自查自糾工作方案（精選5篇）
自查自糾工作方案 篇1
校屬各單位：
根據(jù)《全省糾正“四風”和作風紀律專項整治推進方案》(糾風〔20xx]號)和省委高校工委、省教育廳《關于印發(fā)糾正“四風”和作風紀律專項整治推進方案的通知》要求，全校各單位要對照“四風”問題十種表現(xiàn)，結(jié)合本部門實際，深入開展自查自糾，認真查找和整改自身存在的突出問題，建立糾正“四風”和作風建設專項整治臺賬，實行臺賬式管理。現(xiàn)將具體工作通知如下：
一、認清“四風”問題十種主要表現(xiàn)
（一）貫徹落實方面
有的領導干部對貫徹落實中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高，但行動少、落實差，虛多實少，僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”，個別領導干部說一套做一套，我行我素。
�。ǘ┱{(diào)查研究方面
有的領導調(diào)查研究少，了解問題少，不了解師生思想、生活和群眾困難;有的單位搞形式、走過場，深入基層少，解決困難辦法少。
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一些單位面對師生存在困難和問題解決不到位；表面上推進服務型部門建設，“門好進、臉好看”，但還是“事難辦”，將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”；有的服務熱線電話長期無人接聽。
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一些單位和部門熱衷于打造領導“可視范圍”內(nèi)的面子工程，而不考慮客觀實際，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”“獎狀一屋子，工作還是老樣子”。
�。ㄎ澹┱匍_會議方面
一些單位和部門無論什么會議都要層層重復開，一個接一個，檢查評比走馬燈，導致干部疲于應付，沒有時間抓落實。
�。└倪M文風方面
有的`單位和部門寫文件、制文件機械照搬照抄，出臺制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源自抄襲拼湊。
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有的領導干部“只求不出事，寧愿不做事”，凡事都要上級拍板，避免自己擔責，甚至層層往上報、層層不表態(tài)。
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有的單位和部門對工作不重實效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型，搞“材料出政績”。
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有的單位和部門熱衷于與下屬單位簽訂“責任狀”，將責任下移，試圖讓下級的“責任狀”成為自己的“免責單”。
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有的黨員干部對身邊不良風氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然，事不關己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。
二、實行“四風”問題臺賬式管理
臺賬式管理的主要內(nèi)容包括：問題清單、責任清單、措施清單、結(jié)果清單。問題清單要列出問題的表現(xiàn)形式、具體事例、實際危害、根源分析；責任清單要列出問題整改的牽頭單位、責任單位、責任領導、具體責任人；措施清單要列出問題的整改措施、組織措施、考核措施、激勵措施、問責措施、保障揩施；結(jié)果清單要列出問題整改的時間表、路線圖及分階段、分節(jié)點的完成標準、驗收標準。
三、具體工作要求
(一)加強組織領導
各部門負責人要親自謀劃、親自推動,全力抓好專項工作。
�。ǘ┱J真查找問題
各部門要對照“四風”十種主要表現(xiàn)形式，深入細致地查找。要充分調(diào)動領導班子成員、二級院系黨組織、基層黨支部、每名黨員的主動性、積極性，把自查自糾的過程變成一次以實際行動學習貫徹落實黨的十九大精神的過程，變成一次推進學校工作全面提升的過程，變成一次黨員干部檢視和加強黨性修養(yǎng)的過程。
�。ㄈ┨顚懪_賬清單
各部門在自查自糾基礎上，認真填寫“四風”問題臺賬（臺賬一覽表電子版從組織部網(wǎng)站上下載），紙質(zhì)版經(jīng)各二級單位黨政負責人簽字后于20xx年1月22日下午4:00前報黨委組織部審核備案。電子版發(fā)至郵箱：。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系人：
大學委員會
20xx年1月20日
自查自糾工作方案 篇2
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù)，進一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進安全質(zhì)量標準化工作，控制和減少安全事故的發(fā)生。
二、檢查目標
通過檢查，全面落實安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織領導
我公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組。
檢查工作領導小組
組 長：
副組長：
組 員：各分廠廠長
四、整治范圍和內(nèi)容
1、公司安全管理狀況。
2、公司生產(chǎn)安全管理情況。
3、相關規(guī)章制度的完善情況。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結(jié)合。各車間先行自查，然后由領導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人。
3、檢查與責任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全隱患問題，拒不整改的按有關規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。
六、檢查時間
安全生產(chǎn)大檢查，從__月__日開始到__月__日結(jié)束，檢查分為三個階段進行。
1、準備、檢查階段(__月__日-__月__日)研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。
2、整改階段(__月__日-__月__日)對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。
3、驗收階段(__月__日-__月__日)主要工作：對安全大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。
七、檢查要求
(一)提高認識，加強領導
要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。
(二)突出重點，注重實效
針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
(三)落實責任，自查自糾
成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。
(四)加強安全生產(chǎn)培訓教育工作
要大力宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。
自查自糾工作方案 篇3
根據(jù)集團公司《公交車輛安全隱患排查與治理工作方案》結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。
一、工作目標
通過對公司車輛技術性能、安全性能的隱患排查，徹底整改存在的安全生產(chǎn)隱患，減少發(fā)生事故的必然因素，真正做到向管理、向安全要效益，同時提升公司排查和治理隱患能力，覆蓋面100%，排查整改率100%，防止各類事故發(fā)生。
二、領導機構
為保證此次隱患排查與整改工作有序進行，不流于形式，特成立公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
三、排查與治理工作分工
(一)20路營運車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由陳飛、蒙忠文負責。
(二)11路營運車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由王志、溫龍聰負責。
(三)維保車間設備、工具、充電場設備(變壓器、整流柜、配電柜、環(huán)網(wǎng)柜、充電柜、電池平衡儀)60輛車(電機、電容、電池)充電設備連接高低壓電纜，配件倉庫等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負責。
(四)停車場應急滅火器、消防水栓、應急沙堆、避雷設備、排水通道、監(jiān)控視頻、停車安全通道、安全警示標語、辦公區(qū)域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負責。
(五)點鈔室門窗、保險柜、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負責。
(六)11路、20調(diào)度室門窗、電線、用電設備線路管理的三檢日記、報修登記、60臺車隱患復查與治理由鄧亮、劉海燕負責。
四、時間安排
(一)各部門的隱患排查(8月13日-8月18日)
各部門的隱患治理(8月18日-8月23日
(二)各部門的應急處置能力培訓(8月23日-8月26日)
(三)各部門的驗收總結(jié)(8月26日-8月28日)
(四)公司的檢查總結(jié)匯報(8月28日-8月30日)
五、工作要求
(一)各部門領導要切實組織好此次的隱患排查、治理工作，結(jié)合百日安全大檢查活動及集團公司要求，按公司具體實施方案抓好落實，檢查不留死角，隱患治理要徹底，要認真負責，使此項工作達到效果。
(二)公司對各部門的檢查要較真，要真正發(fā)現(xiàn)管理問題，要真正治理問題，要真正追究責任問題。
自查自糾工作方案 篇4
按照糧食集團《關于做好20__年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上，我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進行全面的檢查，加強源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全�，F(xiàn)將自查工作情況匯報如下：
一、加強領導，提高認識
我司是嶺南集團食品零售終端平臺，市政府應急供應保障網(wǎng)，擔負著政府糧油應急供應的社會責任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進門店經(jīng)營的管理措施。
結(jié)合糧食集團20__年“創(chuàng)新管理，服務市場”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進企業(yè)的`穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：一是加大食品安全宣傳的力度……
2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。
3.完善對食品供應商的管理。對重點熟食廠商進行回訪，考察熟食生產(chǎn)場所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關。
4.完善供應商信息管理，建立產(chǎn)品追溯制度。
(二)加強食品銷售環(huán)節(jié)的管理
1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質(zhì)”，嚴格執(zhí)行《8字公司門店收貨標準》的要求，對商品進店時按標準進行驗收。
2.定期對門店進行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無塵無污染”。
3.門店員工持健康證上崗，嚴格執(zhí)行復熱熟食制作流程及報廢標準，不得銷售未按流程制作的不安全熟食，不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。
4.執(zhí)行商品售后服務，實行三天包退，七天包換。
5.建立商品售后應急措施。
(三)加強食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理
配送中心負責監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則，低溫與常溫商品分開儲存原則，按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應商直送到店，確保商品質(zhì)量。門店嚴格執(zhí)行各類商品收貨標準，拒收不達到驗收標準的商品。
(四)復熱食品安全管控制度
熟食類商品屬復熱加工食品，在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售，除要求供應商提供相關證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴格的管控流程。
二、主要措施
(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作
我司以高度的政治責任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。進一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量，確保沒有發(fā)生食品安全事故。
(二)加強員工的教育培訓
為加強門店制售復熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前，以便于指引門店員工執(zhí)行操作標準。
(三)索取供應商的證照
目前我司與100多個供應商合作，為了防范食品安全問題，市場部跟進供應商的有效證照，審核供應商的資質(zhì)，定期檢查供應商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應商，要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關證照，限期內(nèi)未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。
(四)完善食品安全管理制度
我司不斷修改完善食品安全管理制度，細化食品安全應急預案，明確相關部門的職責，建立了食品安全監(jiān)控管理，經(jīng)營部門每天關注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規(guī)范危機公關的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。
(五)推廣放心糧油產(chǎn)品
“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產(chǎn)品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。
自查自糾工作方案 篇5
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20__】23號)精神，根據(jù)縣安監(jiān)局《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》(黎安監(jiān)發(fā)【20__】88號)要求，切實加強安全生產(chǎn)工作，強化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案：
一、時間安排
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20__年10月20日開始，至10月24日結(jié)束,25日進行總結(jié)匯總上報縣安監(jiān)局。
二、檢查范圍及分工
安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為：公司所有生產(chǎn)單位，重點是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下：
1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負責組織各分公司排查。
2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。
3、礦山、選場機械設備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負責組織各分公司排查。
三、檢查內(nèi)容
礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點是：礦山井下機械通風系統(tǒng)、作業(yè)面通風情況，井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點設備檢查檢測、維護保養(yǎng)使用情況;尾礦庫監(jiān)控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。
四、檢查方式
公司主要領導牽頭，相關部室組織，分公司參與，進行全面排查。
五、方式步驟
本次排查時間緊、任務重，為認真開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，共分三個組。具體安排如下
一組礦山排查組：
組長：
成員：
二組尾礦庫排查組：
組長：
成員：
三組機電設備排查組：
組長：
成員：
三個組分別制定隱患排查表，對查出的問題進行“三定”落實，消除安全隱患。
六、保障措施
(一)加強領導精心組織
為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領導，特成立領導組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
(二)嚴格分工落實責任
各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監(jiān)管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工，全力抓好此項工作。各生產(chǎn)單位要切實負起安全生產(chǎn)主體責任，認真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
(三)突出重點全面排查
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留后患。
(四)嚴格排查確保效果
要進一步規(guī)范排查方法，強化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。