總經理工作心得總結(精選4篇)
總經理工作心得總結 篇1
20__年_月_日,經盈眾集團控股有限公司董事會的任命,我擔任盈眾傳媒總經理一職。這一年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年個月來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。
二、文化建設
注重企業文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。
四、業績建設
在短短的半個月里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。
總經理工作心得總結 篇2
20__年,__公司在公司領導的正確領導下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉變觀念,夯實基礎,奮力拼搏,認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規避風險狠抓經營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經營促發展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經濟技術指標穩步提升,為確保公司__片的穩定做出了貢獻。
一、奮力拼搏,各項指標穩步提升。
__公司到目前止,共參加投標29個,其中中標12個,中標產值10340、73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現公司下達的年度計劃的103、4,完成施工產值___萬元,完成了年度計劃的,完成勞務產值225萬元。
二、領會精神,各項管理同步推進。
根據公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結合__公司的具體情況:
(一)為了壯大公司的經營實力,全方位開拓經營,__公司積極按照職代會要求,宣傳發動廣大職工向公司借資,__公司在拖欠發職工各種費用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104、1萬元。
(二)不斷增強經營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實行獎勵政策,充分調動廣大職工積極性,挖掘經營資源,擴張經營市場。二是規避風險,加強經營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經營。__公司領導幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。
(三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。
(四)做好清產核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,__公司領導和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎。
(五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結,找出問題,不斷完善各項管理措施。
三、規避風險,全方位發展經營。
20__年,__公司的經營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對__公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足20__萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經營,提升經營成果,__公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經營力度,挖掘各種經營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉變觀念,在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產開發項目的經營思路,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發項目,為公司創利幾十萬元。三是繼續加強聯營,完善聯營,四是加強經營機構的調整,提升經營隊伍的素質,參加公司組織的經營人員各種培訓27人次。五是提高經營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責為經營工作發揮自己的潛能。截止到十一月中旬,__公司參加競標項目29項,中標項目12個,簽訂施工合同萬第一范文網版權所有元,提前兩個月完成了公司下達的經營指標。
四、加強防范,安全生產措施有力。
20__年,__公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯,是歷年來安全生產形勢較好的時期之一。
1、領導重視。經理、書記親自抓,不分休息日,經常下工地,親臨現場督查安全生產工作,及時掌握生產狀況。
2、各項體系完善。按照公司的有關精神,__公司完善了安全生產目標管理考核制度,切實落實項目經理責任。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”,__公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故。
3、各項目標全面實現。一是全年未發生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產目標的實現;二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產任務目標順利實現,全年完成生產任務余萬元,優良品率為。
4、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預防為主、安全第一”,按照“標本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質安隱患380余條,并督促整改落實,確保質量,降低成本,提升效益。
總經理工作心得總結 篇3
xx年將近過半,集團公司于xx年5月29日召開了全體員工大會,工程部全體人員又于6月2日再次在5樓會議室認真學習了總裁講話精神,總裁在會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
通過學習總裁講話后,我們受益匪淺。總裁講話不僅僅把xx年上半年集團整體的經營情況作了總結,更重要的是針對集團員工存在的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年下半年集團整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習,進一步加深了我們對總裁講話精神的理解和認同。整個總裁的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我們認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。作為集團中的一員,特別是我們身處房產建設的最前線,使我們自身認識到肩上的壓力與責任。我們更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過的事,敢于擔當責任。
我們要把工作放在狠抓落實上,進行落實,落實,再落實,根據自己的專業、興趣和特長以及企業發展現狀,做好一份屬于自己的職業規劃。要先做人再做事,還要學會感恩,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作,堅定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成績回報集團,平時的工作和生活中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提搞工作能力,珍惜集團目前良好的發展機遇,同時也要具有壓力感。
此次總裁講話既肯定了我們取得的成績,又提出了我們存在的不足,進一步明確了下一步的工作重點,明確指出“把握四個圍繞,做到六個加快”。同時又對全體員工提出了幾點希望。總裁的講話為我們明確了工作任務和目標,更明確了我們今后工作的指導思想,讓我們統一認識、統一步伐,更好的抓住機遇去迎接新的挑戰。
xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團持續、快速、健康發展!只要我們堅定集團發展長遠目標和年度經營目標,緊跟市場發展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續推進集團化管理體制建設,立足于企業實際,與時俱進,謀改革、
講質量、求效益、圖發展,集團必將經受住風云變幻的市場考驗,戰勝一個又一個困難,攻克一個又一個堡壘,沖破重重障礙,最終將取得愈加輝煌的勝利。
總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態,以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現公司xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態,加快適應新的管理模式,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就自己的職業規劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經營目標、管理工作的順利實現,為集團遠景“打造最具品質和實力的集團”而努力奮斗!
總經理工作心得總結 篇4
對于一個剛上班不久的員工來說,公司的一切都是那么新鮮、憧憬和盲目。我沒有現場聆聽董事長、總經理在動員會上的講話,但我仔細閱讀了動員會的講話稿,看后感覺茅塞頓開,收獲頗多。講話從公司所處形勢、戰略目標等方面闡述了公司將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的未來等,為我們指明了方向。
“愛崗敬業”一詞給我的感觸頗深,或許這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但它是我學習講話精神后,具體執行和落實到行動的重要保障。
也許有人會說,我只是一名普通的職工,在平凡的工作崗位能做出什么事情?其實每個人都知道,公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開大家的共同努力。雖然我們在平凡的崗位,猶如大海里的一滴水一樣普通,但正是這無數滴水珠凝集在一起才匯成浩瀚的大海,同理,每一個z人都能愛崗敬業,熱愛工作,盡最大的努力,盡可能地發揮自己的才能,為企業多做奉獻,必將成為公司發展壯大的堅實基礎。
人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終難揚名天下。的確,生于和平年代,我們大多數人從事著極其一般的工作,真的很平凡。但平凡的我們一樣能高揚起頭,因為我們在平凡中一樣能夠奉獻。于我來說,既然選擇了在z工作,那么就沒有理由不把現有的工作做好,我要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,并將其轉化為一種強大的動力投入到工作中。
有人認為只要準時上班,按時下班,不遲到不早退就是敬業了,就可以心安理得地去領工資了。其實,我認為敬業所需要的工作態度是非常嚴格的。一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業。每個人都肩負著責任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責任。愛崗敬業,還需要練就過硬的本領,努力提高自身的能力。記得上學時老師說過一句話:“關系是泥飯碗,會碎的;文憑是鐵飯碗,會銹的;本事是金飯碗,會升值的。”所以,在實際工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求。不能滿足已經掌握的,只有這樣才有可能創造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定他的奮斗目標,我的價值觀很簡單:站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學的知識與企業的建設相融合,做一個愛崗敬業的員工。公司是一個在肥料行業具有很強影響力的企業,是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業,相信這樣的企業一定能給每位員工創造一片遼闊的藍天,讓每個人的飛翔更加自由和完美。