2024年度培訓心得工作總結（通用3篇）

2024年度培訓心得工作總結 篇1

　　20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：

　　一、培訓工作情況：

　　20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰練習3次，參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析：

　　1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問題與不足：

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

　　4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外，還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了201公務員年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

　　五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設”，我們的工作應該做到一切從實際出發而不是拘于各種規章制度。

2024年度培訓心得工作總結 篇2

　　20xx年又是嶄新的一年，隨著科學技術的發展，我們東風水電事業在日新月異地進步著，我廠的健康成長和不斷壯大，一直是各類技術技能人才不斷努力的結果。我廠積極營造尊重知識、尊重人才的氛圍，鼓勵職工學知識、學技術，達到人人成才，實現企業發展與職工發展步伐相協調，做到了人強企興的局面。20xx年職工教育培訓工作得到了烏江公司領導的關心和信任，得到了我廠領導及全廠職工的大力支持，在大家的共同努力和積極配合下完成了全年的培訓任務。培訓部門堅持教育培訓優先發展的思路，放開視野看教育，集中精力抓培訓，牢固樹立全員培訓、終身學習、廣泛參與、全面實施，“員工成才，企業壯大”的培訓方式，養成主動學習來提高業務素質的行為習慣，不斷適應又好又快的發展需要。接教育培訓工作一年以來，我深刻體會，職工素質的提高是廠持續發展的保證，教育培訓工作是員工素質提高和愛崗敬業、忠誠企業的基礎。因此，廠把全員培訓作為全年重點工作來抓，是重中之重。全年工作總結如下：

　　一、培訓情況：

　　我廠職工教育培訓工作，注重實效、效果量化、資源共享、整體聯動、持續推動職工主動參加教育培訓制度體系，從而使教育培訓工作制度化、標準化、規范化。在保障安全生產、經營管理工作的同時，廠把職工思想政治教育和業務技能培訓工作放在了重要位置，本著強化全員素質、加強組織管理的原則，不斷完善職工教育和培訓工作，努力提高培訓數量和培訓質量，培養職工崗位成才，以適應不斷更換的電力設備新要求。

　　我廠科學制定并實施了年度專業培訓項目計劃，根據廠計劃和臨時安排，采用廠內兼職老師上課，外請老師到廠上課，送出去的方式等進行培訓，職工通過在崗學習、繼續教育、知識競賽、技能比武、專家授課、經驗交流、崗位技能培訓、班組建設等形式的培訓活動，有效地完成廠內培訓和外出培訓任務。我廠加大對教育培訓的投入力度，20xx年教育培訓經費按1.5%比例提出取，經費都用在了職工教育培訓工作上。截止到11月30日，我廠共有在冊職工199人，全員培訓1752人.次，其中廠內培訓1698人.次，外出培訓64人.次，全年培訓達標人數187人，全員培訓率達93.97%。

　　1、職工廠內培訓，為企業發展夯實基礎為體現職工綜合素質的提升，達到了解各類知識的深度和廣度，利用廠內資源共享原則，請廠內優秀兼職教師給職工授課，同時請了外單位有資深歷閱的專家或講師到廠內授課，培訓形式多樣。組織了科學管理人員培訓班、水電廠電力二次系統培訓班、水電廠值長經驗交流座談會、計算機知識培訓班、稅務知識培訓班、合同法知識培訓班、檔案管理知識培訓班、招投標知識培訓班、交通安全法培訓班、安全生產管理培訓班、科學發展觀專題講座、入黨積極分子培訓班、新生入廠培訓等18個培訓班，培訓達724人.次。通過學習，使職工學到了很多的有用知識，全面提升職工綜合素質能力。

　　2、職工外出培訓，全面提高業務素質學無止境、學海無涯。借助名校名企業平臺和內外培訓資源，加快了高層次人才培養步伐。我們分別與外省很多單位的培訓機構合作，吸取新的知識補充我們的能量。20xx年共送出各類專業人員培訓達64人.次。分別是對生產管理人員實施英語強化培訓、對企業領導管理人員實施提升履職能力培訓、對生產各專業人員進行專業知識培訓、對政工、黨群人員進行黨務工作及理論實務的培訓、對各類報名考試、取證復證等項目進行培訓。

　　3、緊抓班組培訓，全面促進安全生產班組是生產的靈魂，抓好班組的培訓工作是廠生產的重中之重，對班組通過培訓提高生產技能人員責任心、安全意識和實際操作技能，使得班組現場培訓扎實，崗位培訓標準規范。生產現場的各班組，采取技術問答、技術講課、技能幫扶、事故預想、事故演習、現場抽問、輪值培訓、技能比武、安全活動、理論考試等方式進行現場培訓。加強生產班組的現場培訓管理，配合廠工會進行班組生產現場培訓檢查工作。通過網上檢查、班組自查和培訓檢查小組不定期的檢查，班組培訓取得了很好的效果，各班組共舉行專題技術講課108期726人.次，技術問答12期24人.次，事故演習112期224人.次。

　　4、重視技能培訓，提高技能人才水平高技能人才的培養，一直是職工教育培訓中的重點之一，按照《東風電廠20xx--20xx年職工教育培訓規劃》，圍繞“加大技能人才培養”的職工教育培訓工作思路，健全了技能人才培養的相關管理制度，建立一支技能人才培訓師資隊伍，建立以崗位培訓標準為主體的技能人才評價體系，逐步建立起培養、評價、推薦、任用相結合的培養機制，以此推動東風電廠高技能人才培養工作。

　　通過對高技能人才的培訓需求調查，我們積極組織職工參加各個崗位(工種)高級工、技師、高級技師職業資格鑒定考試，以達到高技能人才培養之目標。今年我廠職工積極踴躍參加各類職業技能鑒定報名考試，其中，高級工2人;技師9人，高級技師3人，到目前為止，我廠已取得證書的共有高級技師1人，技師9人，高級工24人，中級工3人。其次是大力開展技能競賽，促進了高技能人才的選拔和培養。為對生產一線職工的擴大模式，貼近生產現場，增強技術、技能人員培訓的針對性和有效性。我廠特舉行水工部水務技能競賽和水工技能競賽，發電部運行技能競賽，修試部電焊、起重、鉗工競賽，物資運輸駕駛技能競賽等8個項目，達60人。次。技能競賽的層層開展，有效促進了職工培訓，檢驗了培訓質量，激勵了職工學習積極性，推進了生產技能人員和技能水平整體提升。

　　5、新生入廠教育，培養年輕職工隊伍培養年輕的優秀職工隊伍，是企業不斷發展壯大的前提，我廠為剛畢業5名大學生制定了詳細的培訓計劃，為了更好地把所學到的書本知識運用到工作中去，廠把他們安排到各生產部門進行為期一年的實習，在生產部門開展“導師帶徒”活動，加強新職工培訓工作，有效提高了新進職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個新進職工都由部門領導指定師傅，簽訂《師徒合同》，進行“一對一”的培養關系，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

　　6、推行學歷教育，全面提高職工素質繼續教育是我廠推行的后續教育方式，主要采取不脫產就地自學的方法，開辟多種渠道進行學歷教育，積極鼓勵有基礎、想進步的年輕人不斷學習。我廠在內部網上經常推行很多高學歷的報名信息，不斷鼓勵職工參加社會不同層次、不同專業的報名學習方式，通過學習進行深造，使我廠的專業技術人員不斷增加，使職工自己的學歷水平提高，提升他們自身綜合素質，為廠建設一支技術技能水平強大的職工隊伍。今年我廠參加后續學歷報名在讀人數為2人，畢業人數為10人。

　　二、做好宣傳工作

　　認真工作，積極宣傳，如何思考，把我們的培訓工作做好、宣傳好，我廠重視“宣傳的藝術”，不斷涌現很多“藝術地宣傳”的精品報道。分別在廠內網、貴州電力人力資源網、東風科技、東風水電報、烏江公司網站等多家網站投稿，及時宣傳、報道、總結職工教育培訓工作，上稿量為80余篇。

　　三、取得的成績：

　　1、是領導重視。把全員培訓確定為重點工作，各級領導充分認識到教育培訓工作的重要性，體會到了教育培訓對各項工作的促進作用。

　　2、是科學制定培訓計劃。廠內采用全員培訓的方式，計劃統計了多專業多層次的職工，切實拓寬了培訓的覆蓋面，給每個員工提供了培訓的機會。

　　3、是注重需求調查，深入各部門展開培訓需求調求，培訓項目實施方案的針對性顯著性增強。

　　4、四是加強考核，培訓部門按月度綜合績效考評跟蹤計劃，嚴格考核，增強計劃實施的剛性，提高了培訓項目實施的效果。

　　5、是發揮三級培訓網的主體作用。健全三級培訓網，明確職責，加強領導樹立典型，推廣經驗，使三級培訓網在培訓工作中的主體作用得到充分發揮。

　　總之，培訓工作是一項長久的艱巨的任務之路，要抓好培訓工作，是要花時間花精力才能搞好，20xx年我廠教育培訓工作，以建設好管理人才、專業技術人才和技能人才為目標，強化崗位有效培訓，在廠領導的高度重視下，各部門積極參與和配合，得到了全體職工的積極支持和大力幫助，圓滿地完成了全年的培訓任務。在以后的工作中，我將吸取新的經驗，不斷努力，力爭把教育培訓工作做得更好。

2024年度培訓心得工作總結 篇3

　　一年來，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成各項任務，現將今年工作情況具體總結如下：

　　一、工作總體情況

　　(一)思想進步，態度端正

　　參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求。

　　(二)嚴于律己，真誠待人

　　本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

　　(三)立足本職，做好工作

　　目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。

　　1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對_塊電子版進行巡檢，記錄各類問題_次。

　　2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。

　　3、做好檔案管理工作。

　　針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發揮電子檔案的作用。

　　4、完成庫房賬目及各項內務工作。

　　在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。

　　二、存在問題

　　1、學習力度還需要不斷提高，在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

　　2、專業技術能力仍需提高，在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

　　3、工作的統籌計劃性需加強，在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

　　三、下步工作安排

　　1、抓學習，提內涵。

　　在未來的工作中，注重抓學習，重點學習各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。

　　2、重統籌，提效率。

　　不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的能力。

　　3、積極完成好各項工作任務。

　　在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發展做出自己應盡的職責。