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引進(jìn)國外智力工作總結(jié)

引進(jìn)國外智力工作總結(jié)

  德力西全面推行質(zhì)量管理體系,是目前同行業(yè)中唯一獲得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系三個(gè)認(rèn)證的企業(yè)。1999年以來又先后經(jīng)國家批準(zhǔn)成立進(jìn)出口有限公司,建立了博士后科研工作站。德力西商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。XX年5月10日,江澤民總書記親自視察了德力西,對(duì)德力西的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力給予了充分肯定。企業(yè)也先后被評(píng)為全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、中國最大低壓電器出口基地等。  

  截止目前,公司在市引智辦及省外國專家局的大力支持和幫助下,結(jié)合自身的海外渠道,先后共引進(jìn)了7位外國專家,完成了8個(gè)重點(diǎn)引智項(xiàng)目,產(chǎn)生了近五千萬元的經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)企業(yè)的技術(shù)和管理創(chuàng)新起到很好的促進(jìn)催化作用。  

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

  任何工作的開展,除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外,能得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持尤為重要。多年以來,公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)在引進(jìn)國外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰,認(rèn)為引進(jìn)國外智力工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效益好的“借腦”方式,開展好這項(xiàng)工作會(huì)產(chǎn)生很大的連帶效益,如通過外國專家及時(shí)準(zhǔn)確了解西方發(fā)達(dá)國家——特別是其所在國同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場(chǎng)需求狀況等信息,以便于吸取其精華,為我所用。為此,公司專門成立了一個(gè)引進(jìn)國外智力工作小組,主任由常務(wù)副總裁兼任,成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總經(jīng)理及公關(guān)接待等部門負(fù)責(zé)人組成,各司其責(zé)、政令暢通,以確保引智項(xiàng)目全部能得以有效實(shí)施。

  二、充分利用外“腦”。

  公司目前已實(shí)施的引智項(xiàng)目全部為技術(shù)項(xiàng)目,所引進(jìn)的均為技術(shù)型專家,為了使專家在公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)能夠充分挖掘利用其智力,每引進(jìn)一位專家,公司都專門請(qǐng)其作一次專門的培訓(xùn)講座,主講內(nèi)容涉及國外的技術(shù)信息、管理方法、營銷模式、貿(mào)易法律等方面,以使公司詳細(xì)了解情況,制訂相應(yīng)對(duì)策,為應(yīng)對(duì)加入WTO打下基礎(chǔ)。  

  三、多渠道引智。利用合資合作關(guān)系,邀請(qǐng)外國專家指導(dǎo),是公司引智的第二途徑。

  技術(shù)的更新,可以幫助提高產(chǎn)品科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力,加大產(chǎn)品出口,拓展國際市場(chǎng)。同時(shí),通過多種途徑,邀請(qǐng)公司的合資(外方)公司或有出口業(yè)務(wù)合作關(guān)系的外方公司的技術(shù)、管理專家給公司進(jìn)行指導(dǎo)。因?yàn)閷?duì)方與公司有一定的共同利益聯(lián)系,故這些專家的建議往往能夠一語中的、切中要害,具有很強(qiáng)的針對(duì)性,從而使公司受益。如與我公司有合資合作關(guān)系的日本河村電器株式會(huì)社,為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量,以符合高品質(zhì)的市場(chǎng)需求,專門派技術(shù)專家來我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)而有效地縮短了我公司與國外先進(jìn)企業(yè)在技術(shù)與管理水平上的差距。

  四、建立牢固的感情紐帶。

  對(duì)于這些有一定成就的外國專家,他們注重的往往不是金錢,而是一份價(jià)值的體現(xiàn),一份真摯的友誼。從實(shí)施第一個(gè)引智項(xiàng)目開始,公司始終以“情感留人”的方式與外國專家加強(qiáng)思想溝通,開展文化交流,以增進(jìn)了解,加深感情。如我公司引進(jìn)的荷蘭飛利浦公司高級(jí)顧問、照明專家范德·馬克先生,曾兩次專程為解決公司節(jié)能燈生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題而不辭辛勞。在這里工作,用他自己的話表述:“在未來中國之前,我就對(duì)中國人的熱情友好慕名已久,今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國文化差異較大,但我們?cè)谝黄鸸ぷ骺偰苣跖浜,坦誠相待,有一種賓至如歸的感覺,我非常珍惜這段難得‘緣’份,今后,我會(huì)時(shí)刻想念德力西。”時(shí)至今日,范德·馬克先生仍經(jīng)常性與我公司保持著聯(lián)系,及時(shí)為公司提供一些產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)需求等方面的信息。此外,還通過一些特色饋贈(zèng)方式,以表達(dá)公司對(duì)專家的謝意,從而加深雙方的友誼。如去年法國專家菲利·杰克斯先生在工作任務(wù)完成即將歸國之際,接受我公司贈(zèng)送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時(shí),他高興地說:“Thank you of your gift, I will never forget this friendship.”  

  引進(jìn)國外智力工作有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,今后我公司將在拓寬引智渠道,選擇引智方式及擴(kuò)大引智范圍上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊。在引智渠道上,實(shí)行“公引”和“私引”兩條渠道并行。“公引”就是繼續(xù)借助外國專家局引進(jìn)專家,“私引”就是利用公司自身的信息渠道進(jìn)行引智,如通過與我公司有聯(lián)系的海外僑胞、國外公司、友人等的幫助進(jìn)行有針對(duì)性的引進(jìn)。在選擇引智方式上,一是實(shí)施政府資助的引智項(xiàng)目;二是通過與我公司合資的外企或有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的外企進(jìn)行協(xié)議引進(jìn),即在雙方簽訂的合資合作協(xié)議上列入此項(xiàng)內(nèi)容;三是進(jìn)行高薪聘請(qǐng),即通過技術(shù)入股、專利買斷、高額年薪等形式進(jìn)行引智。擴(kuò)大引智范圍就是從現(xiàn)在單一的技術(shù)項(xiàng)目擴(kuò)大到經(jīng)營管理等項(xiàng)目上,全方位地引進(jìn)國外智力,以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。  

  在政府的大力支持和幫助下,我公司充分借助各方優(yōu)勢(shì),同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),我們相信,引智工作將會(huì)做得更好,同時(shí)也將會(huì)為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  二○○一年四月三日

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