工廠員工工作感想（精選3篇）

工廠員工工作感想 篇1

　　昨天，哦，不對，現在已經過了凌晨，應該說是前天晚上9點多才從著名的如皋返回上海，將近6個小時的長途汽車，坐得我那個餓啊!這次去如皋待了兩天半，這次真是一點沒閑著，跟著車間工人一起上班，有一天中午吃飯在車間吃的，因為這次去如皋任務很重，上次回德國公司質檢部的人跟我一頓抱怨說產品質量又出問題，而且是老問題，大大的降低了生產效率，其實這就是變相指責我對產品的檢測是有問題的，沒有盡責!可是我畢竟作的是抽檢，幾十萬片的產品，我不可能挨個檢驗吧。

　　其實我們公司質檢部的抱怨我也能理解和接受，畢竟產品確實有問題，我去檢驗的幾次開始的時候確實是有好轉，但是幾次之后又有問題了。我當初的思路也挺清晰的：檢測不是避免問題發生的方法，只能治標不能治本，找到發生問題的原因才能解決問題。思路有了，開始作。開始的時候，我是與生產方的經理了解情況，讓他說說產生問題的原因，然后一起想辦法，然后想好了辦法寫下來，最后這就成了書面的東西，當初我很天真的認為，這種在帶空調辦公室里“捏造”出來的東西，可以當作尚方寶劍解決問題呢!所以那些貌似可以解決問題的辦法書面化了之后呢，我就開始慶功領賞了。但一個半月，恰恰是制定了這些章程之后的第一批貨就出了問題!這次回德國也被質檢部的同事弄得啞口無言，當人家問我到底是什么原因出現問題時，我還真有點底氣不足，因為當時我腦海里出現的不是生產的畫面而僅僅是生產方經理的只言片語!慚愧啊!

　　知恥而后勇，這次我來工廠，工人一起上班，我自己就是要找出這問題產生的真正原因。在工廠的兩天半里，我陪著工人生產，從生產的第一個崗位到最后的質檢，我都待了若干小時，生產中也經常跟生產工人聊天，了解情況，畢竟一線的工人還是最了解情況的最有發言權的!說實話，能感覺到剛開始工人挺排斥我的，可能以為就是來作作秀參觀參觀的罷了，因為他們覺得那他們那中生產悶熱，盡是樹脂粉塵懸浮在空氣中的條件下，我這個“城里”來的人待不了幾分鐘就走了-這里還有個小插曲，工人11點就紛紛出去吃飯了，因為生產廠離室內還有點距離，所以我就拒絕了對方經理要請我去飯店吃飯的邀請，我就讓一個去室內的工頭幫我帶了點肯德基(這里的肯德基還會是去年10份才開的)我就在工廠吃了，我看工人回來開始生產了，我就趕緊吃完，然后湊了過去接著觀察生產。當我找了個空隙去扔吃完的肯德基包裝袋子的時候沒想到讓我聽到了工人說：“看看那個上海來驗貨的，真會享受啊，還吃肯德基呢!”◎#￥￥%……※我這個狂暈啊，頭一次吃肯德基吃得這么羞愧的!-這足以說明了他們當初對我有多么排斥的，我現在也充分理解了，為什么我在德國車間跟工人聊天的時候他們跟我說，樓上辦公室的那幫人就是一幫制造成本的人!但我待到第二天的時候，他們看我總也不走，他們站多久我也站多久，別人給的椅子也沒坐，態度也慢慢好點了，我問什么問題也有問必答而且答的更多了，也愿意跟我講些工作以外的事情了!最后也是多虧了工人們，我才在觀察了若干個生產工序以后，接著他們的經驗找到了問題的所在。最后跟生產方溝通最終達成了共識!最后一天中午，美國的那個中間商也來到了工廠，在工廠我也跟他詳盡的解釋了我的發現及改進建議，看到他聽說我在這待了2天驚訝的表情以及聽到我的闡述后頻頻的贊同，的確有一種成就感，這兩天待得值得!

　　最后通過這件事又學到了兩個道理：

　　1.好的理論都是建立在實踐的基礎上，只有有實踐經驗的人談出的理論，制定的規程生產流程才是有意義的，憑著那些憑空想象，信手拈來，道聽途說制定的東西就是垃圾!

　　2.再好的規程，生產流程，必須得到工人的認可和徹底執行!不能高層講得很好，東西寫得也漂亮，傳達到中層就停止了，工人沒有得到很好的培訓教育，沒有理解，沒有認同感，那么這些東西還是垃圾!

　　最后只想說一句，這次去如皋真是不虛此行，在我生日的前一天讓我受益頗多!

工廠員工工作感想 篇2

　　在這一個多月的時間里,下到生產車間后，先了解整個生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最后的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業，進行實務操作打下良好基礎。

　　其中，先前我們對生產幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了生產工藝流程和用途,由于脂肪酸生產完后是直接用于公司后面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度.而且由于季節和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規定，另外，對一些流水線的參觀，也激發了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業環節是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。

　　在熟悉了車間的生產流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

　　由于化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。

　　雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環境.當然在化工生產中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。

　　總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業中“人和萬事興”的要義。

工廠員工工作感想 篇3

　　期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自我的職責有了更深刻的理解和感悟。

　　要強化安全生產的管理工作

　　一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，并且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度，深刻認識抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產力的道理，并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

　　二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發生。安全生產預防工作必須要經常化，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進取鼓勵職工幫忙查找、發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實職責、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，經過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，進取有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

　　三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。

　　其次，我們還要做好消防安全工作，

　　一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行;

　　二是宣傳教育要到位，經過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發生時的施救和自救本事;

　　三是制度措施要到位，要根據有關消防的法律法規，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。

　　四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養，對到期的器材及時換藥，以備發生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展供給硬件保障。

　　安全工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次巡檢，我都想，是不是違章操作了，因為警示牌提示我，要帶面罩，要帶防毒面具，要帶手套。縱觀化工行業，沒有哪個單位職工沒有勞保用品的，然而，在不少工廠內，職工正規著裝卻不能完全做到。有些人是因為缺乏安全意識，覺得無所謂，而相當一些青年職工是為了顯示自我的青春美，覺得工作服太大眾、太土氣。于是，各種服飾充斥了我們的崗位，給安全生產埋下了較大的隱患。為此，我們要問，我們的規章制度哪里去啦，我們的規章制度是否形同虛設。

　　安全要從小事做起，從點滴做起，從細微處做起。安全不是背背文章就能搞上去的，生產的前提就是保證各項安全，包括人身安全，財產安全，設備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了之后有條件就洗洗，沒條件不想洗就不洗，再之后強制規定務必洗，這強制規定后反而讓人覺得壓力倍增的話，那就是心態有問題了。