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先進(jìn)班組工作總結(jié)怎么寫

發(fā)布時(shí)間:2023-03-08

先進(jìn)班組工作總結(jié)怎么寫(精選3篇)

先進(jìn)班組工作總結(jié)怎么寫 篇1

  在過去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會(huì)精神,深刻理解重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  勞動(dòng)模范徐虎說得好:社會(huì)是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上,為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班,又為一班之長(zhǎng),其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律:只要吃透上級(jí)精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動(dòng)全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實(shí),統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià),使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。

先進(jìn)班組工作總結(jié)怎么寫 篇2

  今年,本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案,在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”,強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力,同時(shí)采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式,有針對(duì)性地開展技能教育工作,提高學(xué)習(xí)效率。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令,落實(shí)崗位安全責(zé)任制,切實(shí)抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為,經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn),讓安全意識(shí)深入人心,在今年公司“119消防安全競(jìng)賽”中,本班員工李榮獲“呼吸器組”第一名。

  在污染控制工作方面,本班從源頭抓起,并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,實(shí)現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

  圍繞“節(jié)能降耗”,本班引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念,確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),同時(shí),本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并大力提倡修舊利廢,提高設(shè)備利用率。

  本班堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,開展民主評(píng)議,關(guān)心員工生活,做好福利工作,積極組織員工參加各類文體活動(dòng)。今年10月份,本班員工趙x參加的全國(guó)“揚(yáng)正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中,自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的發(fā)展。

先進(jìn)班組工作總結(jié)怎么寫 篇3

  時(shí)光荏苒,20__年轉(zhuǎn)眼就過去了,不知不覺間,擔(dān)任生產(chǎn)二班班組長(zhǎng)已有一年多時(shí)間了,在這一年多的工作中,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在此我要感謝DAP裝置的領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我從中控成長(zhǎng)為現(xiàn)在的班長(zhǎng),這對(duì)我來說是人生的一個(gè)端點(diǎn)同時(shí)也是一個(gè)新的開始。

  20__年即將成為過去,總體來講,這一年,我們有喜樂,也有哀愁,既體會(huì)到了工作沒到位的失落也感受到工作被認(rèn)可的喜樂,品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的;仡欉@一年中的工作,我們是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來的,但我們一路上還是蹣跚走過來了,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自擔(dān)任班長(zhǎng)以來,我以最快的速度融入到這個(gè)新的集體中,與大家打成一片,組織好本班組的生產(chǎn)。

  一、基本工作

  1、負(fù)責(zé)全面主持班組各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)班組全體員工的積極性,保質(zhì)保量的完成了DAP裝置下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、自覺遵守DAP裝置班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)班組思想政治工作,帶領(lǐng)班組成員自覺的執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)及達(dá)州公司的有關(guān)規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、關(guān)心班組成員,幫助班組成員解決實(shí)際問題,做好班組的思想政治工作,關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。

  二、班組工作開展情況

  1、班組成員積極主動(dòng)性提高,事故應(yīng)急處理能力提升,現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度得到落實(shí)。

  2、以質(zhì)量管理為重點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,以班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。主動(dòng)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在班組中交流實(shí)踐試用推廣。

  3、廣泛組織班組員工開展形式多樣的班組活動(dòng),組織班組人員積極參加民主管理,搞好班組團(tuán)結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),掌握各類消耗和使用情況,嚴(yán)格控制好各原材料的消耗,搞好班組經(jīng)濟(jì)核算工作。

  5、作好班組人員的考勤工作,督促班組成員管理好各類工具和辦公用品,做好獎(jiǎng)懲分明。

  6、組織開好班內(nèi)的有關(guān)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司、DAP裝置的通知以及各種會(huì)議精神,并總結(jié)各種生產(chǎn)管理和操作經(jīng)驗(yàn)。

  7、文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,所管轄范圍之內(nèi)設(shè)備完好、整潔、標(biāo)識(shí)齊全,場(chǎng)地安全、衛(wèi)生,搞好班容班貌建設(shè)。

  三、安全環(huán)保

  安全環(huán)保責(zé)任重于泰山,安全環(huán)保問題是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),所以在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極組織班組全員參與,杜絕安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;加強(qiáng)巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全、消防知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持處理事故“四不放過”的原則。在班組工作中認(rèn)真開展每月兩次的安全教育培訓(xùn),每季度組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),并進(jìn)行試題練習(xí)。提高班組成員們的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。

  同時(shí)積極組織班組參加裝置組織的各類安全培訓(xùn)和消氣防演習(xí)及比賽。6月底進(jìn)行了一次液氨罐區(qū)卸氨站臺(tái)樓氨應(yīng)急救援演練,并取得了四個(gè)班組演練活動(dòng)第一名。計(jì)劃在12月底再進(jìn)行一次造粒機(jī)氨泄露傷人急救演練。

  四、團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)無不勝

  在生產(chǎn)操作中,所有的生產(chǎn)工作是靠各個(gè)崗位一起完成的,身為生產(chǎn)二班的班長(zhǎng),生產(chǎn)二班的班組成員對(duì)我給予了很大的支持,各個(gè)崗位的人在合作的過程中培養(yǎng)了一種默契,就能大大提高了工作效率,所有的工作中崗位溝通是最重要的,一定要及時(shí)、有效和清晰傳遞信息。

  也正是因?yàn)檫@個(gè)過程中強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  五、工作的不足

  在生產(chǎn)工作中,會(huì)遇到很多的問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消除是關(guān)鍵。部分崗位人員缺乏責(zé)任心,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,有時(shí)在生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備置之不理,應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

  我自己對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠深刻,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,戒浮戒躁,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力更好地完成工作。

  六、明年工作計(jì)劃

  其中,以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)班組成員的安全環(huán)保意識(shí),安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化大家的安全意識(shí),加強(qiáng)開展安全環(huán)保教育活動(dòng),提高全員的安全防范能力。

  2、再接再厲做好班組成員的思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。

  3、進(jìn)一步提高自己的DAP專業(yè)知識(shí)以及工作能力,結(jié)合工作實(shí)踐、加強(qiáng)知識(shí)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),保證DAP產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  4、要提高工作的主動(dòng)性,提高大局觀,做事干脆果斷,不拖泥帶水,工作時(shí)要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),這一年通過全班員工的共同努力,在DAP裝置領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但成績(jī)榮譽(yù)只屬于過去,我深知我所做的工作距離裝置的要求還差甚遠(yuǎn),新的一年我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,勇敢開拓、再接再厲,再創(chuàng)輝煌,一定努力打開一個(gè)工作新局面。

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