XX年度派出所工作總結6

　　二、存在的不足

　　1、我所目前的《民警目標管理考核辦法》有不科學、不合理的現象，且不便于考核，也沒有很好地進行考核，通過此考核辦法也未能真實反映民警的工作實績。

　　2、在平時的隊伍管理和教育工作者上，還不夠大膽，有時緊時松現象，未能充分發揮每

　　個民警的工作積極性，在從優待警上還要加強。

　　3、在高校園區治安管理方面，對外周邊環境的整治未形成長效機制，高校園區的周邊的旅社、網吧管理上存在漏洞。對內，由于警力缺乏，資金制約，高校園區內治安保衛工作薄弱。

　　4、追逃、反扒竊工作時緊時松，吸毒人員摸排底數不清，控制力度較差。

　　5、由于客觀因素的制約，魯港新鎮治安管理和防范措施落實不到位，可防性案件屢發，打防控長效機制尚未建立。

　　6、基層基礎工作薄弱，為現實斗爭的效能沒有充分發揮出來。

　　八、XX年工作思路：

　　在上級黨委的正確領導下，全所全警動員，全警參與，以著力構筑XX鎮打防控一體化社會治安防控體系為核心，以完善高校園區內治安管理為重點，以整治高校園區周邊環境為抓手，以加大追逃打擊扒竊吸毒人員工作力度為切入點，全力推進社會治安綜合治理，維護魯港社會治安一方平安。

　　1、繼續落實追逃工作新機制，充分發揮旅店業前臺登記信息系統的作用，發揮網上作戰優勢，

　　2、突出重點，大力整治治安復雜地區和場所。針對蕪南路扒竊案件居高不下的現狀，采取有效措施，專項整治，解決治安突出問題。同時加強對游戲機賭博、賣淫嫖娼等違法犯罪活動的查處力度。

　　3、全面推進社區警務建設工作。實現警力下沉，管理前移，服務群眾為核心的社區警務工作運行模式。社區民警扎根社區，積極開展工作，建立以民警為骨干，以村委會、聯防人員、保安員為依托的專群結合，點線結合的群防群治的網絡。

　　4、狠抓偵查，加大偵破現行案件打擊查處力度，發揮治安組拳頭作用，尤其加大對殺人、搶劫等嚴重暴力犯罪和盜竊搶奪等侵財性案件的偵破力度。

　　5、加大對高校園區和周邊治安環境整治，尤其要建立網吧、旅店消防安全檢查長效機制。派出所要積極與校方領導、校園保衛、物業部門加強聯系，與各校建立聯席會議制度，按期通報各校治安保衛情況，加強信息暢通；在高校挖掘信息，在廣大師生之間建立情報信息網絡，密切掌握高校動態。對發生在校園的刑事治安案件，抽調精兵強將，快偵快破，消除影響。同時發揮學校師生參與治安管理的積極性，在高校園區實行社會治安綜合治理，各校之間建立治安聯動機制，各校抽調人員組成聯合巡邏隊對高校園區加強治安防范，努力探索高校園區群防群治機制。下一步，派出所抽調2名民警，協調高校、專職負責高校園區治安管理工作，指導校園周邊開展治安巡邏，對學生、輔導員進行安全防范教育，編發安全防范手冊；對校園周邊的網吧、旅店，對學校、工地上的重點人口、暫住人口進行登記，嚴格管理；指導學校開展安全保衛工作，對學校進行消防、治安檢查，配合學校對門衛、保安、樓層管理員值班情況進行檢查、監督；建立信息收集體系；協調高校建立覆蓋高校園區的監控網絡。

　　6、XX年預計我所的流動人口量將進一步增大，為了管理好流動人口，我所將專題向魯港鎮黨委、政府匯報，取得地方政府的大力支持，抽調專人負責，加大對流動人口管理的人力和物力投入。在搞好流動人口服務的同時，加強清理流動人口、出租房屋的整治行動，繼續物色和發揮治安耳目作用。

　　7、建立和完善《民警目標管理考核辦法》，使其更加科學、合理，便于考核，并堅持嚴格考核，用制度管理隊伍，憑實績考核民警，推進我所隊伍正規化建設。

　　8、繼續狠抓月末紀檢和五條禁令檢查日活動，嚴格執行“五條禁令”，落實《內務條令》，規范民警的言行和各項執勤活動。

　　9、落實從優待警工作，以人為本，從生活上、身心健康上關心和愛護民警，凝聚警心，切實維護民警的合法權益，加強民警八小時以外的監督和管理，建立和落實加班通報制度。

　　10、優化警力配置，發揮民警長處，調動每位民警工作積極性，同時發揮團隊精神，形成合力，做好各項公安保衛工作。