XX年街道辦事處工作總結
XX年街道辦事處工作總結
200*年,縣城區街道辦事處在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，突出“兩個重點”，抓住“三個關鍵”，全力推進“五個一”工程建設，努力做好“六項工作”，使街道社區工作繼續保持了健康發展的好勢頭，全面完成了縣委、縣政府下達的各項考核目標，組織建設、社區服務、精神文明、計劃生育、招商引資等各項工作均取得較大進展，初步實現了街道社區工作上臺階的既定目標。
（一）狠抓“三規范一推進”，社區基層組織建設邁上新臺階。為提高社區工作知名度，增強居委會和社區黨支部的凝聚力、號召力，在進一步完善基層組織網絡的基礎上，重點加強了社區組織“三規范一推進”建設，即規范居委會辦公模式、規范社區工作制度、規范社區檔案管理，推進社區工作有效落實。辦事處專門召開了動員會，統一部署，細化要求，逐項督導，并舉辦社區檔案規范化管理培訓班，聘請縣檔案局的同志講解文件歸檔、管理的有關知識，使各居委會普遍做到了坐班辦公、制度健全、檔案規范，計生、民調、治保、武裝等職責明確，各項工作逐步納入了規范化軌道。同時，加大社區工作的宣傳力度，各居委會分別在轄區顯著位置設置了公示欄，宣傳居委會工作職責和居民行為規范，公開各居委會轄區范圍、辦公地點、主任姓名和服務電話，各居民區統一懸掛了樓院長公示牌，既方便了居民辦事，又宣傳了社區工作，“有困難找居委會”正逐步成為廣大居民的共識。此外，部分社區還在樓院長選配方式上進行積極探索，健康北大街居委會率先在磷肥廠家屬院民主選舉樓院長，推進了居民自治，居組干部的責任心和管理服務職能明顯加強。
（二）籌建社區服務中心，社區服務網絡化建設實現新突破。堅持以“居民的需要就是我們的工作”為核心，圍繞居民的需要拓寬服務領域，重點從網絡建設、社區巡防、勞動就業、社會穩定和惠民利民五個方面加強了工作。一是加快社區服務網絡建設，組織各居委會多形式創辦服務實體，新建神童雙語幼兒園、高血壓聯盟通府街網站、壇山崗老年文體活家庭暴力的“白絲帶”簽字活動，各居委會與3000多戶居民簽訂了道德承諾書。配合創建文明縣城，對縣城迎賓線槐泉路段兩側22個單位、262個居戶和店鋪門牌，全部按國家標準進行了規劃和更新；組織居民對部分樓院衛生進行了整治，參加文明樓院創建單位的墻體全部進行了粉刷。繼續開展文明樓院創建活動，指導各部門、家屬院建立愛衛組織，健全管理制度，宣傳居民行為規范，開展環境整治，新評選文明樓院6個，文明公民100人，尊老家庭25個。還將創建活動與豐富群眾文體生活相結合，指導各居委會組建12支業余文體隊伍，健康北大街老年秧歌隊、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球隊、龍橋街戲曲班等各類文體組織遍布社區，社區文體活動蜂擁而起，豐富了居民業余生活，成為社區文化的一道靚麗風景。
（四）強化服務經濟意識，招商引資工作實現了新跨越。通過脫貧致富奔小康大討論，不斷解放思想，立足城區優勢加強了招商引資。一是加強宣傳聯系，通過召開座談會、發放“連心卡”、“服務卡”等形式，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳我縣的優惠政策，動員有關人士介紹親朋好友到贊皇投資；二是切實搞好服務,與相關單位協調，切實幫助外來人口解決一些實際困難，如辦證、子女入學等。經過積極努力，年內共引進客商10余家，引進資金293萬元，超額完成了縣里下達的任務。
（五）創新管理手段，計劃生育工作開創了新局面。今年以來，我們堅持以規范強管理，以服務查漏洞，街道計生工作明顯加強。一是以理順計生管理渠道為重點，全面開展社區育齡婦女調查摸底和流動人口清理活動，完善了社區育齡婦女和流動人口檔案，使我縣社區計生體系從無到有
，流動人口管理得到加強，建立社區計生管理服務平臺的基礎工作基本就緒。二是以技術創新嚴格管理，與網絡開發公司合作，在全省首家開發、試用了生殖健康服務系統計算機軟件，利用視頻采集技術和指紋識別技術，通過電子攝像和指紋錄入，對育齡婦女的基本信息進行全面管理，進一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。三是按照市、縣統一部署，集中開展了出生人口漏報清理活動，活動中，起草印發了縣城區清理活動實施意見，張貼、懸掛宣傳標語200多條，制作舉報箱30個，營造了濃厚的輿論氛圍。同時，協調縣公安、衛生等部門取得相關數據，借以發現線索，對XX年10月以來出生漏報人口進行了大面積清理，規范了計生工作秩序。
（六）加強干部隊伍建設，班子執政能力得到了新加強。為全面推進年度工作目標落實，我們始終把班子建設抓在手上，不斷加強干部思想作風建設。堅持集中學習制度，加強政治學習和業務培訓；深入地開展脫貧致富大討論，并以此為契機，不斷解放思想，完善思路，開展紀律和思想作風大整頓；大力倡導團隊精神，堅持民主集中制，增強班子的凝聚力和戰斗力，鍛造了一支業務精、作風硬、團結戰斗的街道社區干部隊伍；加強制度建設，在統一思想基礎上，研究制定社區工作年度考核目標，提出社區工作“五個一”要求，明確啟動時間、完成時限，在全機關形成了抓落實的合力。