參加巡察工作心得體會（精選3篇）

參加巡察工作心得體會 篇1

　　20xx年6月，我有幸被抽調到廬山市委第二巡察組參加廬山市委第七輪巡察工作，雖然不是第一次參加市委巡察工作，但我仍十分珍惜在巡察組學習實踐、鍛煉提高的機會，經過近段時間的工作，我體會到了巡察工作的緊迫性和重要性、工作開展的嚴肅性。結合我本次巡察工作的實際，談談自己的幾點心得體會：

　　一、做足準備是巡察工作的前提。根據市委統一部署，5月30日，廬山市委召開xx屆市委第七輪巡察工作動員部署會，30日至31日，舉行了巡察工作培訓會，為巡察工作提供了理論基礎和有效保障，同時明確了本次巡察的具體范圍。巡察工作與其他工作不同，打鐵還需自身硬，要想切實發揮巡察工作的利劍作用，必須要求巡察組的成員需要有過硬的業務能力和綜合素質。如果巡察工作人員不了解被巡察單位的主要業務，是很難開展巡察工作的。巡察工作的特殊性要求巡察工作人員必須加強學習，不斷的提高自身的綜合能力。通過學習《黨章》《紀律處分條例》《中國共產黨巡視工作條例》等黨紀法規和有關文件規定的深入學習，我深刻領會到巡察工作對進一步加強黨內監督、全面從嚴治黨，加強領導班子和干部隊伍建設、增強黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，都具有十分重要的意義。

　　二、深入學習是找準問題的關鍵。巡察組的任務是對被巡察單位進行一次全面、公正、客觀的體檢，充分了解情況、發現問題，確保巡察監督的客觀、真實、正確，為市委領導決策提供正確可靠的信息和根據。巡察工作任務重，專業性強，紀律嚴明，對巡察人員能力素質提出了很高的要求，要做到找準問題，巡察組成員除了要掌握巡察知識外，還要掌握會計、黨建、紀檢監察等方面知識，這就要求巡察干部要不斷深入學習掌握相關知識，做“行家里手”，以“四個意識”為標桿，以“黨章常規黨紀”為尺子，透過現象看本質，抓住關鍵少數，堅持實事求是，充分運用工作方法，把共性問題和個性問題都找出來。

　　三、分類施策是提高效率的有力措施。結合工作實際，分層分類設計談話內容，綜合運用查、聽、看、問、評、訪多種手段，確保談話內容更全面、更真實。在實際工作中，談話對象往往講優點多、談缺點少，講成績多、談問題少，這就要求我們巡察干部要嚴謹細致，提前了解談話對象的基本情況、工作分工等，通過談話對象的不同，談話的詢問方向則不同。抓住談話細節，深挖問題根源，這樣談話對象才能說出心里話、真心話。

　　四、嚴謹細致是對待巡察工作的基本態度。在具體巡察工作中，除“嚴”以外，還突出以個“細”字，一定要從“目光敏銳、方法精準、客觀公正”的角度出發，做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為。認真細致，嚴查細巡，透過現象看本質，抓住細節，從細微處發現問題。

　　通過巡察，我學習到了許多紀檢、黨建、財務等各方面的知識，同時也學到了精心做人、精耕做事、精力擔當的工作態度，這些都將成為我工作和生活中寶貴的財富，在今后的工作和生活中，我將繼續做到思想務實、生活樸實、作風扎實、勤勤懇懇、敢挑重擔，以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度，來迎接往后的工作。

參加巡察工作心得體會 篇2

　　6月1日，市委巡察工作領導小組召開會議，聽取審議了20__年市委各巡察組第一輪巡察情況匯報。市委副書記、市委巡察工作領導小組組長徐宏源，市委常委、市委組織部部長、市委巡察工作領導小組副組長程水泉，市委常委、市紀委書記、市委巡察工作領導小組常務副組長出席會議并講話。

　　據了解，今年第一輪巡察的“問題清單”顯示，8個被巡察單位存在問題主要是：有的單位黨委(組)發揮管黨治黨領導核心作用不夠，不同程度的存在黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面問題;有的單位紀委(紀檢組)“三轉”工作滯后，對一些違紀問題查處不及時，執紀偏輕偏松偏軟;有的單位財務管理不嚴格，虛報冒領，政府采購不規范，專項資金管控不嚴;有的單位對重點部門和二級單位監督缺位;有的單位執行“三重一大”制度不到位，執行選人用人制度不嚴謹;有的單位和少數黨員干部無視紀律規矩，巧立名目亂發補助、公款旅游，頂風違紀問題屢禁不止。

　　會議指出，今年市委巡察機構堅決落實中央、省委巡視巡察工作的新精神和市委關于巡察工作的部署要求，聚焦全面從嚴治黨，切實深化政治巡察，從嚴從實開展巡察監督，做了大量富有成效的工作。市委巡察八個組于1月25日至3月31日分別對市發展和改革委員會、市民政局、市林業局、市體育局、市質量技術監督局、市廣播電視臺、長沙金霞經濟開發區、市第三醫院八個單位開展為期兩個月的常規巡查，發現了一批問題線索，督促解決了一批群眾反映強烈的突出問題，取得了比較明顯的成效，社會各界反響較好。

　　會議要求，當前要認真做好巡察反饋工作，對領導小組決定的事項和巡察組向被巡察單位提出的整改意見，要強化跟蹤督辦，要求被巡察單位即知即改、立行立改和全面整改。同時要認真做好巡察成果運用，建立臺賬，分類移交，紀檢監察、組織和有關部門要對移交的線索優先查辦，確保發現的問題線索移交一批、印證一批、查處一批，切實增強巡察工作震懾、遏制和治本效果。各被巡察單位黨委(組)要著力建立完善巡察反饋問題整改落實制度體系和責任落實機制，對反饋的問題要緊盯不放，明確責任人、列出時間表、規定辦結時限，要加強重點領域、重要部門和二級單位預防腐敗制度建設，深入查找管理漏洞，認真研究制定務實管用的制度措施，扎緊制度籠子，切實做到用制度管人管權管事。

　　市委巡察工作領導小組成員、市委巡察組組長、副縣級巡察員、市委巡察辦有關同志等參加了會議。

參加巡察工作心得體會 篇3

　　從8月6日至今，我被抽調到區委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經對政務服務中心、市場監管局和食藥監局等被抽查的11個區直部門完成了專項巡察工作中的計劃部分。通過參加巡察，我對全區的營商環境現狀有了進一步的認識，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據要求，下面匯報一下近期巡察工作中我個人對巡察談話工作的心得體會和粗淺認識。

　　一、巡察談話工作進展。

　　截至目前，我組已經完成了對被抽查的11個區直部門專項巡察工作中的計劃部分，其中個別談話108人。我參與的個別談話33人(市場監管局領導班子4人、中層干部6人;食藥監局領導班子3人;投資促進中心領導班子2人、中層干部5人;人社局領導班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領導班子2人、中層以下干部2人)。

　　二、對巡察談話工作的心得體會和粗淺認識

　　個別談話是巡察工作的重要環節，是發現問題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過程。開展個別談話就是要堅持問題導向，講求策略技巧，注重談話質量，確保獲取真實信息。在巡察過程中，有的同志對巡察工作不甚了解，缺乏正確的認識;有的同志抱著事不關己的態度，錯失反映問題的良機，等等。這也就告訴巡察工作人員，個別談話的方法和技巧是發現問題線索的重要保障。

　　(一)創新思維是提升談話質量的關鍵所在。談話中創新思維實質上就是敢于突破常規刻板僵化的問答式談話模式，在原則框架內敢談敢問，敢說真話和實話，敢真誠交流，敢于擔當、正視問題。在以往，有的巡察干部在談話時中規中矩當然無可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說話留半句”，往往給談話對象留下不真誠、不踏實的印象，很難達到談話的預期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內容上，都要有一定創造性的發揮空間，“心底無私天地寬”，當放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的“雷池”時，才能增強談話魅力，實現談話目的。

　　(二)準確站位是談話順利進行的有效前提。巡察談話是同志間平等的交流，準確站位就是站在同志的角度，對“同志”抱有感情，相互尊重，動以真情，消除顧慮。“同德則同心，同心則同志”，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎上開誠布公坦誠以待是實現成功談話的前提。這樣，談話必然會收到事半功倍的效果。

　　(三)靈活運用多種方法和技巧是實現談話效果的必要條件。談話對象千差萬別，職務、性別、年齡、性格、閱歷知識等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時變化談話策略。對待冷漠應付、寡言少語的，就要單刀直入，直奔主題;對待顧左右而言他的，要適當邏輯推理，趁其不備，攻其破綻;對待個別情緒激動的，要及時化解調和，控制談話節奏，保證談話平穩有序;對待滿腹委屈、事無巨細傾訴的，要保持耐心，合理引導，擇其要而了解有關情況。談話是動態的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態度，這就要求巡察工作人員要本著對工作負責的精神，認真對待每個談話對象，始終保持嚴謹、客觀、平和、淡定。態度決定細節，細節決定成敗。

　　巡察工作的進一步開展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發現自身存在很多不足之處。巡察工作的越來越深入，我愈發現對巡察工作相關知識掌握不夠、理解不深，愈發現對巡察工作中涉及的專業性知識，學習不夠、知識面狹窄，全面綜合能力不高。對巡察工作方式方法掌握不多，使我被動接受安排，欠缺主觀能動性。在巡察工作個別談話過程中，透過現象，提煉分析問題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質，強化自身不足方面的學習，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。