2014年512護(hù)士節(jié)演講稿領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　二、正確認(rèn)識(shí)護(hù)理工作面臨的困難和問題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該看到，當(dāng)前我區(qū)的護(hù)理工作與舟山群島新區(qū)建設(shè)醫(yī)療保障需求、與診療技術(shù)不斷發(fā)展的需要、與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的整體要求、與人民群眾的健康需求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：

　　一是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步、人民群眾健康需求的不斷提高，對(duì)護(hù)理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。

　　二是護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)與社會(huì)的期望值存在一定距離，護(hù)理服務(wù)技能不能很好地滿足臨床醫(yī)療需求。特別是當(dāng)前醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，使護(hù)理工作的職能和范圍逐漸擴(kuò)大，人民群眾在醫(yī)療保健方面對(duì)健康的期望有了新的概念，對(duì)生存的質(zhì)量有了更高的要求，護(hù)士在醫(yī)療保健工作中具有不可替代的獨(dú)特作用。

　　三是護(hù)理人員數(shù)量較少，專科護(hù)理亟待發(fā)展。雖然近幾年我區(qū)護(hù)理人員數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但與患者的實(shí)際護(hù)理需求相比，還有很大的差距。此外，由于體制問題，聘用了一些護(hù)士，但卻同工不同酬現(xiàn)象，影響了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　三、乘勢(shì)而上,再創(chuàng)護(hù)理工作新佳績(jī)。

　　一是牢記護(hù)理工作的宗旨，全心全意為患者服務(wù)。以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病人，是做好護(hù)理工作的基本要求。我們學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)南丁格爾精神，首先要學(xué)習(xí)南丁格爾懷有一顆慈愛的心靈；第二是要學(xué)習(xí)南丁格爾為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神；第三是要學(xué)習(xí)南丁格爾平等熱心地為需要關(guān)懷的所有人們服務(wù)；第四是要學(xué)習(xí)南丁格爾不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在自己的事業(yè)上卓有建樹。在具體護(hù)理工作中，要不斷自我充實(shí)，在技術(shù)上精益求精，勤于思考，善于思考，更好地把握醫(yī)學(xué)的規(guī)律，練就過硬的本領(lǐng)。以純潔高尚的醫(yī)德風(fēng)范，構(gòu)筑和諧的醫(yī)患關(guān)系，做好人民群眾信賴的健康衛(wèi)士。

　　二是注重護(hù)理質(zhì)量，協(xié)調(diào)發(fā)展。質(zhì)量是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生命，是生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量是多方面要素決定的，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是重要因素之一。護(hù)士與醫(yī)生在工作上有分有合，護(hù)士一方面要根據(jù)醫(yī)生的診療計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施治療措施、密切觀察病人病情，另一方面要切實(shí)為病人提供周到的生活照顧，幫助病人盡快康復(fù)。治療性工作與照顧性工作是病人康復(fù)的“兩個(gè)車輪”，只有同速度轉(zhuǎn)動(dòng)，醫(yī)療和護(hù)理工作才能協(xié)調(diào)同步發(fā)展。“三分治療，七分護(hù)理”要真正落實(shí)在工作中，就要把護(hù)理工作作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力建設(shè)的重要組成部分，切實(shí)建設(shè)好臨床護(hù)理隊(duì)伍，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。

　　三要切實(shí)關(guān)心關(guān)注護(hù)理工作者，進(jìn)一步提升護(hù)理工作的地位。護(hù)士工作在臨床第一線，和病人朝夕相處，又承擔(dān)病人生活和心理照料的勞動(dòng)崗位，操作任務(wù)重，工作責(zé)任大；護(hù)士的待遇較低、深造機(jī)會(huì)少，嚴(yán)重挫傷護(hù)士的工作積極性；護(hù)士中女性占絕大多數(shù)，女性群體還要承受事業(yè)、家庭的雙重壓力，精神緊張，工作勞累，生活沒有規(guī)律。因此，各醫(yī)療單位要堅(jiān)持“以人為本”，注重人性化管理，制定切合實(shí)際的保障措施，在思想上、政治上、工作上和生活上都要給予護(hù)理工作者關(guān)心、愛護(hù)、支持，實(shí)實(shí)在在地為她們解決一些實(shí)際困難，時(shí)刻關(guān)心護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，為她們提供寬松的環(huán)境，提供施展的舞臺(tái)，挖掘護(hù)理人員的工作潛力，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情，從而在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)形成一個(gè)尊重護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士和重視護(hù)理工作的濃厚氛圍，努力開創(chuàng)我區(qū)護(hù)理工作健康和諧發(fā)展的新局面。