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酒吧服務2025年終工作總結以及工作計劃

發布時間:2025-03-30

酒吧服務2025年終工作總結以及工作計劃(通用3篇)

酒吧服務2025年終工作總結以及工作計劃 篇1

  20__年,在日式酒吧里工作了半年的時間,現在靜下來好好想想自己工作中存在的不足,并簡單總結一下在20__年下半年的工作之中應該注意的事情。

  1、責任感。只有擁有責任感才能把酒吧服務做好,把事情做得更加完善,而不是簡單的機械運動,才不會會簡單拘泥于具體的任務,忘記了其他方面。

  2、做事主動。在過程中不能出現任務相互推諉的現象。要積極主動去做自己應該去做的事情,但有一點,不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺,暫時補一下沒問題,應該做的是向boss反映,這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會明確,管理體制才會更加完善,人人受益。

  3、要創造性完成任務。這一點是與素質班提倡的“創造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務的意圖,到懂得他表達的意思。例如,老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應該再想一下整個衛生做的怎么樣。把自己的衛生在檢查一遍,哪里還沒有打掃到,哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從boss的角度去想一下。

  4、主動學習。無論是你身在何處,都有各種各樣的機會去學習,你的工作總可以做得更好,學習的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經營,管理等等,你要是經歷,你怎么分配人員,協調工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學無止境”。當然,前提是你要有一顆不安分的心。

  5、對于所在的公司有一些建議時,請委婉,平和。這是另一位酒吧同事身上看到的。他在工作上的表現沒話說,佩服之至,對如何管協調好工作很有見地,就是有點心高氣傲。在開會時總是打斷經理的講話,還不斷反駁。結果經理也不怎么待見,因此會失去和一位優秀的人學習的機會。畢竟混到經理的位置也還是需要鐵打鐵的實力的。所以請你認真、友好,真誠地提出你的建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來把問題解決更好的,為什么不岳矸人?

  以上這些都是自己在工作工程當中贏基本具備的幾點,可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點罷了。另外在停留上海的一個月里,還有很多不足:

  1、時間沒有好好利用。在工作的時候,一天24小時,平均8個小時的工作,11個小時的睡眠,再除掉兩個小時的吃飯和洗漱,還有3個多小時是荒廢的。基本上是在賴在床上玩手機,提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然后來去文化中心學習,但是此前的狀態已經持續將近半個月,而總共才有一個月。

  2、未能及時反思自己在工作中存在的問題,雖然有時會想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個月,沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了,但過期了的效果不明顯。

  3、未主動學習。

  4、人太沉默了,一點不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有,我關注的東西他們一點不感興趣,他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒共同語言的問題,幽默風趣也不是部分人的專利,安心去學便可。應該在以后的各種場合主動去搭話,讓自己變得更加健談。

酒吧服務2025年終工作總結以及工作計劃 篇2

  為了建設高標準的城市道路、打造畢節雙山新區一流的道路體系,提高畢節對外道路運輸能力,在畢節雙山新區梨新大道工程設計過程中,我院將組織安排高水平的專家顧問團隊對該項目進行設計顧問服務,并將根據工程實施的不同階段,從以下幾個方面開展全方位、高水準、高效率的設計顧問服務工作。

  一、專家顧問團隊組成

  我院以院總工辦為主,抽調各專業的專家團隊,組織各個專業的專家團隊進行設計顧問服務,詳見下表:(略)

  二、服務階段

  根據工程的開展順序,我院將從勘察設計、施工兩個階段進行顧問服務。

  1、設計階段

  主要包括方案設計及優化、初步設計、施工圖設計共3個部分。

  在方案設計及優化階段:

  ①對雙山新區的總體規劃進行全面的解讀與分析,并準確的把握規劃理念,對規劃中的路網及市政設計規劃更能了然于心;對業主提供的本項目的可行性研究報告及有關要求進行全面的了解;對設計團隊外業測設進行評估;

  ②對設計團隊采用的路線方案、適用的規范、采用的技術和經濟指標、線位走向、主要結點、交叉路口、標準斷面、管網形式、路面結構等進行復核與審查;并提出修改、完善的意見;參加與業主的方案評審等。

  初步設計階段:

  對初步設計的圖紙與文本、概算進行咨詢,對設計團隊適用的規范、采用的技術標準、設計深度、主要工程數量、初步設計文本、初步設計圖紙、設計概算等提出專家顧問的咨詢意見;參加與業主的初步設計評審等。

  施工圖設計階段:

  對施工圖及預算進行咨詢,主要爭對重點和難點問題提供技術支持工作,并提出建設性的意見,指導設計團隊的各項設計工作;保證工程設計得到專家顧問的技術支持,使本項目設計達到最完美的要求。

  無論從初步設計方面的'重大技術難點(甘河溝大橋等),還是施工圖設計過程中的種種技術細節,我院顧問服務團隊都將進行跟蹤配合。

  2、施工階段

  因為本項目為在規劃區路網中的重要作用及本項目的特點,作好后續設計服務非常重要,對項目中的技術難點問題,比如大橋、特大橋、高邊坡的支護、軟土路基、煤系地層、地質不良路段等的處理,我院選取專家顧問團隊,配合好設計團隊做好設計后續服務。

  項目開工前,在業主指定的時間內,我院將派遣經驗豐富的設計代表(含專家顧問)及相關專業負責人向業主、施工監理和施工單位進行設計技術交底。對施工單位提出的施工疑點、難點進行解釋、解決。在施工階段,我院將派出常駐工地設計代表配合施工,并在業主規定的時間內及時處理和解決施工中與設計有關的問題,且積極配合業主對施工及設計方案進行變更設計。每月安排1~2次設計回訪,總結經驗教訓、指導后續服務,確保施工質量。

  三、服務計劃

  1、道路、橋梁

  在方案優化及初步設計階段過程中,我院將對特殊路段進行詳細設計,并根據詳細的1:20xx帶狀地形勘察資料給出更科學、集約的設計。例如甘河溝大橋的橫斷面及其下部結構、上部結構型式,在設計階段我院將組織我院橋梁專家組(顧問團隊)進行項目評審,確定更合理的設計方案。橋梁施工過程中如遇到施工難點,我院將派遣路橋專業的高級顧問專家進行技術指導。

  2、交通工程

  在交通工程標志、標線設計過程中,我院將牽頭組織交通工程專業的專家,并聘請資深的一線交通警察共同組成交通專業顧問團隊。該顧問團隊將對交通工程設計進行從施工圖到現場實施層層把關,保證工程設計和工程實施一脈相承。在施工過程中,我院將組織顧問專家進行現場指導,對標志標線的設置位置及設施材料進行審查,以保證交通標志標線設計和使用科學合理。

  3、綠化

  綠化景觀項目在設計過程中,我院將組織資深園林藝術、植物學等專業的專家對植被的樹種選材等細節進行商榷,并提出合理意見。我院將按照以上意見進行適當調整,爭取打造有特色的沿線景觀帶。在綠化施工過程中,我院將邀請專業的植物學專家和我院景觀專業的專家共同組成顧問團隊,對植物的選材進行把關。

  4、給排水

  因市政管網密集,包括:雨水、污水、給水管等,而且與很多行政職能部門有關聯。在管線設計之時我院將組織我院管線工程專家會同各職能部門共同組建顧問團隊進行討論,保證各種管線嚴格按照統一、規范的布置原則,明確管線平、縱、橫的位置。在管線施工期間我院將派顧問團隊進駐現場進行指導,提出合理的施工順序和施工要點。

  5、電氣

  電氣管線比較集中,且電氣管線應盡量走地下,即敷設在非機動車或人行道下方。電氣管線設計過程中,我院將組織專家團隊針對特殊路段(橋梁、涵洞)進行商榷,保證電氣管線的連續、順暢,并對過街橫向管線在路口處進行預留。各管線實施部門在管網施工期間若有任何疑問,我院將組織專家團隊進行詳細解答,提供全方位的服務。

  6、其他

  ○1變更

  如若施工期間遇到設計變更,一般變更在收到通知后3~7天內完成。如遇大型設計變更,我院將組織緊急顧問團隊進行現場勘察,并提出合理的處理意見。我院設計人員將根據處理意見形成新的設計文件,在建設單位(業主)提出的時限內完成變更。

  ○2工程驗收

  根據合同規定,項目負責人組織專家顧問團隊參加隱蔽工程驗收、竣工驗收,檢查工程質量是否符合設計要求。

  ○3工程回訪

  由總工辦等部門組織對工程進行回訪,聽取建設單位、施工單位意見,收集反饋信息,填寫《工程回訪信息反饋表》。《工程回訪信息反饋表》提交給顧問團隊進行審核并簽字。

  ○4編寫《服務工作總結報告》

  服務階段性工作結束后,項目負責人匯總服務全過程的《現場服務記錄》、《工程質量信息反饋表》,編寫《服務工作總結報告》,并報設計顧問團隊進行專項審查,最后報總工辦備案。報告內容包括服務工作內容概況、問題處理結果、服務期間收集到的質量信息、服務工作的意見和建議、竣工驗收工作報告等。

酒吧服務2025年終工作總結以及工作計劃 篇3

  一、工作目標:

  1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統一、科學和規范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。

  2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到XX0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

  二、具體措施:

  1.組織領導:

  成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。

  2.培訓宣傳:

  居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規范管理,同時,采用多種方式在各社區范圍內進行相關宣傳,取得廣大群眾的支持配合。

  3.建檔方式:

  (1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁。

  (2)在各村衛生室工作人員的配合下,到轄區采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。

  (3)入戶調查:采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區居民的配合,應加多宣傳,加深轄區居民之間的溝通了解。同時,可以在村衛生室工作人員的配合下,與村衛生室工作人員一起到家中采集信息。

  (4)健康體檢:通過下鄉入戶調查對居民進行簡單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集。

  4.建檔要求:

  (1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

  (2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;

  (3)健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規范、字跡工整、基礎內容無缺失。

  5.信息錄入:開始信息錄入前對所有相關人員進行統一培訓,使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。

  并保證錄入的檔案合格率達到XX0% 。

  秦都區馬泉社區衛生服務中心

  20xx年1月XX日

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