現(xiàn)場(chǎng)用火管理制度（通用3篇）
現(xiàn)場(chǎng)用火管理制度 篇1
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程用火管理,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理辦法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,制定施工現(xiàn)場(chǎng)工程用火管理制度(以下簡(jiǎn)稱制度)。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程用火范圍
1、電工人員從事電氣設(shè)備安裝作業(yè);
2、電氣焊工人進(jìn)行氣割切割、焊接作業(yè);
3、屋面防火施工,現(xiàn)場(chǎng)從事瀝青熬制或使用噴燈作業(yè);
4、冬季用于攪拌機(jī)作業(yè)加溫保溫?zé)仩t用火;
5、與工程施工有關(guān)的其它工程用火;
二、工程用火的審批手續(xù)
1、工程用火實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng),用火單位(班組),用火人填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)用火審批表》由現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)組織負(fù)責(zé)人審批。
2、接到工種人員用火審批表后,負(fù)責(zé)審批人員應(yīng)就用火部位易燃物情況、防火措施等內(nèi)容進(jìn)行觀察察看,作出批準(zhǔn)用火決定并填寫審批意見(jiàn)。
3、經(jīng)審批后,申請(qǐng)用火單位(人員)方可實(shí)施工程用火。
4、現(xiàn)場(chǎng)同一部位用火在不發(fā)生易燃移動(dòng)情況下實(shí)行一次用火審批,用火地點(diǎn)變動(dòng)或兩個(gè)以上地點(diǎn)用火,必須及時(shí)辦理用火審批手續(xù)。
三、工程用火中的.防火安全管理
1、用火工種要認(rèn)真執(zhí)行用火審批表中已批準(zhǔn)的用火部位防火保證措施,針對(duì)用火部位在存在易燃物的情況,有針對(duì)性地設(shè)置消防器材、工具,設(shè)專人看火。
2、用火部位附近存有易燃物,除設(shè)置滅火器材、工具外,還須對(duì)易燃物采取遮擋措施,工程動(dòng)火未結(jié)束,看火人不得擅自離開(kāi)看火崗位。
3、用火人、看火人必須掌握消防器材使用方法,具備基本滅火知識(shí)和技能,熟悉火警電話號(hào)碼及報(bào)警方法。
4、發(fā)生火災(zāi)事故,立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人,并投入火災(zāi)撲救。
四、本制度在執(zhí)行中接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和檢查。
x年xx月xx日
現(xiàn)場(chǎng)用火管理制度 篇2
一、嚴(yán)禁在禁火區(qū)動(dòng)用明火或使用能產(chǎn)生火花的設(shè)備,若生產(chǎn)等需要?jiǎng)佑妹骰鸬?必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并應(yīng)采取積極的防范措施。
二、倉(cāng)庫(kù)或易燃周圍和火災(zāi)危險(xiǎn)性大的車間嚴(yán)禁電爐、煤油爐等爐具(生產(chǎn)性使用除外)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)使用蠟燭照明。
三、爐灶、煙囪要和可燃物保持一定的安全距離,不準(zhǔn)用易燃液體引火,爐灶附近不準(zhǔn)堆放易燃可燃物,使用爐火要有專人負(fù)責(zé),人要離開(kāi)時(shí)要將爐火熄滅處理好。
四、安裝電器設(shè)備,必須由正式電工負(fù)責(zé),不準(zhǔn)亂拉或超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)使用不符合安全要求的“保險(xiǎn)”裝置,電線穿過(guò)構(gòu)件要加套管,線頭連接需牢固。
五、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不家用電氣照明,必須安裝時(shí),應(yīng)符合防火、防爆要求。
六、電、氣焊接要由持證電焊工進(jìn)行,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,焊接盛放可燃物體容器時(shí),應(yīng)先將容器洗干凈以防殘留物燃燒爆炸。
現(xiàn)場(chǎng)用火管理制度 篇3
一、目的：
通過(guò)建立公司自身的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)員工的行為和行為，確保硬件的使用符合客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)控銷售流程和售后服務(wù)流程。通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各服務(wù)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，確保全面客戶滿意度的持續(xù)提高。
二、適用范圍：
及時(shí)對(duì)客戶可進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)的人員、硬件和流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
三、職責(zé)：
1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理體系的審批和資源配置的支持。
2、行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂和完善，并及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、展廳經(jīng)理：負(fù)責(zé)督促本部門員工有序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、車間主管：負(fù)責(zé)督促本部門員工有序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
5.行政專員：為現(xiàn)場(chǎng)管理提供必要的后勤支持和保障。
四、工作流程：
1、員工行為、禮儀和禮儀：
1.1、員工的行為、舉止和禮儀準(zhǔn)則必須以《云南德瑞員工行為準(zhǔn)則》為依據(jù)，所有員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行
1.2、員工應(yīng)大方得體，有禮貌，精力充沛，精神飽滿，保持親切的微笑
1.3、禁止員工喧嘩、奔跑、玩耍，并隨時(shí)在展館區(qū)域內(nèi)接收和制作手機(jī)
1.4、展館經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)展館員工和車間主管的行為規(guī)范、言語(yǔ)和行為、外觀和外觀進(jìn)行日常檢查。應(yīng)記錄在現(xiàn)場(chǎng)管理人員員工行為準(zhǔn)則檢查表中。每天檢查不少于兩次，在晨會(huì)系統(tǒng)中時(shí)間控制在08:50。下午13:30至14:30，確保公司所有員工的行為準(zhǔn)則符合標(biāo)準(zhǔn)，并使客戶感覺(jué)良好。
1.5、在員工行為準(zhǔn)則檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)及時(shí)制止并要求糾正，并記錄在現(xiàn)場(chǎng)管理層員工行為準(zhǔn)則檢查表中。每天17:30后對(duì)當(dāng)天檢查情況進(jìn)行總結(jié)，在晚間會(huì)議上，向部門負(fù)責(zé)人通報(bào)當(dāng)天檢查中的不良行為（人）。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注本部門員工的行為規(guī)范，嚴(yán)格督促員工規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、在每月對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行員工行為準(zhǔn)則檢查（同一非標(biāo)準(zhǔn)行為超過(guò)三次）并要求其糾正但仍不糾正時(shí)，展廳經(jīng)理和車間主管應(yīng)將員工名單提交給行政經(jīng)理，并在下個(gè)月報(bào)總經(jīng)理審批后，在整個(gè)公司內(nèi)傳閱批評(píng)通知。每月違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)三次以上（含三次或六次）的員工應(yīng)記錄在當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果中。
2、硬件設(shè)施：
2.1、硬件設(shè)施的檢查范圍和責(zé)任：
2.1 1、硬件設(shè)施參考：
銷售：展廳、試駕、前臺(tái)接待、談判桌、送貨區(qū)、環(huán)衛(wèi)
售后服務(wù)：前臺(tái)接待、維修車間、配件、員工休息區(qū)（環(huán)衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施）公共區(qū)：客戶休息區(qū)、衛(wèi)生間、，洗車環(huán)境、展廳外環(huán)境等
2.1.2、展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)每天至少兩次對(duì)展廳、試駕、接待臺(tái)、展廳的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確保有效監(jiān)控和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真記錄檢查結(jié)果。
2.1. 3、服務(wù)質(zhì)量主管負(fù)責(zé)售后服務(wù)接待臺(tái)、維修車間（環(huán)衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施）、配件部、員工休息區(qū)等每天至少檢查3次，確保售后硬件設(shè)施清潔、規(guī)范、符合要求，并認(rèn)真記錄檢驗(yàn)結(jié)果。展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)展廳展示車輛的銷售、試駕、前臺(tái)接待、展廳環(huán)境衛(wèi)生、談判桌、客人休息區(qū)，每天至少2次檢查，監(jiān)督公司與客戶接觸區(qū)域的環(huán)境和硬件的維護(hù)和檢查。掌握當(dāng)天的檢查情況，對(duì)嚴(yán)重不符合的項(xiàng)目及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，要求部門經(jīng)理督促本部門員工認(rèn)真維護(hù)硬件設(shè)施。員工經(jīng)反復(fù)教育仍不改正的，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并對(duì)全公司員工進(jìn)行批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，處以50元100元的罰款，并在當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果中扣分。
2.2、展覽車輛的標(biāo)準(zhǔn)管理：
2.2 1、展覽車輛的擺放應(yīng)符合上海通用汽車展廳的圖紙要求。
2.2. 2、展廳內(nèi)的展車由零售經(jīng)理指定專人進(jìn)行保養(yǎng)，確保展車狀態(tài)符合接待標(biāo)準(zhǔn)。
2.2. 3、展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查展廳內(nèi)展車的日常保養(yǎng)。第一次檢查在每天8:50之前進(jìn)行，第二次檢查分別在10:30-12:00和14:00-16:00完成，以確保展覽車輛在任何時(shí)候都符合展廳的規(guī)格。
2.2. 4、展廳經(jīng)理的檢查標(biāo)準(zhǔn)以展廳內(nèi)展示車輛的展示標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，并認(rèn)真做好記錄。嚴(yán)重不合格時(shí)，要求相關(guān)展車維修人員及時(shí)處理。
2.2. 5、車展月度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求合格率達(dá)到90%以上。每月低于此目標(biāo)的銷售顧問(wèn)將受到全公司的批評(píng)，并記錄在績(jī)效評(píng)估中進(jìn)行扣減。
2.2. 6、銷售經(jīng)理每周對(duì)展車的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，認(rèn)真監(jiān)督展車日常保養(yǎng)監(jiān)督檢查的有效實(shí)施。
2.3、售后服務(wù)前臺(tái)和預(yù)檢臺(tái)：
2.3 1、售后服務(wù)前臺(tái)是指用于展廳維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)理賠、理賠、財(cái)務(wù)結(jié)算的客戶接待區(qū)。
2.3. 2、售后服務(wù)前臺(tái)和預(yù)檢臺(tái)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
前臺(tái)必須在每天上午8:50之前清潔，以確保預(yù)檢臺(tái)整潔干凈。開(kāi)始工作前，必須準(zhǔn)備三件套、車輛接收清單和其他所需材料，并放置在指定位置。
每天早上8:50前必須清潔前臺(tái)，確保前臺(tái)整潔干凈，煙灰缸無(wú)煙頭，桌面無(wú)雜物（與工作無(wú)關(guān)的物品）。
服務(wù)臺(tái)不得亂放核心、文件等物品。
客戶離開(kāi)后，應(yīng)將椅子放回原處，并清潔桌面和煙灰缸。
2.3.3服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查售后服務(wù)臺(tái)和預(yù)檢臺(tái)，并記錄在現(xiàn)場(chǎng)管理日常檢查表中，記錄當(dāng)天的檢查情況。對(duì)檢查不合格的項(xiàng)目，督促員工及時(shí)處理。
2.4.工作坊：
2.4 1、車間的墻壁和地板應(yīng)無(wú)油、水和灰塵
2.4 2、不得將垃圾、零件和工具散落在地面
2.4 3、車間用品、儀器設(shè)備應(yīng)按
2.4、的順序擺放。拆卸和重新組裝的零件應(yīng)放置在指定的貨架或容器
2.4 5、中、檢修后及時(shí)清理工作區(qū)域
2.4 6、車間主管負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行檢查，填寫《現(xiàn)場(chǎng)管理日常檢查表》，將不合格項(xiàng)反饋給展廳經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理，及時(shí)處理