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2025年工會工作總結(jié)ppt

發(fā)布時(shí)間:2025-03-10

2025年工會工作總結(jié)ppt(通用4篇)

2025年工會工作總結(jié)ppt 篇1

  近年來,電信分公司在集團(tuán)公司、**省電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù),牢固樹立“為生存而搏”理念,積極應(yīng)對競爭,努力加快發(fā)展,擴(kuò)大市場份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅(jiān)持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務(wù),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平;在工會工作中,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了工會工作整體水平的提高;開創(chuàng)了公司工作新局面。

  一、基本情況介紹

  (一)電信分公司基本情況 分公司所轄5個(gè)縣(市)分公司,市分公司共有38個(gè)部門,其中11個(gè)職能部門、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門。全區(qū)正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區(qū)離退休、退養(yǎng)人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。XX年主業(yè)勞動生產(chǎn)率為40萬元/人。全區(qū)共有交換局所327個(gè),其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區(qū)交換機(jī)容量共計(jì)93萬門,實(shí)裝用戶77萬戶,實(shí)裝率82.80%;寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口;全區(qū)adsl共計(jì)端口36404個(gè),實(shí)裝用戶3.28萬戶,實(shí)裝率80.8%;全區(qū)phs網(wǎng)絡(luò)容量近23萬,擁有用戶14萬戶,實(shí)裝率61.91%。截至今年4月底:全區(qū)電話主線用戶73萬戶(其中公用電話為4.5萬戶),凈增2.2萬戶,為年計(jì)劃35.89%;來電顯示用戶約38萬戶;寬帶用戶8萬戶,凈增1.6萬戶,為年計(jì)劃34.52%;小靈通用戶14萬戶。完成業(yè)務(wù)收入17625萬元,為年計(jì)劃的33.01%;完成收支差額3968萬元,為年計(jì)劃29.89%。固定資產(chǎn)原值21.41億元;固定資產(chǎn)凈值12.17億元;企業(yè)資產(chǎn)總額:14.12億元;企業(yè)負(fù)債總額13.4億元;企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為95%。

  (二)電信工會基本情況 電信工會下轄**縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣(市)分公司工會和市公司工會。市公司工會下轄11個(gè)部門工會,共有56個(gè)工會小組。全區(qū)共有工會會員1422人,其中在職會員935人,退養(yǎng)會員145人,勞務(wù)派遣員工會員342人。全區(qū)共有工會干部76人,其中市公司工會干部51人,專職工會干部4人。

  二、公司工會工作匯報(bào) 近年來,電信工會緊緊圍繞集團(tuán)工會工作思路和**省電信工會的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮工會組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以服務(wù)企業(yè)第一要務(wù)為主題,認(rèn)真組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,動員公司廣大員工積極投身勞動競賽,竭盡全力增量創(chuàng)收;以培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo),大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,著力提升企業(yè)的核心競爭力;以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理,增強(qiáng)基層工會活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實(shí)事辦好事,確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  (一)圍繞中心、服務(wù)大局,開展靈活多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

  1、一季一“杯”勞動競賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起

  一是拓寬參賽范圍。一方面,以專業(yè)營銷渠道為主要參賽對象,大張旗鼓地開展業(yè)務(wù)營銷競賽,充分發(fā)揮主營銷渠道的競賽作用。另一方面,為配合主渠道營銷,在社會代理商中,開展了“社會代辦營銷”競賽,在離退休員工中,開展了“夕陽紅”競賽;

  二是積極探索營銷新路子,倡導(dǎo)快樂營銷。按照自愿的原則,組建了“快樂營銷”突擊隊(duì),開展有針對性的營銷競賽,使員工在競賽中體驗(yàn)營銷成功的快樂,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?h分公司工會還成立了員工營銷協(xié)會,實(shí)現(xiàn)了全員營銷完全自愿;

  三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢,組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),開展專題勞動競賽。去年及今年受表彰的118名競賽標(biāo)兵中,女職工占二分之一多;

  四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會及時(shí)組織營銷能手、優(yōu)勝單位評選表彰,充分利用墻報(bào)、工會網(wǎng)站、自動化辦公網(wǎng)等大力宣傳報(bào)道競賽活動中涌現(xiàn)出來的競賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型,并在較大的生產(chǎn)科室開展員工攬收互幫活動,促使競賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領(lǐng)導(dǎo)對未完成全員營銷進(jìn)度的后十名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話,使競賽活動穩(wěn)步推進(jìn),平衡發(fā)展,效果顯著。

  2、星級評定、評優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí),為企業(yè)營造了良好的爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍

  在已連續(xù)5年開展的星級服務(wù)員評定活動中,工會以評定工作開展為契機(jī),配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來,還以部門工會為單位,采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到了季季有安排,月月有學(xué)習(xí),周周有講評,前端部門還充分利用晨會時(shí)間,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過星級服務(wù)員評定活動的開展,既提高了員工的專業(yè)素質(zhì),又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前,公司已有星級服務(wù)員229名,其中一星級服務(wù)員154名,二星級服務(wù)員59名,三星級服務(wù)員14名,四星級服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶營銷專業(yè)競賽中,我公司在各專業(yè)均獲得團(tuán)體、個(gè)人比賽第一名的好成績,并選派選手代表參加集團(tuán)公司組織的相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)比武。

  為了搞好年度推優(yōu)評先工作,工會與行政一道認(rèn)真制定爭優(yōu)創(chuàng)先競賽評比管理辦法,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)型班組、知識型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵等評選和表彰工作,并適時(shí)組織星級服務(wù)員、競賽標(biāo)兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講,大張旗鼓宣揚(yáng)典型員工的先進(jìn)事跡,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年,公司黨委號召“齊心協(xié)力,爭先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”,全體員工積極行動起來,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,一季度目標(biāo)管理得分100分,在全省排名第一。

  3、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動成效顯著,員工的創(chuàng)造力得到了較好發(fā)揮

  為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性,工會一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,另一方面,在員工中廣泛開展合理化建議活動。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)提請行政采納、實(shí)施。如:去年,公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新14項(xiàng),并全部獲獎;員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎,使員工真切地感受到創(chuàng)新的價(jià)值,成功的喜悅。今年,開展了以“加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營銷”合理化建議集中征集評選活動,共收到合理化建議500余條。如:信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施,對加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。

  (二)統(tǒng)一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺

  1、搭建員工思想動態(tài)信息平臺,及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾

  隨著企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作,近年來,公司工會注重發(fā)揮工會組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢,認(rèn)真履行工會的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過建立工會網(wǎng)站并開設(shè)“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、組織員工代表開展巡視、走訪慰問活動,搭建員工的思想動態(tài)信息平臺,不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動態(tài)的分析和研究工作,及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問題。如:去年7月份,在執(zhí)行中國電信股份有限公司新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之后,員工議論紛紛、反應(yīng)強(qiáng)烈,少數(shù)員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。針對這一情況,工會及時(shí)組織召開一線員工代表參加的職代會聯(lián)席(擴(kuò)大)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講,并認(rèn)真回答了代表們提出的問題,使他們進(jìn)一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認(rèn)識,增強(qiáng)對企業(yè)改革的信心。

  2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的平臺,學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建卓有成效

  公司工會在大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的同時(shí),和行政一道積極創(chuàng)造員工“知識共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)成長環(huán)境,并在前年著手建立“員工知識成長計(jì)劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識交流網(wǎng)站、員工輔導(dǎo)師制度以及技術(shù)研發(fā)中心,為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動的知識成長平臺,使員工個(gè)人成長計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。在“創(chuàng)爭”活動中不斷融入新觀念、新知識、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結(jié)合、五立足”,即:結(jié)合職工思想學(xué),立足轉(zhuǎn)變觀念;結(jié)合形勢任務(wù)學(xué),立足促進(jìn)改革;結(jié)合工作實(shí)際學(xué),立足當(dāng)好主人;結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué),立足崗位成才;結(jié)合單位情況學(xué),立足長遠(yuǎn)發(fā)展。為檢驗(yàn)“爭創(chuàng)”活動成果,工會組織了“爭創(chuàng)”成果演示,如大客戶、商業(yè)客戶營銷策劃大賽,“星火燎原”電信客戶服務(wù)知識競賽,營業(yè)員、話務(wù)員普通話比賽,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽等等。通過學(xué)習(xí)的平臺的建立,獲得了明顯的學(xué)習(xí)成效。

  在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,工會著重抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè),著力提升班組管理水平。先后,涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)型班組,如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心被**市評為“十佳學(xué)習(xí)型班組”,大客戶部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的做法得到了集團(tuán)工會的充分肯定,在今年6月集團(tuán)工會召開的推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)交流研討會上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動和職業(yè)道德建設(shè)為載體,提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年,我們分別在職工中開展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“電信十大企業(yè)文化理念”和“bpr文化”學(xué)習(xí)等主題教育活動,發(fā)動職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立加快發(fā)展的共同愿景。通過學(xué)習(xí)教育,職工都能積極主動地支持改革,參與改革,保證了各項(xiàng)改革方案順利實(shí)施。二是以職工培訓(xùn)為載體,提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合的方式對職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用,創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工走上講臺授課。通過授課培訓(xùn),為員工提供了一個(gè)相互交流、表現(xiàn)自我的舞臺,促進(jìn)了職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外,我們還幫助員工個(gè)人制定“知識成長計(jì)劃”,充分利用公司成功開發(fā)的telekip網(wǎng)站,督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。去年,員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇,組織營銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、工會等專業(yè)知識考試37次。通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流,增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的自覺性,擴(kuò)大了員工的知識面,實(shí)現(xiàn)了“信息共享、知識共享”。三是以班組文化建設(shè)為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設(shè),通過積極開展班組文化建設(shè)活動,讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿足職工的精神文化需求,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,教育職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)班組成員的價(jià)值觀與集團(tuán)公司的價(jià)值觀高度協(xié)調(diào)和一致。在實(shí)施人文關(guān)懷的同時(shí),我們對班組實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼=ㄕ铝⒅疲喝缛粘9芾砜己酥贫、薪酬分配制度等,并不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。特色管理:如員工交流、培訓(xùn)、關(guān)懷制度等,通過有針對性的管理帶動班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有效激勵:如三級分配體制,勞動競賽獎勵制度,這些激勵政策的推出大大增強(qiáng)了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng)新”的服務(wù)意識,班組內(nèi)形成了良好的爭先氛圍。管理隊(duì)伍建設(shè):班組管理人員通過考核與選拔,公開競聘,能者居之。班組長帶動各崗位管理人員學(xué)習(xí)管理知識,定期召開管理人員例會,匯報(bào)班組管理情況,反饋問題落實(shí)情況,交流管理經(jīng)驗(yàn),通過管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執(zhí)行力。豐富多彩的班組建設(shè):積極組織開展各類文化活動,著力培養(yǎng)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力,使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。

  3、搭建員工文體活動平臺,使企業(yè)文化娛樂和體育健身活動豐富多彩

  前年,工會在組織開展企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)的同時(shí),在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時(shí)期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動,通過活動的開展活躍了員工生活,同時(shí)也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。去年,工會又以“我運(yùn)動、我健康、我快樂”為主題,成立了公司員工文體協(xié)會,組建了文藝、體育各種活動分會共計(jì)7個(gè),規(guī)范了員工的文體活動形式和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃、有組織地開展健康有益的文體活動,如“運(yùn)維之夜”文藝晚會、“迎中秋,慶國慶”文藝晚會、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開賽,讓文體協(xié)會的活動真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,制定了釋放員工壓力文體活動實(shí)施方案。5.17期間,藝術(shù)團(tuán)舉行了電信業(yè)務(wù)知識秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊(duì)走進(jìn)社區(qū)宣傳營銷政策;市公司工會隆重組織舉辦了由vip客戶和員工參加的電信“百萬寬帶杯”乒乓球友誼邀請賽。

  (三)完善建家、強(qiáng)化職能,推進(jìn)工會工作全面發(fā)展

  1、強(qiáng)化維護(hù)、參與職能,員工權(quán)益保護(hù)落到了實(shí)處。在強(qiáng)化維權(quán)職能過程中,工會積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系,采取多種切實(shí)有力的措施,確保員工的合法權(quán)益。一是認(rèn)真開展“四法”(《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》、《婦女權(quán)益保障法》)教育活動,編印《職工權(quán)益保障知識手冊》發(fā)給員工人手一冊,讓員工知曉自己的合法權(quán)益,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益;二是認(rèn)真落實(shí)員工代表大會、員工代表巡視、員工代表對領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的評議、廠務(wù)公開等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業(yè)民主管理;三是堅(jiān)持集體合同制度,按**省電信企業(yè)集體合同(范本)搞好集體合同的續(xù)簽或補(bǔ)充完善,每年定期組織開展集體合同檢查,并將檢查結(jié)果向職代會通報(bào),提高了履約率;四是通過關(guān)注分配問題,做好督查工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。五是定期監(jiān)督、檢查社會保險(xiǎn)帳務(wù),確保員工各種保險(xiǎn)足額到位。

  2、突出關(guān)愛職能,將“溫暖”及時(shí)送到基層。工會堅(jiān)持開展“進(jìn)支局門、知支局情、解支局難、暖支局心”活動,籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專職炊事員等,切實(shí)改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會又在全區(qū)組織開展了“紅旗食堂”評比競賽活動,在制定嚴(yán)格的考核評比辦法的同時(shí),采取“組織員工代表定期對食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結(jié)合”的方法,對全區(qū)所有員工食堂進(jìn)行評定考核。通過這一活動的開展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。今年年初,工委所屬六個(gè)基層工會均按照**省電信企業(yè)集體合同范本,分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同,并把確保職工生活穩(wěn)定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實(shí)事辦好事列入集體合同,充實(shí)和完善了合同內(nèi)容。如,公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次商議,幾經(jīng)調(diào)查研究,決定在年內(nèi)為職工辦十件實(shí)事。并在全區(qū)電信工作會、公司第一屆一次職代會的工作報(bào)告中做出明確承諾,把十件實(shí)事寫入集體合同、提交職代會審議通過。公司工會和行政專門下發(fā)文件,明確領(lǐng)導(dǎo)分工、項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任,規(guī)定各項(xiàng)實(shí)事的完成時(shí)限。隨后又專門召開有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會,專題商討實(shí)施過程中遇到的新問題、新情況,研究部署推進(jìn)工作。與此同時(shí),工會和綜合管理部加大督辦力度,對各責(zé)任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對落實(shí)情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào),督促各單位抓緊、抓實(shí)。截止6月底,十件實(shí)事的完成率已達(dá)70%。得到了公司廣大員工的一致認(rèn)可,隨著企業(yè)凝聚力的增強(qiáng),企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來。公司內(nèi)“齊心協(xié)力,爭先創(chuàng)優(yōu),同心同德,創(chuàng)和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)、嶄新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)著電信企業(yè)的風(fēng)采,得到了社會各界和廣大客戶的好評。

  3、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提升工會工作整體水平。工會按照“思想創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)優(yōu)、工作創(chuàng)先”要求,一是健全工會組織機(jī)構(gòu),配好工會管理人員。近兩年來,企業(yè)為有效應(yīng)對市場競爭,機(jī)構(gòu)和人員不斷調(diào)整。為適應(yīng)這一變化,公司工會堅(jiān)持“隨變隨建”的原則,及時(shí)建立健全工會各級組織,適時(shí)選聘好工會專兼職管理人員。二是完善工會管理制度和工作制度。按照上級工會的要求,我們分別建立和完善了例會制度、崗位責(zé)任制度、干部培訓(xùn)制度、工作調(diào)研制度等。既使工會的各項(xiàng)工作做到有章可循、有法可依,又使工會各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、程序化。

  4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來,工會以增強(qiáng)基層工會活力為出發(fā)點(diǎn),深入開展建設(shè)“職工之家”活動,做到組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃實(shí)施和檢查監(jiān)督三個(gè)落實(shí)。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號后,繼續(xù)強(qiáng)化“建家就是樹人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀念,進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)自身特點(diǎn),制定了具體活動計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠及時(shí)總結(jié)和解決“共建”活動中存在的問題,我們還定期召開基層黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會、階段“共建”交流會和專題工作研討會,總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗(yàn),做好以點(diǎn)帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。與此同時(shí),進(jìn)一步抓好模范職工小家建設(shè),先后有5個(gè)部門工會被省、市總工會評為模范職工小家。

  我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來說還相差甚遠(yuǎn),但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,團(tuán)結(jié)動員廣大員工艱苦奮斗,努力拼搏,求實(shí)求新,盡善盡美,創(chuàng)造電信更加輝煌的明天。

2025年工會工作總結(jié)ppt 篇2

  臨近年末,回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活,感慨萬千,有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足,但更多的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰,因身在這個(gè)家庭般的大集體而欣慰,因付出后的收獲而欣慰,F(xiàn)總結(jié)如下:

  責(zé)任是做好工作的保證;仡櫼荒甑墓ぷ,感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財(cái)務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路,月初有分解、月末有對比,在一些數(shù)據(jù)的分析上有時(shí)存在模棱兩可的詞語和句子,但受知識點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本分析對我是個(gè)挑戰(zhàn),有時(shí)需要兩三天才能完成,有時(shí)還會出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯誤,有精力不集中的原因,也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因,有時(shí)對自己能力的下降感到暗暗吃驚,但由于工作性質(zhì)的特殊性,也就悄悄掩蓋過去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報(bào)銷工作中,今年遇到了不少麻煩,走了不少冤枉路,先是因會費(fèi)緊張“報(bào)銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”,后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字,再就是報(bào)銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時(shí),同時(shí)參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同,后來考慮到當(dāng)事人的切身利益,我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員,不怕麻煩,就怕中間出現(xiàn)變故,更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底,雖然還有一些憑證沒有報(bào)銷,但對自己這塊的工作還算比較滿意,盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計(jì)量工作是近年來完成的最不理想的。計(jì)量工作不止要求細(xì)心、用心、留心,更多的時(shí)候還要有心,對一些細(xì)節(jié)部分要及時(shí)記錄、及時(shí)分析,切莫把問題堆積起來,等到迫不得已的時(shí)候再追查問題的癥結(jié),更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計(jì)量工作較以往繁瑣很多,單從數(shù)字上顯示,特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大,六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式,開停工造成損失加大;從10月21日開始,總廠改變了計(jì)量交接方式,混合芳烴和化工輕油(輕烴抽提)改為流量計(jì)計(jì)量,空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考,計(jì)量方式的改變讓加工損失劇增,最高達(dá)到了1.23%,車間加大對班組計(jì)量考核的同時(shí)組織技術(shù)人員分析損失的原因,增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注,值班干部付連帶責(zé)任,經(jīng)過車間職工的共同努力,后來兩個(gè)月效果雖然不很明顯,但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力,很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會到,只有負(fù)責(zé)了才會更糾結(jié)。

  熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員,搞好服務(wù)是基本,面對車間各項(xiàng)應(yīng)急工作,常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充,經(jīng)過小半年的鍛煉,對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順,逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位,不謀其政”,盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作,但隨著黨政工會工作標(biāo)準(zhǔn)的提高,真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中,一邊學(xué)一邊干,總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃囬g的榮譽(yù),加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核,盡管如此,最終成績?nèi)圆焕硐搿2贿^通過迎檢工作,我知道了該在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等,在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié),導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中,檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達(dá)到20%,其實(shí)我們的黨員覆蓋率是100%,只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料,檢查不只是考核,更多的時(shí)候是對工作的改進(jìn)和提升,我相信只要努力,就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠,但在對外工作中我會注意個(gè)人形象,以大局為重,維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中,對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔,并按鐘主任的要求繪制了流程圖,在此過程中自己也得到鍛煉和提高。

  心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員,我感到兼職工作比本職工作多,應(yīng)急工作比慣例性工作多,有時(shí)是迫于無奈,但更多的時(shí)候是礙于面子。群眾路線教育實(shí)踐活動的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大,那段時(shí)間,一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料,一方面又接了工會、團(tuán)委的工作,剛開始以為能完成就行,誰知各方要求都異常嚴(yán)格,“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”,材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān),工會、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中,更重要的是要求拿到獎項(xiàng),“神圣使命—學(xué)習(xí)貫徹中國工會xx大精神”微感言還好說,“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了,讀書心得必須是讀有所得,受時(shí)間所迫,只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀,最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個(gè)年齡的強(qiáng)項(xiàng),點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件,多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請,才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評第四屆局道德模范事跡材料時(shí),因缺乏素材感到文字蒼白無力,既沒有提煉,也沒有升華,3000余字的堆砌如同無病呻吟,感到力不從心,雖感在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了作業(yè),仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項(xiàng)工作讓我忙碌了三周的時(shí)間,期間兩個(gè)晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作,每次都對自己說“這是最后一次,以后一定要學(xué)會拒絕!笨擅看味颊f不出口,真不知自己平時(shí)飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了,有時(shí)自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意,全年在《煉化簡報(bào)》發(fā)稿22篇,在《中原石油報(bào)》發(fā)稿12篇,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn);仡櫼荒甑墓ぷ鳎医o自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁,想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力,更需要的是責(zé)任。

2025年工會工作總結(jié)ppt 篇3

  XX年,社保局工會委員會結(jié)合工會工作的自身特點(diǎn),在充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性、強(qiáng)化自身建設(shè)、突出維權(quán)職能、積極提升干部職工素質(zhì)、推進(jìn)我局文化建設(shè)、維護(hù)單位穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會服務(wù)關(guān)系等方面取得了較好的成績,F(xiàn)就XX年我局工會委員會工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神

  深入學(xué)習(xí)貫徹在建黨__周年“七一”講話精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織工會干部和職工積極開展學(xué)習(xí)和討論,用多種形式廣泛宣傳學(xué)習(xí)“xx大”、“七一”講話精神 。通過學(xué)習(xí),努力把廣大工會干部和職工的思想、行動統(tǒng)一到了“xx大”精神上,把大家的智慧和力量凝聚到工會的目標(biāo)工作上來。激發(fā)了干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神,干好本職工作,爭當(dāng)社保先鋒。

  二、加強(qiáng)工會組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮工會職能

  (一)健全機(jī)構(gòu),為工會工作提供組織保障。

  為切實(shí)加強(qiáng)民主管理工作,一是健全和完善工會組織民主管理制度。根據(jù)社保局的機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整局經(jīng)審委員,強(qiáng)化工會的組織建設(shè)。二是嚴(yán)格按照《中國工會章程》的規(guī)定,在局二級機(jī)構(gòu)設(shè)立女工委員會,鼓勵職工積極參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。

  (二)認(rèn)真抓好幫困助弱工作,構(gòu)建社會關(guān)系。

  1、根據(jù)市政府安排,我局 06月22日在全市開展慰問活動;顒又校謳头鲫(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和黨員走進(jìn)社區(qū),下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入基層,進(jìn)入農(nóng)戶,與困難退休老黨員及離退休老干部進(jìn)行親切交談。話往事,嘮家常,詳細(xì)詢問了老人的身體和生活狀況,對老人為黨和國家做出的貢獻(xiàn)表示感謝,并祝老人生活幸福,健康長壽,同時(shí)送出了食用油20桶,牛奶10箱,匯源營養(yǎng)品20盒等慰問品。

  2、XX年9月28日,xx市社保局在“九九重陽節(jié)”來臨之際,對全市85歲以上企業(yè)高齡退休人員進(jìn)行了節(jié)日慰問。在市社保局局長王帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組看望了企業(yè)高齡退休人員,并帶去食用油、面粉、飲料等慰問品,價(jià)值1萬余元。在為企業(yè)退休人員送上節(jié)日的祝福與親切的問候的同時(shí),也帶去了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

  3、為充分發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極開展轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)大討論活動,我為黨旗添光彩,社保因我而精彩等各項(xiàng)活動,為我局社保事業(yè)發(fā)展凝聚了合力,貢獻(xiàn)了力量。

  4、切實(shí)關(guān)心干部職工生活,積極解決干部職工的困難,保護(hù)干部職工的權(quán)益,努力將職工的福利待遇、應(yīng)得權(quán)益等涉及職工切身利益的事項(xiàng)落到實(shí)處,樂做群眾的貼心人。

  5、為充分發(fā)揮我局女干部、女職工在文明和諧社保關(guān)系中的主力軍作用,提升她們的參與能力和水平,樹立新觀念、爭做文明人,根據(jù)市婦聯(lián)和市總工會的工作安排,制定了社保局相應(yīng)的工作實(shí)施意見,并以“三八”婦女節(jié)紀(jì)念活動為契機(jī),組織拓展訓(xùn)練活動,使我們的社保團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更具有蓬勃的朝氣,也給每個(gè)人帶來了一次心靈的洗禮。

  三、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),為我市社保體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量

  (一)認(rèn)真抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

  1、堅(jiān)持每周二下午政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度。將思想政治工作貫穿于學(xué)習(xí)和工作中,全力提高職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識,強(qiáng)化理想、信念教育。

  2、充分利用專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式,組織全局干部職工學(xué)習(xí)黨和國家的政策、方針,結(jié)合社保法,工傷、生育條例實(shí)施的相關(guān)知識,舉辦各類政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試,使我局干部職工的素質(zhì)和工作技能明顯提高,工作作風(fēng)大為改善。

  3、按照市總工會的要求,及時(shí)將《國家時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,積極開展黨委中心組活動,并積極動員干部職工踴躍參與。以此引導(dǎo)干部職工掀起讀書熱潮,并大力提倡形式多樣的讀書征文活動。

  (二)重視精神文明建設(shè),確保精神文明建設(shè)工作有序開展

  按照“兩手抓、兩手都要硬”的方針要求,正確處理精神文明建設(shè)與社保工作的關(guān)系,圍繞社會保險(xiǎn)工作抓精神文明建設(shè),以精神文明建設(shè)推動社保工作爭先創(chuàng)優(yōu)。局領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新宣傳方式,為加大精神文明建設(shè)的宣傳力度,拓寬宣傳渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播優(yōu)勢,全方位展現(xiàn)了我局精神文明建設(shè)工作,有效地引領(lǐng)我局的精神文明建設(shè)工作踏上新的臺階。

  (三)以活動為載體,豐富職工精神文化生活。

  為倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子”的健康生活理念,使我局廣大干部職工以朝氣蓬勃的精神面貌推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展,結(jié)合我局工委實(shí)際情況,我局工會積極組織、開展了豐富多彩、健康向上的文體活動。

  1、按照局黨委年初但黨委工作計(jì)劃安排,組織局各科室干部職工參加了登上運(yùn)動比賽。

  2、為增強(qiáng)干部職工的愛國意識,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,局黨委積極組織干部職工參觀鄭州市管城區(qū)黨史館愛國愛黨教育活動。

  3.為增強(qiáng)法制觀念,積極組織參加我市工會舉辦的“電氣杯”職工勞動法律法規(guī)知識競賽,增強(qiáng)了廣大干部職工的法律意識,掀起了法律知識學(xué)習(xí)的熱潮,并鍛煉了競技能力,對深刻理解職工勞動法律法規(guī)(特別是社保法)具有十分重要的促進(jìn)作用。

  這些活動的開展,豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,調(diào)動了干部職工的工作激情和生活激情,提高了干部職工的身體素質(zhì),增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)了職工對文體活動的興趣,豐富了職工的精神文化生活。

  四、深化政務(wù)公開,力推行政權(quán)透明運(yùn)行。

  (一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)

  為促進(jìn)我局政務(wù)公開工作深入開展,及時(shí)調(diào)整了以局長王為組長,分管工會主席袁煥珍為副組長,各科室(單位)為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門合力抓的良好局面,確保了此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

  (二)深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行

  行政權(quán)力及審批事項(xiàng)公開是依法行政、政務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)的重要內(nèi)容。我局工會積極配合局辦,一是進(jìn)一步推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,對涉及的行政審批事項(xiàng)名稱、辦事流程、依據(jù)等及時(shí)進(jìn)行清理,并在市政府信息網(wǎng)站上,分別對我局政許可審批事項(xiàng)進(jìn)了公布。對清理出的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行劃分,重新修訂了行政審批事項(xiàng)辦事流程和辦事指南。二是社保局網(wǎng)站上設(shè)立了檔案查詢窗口,公布了各個(gè)險(xiǎn)種社保檔案及辦事流程的目錄,便于群眾查詢。

  (三)不斷完善政務(wù)公開形式

  為強(qiáng)化政務(wù)公開,保障公眾對社會保險(xiǎn)工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),我局一是按照制度要求,確定了局新聞聯(lián)絡(luò)員和宣傳員,并細(xì)化了相關(guān)制度。二是制定明查暗訪的工作計(jì)劃。通過公布公開熱線電話、領(lǐng)導(dǎo)信箱等方式,建立快速處理和反饋機(jī)制,及時(shí)解決人民群眾來信來訪反映的問題。

  (四)及時(shí)更新門戶網(wǎng)站法律法規(guī)信息

  為確保門戶網(wǎng)站信息及時(shí)性、有效性,我局及時(shí)收集建設(shè)系統(tǒng)新出臺的相關(guān)法律法規(guī)和政策,在門戶網(wǎng)站上予以公布,對于已宣布無效和廢止的法律法規(guī)和政策及時(shí)刪除,切實(shí)做到有效信息充分共享,便于公眾監(jiān)督。

  (五)進(jìn)一步完善內(nèi)部服務(wù)運(yùn)行機(jī)制

  積極開展“延時(shí)服務(wù)”、“上門服務(wù)”、“跟蹤服務(wù)”等活動,對特殊問題實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),免費(fèi)提供咨詢和協(xié)調(diào),提升審批服務(wù)水平,推動政務(wù)公開工作不斷向深層次延伸。這些活動的開展,拉近了與群眾的距離,密切了與群眾的關(guān)系,是我局深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個(gè)縮影,也是我局政務(wù)公開工作向深層次延伸的典范。

2025年工會工作總結(jié)ppt 篇4

  本學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧我們學(xué)校的工會、教代會工作,我們感覺在一定程度上,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為學(xué)校做了許多實(shí)事,真正為我們的學(xué)校的發(fā)展和老師的生活及素質(zhì)的提高做出了一定的成績,下面我們把我們學(xué)校各工會小組本學(xué)期所做的工作總結(jié)如下:

  一、宣傳小組

  本學(xué)期,宣傳小組出版?,把教學(xué)中出現(xiàn)的教師的先進(jìn)事跡,優(yōu)秀的教學(xué)反思、教育隨筆、教師日志、等作為主要欄目,魏浩帆、李書展、范濤、周炎濤、張花菊、崔要娟、王會娜、于香玲等老師投稿率質(zhì)量高、內(nèi)容真實(shí),為老師們起了模范作用。本學(xué)期學(xué)校大型活動信息發(fā)布新密教育信息網(wǎng)五篇。其中杜建東三篇(周體偉參與一篇),于香玲(趙亞軍參與)、張福梅各一篇。

  二、理財(cái)小組:

  本學(xué)年理財(cái)小組嚴(yán)格按照管理職責(zé)和管理計(jì)劃嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持每月一次會議,了解學(xué)校財(cái)務(wù)的收支情況,幫助學(xué)校出主意,想辦法,緩解資金緊缺給教學(xué)造成的危機(jī)。

  1、修舊利廢,對學(xué)校的舊桌凳,舊床鋪、舊電腦、舊辦公桌、舊建筑、舊設(shè)施進(jìn)行維修、改造,達(dá)到能用則用,不能用就及時(shí)整改。如:學(xué)校治理環(huán)境需要幾十個(gè)垃圾桶,我們就把原來的舊垃圾桶用彩色的油漆按原樣油漆了一遍,使它煥然一新。

  2、為了滿足學(xué)生乒乓球臺的使用,充分達(dá)到學(xué)生運(yùn)動的需要,學(xué)校組織理財(cái)小組人員一起整修了12個(gè)水泥乒乓球臺。

  3、由于電腦在教育教學(xué)中的飛速發(fā)展,各室必須添置電腦幾十臺,我們就把原來的舊電腦、壞電腦進(jìn)行組拼、整修、裝配,以滿足教師備課、制課件的需要,為此校長把自己的獎品液晶電腦都拿出來供三、四年級辦公室使用。

  4、發(fā)動全體師生自制教具和實(shí)驗(yàn)器材,把各科的課本期末全部收集到圖書室,以便下期使用,節(jié)省開資。

  5、每月由財(cái)務(wù)主任召開一次賬目公開會議,把本月大的開資向全組人員溝通,增強(qiáng)學(xué)校資金的透明度。

  6、勤儉節(jié)約,及時(shí)提醒教師學(xué)生節(jié)約用水、節(jié)約用電,千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)省開資。

  三、群眾文體組

  群眾文體組,充分發(fā)揮教師的熱情與特長,積極做好教職工文體活動工作,把教職工活動搞得有聲有色,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。具體做法是:

  1、每周一教師例會前樊阿紅老師輔導(dǎo)教師學(xué)習(xí)歌曲:學(xué)習(xí)較容易唱會的,瑯瑯上口的歌曲。如:《但愿人長久》、《軍中姐妹》、《紅豆紅》、《精忠報(bào)國》、《最浪漫的事》等歌曲,老師們認(rèn)真的練唱,在學(xué)習(xí)歌曲的同時(shí),穿插一些簡單的樂理知識,以便更好的學(xué)習(xí)歌曲。

  2、晨練時(shí)間學(xué)習(xí)舞蹈,選好每級段舞蹈的骨干的教師,以點(diǎn)帶面,幫扶學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,先學(xué)習(xí)基本步子,再整體練習(xí),而后跟音樂、節(jié)奏共同練習(xí)。按這幾個(gè)步驟完成,本學(xué)期學(xué)習(xí)了新的舞蹈《水兵舞》,于香玲老師耐心的手把手的教,教師們學(xué)習(xí)的也很認(rèn)真。老師們每天堅(jiān)持晨練一小時(shí),根據(jù)自己的愛好,自選項(xiàng)目進(jìn)行鍛煉。

  3、三八婦女節(jié),舉行全校女教師拔河比賽,活動中老師們自始至終充滿歡聲笑語,體驗(yàn)了團(tuán)體合作精神的無窮力量。六月底,全體老師進(jìn)行了才藝展示活動。老師們八仙過海,各顯其能,都拿出了自己的絕活,形式多種多樣,戲曲、歌曲、相聲等,通過活動展示了我們中心小學(xué)教師的風(fēng)采!體現(xiàn)了我們?nèi)w教師的和諧融洽、團(tuán)結(jié)合作的精神。老師之間得到了很好的溝通和交流。

  四、業(yè)務(wù)題高祖:

  業(yè)務(wù)題高組是我們學(xué)校的一支年輕的骨干教師隊(duì)伍,他們都來自各年級段的精英,是一只朝氣蓬勃的隊(duì)伍,全組教師25人,在組長朱廣森老師的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極參加和開展各項(xiàng)活動,完善和改進(jìn)教學(xué)方法與手段,不辭勞苦,奮力拼搏,在各級段起到了一定的表率作用。他們的具體做法是;

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì),把自己教學(xué)中的隨筆、反思寫進(jìn)博客里,在教師會議上進(jìn)行交流,交流自己在教學(xué)中取得的成績,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足。并且利用課余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)學(xué)科刊物,撰寫心得體會數(shù)篇。

  2、為了改進(jìn)課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,我們堅(jiān)持開展聽、評、說課活動。我組老師十分重視聽、評課活動。聽完后,相互切磋,認(rèn)真評課。

  3、根據(jù)自己在教育過程中點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自己在教學(xué)中的不足,汲取教訓(xùn),提高認(rèn)識水平。

  五、女工小組

  1、女工小組的全體同志,深入貫徹學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn),積極與文體組的老師們合作,開展有益女教師身心健康的文體活動,充分調(diào)動了女職工的工作積極性。

  2、進(jìn)一步樹立良好的師德形象,充分調(diào)動廣大女教師在教書育人、管理育人、服務(wù)育人中的積極性,主動性和創(chuàng)造性。本學(xué)期我校選出了在教學(xué)和管理中成績突出的女首席教師,王會娜同志代表農(nóng)村中小學(xué)教師,參加了鄭州市比賽,并且取得了可喜的成績,充分展現(xiàn)了我校女教職工的精神風(fēng)貌。

  3、引導(dǎo)女教師轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,增大知識儲備,積極參加例會前的唱歌活動,并且起到一定的骨干作用。積極參加學(xué)校的一切活動,如九連山登山活動,讓老師們開闊了視野,從不同程度上鍛煉了老師們堅(jiān)強(qiáng)的意志和克服困難的精神。積極參加三八節(jié)的拔河活動和學(xué)校組建的教師舞蹈隊(duì),不但鍛煉了身體,而且愉悅了身心。

  4、關(guān)心女工身心健康,積極為女教師排憂解難,平時(shí)教職工患病,女工組會積極的前往生病的女教師家中進(jìn)行慰問,,老師病假期間,其他女教師積極其調(diào)課、上課,以給予她們力所能及的幫助,幫助她們度過難關(guān)。使老師們真正感受到了大家庭的溫暖。

  5、女教師們積極響應(yīng)黨的號召,做好計(jì)劃生育,按時(shí)孕檢,使我校的育齡婦女無超生或者違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象。

  六、伙食組:

  伙食組在司務(wù)長周福濤老師的帶領(lǐng)下,克服重重困難,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),豐富了我校全體師生的生活,取得了令人滿意的成績,

  本學(xué)期開學(xué),我校的伙房有原來的老餐廳搬到新餐廳,隨之一切發(fā)生了變化,一切設(shè)備用起來都不是原來那么得新應(yīng)手了,一切要從頭開始,許多新問題出現(xiàn)在了師傅們面前,首先是火的問題。過去的火,用煤量較大,容易燃燒,火苗旺盛,做一頓飯兩個(gè)小時(shí)就可以輕松完成,而且飯菜可口,而現(xiàn)在的新式火,容量小,用量也小,燃燒起來溫度達(dá)不到,做起飯來即費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,做一頓飯需要過去的兩倍時(shí)間,才能完成,而且口感也不如以前,在這種情況下,他們沒有氣餒,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),他們提前上班,把準(zhǔn)備工作做好,把極可能出現(xiàn)的問題消滅獲縮小,然后他們各負(fù)其責(zé),各自堅(jiān)持在自己的工作崗位上,特別是兩位站火的師傅,他們吃的苦要比別人多,因?yàn)槊款D飯他們要在火柜旁邊站兩個(gè)多小時(shí),火辣辣的柜子烤著他們的雙腿,火燒火燎般的難受,鍋里的熱氣直撲臉面,肩上的毛巾濕了擰,擰了濕,但是他們?yōu)榱藥熒艹陨峡煽诘娘埐,全然不顧,老師們看在眼里,記在心上,說:你們太辛苦了,師傅們總是笑笑說:“沒事。只要你們吃著滿意,我們就心滿意足啦。這樸實(shí)的話語,時(shí)時(shí)感動著老師們!

  再者就是餐廳大,桌子多,人員擁擠,衛(wèi)生也是一個(gè)大問題,他們保質(zhì)保量,灶臺、案板、道具、水池、餐桌他們都清洗的一塵不染,地面每天堅(jiān)持拖地,讓人看起來耳目一新,餐桌、餐凳一塵不染,師傅們態(tài)度和藹,笑臉相迎。把莫提前放在餐桌上,省去了學(xué)生排隊(duì)拿饃時(shí)的擁擠,把醋壺放在各班的餐桌上,看起來整齊美觀,還為學(xué)生提供了方便。師傅們非常注意自身衛(wèi)生,真正做到勤剪指甲,勤洗手,勤換衣服。給老師和同學(xué)們一個(gè)良好的印象。

  總之,學(xué)校工會各小組在不同程度和不同的工作崗位上都取得了可喜的成績,真的為學(xué)校管理和發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)。但是工作中還存在著許多的不足之處。如:1、宣傳組,學(xué)校的大型活動信息發(fā)布的不及時(shí),使之新聞失去時(shí)效。校刊征集不是很得力,內(nèi)容也不是很豐富。教師行動不積極。2、業(yè)務(wù)提高組教師自覺學(xué)習(xí)的積極性還不是很高,創(chuàng)新意識還不是很強(qiáng),在群眾中的表率意識還不是很強(qiáng)烈。。3、群眾文體組教師參與活動的積極性還不是很高,還有一種消極懶散現(xiàn)象,不能持之以恒,有些成員不能按時(shí)參加學(xué)校的集體訓(xùn)練。4、女工組老師的參與活動的積極性還不是很高,要加強(qiáng)給教師排憂解難的思想意識。5、伙食組的師傅們同樣要加強(qiáng)自己的思想建設(shè),真正樹立服務(wù)于學(xué)生的思想意識,加強(qiáng)衛(wèi)生建設(shè),飯菜夏季一定要蓋嚴(yán),不能出現(xiàn)蠅蟲以及不衛(wèi)生物品。6、理財(cái)小組的老師們要多為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀獻(xiàn)策,為學(xué)校理好財(cái)。我們一定會找出自己工作中的差距,在下學(xué)期的工作中加強(qiáng)改進(jìn),使之各項(xiàng)工作做的更好!

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