在工作中成長心得體會（精選9篇）
在工作中成長心得體會 篇1
個人工作感想時間過得飛快，在不知不覺中我來到安全管理部已將近一年，在這段時間里，不論是在工作、處事、生活、學習方面，我學到了很多，但與公司及部門領導要求還相差甚遠。在這將近一年的時間里讓我感受最大的就是，在工作中要有高度責任心，自己做錯就要自己承擔責任和后果，也許由于自己的不小心，就可能給別人或給礦井帶來巨大的損失，只有自己有高度的責任心，才能干好自己的本職工作。在日常工作中，同事們兢兢業業、認認真真的工作態度，使我十分敬佩！在這良好的工作氛圍下，我時刻嚴格要求自己，克服一切驕傲、浮躁工作作風，嚴格遵守公司各項規章制度、處處起到模范帶頭作用。雖然有時候因為工作也會受到批評，但會后想想，只有這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的工作打好基礎。
回想這近一年時間以來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在有以下不足：
一、工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由于我個人能力素質不夠高，工作效率不高；
二、工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，工作沒有提前量；
三、對自己分管的工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，對工作沒有預見性；以后我將進一步發揚優點，改進不足，做好本職工作。不積跬步，無以成千里；不積小流，無以成江海。
在即將過去的一年里，由于工作經驗和知識的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機
在我從事文員工作過程中，感覺到了這一職位對外是公司的形象代表公司給別人以第一印象，對內在公司運轉過程起著銜接與協調重要作用。作為一名文員，要熱愛本職工作，兢兢業業，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘當無名英雄的氣概。辦事要公道，忠于職守并在工作中努力掌握各項技能話、閑話、氣話不說。對下級：可個人之間談心交流；以平等身份、商量的態度、探討的口氣發表自己的意見，征求對方的看法，共同尋求解決問題的最佳辦法；以建議的態度、謙遜的語言將自己的意見轉告給對方，以達到協調的目的。
在工作中成長心得體會 篇2
提筆居然還是有些忘言，流年匆匆，紅了櫻桃，綠了芭蕉。來到公司幾個月的時間，從一無所知到逐漸適應，望著一張張陌生的面龐已換成熟悉的笑臉。我想，是時候寫些感受了。
感謝公司，在我什么都不懂茫然踏入公司大門的時候接納了我，給我機會學習，給我機會鍛煉。進公司不久就更換了一個部門，從客戶接待到黨群宣傳，都收獲頗多。我能回報的，就是做好我手上的工作，就算不能盡善盡美，也盡量不出差錯。
一直一直都是在學習的狀態，總是想趕上周圍人的思維方式，想把事情安排的再妥當些，做事再穩重些。學習接待的禮儀，盡快認識每位同事，不弄錯寫錯名字，以表達對他們的尊重；學習更積極地參與公司活動，提高自己的綜合素質，也給大家工作之余帶來歡樂；學習擬寫黨建宣傳的文章，鍛煉自己的文筆，也感受到宣傳工作的重要意義；學習從字里行間中去捕捉上級表達的意思，再轉化成自己接下來應該做的事情；學習了解不同領導處理事情的不同方式，嘗試學會換位思考，更能理解他們的用心。曾有段時間很難對自己滿意，后來終于理解，學習去接受自己的不足，開始重新思考，自己是在進步的。得心應手，那是因為動了腦筋；茫然無措，那是因為缺乏經驗。也意識到社會上總有比你厲害的人物精彩的甚至并不起眼的存在著。以上的種種學習，還要持續很久才能上一個臺階，所以，已經選擇的路，必須堅持走下去。
幾年來一直飄蕩在外，最近一次真正體會到回歸了家庭生活，是今年一次家庭長途旅行之后。進了家門，我幫助收拾行李，父母一個拖地一個準備簡單的飯菜。突然覺得生活就該是這樣，簡單不失溫馨。我不再會將近8點才回到空無一人的小屋，不再會因為一個人懶得折騰餓著肚子，不再會心里有困惑的時候茫然不知找誰點撥。一個家庭的歸屬感自然而然的存在著，而一個運作良好的公司也講求歸屬感。來了公司不久，就很能感受到公司里濃濃的人情味。有人善意地提醒你需要注意的工作細節；有人關切地叮囑你換季衣物的增減；有人出其不意地給你帶來生日的驚喜。很多小事積累起來也是很大的幸福。
這份工作讓我學會很多，也越發認識到我還需要沉淀，需要刺激，也需要鼓勵。我相信公司的同事們在各自的成長中都經歷了迥然不同的道路，但又有緣相聚共度一段時光。所以，感謝陪伴，感謝溫暖。
一直在路上，一直在成長，在工作中進步，在生活中學習，好好面對要走的路。
在工作中成長心得體會 篇3
子曰："三人行，必有我師"。人生中我們會不斷遇上值得我們學習的人，這其實都可稱之為我們的導師。一個好的導師可以讓你得到更好的成長，一個好的導師就是一盞指路明燈。
在我們的一生當中，會不斷遇到值得我們學習的人，他們就是我的老師，一路走來，老師的諄諄教導讓我難以忘懷，老師的期望讓我時刻銘記……如今，已經走上工作崗位的我，擁有著一位與眾不同的導師。他就是鄭州鐵路局貨運處李保成處長。
當得知我的成長導師是鐵路局貨運處李保成處長時，心中有種說不出的激動。李處長作為貨運系統的頂尖人物，精通貨檢業務知識，無疑是我們每一位貨檢人心中那顆耀眼的"星"。作為一名來自基層站段的普通職工來講，能有幸得到李處長的引領，心中熱血沸騰。
6月底的一天，我懷著激動而忐忑的心，叩響了李處長的辦公室大門，李處長的熱情、親切使我倍感溫馨，緊張的心情瞬間有了些許的平復。李處長在百忙之中抽出時間與我面對面交流，足以看得出，他對鄭局青年職工成長進步的關心與重視。
人們常說：交流是一扇門，是心與心之間溝通的橋梁；交流是一盞燈，是延續光明的重要渠道；交流是一句話，是敞開我們心扉的重要途徑。在與李處長的交流中，我得知在于我見面之前，李處長先與站領導、車間領導做了溝通，并對我有了初步的了解，很顯然，他是做過一番工作的。這讓我十分感動。隨后，我又向李處長簡單匯報了一下自己近期內的工作情況及未來的職業生涯發展規劃。李處長對我工作肯定的同時，對我的未來也定下了一個簡單的目標與期望。同時在工作及生活上給了我許多建議，使我獲益匪淺。最后，李處長在提高綜合素質上也為我指點迷津，他說："一個人的綜合素質不僅僅體現在一方面，在今后的工作生活中，要多方面發展。口才、思維、邏輯、文字、語言等等……都是需要學習的地方，凡事要做一個有心人。"
忽然感覺自己是幸運的，遇到一位這么好的導師。一個好的導師就是一盞引路燈，在我迷茫的時候為我指引方向。每當倦怠的時候，我總會努力振作起來，想想與李處長的促膝長談，想想處長所謂的一分耕耘一份收獲。是導師給了我最深的感觸，天下沒有免費的午餐。也正是有了李處長為我指引前進的方向，使得我對自身今后的工作有了一個新的認知，
華羅庚說過："我們每個人手里都有一把自學成才的鑰匙，這就是：理想、勤奮、毅力、虛心和科學方法。"陳景潤也認為："攀登科學高峰，就像登山運動員攀登珠穆朗瑪峰一樣，要克服無數艱難險阻，懦夫和懶漢是不可能享受到勝利的喜悅和幸福的。"我想這就是李處長想告誡我的，年輕就應該戒驕戒躁，趁著這青春大好年華學好業務，練好本領，踏踏實實，而不是碌碌無為地走一生！
在工作中成長心得體會 篇4
在這個宇宙間，常吹著一股“他力之風”，它推動森羅萬象、一切事物不斷向著更好的方向前進。然而，如果一味地強調“我呀我的”，在用“利己之心”揚起的風帆上，因為布滿了孔洞，任憑“他力之風”如何吹刮，那風都從孔洞中穿過，無論風帆升得多高航船也不會前行。與此相反，如果用“利他之心”揚起風帆，就能飽受他力之風的恩惠，一帆風順，在茫茫大海中破浪疾馳。日航重建的奇跡般的成功就證明了這個道理。我在日航重建之際，“為社會為世人”這種純粹的動機，也就是所謂“利他之心”，就是成功的原動力。
經常有人這么說：“靠利他之心真的能夠經營好企業嗎?企業經營的基本出發點不就是利己的欲望嗎?”確實，“想要賺更多的錢”、“要想過更富裕的生活”，利己的欲望在創業的時候，可以起到發動機那樣巨大的作用，能把事業引向成功，這也是事實。
然而，僅僅依靠利己欲望經營企業的人，他們的成功決不可能長期持續。因為如果一切策略的目的全都集中在滿足自己的欲望這一點上，那么競爭對手也會只考慮自己的利益，以牙還牙，采取針鋒相對的措施。結果雙方必將發生摩擦和爭斗。
還有，在利己的欲望下獲得成功，這種成功越大，經營者自己就會變得越來越傲慢不遜。他們會忽視在公司發展過程中忘我奉獻的員工，不把員工的努力和貢獻放在眼里。經營者忘記了謙虛，企業內部就會產生不協調的聲音，最后甚至會將企業引向破滅。
這樣的企業家經歷艱辛，創建了出類拔萃的公司，但過了不久，他自己的心態出了問題，致使企業衰落，也玷污了自己的晚節。
相反，在做生意時，加入體諒他人、利他的思想，對方也會好意相報，結果雙方得利，皆大歡喜。當然，我所說的“利他”，并不是損己利他，并不是要通過損害自己來讓對方獲利，決不是這個意思。所謂“自利·利他”，就是為了自己獲利而采取的行動，必須同時讓他人、讓對方也獲利。自己賺錢，對方也賺錢。這才是真正的經商，才是健康的商業社會的基本原理。
超越時代和國界，所謂經營，所謂商業，必須基于“自利·利他”這種思維方式。這種以利他之心為本的經營，在京瓷和KDDI的發展過程中，以及在日航的重建中都發揮了巨大的作用。
努力以這種利他之心去經營企業，就一定能夠引導企業不斷成長發展。這是超越行業、超越國界的“真理”。對于這一點我深信不疑。
在工作中成長心得體會 篇5
現在全國衛生系統正在開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，我們要不斷提升服務水平，持續改進服務質量，群眾滿意是醫療衛生行業最根本的出發點和落腳點，是我們的最終目標，只有做到“服務好、質量好、醫德好”才能讓群眾滿意。大力弘揚高尚醫德，爭創人民滿意醫院。
作為一名后勤人員，在這個崗位上，更多的是日復一日繁忙的工作，每天面對的工作平凡而瑣碎，文件摶閱、接聽電話、整理文檔、籌備會議等等，我覺得所有努力都是有價值的。人生的價值不一定要通過做紅花來實現，做一顆平凡的小草，照樣可以點綠世界。
我們沒有什么感人至深的事跡，也沒有什么顯赫的成績，但我們深知，我們處在后勤崗位上，我們的一言一行都代表著醫院在群眾心中的形象，一杯溫暖的茶水，一句關切的話語，一聲耐心的詢問，溫暖了群眾的心，融洽了我們的關系。盡職盡責，不辭勞苦，奮力拼搏，只為確保各項工作圓滿完成。當然，我們所做的還遠遠不夠，需要做的還有太多太多，隨時隨地，點點滴滴地的認真做好本職工作，我們所做的一點一滴雖然很微薄，但我們很光榮，我們時時處處都在直接或間接全心全意的為病人服務，以病人的高度滿意為最終目的。但是，我們知道，盡心盡力做好平凡崗位上的每一件事，也是在展現人生價值。小崗位大舞臺，平凡的崗位升華了我們的人生，在以后的工作中，我要以“三好一滿意”為指導，讓我們共同努力去面對嶄新的明天！
在工作中成長心得體會 篇6
我們日常所做的工作，能帶給我們的提升并不多，因為大多數工作我們做熟練了以后，都是重復性的工作，這也就決定了我們需要自己更主動的去學習，去擴展我們的學習對象。
首先我們可以通過參加公司各項會議來學習，包括例會、技術評審會、項目評審會等等，注意傾聽和總結。
比如參加項目評審會，我們可以觀察一下會議組織者是如何組織這項會議(如會議前他們做了什么工作，為什么這么做)，了解他們希望達到什么樣的效果，觀察在場的人怎么積極表達自己的觀點? 會議主持者通過什么樣的方式來調動參會人員的互動熱情(軟件行業的人普遍比較悶，不愛發言)。或者同樣的用例評審會，在會議過程采用了那種方式進行(評審需求、用例還是問題?)，哪種方式更高效。 若自己有想法， 也積極的去表達，可以看看自己的想法能否得到支持，能否被實施。
再比如參加技術評審會，我們可以跟開發多學習更多技術方面的問題。開發經常會提到各種架構，各種專業名詞， 比如主庫、從庫、分表、分庫。。。如果在會議上問開發這些術語是什么意思，可能開發覺得這些名詞過于簡單而不屑解釋。那就把專業名詞記錄下來，一個一個去百度。或者會議結束后找人講解。 有時候開發看到測試什么也不懂，下次類似的例會更不會叫上測試。 參加會議切記不要云里霧里就過去了，這樣也就失去了一個提升自己的很好的機會。
跟管理層的會議，注意多多關注他們的談吐，看一下他們的關注點在哪，看看他們具備什么樣的能力，看他們日常如何管理部門和公司的，思考一下為什么他們能做到這個崗位。
在一些互聯網公司，老板或者總裁特別南青，跟他們相處時可以觀察一下他們的談吐，看看他們的表達方式，他們的努力。。。他們怎么把戰略傳達給大家。---這些老總有個共同的特點，就是演講溝通能力特別強，這方面可以多學習一下。
除了通過參加各種會議進行學習，還可以在工作中多做一些有挑戰的事情——不要讓自己在工作中特別的安逸和順手，如果一直特別順利，那么說明你也沒有提升，一直在重復昨天的自己。
比如用例設計能力弱，平時就多跟組里的分享自己的測試用例，回答他們的提問，從而不斷提升我們思維的全面性——這也是我們測試人員的核心競爭力之一。
比如自學自動化測試方面的技術，嘗試寫一個自動化的框架，在自己小有成就的時候跟領導申請做一下自動化方面的東西，或者做一些分享。通過工作來驗證自己學習的成果。
我們平時的工作中，有挑戰的事情真的不多，如果真的出現了，就好好的爭取一下這樣的機會。 比如現在某個測試主管的崗位空出來了，可以積極的跟領導申請一下，不管能力是否達到，先把坑占了，即使不成功，起碼也把態度表達出來，這樣領導在后續的工作中一般也會有意的加強對你的培養。而且測試主管的崗位可能前期做起來有些困難，但從中長期來看，也沒什么不能勝任的。
另外呢，平時多跟不同的人，特別是有能力的人進行一些交流。比如跟產品人員的溝通，看他們怎么設計產品，為什么這么設計，這么設計有什么好處，是否有相應的運維數據支撐?
換工作時有機會可以去一些大公司，大公司除了待遇制度各方面更完善，更重要的是有更多更優秀的人，跟這些行業內的大牛共事，也可以更快的提升自己。
總結一下：
很多人完全想依賴本職工作來提升自己。在我看來這是錯誤的，因為多數工作并不需要太多挑戰，如果天天都在挑戰自己，那么說明你不勝任這個崗位，你也就沒法留在這個公司了。平時求生存，周末求發展。所以，還是多多做一些自我學習和提升吧。
在工作中成長心得體會 篇7
人天生都有本能的自我保護意識，當我們遇到危險時會本能性的剔除危險因子，比如過馬路時，旁邊有電摩在行走，我們會自然而然地避開車，當我們感覺到安全時，心里的防御功能就下降，也會本能性地參與其中。
稻盛和夫在小學的時候，曾患過肺結核，這種體驗讓年幼的稻盛和夫感受到了凝視深淵的無力感。后來，他的叔父生病了，他每次經過叔父的房前，都要快快地跑開。
其實，年幼的稻盛和夫這種表現，也是很正常的。因為親身經歷過病痛帶來的折磨，害怕被傳染，自己再次走進人生的深淵。在人的潛意識里，生病是一件喪的事，更可怕的是有些病還會傳染人，就好比在心中埋下一顆定時炸彈，人人岌岌可危。可是，他的父親和哥哥卻絲毫不害怕自己被傳染，精心地照顧叔父，而一味恐懼、躲避疾病的自己，卻把疾病給招來了。從此，年幼的他得出了，一切都由自己的“心”造成的。但還不是特別的理解。
生活中，任何一件事，當你害怕時，你的恐懼也會俱增，害怕的事情就會離你越來越近；當你不害怕眼下的任何事，你就會選擇坦然地接受它，并努力讓它變得更好。你怎么待人接物，其實都是由你自個兒的心決定的。
在工作中成長心得體會 篇8
假如你已經認識到你的工作是你最直接的學習，而且已經懷著一顆學習之心來面對工作，你就會發現，你在工作中遇到的所有人和事，都有值得你學習的地方。
1.向你的老板學習
老板之所以是老板，是因為他必然有過人之處。向老板學習，不是因為他是老板，而是因為他優秀。他之所以能成為老板，一定有許多你不具備的特質。事實上，幾乎在每一家企業里，老板都是一個最有責任心的人，因為他身系整個企業的命運，因而在他身上所表現出來的優點，值得你認真思考與學習。如果你能隨時隨地向老板學習，那么你做事會更盡心盡力，像老板一樣思考，像老板一樣行動。當你潛心地向老板學習，你就會主動去考慮企業的成長，考慮企業的未來，你會感覺到企業的事情就是自己的事情。你知道什么是自己應該做的，什么是自己不應該做的。
反之，如果你只是為了工作而學習，你就會得過且過，不負責任，認為自己永遠是打工者，企業的命運與自己無關。如此一來，你就不會得到老板的認同，不會得到重用，低級打工仔將是你永遠的職業。
2.向你的同事學習
每一個人身上都存在著不同的優點，這些優點一旦被你學習吸收，那么就會在很多時候對你有所幫助。你的同事或者在工作技術上強于你，或者在職業技能上高于你，那么，你向他學習，學習他的技術技能，學習他的工作經驗，對你在工作中都能提供極大的幫助。其實如果你用心去發現，每一個人身上都有值得你學習的東西。你可以學習他的知識和理念。
蘇東坡在《東坡志林》中講了這樣一個故事：
蜀中有杜處士，好書畫，所寶以百數。有戴嵩《牛》一軸，尤所愛，錦囊玉軸，常以自隨。一日曝書畫，有一牧童見之，拊掌大笑曰：“此畫斗牛也?牛斗，力在角，尾搐入兩股間。今乃掉尾而斗，謬矣!”處士笑而然之。
這個故事很有趣。戴嵩是唐代著名畫家，擅畫牛及田家川原之景。師韓晃，筆致精細入微，畫牛能得“野性筋骨之妙”，與韓干畫馬并稱“韓馬戴牛”。這樣一副畫，杜處士自然喜歡不得了，常以自隨。及至牧童指出錯誤，處士竟笑而然之。這就很好!我們也可以從這里學習到一個老道理：虛心向別人學習，人人都可能有謬誤，人人也都有可學之處。
3.向你的客戶學習
向你的客戶學習，讓客戶的知識經驗成為你自己企業知識的一部分;他們可能是定義你專業發展的關鍵。藉由觀察客戶不同的需求，或是觀察他們使用你的產品或服務的不同方式,都可能為你發展新產品或行銷策略提供靈感。
我們只要細心，就可以從客戶身上學到各方面的知識，打開自己的思路，獲得一些可以享用終身的教益。把客戶當成財富，不僅要把他當成你生意和工作上的財富，還要把他當成能助你自我提升的財富。我們要從那里學到更多有用的東西。
4.向你工作中的所有事情學習
所謂“吃一塹長一智”，世上所有的經驗，都是由“事情”積累而來的。在你的成長過程中，每經歷一件事情，都是給你提供了一次極好的直接學習的機會。實踐是學習的最高境界，而“事情”所體現出來的，就是實踐。一名企業員工，你的工作其實就是“做事”，你所做的每一件事，都是你學習的機會，如果你能夠充分利用這些機會，在每一件事情被你解決的過程中，你所學得的知識與技能必然有所增加。
古詩有云：“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”不管是自己的事情還是別人的事情都可以學習。從“事”中學習知識，對你來說是一個學習知識與技能的重要方法。萬物皆有可學，事事皆有學問。當你明白了這一點，你就會在面對事情的時候，有意識地從這些事中學習知識與技能，增長你的經驗和智慧
在工作中成長心得體會 篇9
人什么時候會感到內心充滿極致幸福感？我敢肯定，那絕不是在私益獲得滿足的時刻，而是在利他充分發揮的時刻，相信很多人都會同意這個看法。如果盡心盡力為他人做事的話，不僅是幫了別人，到最后自己也會連帶受惠。
在我身邊有這樣一群可愛可敬的同事和領導。在部門內部，積極主動幫忙修理自行車、桌椅；在加班時，無論距離有多遠，都堅持將同事安全送回家。在平時工作中盡自己最大努力幫助其他部門承擔力所能及的工作，業余時間主動幫忙打掃衛生區。除此之外，極力提出服務客戶的利他建議，以提高公司的服務質量，為客戶提供方便。還盡可能為社會奉獻出自己的一份力，比如為貧困山區兒童捐衣贈物，為他們帶來溫暖；積極參加關心聾啞兒童活動，并在現場積極學習手語，與聾啞兒童交流，與他們無聲的世界接觸，了解他們內心的想法。
為了使得部門能夠更快更好地開展工作，我們部門正在開展“針對性培養”計劃，該計劃主要是將部門各成員的不足和弱項進行討論和交流，討論完畢后列出需要進行提升的項目，然后由各個成員結合自身優勢，針對性為其他成員培訓“針對性培養”。在利他的同時，也方便自身工作的開展，對實際工作起到了促進作用。在我看來，這樣的“利他”對于部門內部日常工作的開展具有重要性的意義，不僅提高了工作效率，還增強了員工之間的默契。
一個人在做出利他行為后受到他人的獎勵與稱贊，那么以后再有類似的事情發生時就會再次做出相應的利他行為；相反，如果一個人的利他行為得到他人的批評與嘲笑，那么他在以后的相似的情景中就不會再做利他行為。集團公司設立評選和獎勵方法，每季度對在利他活動中涌現的事跡突出的先進集體和先進工作者進行評選和表彰，大大提高了員工的積極性，調動了廣大的員工投入到利他活動當中，有利于使利他行為蔚然成風。當然，身為安全的一份子，我們也要以利他之心開展工作。