn)一例吸毒人員�，F(xiàn)在爭創(chuàng)無毒家庭、無毒單位、無毒社區(qū)也在進一步進行。

　　4. 存在的問題

　　禁毒工作是一項社會系統(tǒng)工程，青年教育才是從根本上預(yù)防毒品犯罪的主要途徑。就目前工作，仍存在一些問題。一是廣大青年職工，尤其是一些青年農(nóng)民工對毒品的認識還不夠，宣傳措施不夠得力，責任落實還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發(fā)揮先鋒模范作用，在宣傳教育方面點子不多，形式不活，措施不利，缺乏工作的主動性、創(chuàng)造性和責任感;三是宣傳教育深度不夠，廣度不夠，有些活動特別是集中宣傳教育活動，還未產(chǎn)生較好的效力。

　　5. 下步工作打算

　　禁毒工作是一項長期的任務(wù)，我們決心在街道黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，把禁毒教育列為工會工作計劃，長抓不懈，堅持到底。要求各工會成員單位主動采取靈活多樣的形式，多渠道搞好宣傳教育工作，爭取抓出實效，確保社會一方凈土。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇6

　　_年是“_x”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級、全面完成“_x”規(guī)劃各項目標任務(wù)的關(guān)鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設(shè)、市局“堅持改革創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機制，再展質(zhì)監(jiān)雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設(shè)精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，為全年各項任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。

　　一、第一季度工作總結(jié)

　　(一)實施“兩大戰(zhàn)略”，服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

　　名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動，積極擬定_-20_年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和_年重點培育名單，并開展走訪、調(diào)研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎(chǔ)準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進行申報、培育;同時結(jié)合天臺產(chǎn)業(yè)特色，對汽車翻新輪胎行業(yè)進行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目。

　　(二)確保“三個安全”，推進和諧天臺建設(shè)。

　　食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估。根據(jù)縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會相關(guān)材料，提出第三年“十小”整規(guī)責任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項整治工作，根據(jù)職責分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責任現(xiàn)場會工作，并開展落實主體責任相關(guān)工作。

　　(三)提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺

　　今年以來，我局技術(shù)機構(gòu)加快提升自身能力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質(zhì)認證等工作。完成了12項計量標準的復(fù)查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓(xùn)，擴充技術(shù)人員力量。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn)、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務(wù)，對計量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù)，檢定計量器具800余臺件，外送市院檢定儀器150余件。

　　(四)強化隊伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力

　　去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高，被評為_年縣級目標責任制考核良好單位、學(xué)習型機關(guān)等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調(diào)整，新一任班子持之以恒地加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，為提升科學(xué)發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風采，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。

　　重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào)，爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持，努力做大做強今年預(yù)算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè)，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構(gòu)設(shè)立情況，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇7

　　在20xx年第一季度，保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展，在中隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終貫徹處三屆一次職代會精神，結(jié)合工作實際，充分調(diào)動保安員工作積極性，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

　　一、工作中的成績

　　堅守崗位，確保節(jié)日安全。伴隨鼠年鐘聲的響起，保安員始終堅守崗位，她們放棄了與家人團聚的機會，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

　　全員參與，清掃積雪。進入二月，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

　　安全檢查，杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查，針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況，給住戶發(fā)放了安全信息提示單，并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪，很大程度上提高保安隊伍的親和力。

　　二、加強崗位練兵，增強體能，提高素質(zhì)

　　為了提高隊伍整體素質(zhì)，增強隊員的體能和應(yīng)變能力，中隊對崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，增強了保安隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。

　　三、狠抓班子建設(shè)，提高隊伍的凝聚力和向心力。

　　通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除，互相理解，相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。

　　四、堅持嚴抓細管，推進HSE體系運行，提高安全管理水平。

　　定期召開安全生產(chǎn)會，學(xué)習安全文件，進行安全教育培訓(xùn)，落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。

　　五、加強勞動紀律，加大獎懲力度。

　　中隊建立嚴格的獎懲制度，針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀現(xiàn)象，加大查處力度，決不姑息，并在中隊例會上通報批評。

　　在我們?nèi)�體保安員的不斷努力下，目前，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求，我們將正視保安隊伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高隊伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責任物業(yè)”的服務(wù)承諾。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇8

　　一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報

　　一、一季度安全績效情況

　　1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

　　2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

　　3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

　　二、主要安全工作

　　1、認真學(xué)習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。

　　2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20__年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

　　3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒�。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20__年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

　　4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習和培訓(xùn)工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開展以《礦井安

　　全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標準崗、干標準活。

　　(2)各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

　　5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

　　(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

　　(3)、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

　　(4)、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋�確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進。

　　三、存在的問題及隱患。

　　1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

　　2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。

　　3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。

　　4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

　　2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

　　3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進行。

　　4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇9

　　轉(zhuǎn)眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝，在這過去的3個月，我對自己的工作做一下總結(jié)：

　　在業(yè)績方面，315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績，看到這個數(shù)字我慚愧至極�？纯磩e人的業(yè)績3萬，2萬，一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績，除了車展這800元我還有什么，與他們相比我被落下的太遠了。每次例會主任都讓我們聽講座，學(xué)習廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃，學(xué)習了這么多，自己真正的研究過嗎，除了車展期間跑過一兩家車行，其他時間真正跑過幾家?針對客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會有這點業(yè)績那是情理之中的，沒有付出怎會有收獲。就拿這次車展來說，我去過一家水產(chǎn)商店，這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久，當時是以拉贊助獎品為主去的，跟客戶談的時候就直接了當?shù)娜蝗思姨峁┆勂�，后來客戶還主動問我廣告收費的標準是多少，如果在進這家商店之前，我做好策劃，先從日常廣告入手，精心為客戶準備一份方案，然后根據(jù)客戶的需求錄一個音頻廣告，如果我把客戶的疑問一一解決了，這個廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談，讓人家提供幾樣獎品完成任務(wù)就可以了，如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少，只要肯用一點點心思，就會有不小的收獲!什么經(jīng)濟形勢不好，廣告難做，不要再給自己找這樣或那樣的借口，經(jīng)濟形勢不好為什么主任會完成任務(wù)而且還是超額完成。能力方面，什么我們沒有主任能力強人脈廣，這些都是借口，商家看的是策劃方案，不是人脈多少。在以后的工作中我不會再給自己找借口,用心策劃，用心做好創(chuàng)收工作。

　　在態(tài)度上，要時刻具有危機感，不要等到主任逼著你去做事情，這樣就不會體會到工作的樂趣，相反只會厭煩工作，未完成任務(wù)而不得以去做，如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進入到這個階段，人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學(xué)習西點軍規(guī)，第十一章中談到要有火一般的精神，熱情與夢想結(jié)伴而行，一個人一旦有了夢想，人生就變的有意義，一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣，生命就會變得毫無意義。相反沒有激情，每天像機器一樣的重復(fù)著相同的事情，工作將永遠不會做好，慢慢的你就會覺得枯燥無味，難道換個工作就會有更大的發(fā)展空間嗎，其實不然，沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的，你不喜歡工作，同樣工作也不會喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作，生活才會有條不紊，工作才會充實高效，為工作付出的努力才會有意義，有價值。 每一次活動都是鍛煉自己的時候，不要怕麻煩不要怕付出，付出才會有收獲，或許還會有意想不到的驚喜!生活中，工作中要有一個積極向上的心態(tài)，擁有一個好的心態(tài)任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話，我說工作壓力大，跑不著商家，沒有業(yè)績，主任只說了一句話，問我你跑了幾家，用心策劃過幾個方案?是呀，捫心自問，我真正用心跑過幾家，用心策劃過方案嗎，每次的活動我細心研究過嗎，這么好的學(xué)習機會我珍惜過嗎，沒有。所以沒有成績是理所應(yīng)當?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口，要找就找業(yè)績差的原因。

　　第一季度這三個月中，沒有一個良好的心態(tài)，工作沒計劃，態(tài)度不積極，做事老是找借口，能糊弄過去就應(yīng)付，從來就沒有把真正的審過自己，20xx年又長一歲，不能再玩下去，我要審視自己，正視自己，用心做工作!

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇10

　　一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力

　　酒店班子根據(jù)總店的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等�？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。

　　1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。

　　2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。

　　3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善了窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。

　　4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

　　二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)全體員工，認真學(xué)習上級會議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習進取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、品牌管理，酒店主抓八大工作

　　在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店主要抓了以下工作。

　　(一)以效益為目標，抓好銷售工作

　　1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

　　2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理推銷，保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

　　3、投訴處理。吧臺崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。

　　(二)以改革為動力，抓好餐飲工作

　　1、績效掛鉤。酒店在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，在一定的費

　　用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。

　　2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

　　3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

　　(三)以降耗為核心，抓好維保工作

　　1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

　　2、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

　　(四)以“準則”為參照，抓好培訓(xùn)工作

　　1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

　　2、部門培訓(xùn)。酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn)，全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。

　　四、酒店仍存二類問題

　　上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

　　1、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

　　2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。

　　通過對酒店工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂下半年的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導(dǎo)全年酒店各項工作的全面開展和具體實施。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇11

　　今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨政辦公室以內(nèi)修素質(zhì)，外塑形象為根本，以爭創(chuàng)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型科室為目標，認真履行工作職責，有效地保證了鄉(xiāng)黨政機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　一、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好20_年本職工作

　　黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有馬虎，就會造成不必要的損失，因此，在日常工作中，我們對以努力保證鄉(xiāng)機關(guān)的正常運行。

　　(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一，黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求，從會務(wù)安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效，周密細致。每次會議都取得圓滿成功，為鄉(xiāng)黨委政府及時傳達上級指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。今年以來，黨政辦共處理上級來文計6900余份，接收和下達電話通知五千余次。對所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級來文，能夠及時呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時送達有關(guān)單位或個人，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。

　　(三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實作為做好服務(wù)的方針，重點做好五方面的工作。

　　一是加強公務(wù)用車的日常管理。嚴格按照規(guī)定使用公務(wù)用車，不得公車私用，并主動接受社會監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

　　1.公務(wù)用車由用車單位集中管理，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度，保障公務(wù)活動需要，提高使用效率，避免造成浪費。

　　2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求，主動服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。

　　3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動，不得參與社會經(jīng)營活動和出租。

　　4.嚴格公務(wù)用車使用登記制度，嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務(wù)用車嚴格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準，必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的，由相關(guān)責任人承擔相應(yīng)經(jīng)濟賠償責任，并視情況輕重，給予相應(yīng)處理(處分)。

　　5.加強車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育，督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，維護黨政機關(guān)形象。

　　二、完善機關(guān)食堂管理。

　　食堂設(shè)施管理，食堂財務(wù)、采購、物品管理要由指定專人負責，劃定范圍、包干管理。對無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價賠償，并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理，根據(jù)食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購，采購時需由專人負責監(jiān)督，采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數(shù)量并填寫入庫清單，一式兩份，一份留存食堂管理人員，一份交財務(wù)部進行核算。保證采購的食物安全、衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標準。

　　購進貨物必須逐項上帳，包括品種、數(shù)量、價格、日期。食堂衛(wèi)生管理，加強食堂工作人員的個人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度，工作人員用餐時須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則，不允許剩飯、剩菜，避免浪費。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi)，并把餐具按指定位置分類累放整齊。

　　三、繼續(xù)規(guī)范黨政機關(guān)辦公用房管理工作。

　　目前龍門鄉(xiāng)機關(guān)辦公用房嚴格按照正科級小于18㎡，副科級小于12㎡，科員級小于9㎡的標準配置。不存在違規(guī)、超標使用辦公用房的情況。

　　四、改善機關(guān)辦公環(huán)境。

　　根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，黨政辦公室對機關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進行重新檢修，并改建了值班室，大大改善了鄉(xiāng)機關(guān)的形象。

　　五、做好機關(guān)衛(wèi)生工作。

　　堅持衛(wèi)生打掃日常制，安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。并將全機關(guān)劃分各責任區(qū)，將機關(guān)衛(wèi)生責任到人，確保機關(guān)內(nèi)外保持整潔。

　　半年以來，黨政辦公室取得了較好的成績，但是，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上，學(xué)習力度不夠。二是工作主動性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步，我們將嚴格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，對內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，扎實推進我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇12

　　20xx年惠農(nóng)區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的攻堅之年。為了打好攻堅仗，深入推進全國文明城市創(chuàng)建工作，確保民主公正的法制環(huán)境各項目標任務(wù)順利完成，區(qū)委政法委作為創(chuàng)建民主公正的法制環(huán)境的牽頭單位，結(jié)合各責任單位工作職能職責和實際情況，大力營造民主正義的法制環(huán)境，扎實開展宣傳發(fā)動階段的工作，取得明顯成效。

　　現(xiàn)將近期工作階段情況匯報如下：

　　一、法律宣傳教育

　　(一)將創(chuàng)建全國文明城市活動與營造公平正義、執(zhí)法為民的法制環(huán)境、農(nóng)村民風建設(shè)、市民法律素質(zhì)提升等活動有機結(jié)合，切實做好法制宣傳工作。一是組建了惠農(nóng)區(qū)司法局青年志愿者普法宣傳團。利用休息時間深入社區(qū)、村(居)、農(nóng)貿(mào)集市等開展普法宣傳和法律援助工作，不斷提高群眾的學(xué)法、用法、守法意識。二是將“六五”普法與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，惠農(nóng)區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排惠農(nóng)區(qū)各普法成員單位，在重點位置制作大型落地公益廣告牌和路名牌燈箱，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門、社區(qū)、村、企業(yè)制作橫幅、展板、電子屏幕，把“六五”普法宣傳和創(chuàng)建文明城市內(nèi)容相統(tǒng)一，營造濃厚法治氛圍;三是開設(shè)手機周末普法大講堂和手機短信有獎競猜主題活動。以新穎的形式，便捷的渠道，及時宣傳法律知識，并增加互動性，營造良好法治氛圍，目前各項工作正在順利開展。四是充分發(fā)揮法制整合律師和法律服務(wù)工作者資源，每月兩次，在全區(qū)各中小學(xué)安排律師或法律服務(wù)工作者，通過結(jié)合講授法制課、模擬法庭等形式大力宣傳《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國社會治安管理處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī);通過身邊典型的案例，警示和教育師生嚴格自律、遵紀守法，不斷強化法制意識。五是積極組織開展綜治宣傳月活動、婦女維權(quán)周和3•15消費者權(quán)益日等法制宣傳活動，截止目前，制作各類宣傳橫幅、廣告牌40余條，發(fā)放宣傳資料近9000份。六是于3月12日建立了“惠農(nóng)司法行政”新浪微博。微博通過刊登普法簡訊、司法動態(tài)，新法速遞、以案釋法，轉(zhuǎn)載時政要聞、重大事件，開辟普法新平臺。七是組建法律服務(wù)顧問團，當好黨委、政府的參謀助手，保障群眾的合法權(quán)益。

　　二、做實法律援助和人民調(diào)解民生工程。

　　1、根據(jù)惠農(nóng)區(qū)20xx年重點工作安排，制定了《20xx年法律援助工作要點》，第一季度共受理各類法律援助案件135件，占全年任務(wù)的67.5%;接待來電來訪咨詢55次;完成第一季度法律援助案件結(jié)案的歸檔、網(wǎng)上錄入、申報工作。

　　2、切實做好“兩會”前后的社會維穩(wěn)工作，認真開展矛盾糾紛排查化解工作，共調(diào)解矛盾糾紛473件，調(diào)解成功455件，成功率為96.1%，完成全年任務(wù)的24%。

　　三、維護勞動者合法權(quán)益

　　(一)建立完善維護勞動者權(quán)益保障機制。按照勞動保障監(jiān)察法律法規(guī)確定的受案范圍，依法及時受理勞動者舉報投訴、勞動仲裁申請、工傷認定申請，積極維護勞動者合法權(quán)益。繼續(xù)做好勞動保障監(jiān)察和勞動仲裁統(tǒng)計及信息工作，做到按時準確上報報表和信息。加強勞動保障監(jiān)察和勞動仲裁隊伍建設(shè)，嚴守監(jiān)察和仲裁工作紀律，每周一安排監(jiān)察員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，努力樹立規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為群眾辦實事的良好形象。

　　(二)進一步規(guī)范用人單位用工行為，切實維護勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。截至目前，共受理勞動者舉報投訴52起，其中，涉及建筑領(lǐng)域42起、涉及其他企業(yè)10起，涉及勞動者697人，其中涉及建筑領(lǐng)域664人、涉及其他企業(yè)33人，投訴涉及金額821.945萬元，經(jīng)過核實追討勞動者工資652.945萬元，其中涉及建筑領(lǐng)域641萬元，涉及其他企業(yè)11.945萬元。下發(fā)勞動保障監(jiān)察限期責令整改指令書6家，已辦結(jié)5家，剩余一家通過電話通知勞動監(jiān)察隊，將在3月26日下午到勞動監(jiān)察隊發(fā)放工資。

　　四、維護殘疾人合法權(quán)益

　　(一)創(chuàng)建活動融入到助殘信訪維權(quán)工程。

　　積極推進創(chuàng)城工作，做好殘疾人信訪、維權(quán)和走訪工作，認真貫徹《中國殘疾人保障法》和自治區(qū)、市相關(guān)法規(guī)，建立殘疾人維權(quán)工作機制，使殘疾人權(quán)益保障狀況進一步改善;大力開展法律咨詢，普法教育等活動建立殘疾人法律援助機制。接待來訪23件，辦結(jié)率100%，未發(fā)生越級上訪和集體上訪。對500名農(nóng)村殘疾人進行了為期一周的維權(quán)培訓(xùn)和農(nóng)村民建設(shè)宣傳活動。

　　(二)開展助殘專項活動。

　　1、助殘就醫(yī)工程。一是主動聯(lián)系市第一人民醫(yī)院、各社區(qū)衛(wèi)生院開展“愛耳日”活動。二是免費為全區(qū)白內(nèi)障患者進行復(fù)明救治，為每例眼睛補貼800元。三是制定了為二級以上重度殘疾人辦理殘疾人津貼，精神病患者免費服藥和住院的政策，使殘疾人受益面越來越廣。2、助殘就業(yè)工程。就業(yè)是民生之本，對殘疾人更是生存之基，為拓展殘疾人就業(yè)渠道，第一季度我們兩次向社會廣泛收集殘疾人用工信息資料，為殘疾人提供崗位100多個，通過兩次殘疾人專場招聘會招聘介紹，使3名殘疾人找到了工作。近期開展了盲人按摩、農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)等培訓(xùn)。3、扶貧助殘工程。3月份舉辦了為期一周的殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)了500名殘疾人。開展了農(nóng)村有勞動能力殘疾人發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的摸底核實。開展了轄區(qū)精神、智力及二級以上重度殘疾人居家托養(yǎng)調(diào)查上報工作，目前初步核實1500人左右。摸排了精神、智力及二級以上重度殘疾人情況，為重度殘疾人辦理殘疾人津貼做實前期工作，初步核實1600人;為205名貧困精神病患者進行免費服藥管理。3、三爭雙招工作。圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標，爭取白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)80名，爭取自治區(qū)輔助器具,951件等。開展了0-6歲殘疾兒童搶救性項目前期摸底調(diào)查，工作。4、助殘溫暖工程。在元旦、春節(jié)期間，開展了貧困重度殘疾人“訪親問暖”活動，走訪慰問貧困殘疾人家庭300戶，為殘疾人送去了大米、面粉、食油及慰問金共計10萬元等;發(fā)放殘疾人取暖補貼、燃油補貼15萬元，做好第二代殘疾人證換辦工作，目前共審核換辦二代殘疾證160余本，確保了殘疾人享受優(yōu)惠政策。

　　五、基層民主政治

　　積極宣傳基層民主，推進民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度的完善。

員工個人第一季度工作總結(jié) 篇13

　　--年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在其他各部門同事的全力支持配合下，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中，對本職工作進行認真部署安排，克服困難，狠抓落實，現(xiàn)將第一季度工作情況做如下匯報：

　　匯報主要分三個方面：

　　一、綜合管理方面

　　(一)精心籌備會務(wù)

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，及時做好召開各類行政會議的前期準備工作，并做好會議記錄。第一季度，精心承辦公司--年度工作會議，制定會議方案，細化議程時間，撰寫公司年度工作報告，確保會議緊湊高效。

　　(二)認真做好文件處理，

　　對上級下發(fā)的文件能夠及時登記、保管，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進行轉(zhuǎn)閱辦處理，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件，第一季度共起草文件9份。

　　(三)規(guī)范合同管理

　　積極同分公司法律顧問對收集、整理的合同模板的合規(guī)性進行溝通，在符合法律規(guī)定的前提下，及時上傳至合同模板庫，第一季度共入庫合同模板5份。

　　做好合同管理系統(tǒng)維護，根據(jù)實際情況，進行合同審批流程節(jié)點修改，及時進行合同歸檔，編制合同臺賬，按時填寫各類合同報表及法律年報，第一季度，存檔電子合同審批流程51份，紙質(zhì)合同0份。

　　(四)印章管理

　　嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理，規(guī)范印章使用流程，印章手續(xù)完備方可蓋章。

　　二、人力資源管理方面

　　(一)完成社保繳費基數(shù)申報工作;一季度，為上市80名員工申報了--年社保繳費基數(shù)。

　　(二)按時編制人員工資表，繳納員工社會保險，及時統(tǒng)計、填報各類人事報表。

　　(三)匯總整理公司年度培訓(xùn)計劃，上報新疆公司。

　　(四)及時做好員工勞動合同終止工作，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù)。

　　(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施方案和公司績效考核方案。

　　三、風險管理方面

　　第一季度風險管理工作未實質(zhì)有效開展，主要做的工作是編寫公司201-風險管理工作總結(jié)及--年工作計劃，參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。