工作總結和工作計劃范文十篇
工作總結和工作計劃范文 篇1
為著力提升文明素質,創建整潔優美的人居環境和良好的發展環境,加快推進和諧社會建設進程,建設生態、美麗、宜居新農村,xx鎮20xx年扎實開展了城鄉環境臟亂差整治工作,現將20xx年工作總結如下:
一、主要做法
(一)健全機構,夯實責任。按照縣委、縣政府關于環境整治工作的要求,及時召開環境衛生整治工作動員大會,成立了由鎮黨政主要領導任組長,其余班子成員為副組長、各村兩委負責人鎮站(所、辦)負責人為成員環境整治工作領導小組;制定了專項治理實施方案,簽訂目標責任書分解任務落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
(二)高度重視,強化宣傳。鎮黨委政府將臟亂差整治工作納入重要議事議程,堅持每月研究,召開鎮村干部會議安排落實具體工作。全體鎮村組干部通過入農戶、商戶、養殖場宣傳鄉村道路美觀、群眾個人衛生整潔、舊習慣舊風俗等方面知識,發放倡議書、宣傳單,利用村村響廣播宣傳,懸掛宣傳標語,張貼宣傳畫,張貼環保宣傳標語,發放城鄉環境臟亂差治理宣傳單,主辦宣傳欄等形式進行。中小學校開展小手牽大手活動,以學生帶動家長做好環境衛生保護工作,使群眾愛護環境衛生意識入腦入心。
(三)完善制度,加強督查。先后制定多項制度,逐步實現規范化、制度化。同時定期不定期由分管領導帶隊,以拍照、座談、現場檢查等形式對各村治理情況實時督查整改,做到每星期一督查通報,每半年一小結考核,對治理不到位的村組通報批評,存在問題責令限期整改。
(四)狠抓落實,突出重點。實行鎮村組三級干部對轄區內非建卡戶及脫貧攻堅幫扶責任人對所聯系戶的包戶制,經常到農戶家中親自示范手把手教,作為典型引領,幫助其家具擺放、被蓋折疊、衣服整理,雜物歸順,垃圾分類。組織周邊農戶入戶參觀學習;治理村莊人居環境,全鎮六個村集中對村內道路兩旁的土堆、柴堆、糞堆、建筑材料堆和垃圾堆進行清理清運;加強對保潔員的管理和增加設施設備;加大環境衛生的清掃保潔和垃圾清運力度;全面推行門前三包責任制;組織鎮機關、各村、學校實施清掃保潔全覆蓋;加大對占道經營的整治力度,全鎮共有保潔員xx人(其中有x人為巡查員)。
二、主要成效
(一)注重典型引領,激活內生原動力。通過環境衛生示范、指導、檢查、督促,村莊和農戶實現了地面干凈、室內外整潔,基本養成垃圾集中處理、人人講究衛生的'好習慣。
(二)強化秩序整治,改變農村舊面貌。在去年整治成果上加大了對占道經營現象的整治,使得商戶們做到座商歸店;每天在街道開展車輛停放勸導整治工作確保車輛有序停放,場鎮街道暢通;對集貿市場、衛生死角、河流、戶外廣告、門頭牌匾等進行了大力整治,實行門前三包改變了環境臟亂不堪的狀況,實現了舊貌換新顏。20xx年大力宣傳環境整治工作,全鎮各村每月一次群眾大會,參加群眾達x人次以上;全鎮范圍內集中環境整治xx次;落實衛生保潔人員xx人;垃圾清運設備十臺拖拉機x、十二臺手推車,建設垃圾堆放點共xx個,落實專門的垃圾清運人員x人,全年清運垃圾達噸。
三、20xx年工作計劃
在今后的工作當中將繼續加大工作力度,通過切實有效的行動,整治存在的問題,使群眾養成自覺講究衛生、愛護環境的良好習慣,主要做好以下幾個方面的工作:
(一)加強領導工作:年初制定好工作計劃落實好人員、經費、考核辦法;
(二)做好宣傳工作:通過開群眾大會和各類文化活動廣泛宣傳城鄉環境秩序整治工作的要求和標示,讓群眾養成自覺習慣;
(三)每月開展好調研活動,針對存在問題制定具體解決的辦法并落實好責任人員和工作經費;
(四)開展好每月的檢查整治活動,每季度實行各村對所開展環境整治工作情況的述職;
(五)每季度一次對各村環境整治進行拉網式排查整治;
(六)繼續落實好各村的衛生保潔工作,及時清運垃圾;
(七)完成上級交辦的臨時工作任務。
工作總結和工作計劃范文 篇2
是我的一個轉型之年,今年,我從一個學生轉型為一個社會人,至于說現在算不算一個社會人,我不清楚,但是有一點是肯定的,我在轉型。正式開始走出學校應該是1月3號,那天,我從農業大學出來,到廣州參加公司的新員工培訓,半個多月的培訓,總體感覺還是像學校中一樣,周圍的都是同齡人,大家盡管來自不同的地方,但是經歷大都相同。直到現在12月25日,一年時間了,我習慣性的做做一年總結得失,為明年做個簡單的規劃。
首先,心態上面的轉變。在學校的時候,我就一直是一個比較自信的人,出來工作以后也是一樣。但是說到心態,改變還是很大的。在學校中,我覺得只要自己努力工作,就一定會收獲很多。出來后發現,光是努力工作是不夠的,你要有方法,要有能力才行。很多時候,你盡管很努力,但是你要是協調不好各方關系,沒有好的方法,還是不行,領導看到你努力了,但是看不到你的成果,這個沒用!但是自信是必須要有的一項素質,你自己都不信任自己,客戶憑什么去信任你呢,而我們在與客戶溝通的時候,我們就代表了公司,自己不自信,客戶就認為你們公司的產品不行,你還怎么去工作?
其次,在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場,當時有上一屆的師兄來帶領我跑市場,盡管只是帶了一段時間,但是收獲頗豐。怎么去收獲,就是不斷的學習。當時感覺自己2個多月學習到的水產方面的知識,比我大學四年學習到的還要多。這個就是我們平時不斷總結的結果,當時每天白天出去市場上跑客戶,晚上回到寢室,團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答,每個人針對同樣的問題都有不同的見解,將大家的見解綜合起來,就會形成一個很好的解決辦法。當時什么都不懂,就什么都想去學,學習的積極性很高,效率也是非常高的。之前我在大多數人的面前說話是不怎么行的,就是做了四年的大學學生會工作,我也不怎么在公共場合說話,而工作之后就不一樣,每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作,造就了我不得不練習說話,練習在人多的時候說話。
再次,在工作思路方面已經很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化,在惠州市場待了三個月不到的時間,由于公司的整合,我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山,最后現在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場,之前有很多海大人過來做都沒有做起來,我們過來了,并不是當炮灰。通過海南這個市場的工作,五個多月的時間過去了,市場有了一些變化,自己在市場的操作思路等方面已經日益成熟起來了。在海南,沒有老的業務員帶你,都是靠我們自己去一個個魚塘的調查市場、找目標、做示范、開會、收集數據等過程,這些過程都是親自組織親自參加,整個過程都是比較辛苦的,但是對我的成長幫助很大,可以說,現在我去任何一個市場,我都有非常清晰的思路到底應該怎么去開發這個市場了!
我在20xx年究竟做了些什么呢?現在回想一下,還是比較豐富的!
1月份,基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓。
2月份—4月份,在廣東惠州市場。當時惠州市場海龍的客戶很多,我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的'客戶不準挖,結果就只是負責跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走,為他們測水,看魚,學習不同的水質應該怎么去處理等等。到后期的時候,覺得怎么就沒有客戶開發,感覺每個跟蹤示范塘,向他們推海聯科產品,產品倒是推出去很多,但是我的成就感并不是很強,覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發展。
5月—6月,在農業大學做畢業設計。大四的時候我還是我們班的班長,畢業班的事情很多,兩個月非常的忙碌,實驗盡管早就做好了,但是數據分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭,六月份的時候還要組織班級的同學做各種畢業留戀。很忙,但很充實,也算是為班級做了一點事情,只是效果并不一定很好。
7月份,回到廣州xx公司,當時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南,當時有兩個想法,一是跟著我老大混有前途,二是海南市場的潛力非常的大,做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場,第一次飄洋過海遠離大陸,在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調查,并進行客戶的篩選。
8月份,繼續的進行市場調查。被分到了海南的核心市場,和另外一個兄弟一起跑,一起調查服務客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間,就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責的幾十個養殖戶的篩選方面了,篩選了客戶后進行跟蹤服務,在市場中的口碑還算不錯。
9月份,主要的就是進行目標客戶的不斷跟蹤服務。在本月也開了在海南市場的第一場技術交流會,到會23位養殖戶,也是我第一次開較大型的技術交流會,整個會議結果后我發現自己的能力還是不夠,會場的把控不好,但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產品,這個時候我的信心也是空前的高。
10月—11月,主要就是示范塘的開發和客戶的服務,這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑,經常一天下來,回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領你的情,他們感激你為他們做了那么多,但是真正到了用公司的飼料的時候,他們卻和你算很多很多的東西,要各種不同的政策,這段時間,我所負責的區域客戶,想要用料的人很多,但是沒有人打錢到公司去拉料的。當時我一度對我的工作產生了懷疑,是不是我的能力真的不行。后來想想,也不是,我所有該做的不該做的都做了,主要還是一點,所有養殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養殖戶,他們是一個對利益極度追求的群體,盡管我們公司的產品非常的好,但是他們還是覺得有風險,還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法,由于這些那些的原因,我所負責市場的開發進度還是顯得比較慢。
12月,這個月主要是回到廣東江門進行培訓。在市場上工作了一年的時間,再次培訓,感覺收獲更大,也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處,他們有我們的優勢,我們有我們的優勢,對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理,感覺工作更加的清晰了。并在培訓完后回到海南市場,由于海南西線市場進展相對來說比較快,而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思,我就主要申請來到海南西線市場,剛剛跑了幾天,有了點感覺,直接主管又走了,就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落,因為我知道應該每天去做什么,也初步分析了這個市場的情況,我還是可以做的,就算是我一個人,我也可以做!
算算啊,今年一年的變化還是很多的,市場的變化就變化了好多次,也做了很多事情,只是平時總結得比較少。而出了社會之后,總結能力不行還是不行,你做了很多的東西,總結不出來,領導不知道你做了什么,這個對我們的發展還是不怎么有利的!我就簡要的做做我在20xx年的工作規劃吧,如果做得好,明年賺到了錢了,可能年底的時候就和女朋友結婚!
1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。
2月—3月,通過客戶的服務找到其他的客戶,并逐步的進行市場調查,篩選目標客戶,帶客戶去文昌市場參觀。
4—6月份,養殖效果的收集與重點客戶的服務,并總結西線市場養殖模式,將這里的養殖模式進行優化,確保用料客戶效果。
7—9月,客戶服務及技術指導,定期為客戶進行技術方面培訓。前期有大量好的數據之后,在區域內客戶中大量宣傳,開發客戶。
10—12月,有大量的效果之后,在市場進行大范圍的宣傳造勢,開發更多的客戶。
工作總結和工作計劃范文 篇3
白駒過隙,彈指瞬間,一年的時光便悄然滑過,__年已匆匆過去,回顧一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持幫助下,順利完成了公司分派的任務。現將__年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理:
一:工作能力和具體業務方面
1.我的工作崗位主要是原煤發運,把握煤質。
每個礦的煤質都不相同,在棗莊市內以及附近大大小小的礦就有幾十個,主要有強肥煤,氣肥煤以及三分之一焦,要想完全了解每個礦的煤質首先就要學會經常采集信息并熟記于心。回收率是煤質的一項重要指標,它直接關系到洗煤的成本問題,在發煤前了解了礦上的化驗指標后就要知道回收率是多少,計算成本后才能發運。
在發煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符,這就需要我時刻在現場觀察并且采樣區分淘出回收率加以計算,只有保證在成本內才能發運。淘回收率時決不可弄虛作假以次代優。
發完煤后要及時記錄下發運多少噸并向領導匯報工作情況。如果代為發放商報的噸位與廠內磅房計算噸位有誤差應及時與代為發放商聯系對賬,保證不能出現以點點的誤差。
__年金寶進原煤及發出精煤明細
2.保護公司內的商業機密
不與任何非本公司員工以及非相關人員交談涉及到公司的煤炭發運商,成本價格,合同書,經營信息以及銷售信息。
二:工作中的缺點及不足
總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,另一方面是由于溝通不夠深入。
2.有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前準備,上報工作情況不夠及時。
3.新業務的開拓不夠,業務增長小,工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
__年計劃
__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,__年會是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一名員工要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
(二)勤學習,提高業務能力。
涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。自己的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“營銷的簽訂”“市場信息采集”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。
(三)勤動手,堅守工作職責。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名青年,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。無論是在煤炭發運,市場信息采集還是營銷的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住的__的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。
(四)勤思考,理論聯系實際。
工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。
(五)勤動筆,提升專業獨立性。
勤寫勤練,為了熟練協議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
工作總結和工作計劃范文 篇4
20xx年工作總結
1、對現有監控值班模式進行改革,實行“監控大值班制度”。設置
監控值班長崗位,帶領各代維值班人員,組成四個監控班組,值班長統領各班次監控值班工作,監控值班長總負責;并另外成立東區機房值班團隊,由原監控值班人員組成,每月西區監控值班長輪流帶領東區人員值班,并作為東區值班工作總負責人;各代維單位抽調人員參與監控值班。通過實行,有效提升監控值班人員業務水平和監控人員綜合監控協調能力,充分調動各代維值班人員積極性,提高其責任心。監控人員承擔東區值班工作,為其它專業分擔了工作,加強東區機房統一管理,提升了兩個核心機房綜合管理水平
2、進行監控工作的創新,推進監控值班的信息化建設。實現各類
通信保障的"信息化、數字化、自動化、智能化",實現了以點帶面、以局部帶整體的全方位立體監控,強化了網絡通信質量管理,樹立了中國移動良好的企業形象。
3、集中故障管理改革。根據省公司集中故障管理要求,濱州作為第二批接入地市,積極開展集中前準備工作。目前已完成7個專業670條規則梳理,告警督辦標準制定,7個代維公司智能手機與工作號碼配置,掌上運維系統試用,資源數據庫整理等公司,為12月底省納入省集中故障管理打下基礎。4、開展“告警清潔”活動,針對各網元長期存在的告警,進行集中整治,清理告警5000多條,排除網絡安全隱患,確保網絡安全運行,提升客戶感知。
20xx年工作計劃
1、配合省公司集中管理改革,完成1月-5月省公司與地市公司的并行監控,實現監控值班人員到綜合調度人員的人才培養。
2、開展針對性的告警整治:每日通報載頻告警,督促基站代維人員處理;每日通報基站高溫告警,提升基站運行環境質量;每日通報水浸告警,督促代維人員處理,為雨季的基站運行提供安全環境;每日通過中興基站監控告警,狠抓監控故障處理,使監控故障率保持在2%以下,為基站安全平穩運行提供了基礎保障。
3、繼續開展“告警清潔”行動,消滅網絡運行隱患,強化全網安全性能,提升客戶感知度。
4、搞好班組建設,經常性與值班人員進行溝通,想值班人員之所想,急值班人員之所急,時刻了解值班人員思想動態,把班組問題解決在萌芽狀態,構建和諧高效的班集體。
工作總結和工作計劃范文 篇5
回首20__年,有太多的美好的回憶,20__年本人來到長京行工作,但是惟有20__年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。
一、銷售工作總、分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20__年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是_月份本人的銷售業績及能力才有所提升。
二、職業心態的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
三、自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,好穩定與客戶關系。
二、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。
四、今年對自己有以下要求:
1、每月應該盡努力完成銷售目標。
2、一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態,一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。
工作總結和工作計劃范文 篇6
__年我鎮人口計生工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人口計生委的具體指導和幫助下,堅持“穩定、提高、統籌”的工作方針,以“穩定低生育水平、統籌解決人口問題、促進人的全面發展”為中心任務,扎實工作,創新工作思路,實現跨越發展,全面完成了全年各項目標任務。
一、基本情況
我鎮地處__縣東部,幅員面積66.52平方公里,現轄13個村2個社區。__年戶籍總人口為52746人,育齡婦女15706人,已婚育齡婦女10823人,其中無孩婦女462人,一孩婦女5953人,二孩婦女4081人,多孩婦女327人(__年常住人口為40248人,育齡婦女9094人,已婚育齡婦女4537人,其中無孩婦女386人,一孩婦女2465人,二孩婦女1536人,多孩婦女150人);__年全鎮戶籍人口出生381人,其中的政策內生育326人,政策外生育55人,符合政策生育率為85.56%,人口出生率7.23‰;男孩196人,女孩185人,性別比為105.95:100;死亡301人,死亡率5.71‰,人口自然增長率為1.52‰。(__年全鎮常住人口出生281人,其中的政策內生育270人,政策外生育11人,符合政策生育率為96.09%,人口出生率7.14‰;男孩143人,女孩138人,性別比為103.62:100;死亡266人,死亡率6.76‰,人口自然增長率為0.38‰)。
二、領導高度重視,落實責任
1、我鎮人口計生工作堅持黨政一把手親自抓負總責,把此項工作納入黨委政府的重要議事日程,每個季度召開一次人口計生工作專題會議,解決工作中的重點、難點問題、上情下傳、下情上報、情況和經驗交流,并且每月集中安排一天時間接待辦事群眾,聽取人口計生辦主任和分管領導的工作匯報,解決工作中的實際問題。成立了人口計生工作領導小組,與各村(社區)、鎮屬單位簽訂《人口和計劃生育目標責任書》,堅持“一票否決”不動搖,堅持獎懲不動搖,始終堅持把人口和計劃生育工作與我鎮經濟可持續發展戰略結合在一起,保持高度一致。保障計生經費投入,做到“三保”:即保日常工作運轉,保工資待遇到位,保優惠政策落實。
2、強化宣傳教育,轉變婚育觀念,營造宣傳氛圍
我鎮堅持把宣傳教育工作放在首位,充分發揮輿論導向作用,采取全方位多層次的宣傳教育。繼續宣傳和貫徹中央《決定》、市委《意見》和縣委《決定》精神。一是在今年的春節、六月、七月、八月、九月舉行了幾次聲勢浩大的農村趕場日人口計生定點宣傳咨詢活動;二是懸掛橫幅標語20幅,書寫墻標、崖標、紙質標語3000余幅(條),出動宣傳車輛30余次;三是制作圍裙、雨傘等宣傳品1000條(把)、中央《決定》(摘選)和人口計生政策宣傳資料15000份這些宣傳資料全部發放到廣大育齡群眾手中。四是在沙河村和新石村選址新建兩個人口文化大院。我鎮現有的石牛、沙河、新石三個人口文化大院都舉行了評選“好婆婆、好媳婦、科技致富帶頭人、雙文明戶、五好家庭”活動,特別是__年7月17日沙河村人口文化大院評選活動在7月23日的《__日報》、__年第九期《家》雜志和__年第八期《重慶人口》上得到了宣傳報道。
3、開展孕前型管理,強化服務意識,加強優質服務
我鎮把孕前型管理作為經常性工作抓。今年3月、6月、9月開展了三次免費生殖健康檢查活動。3月16日邀請縣醫院、縣生殖健康服務中心專家、醫生在石牛村人口文化大院舉行預防出生缺陷一級干預講座和免費義診活動,當天參加的育齡群眾達500多人。通過安排集中時間檢查和上門服務,外出對象通過學校找電話號碼聯系,郵寄信件等方式,我鎮常住已婚育齡婦女檢查率均達到預期效果。
工作總結和工作計劃范文 篇7
20xx年轉眼間即將過去,對于我們公司這一年是不平凡的一年,也是收獲的一年。一年來,在各級領導的關懷和值長的正確領導下,我與同事密切配合,在各方面均取得了較好的成效,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。
工作中我嚴格要求自己,愛崗敬業,刻苦鉆研業務,勤學苦練,熟練掌握理論知識和各項操作技能;立足本崗位,盡職盡責,確保機組安全穩定運行,優質高效完成了本崗位各項任務。作為一名主操,我嚴格遵守公司各項規章制度,加強對專業理論知識和實踐的學習,提高自身的業務素質。工作中,嚴格執行兩票三制,按照運行規程、安全規程進行操作,在安全生產方面及時發現并處理了機組重大隱患:機組在熱態啟動時,由于汽輪機機構復雜,缸壁較厚金屬熱偏差較大,常會造成參數控制不當,我結合自身多年專業技術經驗和理論知識,在熱態啟動時,及時控制主汽溫度及負荷的速率,調整軸封供汽溫度,將差脹控制在正常范圍內,避免了停機事故的發生,為我廠安全生產奠定了基礎。在巡檢中多次發現給水泵漏油缺陷,直接影響機組安全運行,立即聯系設備檢修部汽機專業在線處理了缺陷,避免了一次停機事故的發生。我堅持每班深入現場,巡回檢查每一個檢修點。對工作中存在的危險源進行分析評估,將存在的危險隱患及工作中的注意事項及時向檢修工作人員交待清楚,全年兩票合格率100%。
除此之外,我還努力提高自身的綜合素質和勞動技能,平時不僅努力學習汽機專業知識,而且注重全能值班員的學習,逐步使自己具備一崗多能的一線骨干。在現場巡檢和實地操作中,我對自己嚴格要求,并對各系統做出詳細的理解,使自己在較短時間內具備獨立上崗能力。在完成自身工作的同時,我積極參與班組內的各項活動,在值里配合值長及班組人員完成各項工作任務。在經濟運行方面,我主要從節能降耗入手,通過對機組各項生產指標的認真研究,精心調整,通過對主輔設備的運行狀況進行分析,提出了一些合理化建議,在保證機組安全生產的基礎上提高了運行的經濟性,為完成公司下達的各項指標任務貢獻了自己的一份力量。
20xx年是我們公司奮斗和收獲的一年,現在機組運行安全、穩定,各方面均取得了喜人的成績,這是大家共同努力的結果。今后,我要繼續學習本崗位理論知識和各項操作技能,力爭圓滿完成公司各項生產任務,為公司事業的騰飛做出自己的貢獻!
工作總結和工作計劃范文 篇8
一年來,紅門工商所在分局黨組的正確領導下。在各業務科室的幫助指導下,認真學習和積極參與全省工商系統開展的崗位達標活動。努力完成了年初局里制定的政治學習和工作指標。在對轄區監管、執法中全面貫徹落實省局開展的“行風建設年活動”的有關精神。在整頓和規范市場經濟秩序,貫徹落實盛市工商局及市政府的有關精神,加大對流通領域商品質量管理力度,進一步整治和規范了泰山景區的市場經濟秩序,促進了泰山旅游市場的發展。所里建立了流通領域商品監管檔案,并建立了索證、索票、資料書式檔案。能夠在思想上、行動上同各級黨組保持高度一致,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦。始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態。在全年工作中,我們紅門工商所主動克服眾多不利因素的影響。在任務重,困難多的情況下,仍能較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下:
主要工作
一、注重加強思想政治教育和隊伍素質的提高。全所堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加強思想道德建設,不斷的提高思想政治覺悟。樹立了科學的世界觀、人生觀和價值觀。二是利用崗位達標活動帶動和促進理論及業務知識的學習。收集和整理一些學習資料進行有計劃、有目的閱讀學習。對資格達標考試內容的學習采取集中學習與自學相結合的方法進行,并保證集中學習每周不少于二次,每次不少于半天。通過寫心得體會、思想交流會、談心得等方法。以及開展“比、學、趕、超”等活動來提高學習的效果,使全所人員對學習產生了極大的興趣。為創建學習型工商奠定了基矗三是結合“行風建設年活動”狠抓隊伍建設。去年保先教育對我所隊伍建設的各項工作有很大的推動。今年的行風建設年活動的開展又進一步錘煉了隊伍。一是從轉變監管方式入手,從以往的經驗教訓中探求啟示,總結經驗。進一步增強工作的主動性、預見性和創造性。再者,我們注意加強學習不斷自我充電加壓,使思想觀念、知識結構、業務技能、工作方式方法等方面得到很大的充實和更新。其次,不斷加強業務知識的學習,來提高隊伍的執法水平。使全所朝著政治合格,業務過硬,作風優良,高素質、專業化服務型的工商目標發展。從而更好的應對新形勢下社會主義市場經濟的發展。
二、對轄區監管,措施得力、組織周密,成效顯著。針對轄區的特點,堅持按客觀經濟規律辦事。制定了符合轄區特點的市場監管措施。進一步約束和規范轄區的經營秩序。做到監管力度和監管職能到位。紅門經營網點分布面廣、線長、點疏,監管難度大。所里采用目標管理,制度約束,責任到人,但分工不分家。對重點地域集中整治,如紅門停車場,歷來都是老大難,店外經營、尾隨兜售、攔路強拉硬賣等現象,給來泰山旅游觀光的國內外游客造成極壞的影響。對不聽勸者采取強硬措施,對尾隨兜售行為實施徹底治理。做到科學計劃、周密部署,采取死盯死守、重點排查、晝夜巡查、嚴打重罰、圍、追、堵、截、等方法。輪流值班值勤,每日早5時至晚21時不間斷盯守,連續奮戰了4個多月。共投入人員數百人次,組織巡查,實施突擊檢查,端掉“尾隨兜售”窩點7個,取締“野攤子”29個,沒收香紙600公斤,沒收小旅游紀念品、旅游圖、平安帶等物品2700多件,取締“野導游”17人次,實行即時處罰137次,罰沒款6000多元。通過治理,有效的遏制了店外經營,占道經營以及尾隨兜售問題。對重點路段,如萬仙樓到壺天閣一段,無證攤點較多,我們利用加大巡查力度和增加不定時突擊次數,有效的控制野攤的出沒。對路段上經營點要求店主一律亮照經營,給游客提供信譽卡制度,信譽卡有所里統一制發,卡上包括經營者姓名、攤位號、品名、數量、價格以及投訴電話等。如果攤主膽敢侵害游客利益,這張卡將使違法、違規者遁地無門。三是過硬的工作作風,兢兢業業的工作態度,忠于職守,勇于負責,任勞任怨的敬業精神更是我們履行好職責的法寶。工作中遇到棘手的釘子戶,多想想前因后果,挖根找源,不是急于以罰代管,而是多方面進行疏通、教育,從而避免一些正面的沖。對轄區的經營者做到苦口婆心,耐心細致的說服教育,正確引導文明經營。并善于聽取消費者、經營業戶的心里話,提出的批評。做到有則改之,無則加勉。對所監管路段多跑勤巡查,每天來回的上下跑上幾趟,做到時時監控,讓轄區的游商、野攤、占道經營、尾隨兜售、攔路強賣、少斤短兩的現象沒有可乘之機。有效的預防了侵害游客現象的發生。把一切經濟糾紛消除在萌芽狀態。更好的維護了廣大游客合法權益。我所轄區面廣、點多、戰線長,人員分散,關系復雜。為了便于管理,建立健全動態經濟戶口檔案登記制,把經營戶及服務人員的基本情況和營業執照的相關內容全部登記在案,以便更好的監督和管理。避免了因山上經營業戶流動性大,不易聯系和管理的特點。在多次綜合整治中,我們所配合其他單位進行打擊不法經營商販,能夠充分發揮主觀能動性,當好綜合治理的開路先鋒和主力軍。如四月份的綜合治理野導,打擊尾隨兜售,“五、一”、“十、一”黃金周的節前治理和六月份的配合公安消防部門安全大檢查。十、十一月份配合執法局的綜合清理工作,所里人員少不能實現輪流休息,同志們都毫無怨言。總之一年來,能夠積極主動的開展好各項工作,發揚了一不怕苦,二不怕累的大無畏的革命并時刻保持與時俱進、開拓創新的精神狀態。確實承擔起了規范和維護市場秩序的重要職責,為創建良好的旅游環境打下基矗通過行之有效的方法措施,以及全所上下的共同努力,我們紅門轄區有了非常大的改變。圓滿完成各級黨組賦于我們的任務。
三、深入貫徹落實兩個“禁令”,作風建設有了明顯改觀。我們所一年來,認真抓好各項工作的落實的同時,下大力抓了所里的作風紀律整頓。從工作作風到生活作風,結合省局在全省工商系統開展的“行風建設年活動”,我們所一致認為,抓好行風建設,關鍵抓到位。做到時間、內容、人員“三到位”。具體工作中,堅持了“三有一不忘、六個結合、三同二落實”,即凡研究部署工作時,有行風內容;總結工作時,有開展行風的情況;表彰獎勵時,有行風工作方面的典型;召開各種會議時,不忘強調加強行風建設的重要性、必要性和緊迫性。六個結合是:把行風建設有機地與干部廉潔自律、自查自糾相結合;與“工商形象工程建設”活動相結合;與“轉變作風”和“服務經濟建設”相結合;與創文明單位活動相結合;與創“上下滿意”活動相結合;與面向社會進行公開評議行風相結合。三同二落實是:上下同心、目標同向、工作同步,目標任務落實、具體措施落實。站在講政治的高度重視行風建設、抓好行風評議,做到思想認識到位,組織實施到位,工作措施到位,評議獎懲到位。組織健全,思想高度重視,保證了行風建設和接受各級行風評議工作健康有序的發展。并對照<<黨章>>規定的八項義務。不斷加強黨性修養,雷厲風行的工作作風,清正廉潔的生活作風;樹立秉公執法、熱情服務的工商新形象進一步提高了我們的服務質量。對來所里辦事者,笑容相迎,一聲您好、請進、一杯熱茶、請坐,一律禮貌待之。積極為經營業戶和游客排憂解難。真正消除了“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的官老爺作風。尤其在認真學習貫徹落實“行風建設年活動”后,我們更加嚴格要求自己。事事處處小心謹慎,全所人員做到在崗期間按規定著裝,做到舉止端莊,談吐文明,禮貌待人。在對市場巡查和執法的過程中,以勇于負責、執法如山,決不徇私枉法的態度,用一顆公平、公正的心來為創建文明風景區做貢獻。為密切工商所與轄區群眾的關系,我們所實行了利用政務公開欄、舉報箱、投訴電話等方式方法,來全面接受社會各界的監督。檢查我們所是否都能按照兩個“禁令”的規定要求自己。在這半年里,我們所沒有發生利用工作之便,搞“吃、拿、卡、要、報”的不良現象。在友鄰單位和轄區經營業戶心中樹立了良好的工商形象。
四、工作高標準、嚴要求、默默奉獻。友鄰關系和睦,樹立了良好的文明執法形象。在日常工作中,全所人人都能夠充分發揮主觀能動作用,發揚黨員的不怕苦不怕累的模范帶頭作用,有事上門服務,做到急業戶所急,想業戶所想,換位思考,認真落實服務承諾。萬會晉同志作為老所長,從不擺資格,總是積極主動為所里出主義想辦法,協助所里干好每項工作任務。工作也能時時沖在前面。其他幾位女同志也都能夠為所里的工作舍小家顧大家任勞任怨。在“行風建設年活動”中,學習筆記以及心得體會,我們所寫得最多、最好。慶“七一”黨的生日智力競賽活動,我們所高度重視,踴躍報名,積極參與,充分準備,并獲得了好名次。對政務信息的方面也能夠積極撰稿。在與友鄰關系的協調上,我們經常到周邊單位了解和座談,征求他們的意見。在平時的執法中互相配合、互相支持和互相監督。生活上互幫冷暖。由此以來我們的關系相處的非常融洽。對經營者的宴請,我們都能做到婉言謝絕。對遇到困難需要幫助的游客、經營業戶,我們都會毫不猶豫的上前熱情服務。今年“五、一”黃金周期間幫助丟失了孩子的母親找回了幼兒。對游客的糾紛、投訴,我們都能及時快速處理決不耽誤他們的行程。充分保護好他們的合法權益不受侵害。積極幫助生活困難的經營業戶喬邁,并減按有關規定免了他部分個體管理費。樹立了我們工商的良好形象。為創建服務型工商奠定了基矗所里今年辦案率有了明顯的提高。在副所長戚小兵帶動下,積極尋找案源,主動出擊。辦理一般案件11起,罰沒款1.85萬元。有的被盛中央電視臺轉播。為把案子辦成鐵案。在取證過程中所里的同志們可謂頂風雨、冒著嚴寒酷暑,忍受著饑餓與蚊蠅叮嚼,從不叫苦叫累。心中只想著把工作干好,決不能放走一個壞人而讓好人得不到公平,自己苦點累點算不了什么。如此以來,今年罰沒額比去年有了很大的提高。并使我所辦理的案件零敗訴。一年來為高標準完成局黨組交給的各種任務,所里每位同志能夠充分發揮主觀能動性,創造性的開展各項工作。尤其在黃金周期間,所里的同志們每天從紅門停車場到壺天閣一線上下巡查幾個來回,一個單程就要攀登1425個臺階,對一個運動員來講也不是很輕松的事情。對所里有關節方面疾病的同志,以及每天和男同志一樣上上下下的女同包們就更加不易了。而我們所里的同志們都能夠按一個共產黨員的要求和責任,堅守崗位,確實做到熱情服務,勤政為民。認真貫徹落實各級會議精神,把三個代表重要思想、行風建設年活動落實在黃金周加班值勤工作實踐中。在此期間涌現出了許多感人先進事跡:呂樹玉同志自始至終帶病參加的值班值勤,強忍疾病的折磨,還熱情為市局投訴臺領導及所里的同志們搞好后勤保障工作。作為老大姐的杜萍,不顧自己山上山下跑的疲憊,歸來后還主動給同志們準備飯菜。賈素青、朱元萍兩位女同志在收費過程中與各攤點可謂磨破嘴皮,幾天下來累的口舌都生了瘡。作為年輕的戚所總是沖在前面,她的愛人現已經懷孕九個多月,這時最需要他在身邊照料,但他為了所里完成好這次黃金周值班任務,卻毅然堅守工作崗位,與所里的同志們一道加班加點工作。萬惠晉同志作為一個老所長也不甘心落后,有時累的坐在哪兒就打起嗑睡。還是堅持把工作任務圓滿完成。夏日頂著高溫酷暑,不顧身體的勞累,不斷加強巡查力度和日巡查次數,多次為受不法商販坑騙的游客挽回了損失。展示了我們工商行政執法者紅盾衛士之風采。較好的落實了局黨組的抓行風,樹立工商隊伍新形象要求。
存在的問題
一、在政治理論和業務知識學習方面下的功夫還不夠。主要表現:在學習抓的不夠緊,時緊時松。工作忙時,便不能夠堅持。存有實用主義的思想,業務素質的自我培訓標準低。
二、對特殊行業監管措施不得力。尤其表現在對待那些野導游、盤道上的流動性的野攤點。欠缺一套行之有效的方法措施。在處理的過程中,給我們的工作帶來了很大的沖擊。
工作總結和工作計劃范文 篇9
沈陽大學信息工程學院團總支學生會組織部在我院領導和老師的殷切關懷下,我們緊跟我院團委學生會的工作大局,經過一個學期的工作實踐,各項工作均按序進行,取得了優異的工作成績。
進入新的學期,信息工程學院組織部的工作也步入新的階段。面對新的工作局面,組織部將繼續抓好團的思想建設、組織建設,干部隊伍建設,在扎實地做好各項常規工作的基礎上,嘗試大膽有益的創新,推動組織部的各項工作取得進步。
為了切實作好學生工作,體現全心全意為學生服務的宗旨。本學期組織部仍將以開展特設活動和構筑院學生會溝通平臺兩方面結合發展的思想,作為工作思路,切實抓好學生的思想教育。培養其健康的心理,完善的人格和愛黨愛校的高尚情操,并以協助各班團組織活動為鍥機,聯合多方面力量,為開展高質量的校園活動,創建良好的校園風氣而努力。由此我部總結相關經驗教訓,展望未來的工作前景,特制定如下工作計劃:
一:做好常規工作
1、團員注冊
每半年進行一次團員注冊,并及時為丟失團員證的團員補證。
2、團費收繳與管理
原則是每季度向團員收繳一次團費。但為了減少同學們的工作量,實際上每半年進行一次收繳工作,并把一部分團費上交校團委。3、“迎新”問題
夕陽拽著紫紅的薄紗依偎黃昏,舒青漲綠的枝葉迎風颯颯作響,與樹梢鳥兒的啁啾應和成薪火相傳的樂章。首先我們組織部會做好迎接新生,為其辦理好團關系轉接工作,除此之外我們還要舉辦易于大一新生成長的新老生交流會。我們會讓時間在沉醉中輕輕流走,讓10新生聆聽那凈化心靈的傾訴,使其懵懂的心卓越成長。我們要讓學弟學妹們在人生的分水嶺上,看到老師、學長、學姐們用汗水與經歷為他們點亮的燈塔,指引他們遠航。
4、團會的召開
每月策劃開展主題團會活動。認真開展好團組織活動,做好安排,督促和檢查的工作。鑒于團組織生活形式的多樣性,主題的豐富性,因此本期的每月團會主題還未定,待聽取了團委安排后我們再定主題。對各班的每月的團組織活動總結,做好及時的整理歸檔,以協助校團委及時了解各班活動的開展情況。
5、團建、推優、評優工作
加強團員意識教育,及時了解各支部組織建設情況,經常與各支部的組織委員保持聯系,健全團的組織生活。開展團“推優”工作,組織推優對象參加黨校培訓:堅持黨建帶團建,始終把團建工作放在黨建的大格局中去思考、去把握,努力做好團員選拔、培養、推薦等系列推優工作,使“推優”工作制度化、規范化,為黨組織輸送新鮮血液。
6、團內考評、匯總工作
我們組織部會定期對工作作出書面總結,對考評匯總的材料會第一時間提交上級領導,聽取其寶貴意見,也會對階段性工作的成果予以保持,對不足之處加以改正。
二:內部工作建設
1、開學后組織部將開展招新活動。重點在大一中招收干事,為我們的部門增添新鮮的血液,并幫助他們盡快建立完善的組織部結構,同時與新成員建立密切的對口聯系,幫助他們更好地開展工作。組織各班團干部集中,召開團支會,商討本學期的工作,以增進彼此認識有利于團委工作開展。此外,為配合黨支部的工作,我們計劃開展入黨知識宣傳介紹,屆時將采用展板、小講座等形式,向同學們詳細介紹入黨的一些基本知識。
2、進一步完善組織部的各項制度。我們會建立例會制度,每月底召開一次例會,要求院系組織部所有成員以及各班團支書(或組織委員)準時參加,并在會上總結各班團組織活動開展情況,以交流相關經驗。當然,我們還將協助院團委其他部門開展工作。
3、加強組織部紀律建設,確立工作分配到個人的制度加強責任感,增強合作意識,使部門內部成員團結一致。提高辦事效率。對工作不熱情及不工作者進行清退。對工作優秀的進行表揚,并在學期末開展表彰大會。
三、工作要求
1、要求廣大團員干部強化服務意識、創新意識、開放意識和合作意識。要努力提升團干部個人和團組織的服務能力,認真研究團員青年在成長中遇到的新情況、新問題,找準服務團員工作的著力點;改進服務方式,牢牢抓住團員青年面臨的具體問題;強化服務工作與青年團員之間的互動,在服務內容上尊重他們的選擇,在服務過程中關注其感受,在服務的效果上注重他們的評價。
2、把優秀的團組織生活中所開創的服務工作個性化、日常化和持久化。
3、根據校團委的統一部署,結合我院學生的實際,認真制定工作方案,精心組織實施。
4、各基層團組織要充分發揮組織系統在工作推進中的作用,調動廣大青年廣泛參與,加強宣傳報道,努力形成從團組織生活中提高自我的良好氛圍。
5、及時向上級團總支遞交支部工作計劃、工作總結,并與學院團總支保持密切的聯系及時準確的將上級組織的任務要求傳達通知,同時做好支部成員的意見反饋工作。認真切實貫徹院團委的指令、要求,傳達團委會議精神。按團委的要求,組織展開班里各支部的活動,傳達團委的會議精神,總結每一階段的工作。
以上是信息工程學院組織部的一些初步工作安排,當然我們也會依據實際情況舉辦或承辦大、中、小型各種學生活動。此外除做好本部門工作外,我部將積極配合其他部門各項工作,和大家一起全力以赴,將信息院的學生會工作做到最好。在學生會工作,我部遠都會把同學的利益放在第一位,這是我部作事的初衷。不管我部有多大的能力,我部都會盡自己最大的努力認真地去完成每一次工作,并在工作中積極探索,爭取有所突破,努力將組織部工作在新的一年里推上一個新的臺階。
工作總結和工作計劃范文 篇10
XX年是xx公司人力資源部的“創新年”,也是河南分公司人力資源部實現大規模跨躍式發展的一年。根據上級公司人力資源部的布置和要求,礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進,開拓創新,實現礦的可持續穩定發展”的工作思路。在這一思路的指引下,全礦各個部門齊心協力,購礦量和供礦量連創新高,取得了礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下,緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心,加強對我礦人力資源的管理與配置,認真做好人力資源開發與員工培訓工作,績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階,我礦的人力資源管理水平進一步提高,為我礦順利完成XX年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧XX年,公司人力資源部主要做了以下工作:
一、公司人力資源部繼續做好員工職業技能的培訓與鑒定工作。
根據兩級公司人力資源部關于職業技能鑒定的布署,結合我礦員工技術現狀及礦可持續發展的要求,我礦在XX年加大職業技能鑒定的力度,拓寬了鑒定的范圍和工種,并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定,實現一崗多證,今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。
由于我礦今年的生產任務重,為了不影響各單位正常生產,人力資源部精心組織力量,充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓,并堅持以提高員工工作能力為核心,把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位,同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來,開展形式各樣的培訓工作,使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓,參加技能鑒定24個工種共220名員工經洛陽市職業技能鑒定中心經過理論和實踐考核,全部取得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書(初級工51人、中級工31人、高級工140人)。我礦嚴密組織,精心培訓,注重實效的優良礦風得到了洛陽市職業技能鑒定中心的肯定和表揚,兩級公司人力資源部人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。
二、配合河南分公司人力資源部“三項制度改革”。完成了全礦155個崗位(工種)的崗位調查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業股份有限公司人力資源部自境外上市以來,以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引,銳意改革,加強管理,取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系,樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識,增強公司人力資源部核心競爭力,改革現有的人事管理體制與運行機制,搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系,已經迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況,公司人力資源部從可持續發展的戰略高度出發,根據《中國鋁業公司人力資源部關于構建人力資源管理體系的指導意見》和“創新年”的要求,出臺了《中國鋁業股份有限公司人力資源部關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》,進一步完善公司人力資源部的人力資源管理體系。
根據兩級公司人力資源部的布署,人力資源部自三月份開始,先后利用廣播、召開專題會議、下發《中國鋁業公司人力資源部關于構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份有限公司人力資源部關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作,向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義,取得員工的理解、信任和合作。同時,選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司人力資源部參加崗位分析培訓。培訓結束后,根據公司人力資源部的時間與程序要求,人力資源部成立了礦崗位調查與分析領導小,數次召開專題會議,制訂各種措施與辦法,確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路,深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析,通過現場與各崗位員工及段長(班長)面對面的訪談和問卷的調查,結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法,廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數據和資料,并經過廣泛的討論,初步形成了礦各崗位分析調查表。在此基礎上,各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難,加班加點,多方征求意見及廣泛的討論,數易其稿,歷時二個多月,最終形成了礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書,圓滿完成上級公司人力資源部布置的任務,得到了河南分公司人力資源部及礦山公司人力資源部領導的表揚,其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司人力資源部的借鑒和推廣,為我礦贏得良好的聲譽。
三、公司人力資源部對我礦各崗位人員綜合素質進行普查
根據公司人力資源部人力資源發展戰略規劃,構建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發員工潛能,推動傳統的人事管理向現代的人力資源管理的全面轉型,充分發揮現代企業人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現現代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業目前的人力資源現狀有一個清醒的認識,因此必須對我礦各崗位現有員工綜合素質進行摸底分析。相對于崗位調查與分析,崗位分析是對崗而不對人;員工綜合素質普查是對人而不對崗,目的是對我礦各崗位(工種)員工的綜合素質,包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解,為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確,部學設計、精心安排,設計印發了1600份《員工綜合能力信息調查表》,調查表內容共分7項,從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是1、先由員工個人如實填寫調查表,進行自我打分。2、由各單位工段長(班長)對本工段(班組)員工按照本人實際能力進行打分。3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。4、最后由人力資源部匯總形成礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。
四、公司人力資源部到采破、機修兩大車間調研,探索員工培訓實用性與有效性的路子
XX人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞礦可持續發展這個主題。目的在于提高員工的技術水平和職業道德水平,激發廣大員工的創造力,并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發展前途的學習型組織,從而保證礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中,突出培訓的實用性和有效性,對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環節有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自采為主向聯辦和收購為主的戰略性轉變,對質檢工作提出的新的要求,9月份,人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的48名質檢工參加的質檢工培訓班,為了確保培訓的效果,糾正以往重理論不重實效,培訓內容脫離生產實際的情況,在礦山公司人力資源部人力資源部的支持和協調下,人力資源部特地邀請礦山公司人力資源部長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中,兩位老師深入淺出、理論聯系實際,注重實效的教課風格感染了每一名學員,拉近了與學員的距離,得到了學員們的良好稱贊,同時也激發了廣大學員愛崗敬業、勤奮學習的良好風尚。培訓結束后,廣大學員還針對礦質檢工作的現狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議,其中有些建議具有良好的實用價值,并已引起礦部的高度重視。
在認真搞好培訓工作的同時,人力資源部還經常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流,人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端,取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流,為了能及時了解培訓的實際效果,人力資源部設計出了《員工培訓效果反饋表》,今后從人力資源部每舉辦一期培訓班,培訓結束后一個月后,都會向被培訓單位和員工發出一份《員工培訓效果反饋表》,由被培訓單位的領導和員工根據培訓的效果填出意見,由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果,從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。
五、公司人力資源部實施分級培養技術骨干計劃,選出27名同志參加技師考評,員工學習積極性大幅提高。
由于歷史的原因,我礦XX年以前全礦只有5名工人技師,只占全礦員工總數的1%,所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種,技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司人力資源部平均率,平均年齡也偏高。XX年,根據公司人力資源部技師評聘有關精神,結合我礦遠離公司人力資源部的實際情況,經人力資源部與公司人力資源部溝通,公司人力資源部人力資源部同意我礦有色行業特有工種參加公司人力資源部組織的技師評聘工作,國家通用工種參加洛陽市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨干計劃,經各車間、部室分級推薦,最終推薦27名在礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展,將會鼓勵廣大員工鉆研技術,進一步激發他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情,全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。
六、公司人力資源部業務管理多次得到上級好評
XX年人力資源部繼續做好人力資源配置和勞資統計工作,部室內部業務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。
1、隨著我礦今年生產經營任務的增加,購礦量和供礦連創新高,資源開發力度進一步增強,人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要,及時調整各單位的人員構成,增加了生產安全部、質量管理部、資源開發部等部門的人員配備,經過層層選拔,將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發第一線。為我礦順利完成全年購礦任務和資源開發工作打下了堅實的基礎。
2、規范管理,完善標準化基礎材料及iso9000質量體系認證及hse健康與安全環境認證,做好標準化工作。在上級公司人力資源部的多次復審、檢查中,由于人力資源部管理規范、材料齊全,回答完整,多次得到上級公司人力資源部的表揚。
3、按時完成上級公司人力資源部布置的臨時任務,由于數據上報及時、準確多次得到公司人力資源部領導的表揚。
七、公司人力資源部繼續抓好績效管理考核工作和獎金分配工作。
XX年的績效管理對各個部室增加了掛鉤指標,將供礦任務、供礦品位與各單位掛鉤,此外,在考核中加大了考核力度,職能部室對各基層單位臨時任務的加分由XX年的2分增加到加5—10分;,1---10月份,各單位累計節約 余元,提獎 余元,極大的調動了各單位降低生產費用積極性,提高了員工的成本管理意識,為我礦完成上半年的成本管理指標打下了堅實的基礎。為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的杠桿,人力資源部根據礦長辦公會精神,制訂了XX年新的獎金分配方案。XX年獎金分配方案的特點是在去年獎金分配原則基礎上,進一步傾斜生產一線,根據各單位工作性質,加大對“急、難、險、重”等崗位的加獎力度,進一步拉開獎金分配的檔次,體現按勞分配的方針。
1、根據工作性質確定各崗位(工種)的獎金分配比例。
2、根據工作量確定各單位獎金分配的比例。
3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組,人力資源部根據情況由職能部門打報告,經批準后直接獎勵給班組。
八、公司人力資源部不足之處:勞動紀律檢查放松,各單位遲到、早退,上班干私活,脫崗、睡崗有上升的跡象。
九、公司人力資源部明年工作安排。
XX年人力資源部將繼續在礦領導、礦部和公司人力資源部人力資源部的正確領導下,圍繞礦山公司人力資源部及礦年度生產經營目標,認真搞好人力資源配置,配合公司人力資源部關于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年,我們將做好以下幾方面的工作:
1、XX年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務及各項任務的完成時間,并將本部室本月的主要任務及完成時間列表附后交各單位負責人,每月底人力資源部將對各單位進行考核,落實計劃工作法的落實情況及實施效果,并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及部級干部、管理及專業技術人員考核。
2、配合公司人力資源部“三項制度改革”按時完成上級公司人力資源部布置的臨時任務。
3、探索、改革員工培訓制度,構建員工終身教育體系。建立系統、完善的員工培訓制度,引入新觀念和新機制,形成企業按需培訓和員工自主學習相結合,培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制;針對經營管理、工程技術、生產操作人員的不同特點和崗位需要,建立員工分類分層次培訓制度。