合同管理（精選27篇）

合同管理 篇1

　　發(fā)包人(甲方)：_________________

　　承包人(乙方)：_________________

　　依照《_____》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條：工程概況

　　1、工程名稱：辦公室裝飾

　　2、工程地點：_________________________

　　3、工程范圍：室內(nèi)裝修(見預(yù)算清單)

　　4、工程承包方式：本工程采用半包工包料方式承擔(dān)(參見附件清單)

　　5、工程造價

　　⑴工程預(yù)算總造價為￥____________元，大寫人民幣：________________元整。

　�、票竟こ炭傇靸r計算依據(jù)

　　A、以工程設(shè)計施工圖紙及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證為依據(jù)。

　　B、施工中甲、乙雙方確認(rèn)的施工障礙引起的變更或增加措施等費用。

　　C、施工中甲乙要求新增加的項目費用。

　　第二條工程期限

　　1、經(jīng)甲、乙雙方確定：本工程合同工期為____天(日歷)，具體開發(fā)時間以甲乙雙方簽訂的開工報告為準(zhǔn)。

　　2、本工程計劃開工日期為____年____月____日，計劃竣工日期為____年____月____日。

　　3、本工程在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。

　　(1)由于不可抗力造成無_____常施工的;

　　(2)由于甲方原因影響連續(xù)施工的(包括工程付款不到位)。

　　(3)由于設(shè)計變更或設(shè)計未確定的。

　　(4)由于未辦妥相關(guān)物業(yè)或行_____批手續(xù)的。

　　(5)由于施工工地(非乙方原因)一月內(nèi)停電停水停氣造成停工累計超過8小時;

　　(6)由于甲方原因不能及時配套或配套單位不能配合而影響施工的。

　　第三條工程施工準(zhǔn)備與雙方責(zé)任

　　1、甲方責(zé)任

　　(1)開工前甲方協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，辦妥進(jìn)場手續(xù)，甲方承擔(dān)進(jìn)場手續(xù)費用。

　　(2)組織好設(shè)計交底及圖紙會審工作。

　　(3)委托為甲方代表，實行工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理，代表甲方處理工程日常事宜。

　　(4)開工前1天，甲方騰空裝飾場地以便工程開工。

　　(5)做好甲方提供材料及設(shè)備的供應(yīng);落實建設(shè)資金，按期報付工程預(yù)付款，辦理現(xiàn)場簽證，竣工驗收。

　　2、乙方責(zé)任

　　(1)提供完整的施工圖紙及施工技術(shù)資料。

　　(2)開工前組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計資料，編制施工圖預(yù)算和施工組織計劃，制定施工總計劃進(jìn)度。

　　(3)做發(fā)了施工準(zhǔn)備工作，組織好人員及材料設(shè)施的進(jìn)場、采購、供應(yīng)和管理。

　　(4)嚴(yán)格按施工圖與說明書施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付，并承擔(dān)雙方約定的維修保養(yǎng)協(xié)議相關(guān)規(guī)定。人為損壞的修理由責(zé)任方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費用。

　　(5)委托為乙方代表，代表乙方與甲方代表人員接洽。

　　第四條工程價款及支付

　　1、本工程合同預(yù)算以施工圖及施工方案的工作量為依據(jù)編制。

　　2、由物業(yè)收取的管理配合，裝修押金等相關(guān)費用，由甲方支付。

　　3、本工程合同總價為￥：____________元整。

　　4、支付采取按工程進(jìn)度分段付款方式。

　　5、分段付款的時間及相應(yīng)金額為：

　　(1)合同簽訂時付合同價10%，計￥：____________元整。

　　(2)工程竣工時，付工程尾款計：____________元整。

　　工程變更項目款項于雙方確認(rèn)，付完此款項方可施工增加工程。

　　第五條施工質(zhì)量與設(shè)計變更

　　1、堅持按圖紙施工，任意一方不得隨意變更設(shè)計，如遇到列情況給乙方造成損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

　　(1)發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理，乙方通知甲方后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)與設(shè)計單位商定，發(fā)出變更設(shè)計文件，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準(zhǔn)施工。

　　(2)設(shè)計變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時，甲方必須按審批程序重新報批，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準(zhǔn)施工。

　　(3)如因甲方投資不足，不能及時撥付工程進(jìn)度款，造成中途停建、緩建，甲乙雙方應(yīng)商定對在建工程做到安全到位，并由甲方承擔(dān)乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、乙方如遇到重要及復(fù)雜的隱蔽工程內(nèi)容，可通知甲方共同驗收，如甲方未按時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。

　　第六條工程竣工驗收及結(jié)算

　　1、乙方在工程竣工前書面或口頭通知甲方驗收。

　　2、甲方應(yīng)在接到驗收通知組織驗收并在驗收后出具工程驗收證明。

　　3、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用，應(yīng)視為甲方已確認(rèn)工程合格，若使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　第七條工程安全生產(chǎn)、文明施工

　　1、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做好安全交底，明確安全要求并進(jìn)行監(jiān)督檢查，雙方應(yīng)按規(guī)定協(xié)商相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任和治安消防事宜。

　　2、乙方必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育工作，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，文明施工要求及嚴(yán)格執(zhí)行治安消防條例。

　　3、工程在施工期間，乙方人員發(fā)生工傷和急病等，甲方有提供方便，協(xié)助搶救義務(wù)，責(zé)任和費用均由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

　　第八條工程處罰及_____

　　1、按本工程合同工期拖延一天，按工程總造價的千分之二進(jìn)行處罰，工期處罰待本工程竣工后一次結(jié)請。若因一方違約，由違約方承擔(dān)合同價的30%的違約金。

　　2、甲方拖延結(jié)算及付款，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生合同糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)調(diào)不成時，任何一方均申請雙方上級主管部門或建設(shè)主管部門進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成時可由工程所在地的_____委員會提請_____或者向工程所在地人民法院提起訴訟。

　　第九條附則

　　1、本合同未盡事宜，雙方及時協(xié)商增補條款，補充條款與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

　　3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗收交付后保修期滿，工程價款結(jié)清自動終止。

　　4、本合同有效附件。

　　(一)乙方提供平面圖紙;

　　(二)工程預(yù)算書;

　　(三)補充條款;

　　(四)其他

　　甲方(蓋章)：_________________乙方(蓋章)：_________________

　　代理人：_________________代理人：_________________

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

合同管理 篇2

　　1、熟悉施工圖紙及設(shè)計、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。主持編制工程預(yù)算，參與編制項目計劃成本。

　　2、參加圖紙會審，參與對分承包方的考察選擇、評審工作，參與分承包方合同談判，辦理與分承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

　　3、參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判，參與組織每月市場材料設(shè)備價格行情調(diào)查。

　　4、負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來、管理合同條件的變更資料,編制經(jīng)濟(jì)索賠單，辦理索賠手續(xù)。

　　5、參與制定總成本和階段成本控制計劃,制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析,向項目經(jīng)理提出成本控制報告。

　　6、負(fù)責(zé)本部門文件資料的管理工作，合同管理工作。

　　7、組織項目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。

　　8、根據(jù)項目計劃成本，負(fù)責(zé)項目成本考核與分析，實事求是地編制成本考核資料。

　　9、編制項目目標(biāo)成本，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項目經(jīng)理提出成本分析報告。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同管理 篇3

　　公司法人(以下簡稱甲方)授權(quán) 為有限公司 公司負(fù)責(zé)人(以下簡稱乙方)，承包該分公司的經(jīng)營、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅守“創(chuàng)百年企業(yè)，造民族品牌” 的共同目標(biāo)，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。

　　一、授權(quán)職責(zé)：

　　乙方負(fù)責(zé) 分公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、工程、客戶服務(wù)及人財物等資源的所有管理工作;對 、 分公司所發(fā)生經(jīng)營、工程項目及各項管理工作的結(jié)論，承擔(dān)全部責(zé)任。

　　二、承包區(qū)域：

　　乙方在發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場，搞好分公司各項工作的同時，總公司 、 、 、 等工程項目部和客戶單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程施工等各項管理工作歸乙方全權(quán)管轄負(fù)責(zé)。

　　三、承包費用：

　　1、乙方每年以完成產(chǎn)值總金額 %的現(xiàn)金交付甲方，作為甲方的應(yīng)交稅款和管理費;乙方所交款項，有甲方全權(quán)支配使用。

　　2、余留乙方的 %款項由乙方支配使用。其所支配的款項包括分公司在經(jīng)營、工程及各項管理工作中發(fā)生的業(yè)務(wù)費、材料費、機(jī)具等成本費，稅金、管理費、不可預(yù)見費及人員工資、獎金等。

　　3、甲方對乙方所有款項的分配使用等過程和結(jié)論，擁有審查、監(jiān)督、修正等權(quán)利。

　　4、乙方交付甲方的費稅，在乙方日常的款項收入中，由總公司財務(wù)部按照本協(xié)議規(guī)定比例，隨機(jī)扣除。

　　5、乙方在本年度的安全管理和質(zhì)量管理(質(zhì)量評定：以滿足質(zhì)保期規(guī)定期限和質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量狀況為依據(jù))工作過程中，沒有較大安全、質(zhì)量事故缺陷發(fā)生的，對本協(xié)議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費稅率，甲方各讓利嘉獎一個百分點。對大于伍仟元的安全事故和大于壹萬元或關(guān)鍵性設(shè)備及給客戶造成損失并影響甲方信譽的質(zhì)量事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)發(fā)生的全部費用外，甲方在本協(xié)議規(guī)定乙方交付管理費稅率 %的基數(shù)上，再各懲罰增收零點五個百分點。

　　6、雙方承包費的結(jié)算于當(dāng)年由總公司財務(wù)部負(fù)責(zé)組織實施完成。

　　四、承包期限：自20xx年1月1日至20 年12月31日止

　　五、協(xié)議條款：

　　1、甲方為強力支持乙方工作，主動向乙方承諾如下優(yōu)惠條件：主動承擔(dān)辦理乙方管理團(tuán)隊中主要人員的社會保險;籌集50萬元人民幣無償付給乙方，作為乙方分公司的啟動資金;將本《協(xié)議書》“承包區(qū)域”內(nèi)工程項目部現(xiàn)有屬總公司的機(jī)動車(牌號： )獎勵給乙方分公司。

　　2、乙方與甲方具有相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績和能力的在崗工程項目負(fù)責(zé)人和工程管理 人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊伍;同時建立不少于三人的管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)本公司各項工作目標(biāo)策劃和過程實施完成等管理工作。

　　3、乙方所有的資金來往，必須進(jìn)入甲方指定賬戶，由甲方財務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;分 公司在甲方財務(wù)部的所有費用支出和在經(jīng)營、采購、工程等工作中發(fā)生的所有票據(jù)手續(xù)等報賬憑證，經(jīng)本《協(xié)議書》簽字的乙方同意認(rèn)可后，由甲方財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理付款或入帳。

　　4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機(jī)具等物資的采購供應(yīng)工作，由乙方根據(jù)甲方 ISO9001:20xx體系的《合格供方檔案》文件和市場信息，確定《采購指令》;交由甲方供應(yīng)部和乙方工程項目部組織實施完成。

　　5、自《協(xié)議書》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內(nèi)工程項目地實有的材料和小型機(jī)具， 甲方?jīng)]有跨年度或余留工程的，材料機(jī)具根據(jù)現(xiàn)狀作價，費用計入乙方成本;甲方正在施工的工程項目庫存物資，歸甲方所有，工程結(jié)束，庫存材料等物質(zhì)費用轉(zhuǎn)入乙方成本。

　　6、分公司在經(jīng)營工作中發(fā)生的《投標(biāo)文件》等業(yè)務(wù)文檔，由乙方負(fù)責(zé)組織編制完成。 也可委托甲方服務(wù)完成;但乙方對文檔的適宜性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7、所有需經(jīng)甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務(wù)、技術(shù)等文件 文檔，均由主辦人提出、校對，交總公司辦公室審核通過，最后呈請董事長同意批準(zhǔn)后，

　　方可簽章行文。

　　8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤的單項合同業(yè) 務(wù)結(jié)算，乙方在上交甲方稅款管理費率時，要做出大于百分之二十八的上浮調(diào)整。

　　9、乙方在總公司副總經(jīng)理職務(wù)不變，繼續(xù)享受副總級薪酬待遇;在分公司為董事長 指定的唯一授權(quán)委托代理人;分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊民主表決和個人績效評定、利益分配時，本《協(xié)議書》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權(quán)利。

　　10、乙方在本《協(xié)議書》履行過程中，有嚴(yán)重的失職、瀆職、重大安全質(zhì)量事故發(fā) 生和嚴(yán)重違反總公司利益，違反本《協(xié)議書》條款規(guī)定，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除乙方承擔(dān)相關(guān)損失責(zé)任外，甲方可隨時宣布撤銷本《協(xié)議書》，同時收回對乙方的所有授權(quán)委托。

　　五、雙方責(zé)任

　　甲方責(zé)任

　　1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向;負(fù)責(zé)總公司所有資金的運作管理;適時 對乙方提出指導(dǎo)性建議和修正指令。

　　2、對乙方提出的合理請求，盡量提供支持和幫助。

　　3、對乙方或代表分公司簽批審核認(rèn)可的借據(jù)、票據(jù)、工資、獎金等所有費用憑證， 履行檢查、監(jiān)督，指示財務(wù)部接收入賬。

　　4、組織實施對分公司人員的行為自律和生產(chǎn)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、材 料、機(jī)具、工資、財務(wù)等管理工作的實施及過程，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和修正。

　　乙方責(zé)任

　　1、服從甲方管理，維護(hù)甲方信譽，遵守甲方的各項管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督， 積極完成甲方交付的各項臨時中心任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)主持分公司人員、物質(zhì)、財務(wù)、經(jīng)營、供應(yīng)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量等的 全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊;通過各項工作過程的優(yōu)質(zhì)實施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、搞好經(jīng)營、生產(chǎn)、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學(xué)習(xí)注重“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新裝備” 的推廣應(yīng)用工作。

　　4、負(fù)責(zé)分公司各種資金投入、花費控制和費用的審查、簽批工作。

　　5、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項目部經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展、工程項 目開發(fā)等的各項管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。

　　7、負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購數(shù)量、供貨時間、付款方式等的審核 確認(rèn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)施工隊伍、參建人員的審核確認(rèn)工作;乙方保證分公司用人時做到以下標(biāo)準(zhǔn)： 年齡大于六十的不用;有社會前科的不用;有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經(jīng)教育不改的不用。

　　9、負(fù)責(zé)組織收集分公司發(fā)生的所有經(jīng)營業(yè)務(wù)信息，并準(zhǔn)確及時的呈報給董事長。

　　10、負(fù)責(zé)組織實施分公司《投標(biāo)文件》的編制、審核、批準(zhǔn)工作。保證分公司委托 總公司制作《投標(biāo)文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準(zhǔn)確性。

　　11、負(fù)責(zé)組織、落實分公司具有相應(yīng)能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時參加總公司舉行的各種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、會議等活動。

　　12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、整理、保存分公司在經(jīng)營、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務(wù)、技術(shù)、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。

　　13、負(fù)責(zé)教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務(wù)、技術(shù)、專利信息的 保密工作。

　　14、自覺配合甲方，接受甲方對分公司各項管理工作的檢查、監(jiān)督。對甲方指出的 任何缺陷，都應(yīng)及時制定措施，并得到改正完善。

　　六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　七、本《協(xié)議書》條款的解釋權(quán)和各分公司之間糾紛、爭議的裁決，歸總公司董事 長;董事長的裁決或答復(fù)，即為執(zhí)行的最終結(jié)論。

　　八、本《協(xié)議書》自雙方簽字即生效。

　　甲方： 乙方：

　　簽訂時間：20xx年12月31日

合同管理 篇4

　　為解決由于公路或鐵路路基工程橫斷面設(shè)計的模糊性，導(dǎo)致路基工程土石方比例以及數(shù)量的不合理使得所計算出來的造價出入較大的問題，尤其是施工招投標(biāo)與實際施工所發(fā)生的費用往往需追加大量投資�，F(xiàn)對路基工程造價影響因素進(jìn)行原因分析，同時提出對應(yīng)的對策和措施，確保招投標(biāo)中的路基造價合理。工程量清單計價模式下的施工合同管理

　　1、前言

　　目前我國大多數(shù)的道路路基工程的勘測設(shè)計在路基橫斷面設(shè)計中存在著模糊性，尤其典型的是路基土石方比例分配不確定性對工程造價帶來很大影響。路基土石方比例分配的模糊性就是在于在橫斷面勘測過程中對某一樁號土石方的比例的分配一般都是按照勘測人員自己的眼光與識別能力進(jìn)行土石方比例分配的確定。路基土石方工程約占工程總造價的40%左右，尤其山區(qū)公路或鐵路個別路段高達(dá)60%，如某省道工程二級山嶺重丘公路計價土石方高達(dá)15萬m3/km，最大挖深達(dá)61m，最高填方45m。路基土石方計算及調(diào)配的準(zhǔn)確性與合理性直接影響到工程項目的概、預(yù)算，招、投標(biāo)及施工過程的計量費用及工程進(jìn)度。

　　2、影響路基土石方造價的因素

　　2.1路基橫斷面土石方比例的不確定性

　　路線橫斷面土石方比例的不確定性，尤其是山區(qū)高等級路線的路基工程更為突出，特別是路基斷面的挖方土方與石方數(shù)比例的關(guān)系，由于路基橫斷面土石方數(shù)量比例的不確定性導(dǎo)致土石方比例確定的偏差，造成土石方工程量相差較大和工程造價出入較大。它主要包括以下幾個方面：第一，設(shè)計土石方的比例大于實際土石方的比例，石方的實際含量比設(shè)計的要少。某省道改建工程第2標(biāo)段K51+300-62K+500，在圖紙確定的土石方比例按挖土方為26094m3，挖堅石為1505m3，即土石方比為1∶6.然而根據(jù)施工單位現(xiàn)場施工的實際記錄情況來看該標(biāo)段路基土石方的比例為3∶5左右，即土方占了37.5%，石方占了62.5%左右。同時發(fā)現(xiàn)62.5%左右的石方里卻有半數(shù)以上是次堅石。這是由于在勘測設(shè)計中路基土石方比例的不確定性設(shè)計階段所引起的。第二，設(shè)計階段時的土石方比例小于實際施工時的土石方比例，即給施工單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。某省道二期改建工程中第三標(biāo)段典型的問題就是由設(shè)計階段所引起的路基土石方比例的不確定性，造成的路基工程總造價出入較大。

　　2.2標(biāo)段不合理劃分

　　標(biāo)段劃分是工程建設(shè)管理系統(tǒng)工程中的一個重要決定性環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)各方面的條件和要求，綜合考慮工程建設(shè)管理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)諸因素，充分論證后做出的安排�！豆�路建設(shè)四項制度實施辦法》要求招標(biāo)人合理劃分標(biāo)段，明確要求施工標(biāo)段的確定應(yīng)有利于施工單位的合理投入和機(jī)械化施工。公路工程是長達(dá)幾十甚至幾百公里的帶狀結(jié)構(gòu)，以公路工程為主，也有建筑工程、機(jī)電工程，因此劃分好標(biāo)段對工程施工有非常大的意義。某些項目招標(biāo)過程中，由于標(biāo)段劃分不合理，使原路基設(shè)計為全線統(tǒng)一調(diào)配土石方，而標(biāo)段劃分后，不考慮跨標(biāo)段利用而增加借方數(shù)量及運距。

　　2.3路基土石方工程中的壓實方與天然方的不同

　　路基工程設(shè)計的土石方數(shù)量是按工程的幾何寸進(jìn)行計算的，如挖方路段按天然密實方計算，填方路段按壓實方計算。但是，由于土石方作業(yè)的土壤種類、存在形式和天然密實度各不相同，而且設(shè)計要求的填方壓實度也不相同，所以壓實方與天然密實方之間存在一個不等同的關(guān)系，即它們之間存在一個換算系數(shù)，而且這個換算系數(shù)是一個不定值，見表2所示。這樣路基土石方就存在著每立方天然方不等于壓實方那榭觥U庖馕蹲龐朧導(dǎo)釋潦?絞?肯喙?0%-23%。因此，按不同土壤、巖石類別和設(shè)計公路等級，在路基土石方計算表中顯示出來，以便于正確地計算土石方的造價[1]。

　　2.4路基施工方案的不同對土石方造價的影響

　　路基施工方案的不同會導(dǎo)致土石方數(shù)量的改變，從而導(dǎo)致造價的變化。路基施工方案有挖路槽和非挖路槽法兩種。挖路槽法是路基按路基橫斷面設(shè)計要求，施工到路基設(shè)計標(biāo)高，并逐層壓實達(dá)到路基施工規(guī)范要求。采用非挖路槽施工方案進(jìn)行路基施工時，在填方路段，路堤逐層填筑壓實到路床底面標(biāo)高，此法減少了路床底以上部分的土石方量，其填方工程量應(yīng)相應(yīng)扣除此部分土石方工程量。在挖方路段，其施工方法與挖路槽法一樣，路基施工到路基設(shè)計標(biāo)高后，再挖去路床部分土石方，這部分土石方一般應(yīng)列入路面工程中的挖路槽土石方計算中[1-2]。

　　3、造價控制對策

　　由于路基工程涉及的工程項目較多的特點，路基工程造價控制影響的因素較多，相應(yīng)造價控制的對策也是多方面的，現(xiàn)根據(jù)路基工程項目從設(shè)計一直到竣工每個影響路基工程造價的環(huán)節(jié)出發(fā)，綜合詳細(xì)地探討了控制路基工程造價的相應(yīng)對策與措施，主要有以下幾方面的內(nèi)容。

　　3.1設(shè)計階段控制

　　設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立與統(tǒng)一的過程。擬建項目一經(jīng)決策確定后，設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外一些專家研究指出：設(shè)計費雖然還不足占工程全壽命費用的1%，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度可達(dá)75%以上。因此，設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵。另外，路基工程在設(shè)計造價中占45%左右。造成公路橫斷面土石方的比例與擋土墻埋置深度模糊性設(shè)計的根本原因是設(shè)計不到位，缺乏深度與廣度。造成這原因的主要因素是業(yè)主為節(jié)省投資，建設(shè)單位沒有給設(shè)計單位提供沿線的地質(zhì)資料。故作為設(shè)計單位控制橫斷面的模糊性設(shè)計，首先要求業(yè)主增加沿線的地質(zhì)資料。

　　3.2從招標(biāo)、投標(biāo)工作控制工程造價

　　建設(shè)工程招投標(biāo)制是我國建筑業(yè)和固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一，也是我國公路建設(shè)工程市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。公路建設(shè)工程招投標(biāo)的推行，使計劃經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)任務(wù)的發(fā)包從計劃分配為主轉(zhuǎn)變到以投標(biāo)競爭為主，使我國承發(fā)包方式發(fā)生了質(zhì)的變化。推行公路建設(shè)工程招投標(biāo)制，對降低工程造價，合理控制工程造價具有重要意義�？傊�，推廣建筑市場良性順利發(fā)展促進(jìn)管理提高、對降低和穩(wěn)定工程造價起到一定的控制作用[3]。

　　3.3施工單位要組織力量努力優(yōu)化施工組織設(shè)計

　　在路基工程的施工組織設(shè)計中，施工方案往往是最為重要的一部分，但不論在技術(shù)方面或組織方面，通常都有多種可行的方案供以選擇。選擇不同的施工方案會得到不同的工程造價，所以必須對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。一般，方案優(yōu)化的方法有定性分析和定量分析2種。為了能更說明問題，一般采用定量分析法，用數(shù)據(jù)來說明問題，由此來選擇最佳的施工方案。在實際的工程中如果采用的施工方案不同，造價就會有明顯的差別。在土石方工程中，大型土石方的調(diào)配過程中，運輸車輛的不同選擇就會產(chǎn)生不同的造價，由此選擇出最優(yōu)化的施工方案。如某路基工程確定施工方案時，選擇不同運輸車輛而計算出來的工程造價都是不同的。

　　3.4項目實施過程中的'造價控制

　　工程實施過程中的造價控制應(yīng)有造價工程師來完成。FIDIC條款中賦予了監(jiān)理工程師和造價工程師計量與支付的權(quán)利。因此造價工程師必須熟練地掌握和運用招標(biāo)文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核承包商的每一筆支付申請，使資金能得到合理控制和正常的流動。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進(jìn)行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律規(guī)定，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，分析整理各種造價資料等，顯然，一般的工程師是難以完成上述工作的。因此造價工程師在項目實施過程中的作用是不可忽視的。同時，加強施工企業(yè)管理水平，采取動態(tài)的施工管理辦法，提高施工工效，同時加強工程技術(shù)人員的自身素質(zhì)教育，動中有靜，靜中有動地控制工程造價[3]。

　　3.5實行公路工程造價管理的規(guī)范化

　　基于我國公路工程造價管理工程現(xiàn)狀的分析，工程造價管理還比較混亂，具體表現(xiàn)為缺乏有關(guān)工程造價管理方面健全的法律法規(guī)及各類工程造價管理組織和體系。工程造價管理人員的責(zé)、權(quán)、利不明確;工程造價估算人員的選取及專業(yè)知識條件要求沒有較好的明確;計算工程造價所依據(jù)的工程定額仍處于靜態(tài)管理狀態(tài)等。為此想控制工程造價的非正常不合理的上升首先要規(guī)范公路造價管理，使公路工程造價管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化[4-5]。

　　招投標(biāo)中路基工程造價的確定和控制存在相互依存、相互制約的辯證關(guān)系。只要從控制路基工程造價的各個環(huán)節(jié)入手，制定出合理的造價，才能更加有效地控制造價，造價的確定過程也就是造價控制過程。工程造價的有效控制就是力求使用較少的人力、物力、財力，獲得最大的投資效益，尤其認(rèn)識到設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段，在設(shè)計階段應(yīng)做好詳細(xì)的地質(zhì)勘探工作，確定合理的土石方比例。另外，做好詳細(xì)的施工技術(shù)組織方案，讓施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。同時，施工單位和業(yè)主要做好動態(tài)管理，這是控制工程造價的最有效方法。

合同管理 篇5

　　出租方（以下簡稱甲方）：，身份證號：.共有人姓名：，身份證號：

　　承租方（以下簡稱乙方）：，身份證號：共同承租人：，身份證號：

　　為充分利用甲方閑置房屋，滿足乙方的居住生活需要。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，雙方在自愿、平等、等價有償?shù)脑瓌t下經(jīng)過充分協(xié)商，特定立本合同。

　　第一條租賃內(nèi)容

　　1、甲方將位于昆明市小區(qū)，屬鋼混結(jié)構(gòu)，建筑面積0.00平米。房產(chǎn)證號：一套房屋租賃給乙方居住使用。甲方對所出租的房屋具有合法產(chǎn)權(quán)，來源合法。

　　2、甲方為乙方提供的房屋內(nèi)有：消防設(shè)施及供配電、供水、電話、互聯(lián)網(wǎng)接入等設(shè)備。上述設(shè)備的運行及維修費用，包含在租金之內(nèi)，乙方不再另行付費。

　　第二條租賃期限

　　租賃期為0.________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。

　　第三條租金

　　租金按整套房屋計算，每年0.00（大寫0.00）元，0.________年共計租金0.00（大寫0.00）元。

　　第四條雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)保證所出租的房屋及設(shè)施完好并能夠正常使用，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)、維修；凡遇到政府部門要求需對有關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造時，所有費用由甲方負(fù)責(zé)。

　　2、對乙方所租賃的房屋裝修或改造時的方案進(jìn)行監(jiān)督和審查并及時提出意見。

　　3、甲方保證室內(nèi)原有的電線、電纜滿足乙方正常使用，并經(jīng)常檢查其完好性（乙方自設(shè)除外），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方通報。由于供電線路問題給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)給予乙方全額賠償。

　　4、上述設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)問題甲方應(yīng)即時修復(fù)或更換，如甲方不能及時實施，乙方有權(quán)代為修復(fù)或更換，費用（以發(fā)票為準(zhǔn)）由房租扣除。

　�。ǘ�）乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、在國家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)合法使用。

　　2、合同有效期內(nèi)，對所租賃的房屋及設(shè)施擁有合法使用權(quán)。

　　3、按合同內(nèi)容交納租金及其它費用。

　　第五條付款方式即時間

　　1、合同簽訂后天內(nèi)，乙方一次性向甲方支付0.________年租金0.00（大寫0.00）元。

　　2、乙方向甲方支付的各項費用可采用銀行轉(zhuǎn)帳、支票、匯票或現(xiàn)金等方式。

　　第六條房屋裝修或改造

　　乙方租賃房屋后，在不影響建筑物結(jié)構(gòu)安全的前提下，可對所租賃房屋進(jìn)行裝修或改造，裝修改造的費用由乙方自負(fù)。在合同終止、解除租賃關(guān)系時，乙方裝修或改造與房屋有關(guān)的設(shè)施全部歸甲方所有（可移動設(shè)施除外），可移動的設(shè)施由乙方自由處置。

　　第七條續(xù)租及優(yōu)先購買權(quán)的行使

　　1、在本合同期滿后，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，乙方如需續(xù)租，甲方應(yīng)照本合同所約定的條件與乙方續(xù)租，并簽訂新的租賃合同。重新續(xù)租期限不得超過________年。

　　2、在合同租賃期內(nèi)，甲方如想出售該房屋，須先與乙方協(xié)商購買意向。乙方同意購買的，由雙簽訂《房屋買賣協(xié)議書》，確定買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系；乙方不同意購買的，須向甲方出具書面《放棄優(yōu)先購買權(quán)聲明》，甲方憑此《放棄優(yōu)先購買權(quán)聲明》另與其他第三人商定房屋買賣事宜，否則甲方將房屋出售給其他第三人的行為無效。

　　第八條合同的變更與解除

　　1、本合同的某項條款需要變更時，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致后用書面方式進(jìn)行確定，并由雙方另行訂立補充協(xié)議。

　　2、本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方均無權(quán)以任何理由單方解除本合同。任何一方均不得以對方?jīng)]有履行義務(wù)或者不按時履行義務(wù)而拒絕履行相對的合同義務(wù)。為保證本合同能夠?qū)嶋H履行，本條款獨立存在，不受合同有效或無效，是否實際履行的影響。

　　3、雙方在合同有效期內(nèi)，以簽署其他合同或者協(xié)議的方式，實際上已經(jīng)變更或者解除了本合同的，至其他協(xié)議或者合同生效并實際履行以后，導(dǎo)致本合同客觀上已經(jīng)無法履行或者沒有必要再履行的，視為本合同自行解除。

　　第九條違約

　　甲、乙雙方違反本合同任何一條約定均視為違約，違約方需按如下違約條款承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。下列違約條款沒有約定的，依照本合同的其他條款約定承擔(dān)違約責(zé)任；其他合同條款及其本條款均沒有約定的，依照相關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　1、合同簽訂后甲方不及時向乙方交付房屋，導(dǎo)致乙方不能及時使用房屋的，由甲方每日按照租金總額的萬分之四向乙方支付資金占用費作為違約金，本合同繼續(xù)履行。

　　2、合同簽訂后乙方不依照合同約定的時間及時交納租金的，由乙方按照本合同約定的日租金雙倍向甲方支付違約金，本合同繼續(xù)履行。

　　3、甲、乙雙方于合同有效期內(nèi)，通過簽署其他合同或者協(xié)議，實際上已經(jīng)變更或者解除了本合同的。違約行為的確定和違約責(zé)任承擔(dān)方式依照其他協(xié)議或者合同的約定處理。

　　第十條合同生效、糾紛解決

　　1、本合同經(jīng)甲、乙雙方或授權(quán)代理人簽字，單位需加蓋印章后生效，具有法律效力。

　　2、在本合同執(zhí)行過程中，若發(fā)生糾紛，由雙方友好協(xié)商，如30天內(nèi)協(xié)商未能達(dá)成一致意見時，由昆明仲裁委員會仲裁解決。

　　第十一條其他

　　1、甲、乙雙方的自然人身份證復(fù)印件作為本合同的附件。

　　2、任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就違約的違約行為采取任何行動，不應(yīng)視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對違約方的某種權(quán)利，或放棄追究違約方的某種責(zé)任，不應(yīng)視為對其他權(quán)利或者追究其他責(zé)任的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式作出。

　　3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　或授權(quán)代理人：或授權(quán)代理人：

　　簽約日期：________年____月____日

　　簽約地點：________

合同管理 篇6

　　第一條　為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制需要，加強建筑市場管理，確保市場秩序正常，保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規(guī)定》，制訂本辦法。

　　第二條　本辦法適用于土木工程，設(shè)備安裝，管道線路敷設(shè)，裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。

　　第三條　施工合同的簽訂，應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)和國家計劃，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

　　承辦人員簽訂合同，應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書。

　　施工合同一經(jīng)依法訂立，即具有法律效力，當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護(hù)；任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。

　　承發(fā)包雙方之外的任何單位和個人，不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行。

　　第四條　承發(fā)包雙方簽訂施工合同，必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內(nèi)的工程實施建設(shè)時，發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力；承包方必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級并持有營業(yè)執(zhí)照等證明文件。

　　第五條　凡進(jìn)行工程建設(shè)，承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時限內(nèi)，或開工前依法簽訂書面施工合同，并全面履行。

　　第六條　任何單位和個人，不得利用合同進(jìn)行違法活動，不得損害國家、社會和第三方利益及擾亂建筑市場秩序。

　　第七條　簽訂施工合同必須具備以下條件：

　　1.初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)；

　　2.工程項目已經(jīng)列入年度建設(shè)計劃；

　　3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料；

　　4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實；

　　5.招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。

　　第八條　簽訂施工合同，必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題，要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容：

　　1.工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容，工程價款及開竣工日期；

　　2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任；

　　3.施工組織設(shè)計的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法；

　　4.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方法；

　　5.合同價款調(diào)整與支付款方式；

　　6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　7.設(shè)計變更；

　　8.竣工條件與結(jié)算方式；

　　9.違約責(zé)任及處置辦法；

　　10.爭議解決方式；

　　11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

　　第九條　發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé)，委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。在簽訂監(jiān)理委托合同時，應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任，并寫進(jìn)施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任，應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限、責(zé)任一致。

　　第十條　承發(fā)包雙方應(yīng)參照國務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額，確定相應(yīng)的施工工期，以確保工程質(zhì)量。沒有工期定額的工程，由雙方協(xié)商確定合理工期。

　　第十一條　工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

　　對材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗收要求，發(fā)包方應(yīng)在合同中約定，承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工。

　　第十二條　工程價款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價格，通過招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價款，并按合同約定對價款進(jìn)行適時的調(diào)整。

　　第十三條　發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個施工企業(yè)總承包，簽訂總包合同；但大型或?qū)�業(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個施工企業(yè)承包。

　　承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意，或在施工合同中另有約定，才準(zhǔn)將部分工程分包，簽訂分包合同。對此，承包方需在分包現(xiàn)場派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員，管理、監(jiān)督分包方履行合同。對分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的，由承包方承擔(dān)責(zé)任。

　　分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時，以總包合同為準(zhǔn)。

　　第十四條　各級政府建設(shè)行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求，對施工合同進(jìn)行以下管理：

　　1.宣傳貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同方面的法律、法規(guī)和方針政策；

　　2.貫徹國家制訂的施工合同示范文本，并組織推行和指導(dǎo)使用；

　　3.組織培訓(xùn)合同管理人員，指導(dǎo)合同管理工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗；

　　4.對施工合同簽訂進(jìn)行審查，監(jiān)督檢查合同履行，依法處理存在的問題，查處違法的行為；

　　5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo)，并組織考核；表彰先進(jìn)的合同管理單位；

　　6.確定損失賠償范圍；

　　7.調(diào)解施工合同糾紛。

　　第十五條　發(fā)包方應(yīng)加強施工合同的內(nèi)部管理：

　　1.建立管理制度；

　　2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表，或聘請監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。

　　第十六條　承包方應(yīng)自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的工作內(nèi)容，加強內(nèi)部管理：

　　1.制訂管理辦法，建立嚴(yán)格制度，有專門人員負(fù)責(zé)管理；

　　2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)、熟悉合同的管理人員。

　　第十七條　發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前，將雙方協(xié)商一致的合同草案，送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容：

　　1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款；

　　2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力；

　　3.有無損害國家、社會和第三者利益的條款；

　　4.是否具備簽訂合同的必要條件；

　　5.合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確；

　　6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件；

　　7.工期、質(zhì)量和合同價款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。

　　第十八條　建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)，在收到合同草案之日起某日內(nèi)予以審查，提出意見。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見進(jìn)行修改，重新報送，待合同符合要求后，正式簽訂施工合同。主管部門某日內(nèi)不作答復(fù)，可視為該合同已符合要求，雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內(nèi)，將合同文本報建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和開戶銀行備案。

　　第十九條　凡不簽訂書面合同、或不按規(guī)定辦理報送審查、備案手續(xù)，不按建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查意見修改文本的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)責(zé)令補辦有關(guān)手續(xù)，或采取其他有關(guān)措施處置。

　　第二十條　在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場秩序行為的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)提出警告，或依法令其停止施工，或中止合同履行。發(fā)生后兩種情況時，當(dāng)事人雙方應(yīng)保護(hù)好已完工程，按責(zé)任各自承擔(dān)保護(hù)費用。

　　第二十一條　合同簽訂后，一方拒絕履行合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。因一方違約使合同不能履行，經(jīng)另一方提出要求后，建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)，可依法采取措施，保證合同履行。

　　第二十二條　變更或解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議。解除合同的，應(yīng)在簽訂協(xié)議之日起某日內(nèi)將協(xié)議報送原備案機(jī)關(guān)。

　　第二十三條　當(dāng)施工合同在履行中發(fā)生爭議、糾紛，雙方應(yīng)在努力保持施工連續(xù)、不使工程質(zhì)量受到損害的情況下，按合同約定的解決方法和程序進(jìn)行調(diào)解、申請仲裁或向法院起訴。

　　第二十四條　對假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同，或?qū)⒑贤�用于違法活動的，視情節(jié)輕重處以20，000元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第二十五條　對違反第十三條規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包的，或有其他擾亂建筑市場行為的，處以20，000元以下罰款。

　　第二十六條　凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定的，建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，還可給予當(dāng)事人以必要的警告、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、收回資格證書，或其他行政處分。

　　第二十七條　當(dāng)事人對處罰決定不服的'，可在收到處罰通知書之日起1某日內(nèi)，向做出處罰決定的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議。對復(fù)議決定不服的，可在收到復(fù)議決定之日起1某日內(nèi)向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請復(fù)議或者不向法院起訴，又不服從處罰決定的，由作出處分機(jī)關(guān)申請法院強制執(zhí)行。

　　第二十八條　本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十九條　各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實施辦法或細(xì)則。

　　第三十條　本辦法自發(fā)布之日起施行。

合同管理 篇7

　　第一章：總則

　　第一條、適用范圍

　　本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。

　　第二條、目的

　　制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

　　第三條、原則

　　一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。

　　第二章：工資構(gòu)成

　　第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

　　一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

　　二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

　　三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

　　第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。

　　第六條、銷售提成計算方法：___________________________。

　　第七條、績效工資發(fā)放辦法。

　　考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

　　第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。

　　第九條、工齡工資

　　一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

　　二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

　　第三章：理財顧問級別調(diào)整

　　第十條、級別調(diào)整原則：

　　一、職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級理財顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

　　二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

　　1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴�面形式正式向公司提出晉升申請。

　　2、通過管理層的面談考核。

　　3、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。

　　第十一條、職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　擔(dān)任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。

　　二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　擔(dān)任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

　　三、降級規(guī)定

　　1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級。

　　2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。

　　第四章：管理崗位職務(wù)獎金

　　第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的.崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

　　第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。

　　第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金=______銷售提成總和×____%。

　　第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷售提成總和×5%。

　　第五章：福利

　　第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。

　　第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。

　　第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

　　第六章：附則

　　第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

　　第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準(zhǔn)。

　　第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

合同管理 篇8

　　甲方(賣方)：_______簽訂地點：_______

　　乙方(買方)：_______時間：20_年05月25日

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：

　　第一條紅木家具基本情況

　　第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：每件紅木家具應(yīng)符合QB/T2385-20_新版《中國深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標(biāo)識和實際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。

　　第三條付款方式：定貨時，甲方收取貨款總額20%(不得超過20%)的定金(乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還)，余款提貨或送貨時付清。

　　第四條自提貨物。乙方自行提貨，現(xiàn)場驗收，繳清全款方可提貨，提貨時視為當(dāng)日驗收合格。

　　第五條甲方送貨，運費由甲方承擔(dān)。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時督促買方對家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進(jìn)行驗收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場提出，并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。

　　第六條違約責(zé)任：若甲方未能按約定時間交貨，每延誤一天，按合同總額的0.5%向乙方支付違約金。

　　第七條購買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。

　　第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓�管理部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：

　　(一)提交

　　(二)依法向人民法院起訴。

　　第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。

　　甲方(簽章)：_______乙方(簽章)：電話：_______

　　電話：_______

　　開戶銀行：_______開戶銀行：_______

　　戶名：_______戶名：_______

　　帳號：_______帳號：_______

合同管理 篇9

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范合同的管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本辦法。

　　第二條 集團(tuán)公司、各分、子公司、控股公司與其他平等主體的自然人、法人和其它組織之間, 在訂立、履行、變更、解除或者終止各類合同、協(xié)議時，適用本辦法。

　　第三條 簽訂合同實行洽談權(quán)、審核權(quán)、審計權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對獨立、互相制約的原則。

　　任何合同均需按照合同評審程序評審批準(zhǔn)后，方可簽訂。

　　第四條 實行法人授權(quán)委托，簽訂合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書方可簽訂，委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同，不得超過代理權(quán)限，不得與自己代理的其他人簽訂合同。

　　無法人授權(quán)委托，任何人無權(quán)簽訂合同。

　　第五條 責(zé)任部門在合同簽訂前應(yīng)驗證合同對方當(dāng)事人有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況，驗明合同當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主辦人是否有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實性，審查對方使用的印鑒是否合法與真實有效。

　　在合同簽訂時，應(yīng)保存有關(guān)資料。

　　第二章 合同分類及責(zé)任部門

　　第六條 根據(jù)公司實際情況，對合同作下列分類并確定責(zé)任部門。

　　銷售合同：銷售部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　采購合同：需求部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　委托合同：需求部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　技術(shù)合同：技術(shù)部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　質(zhì)量合同：品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　承包合同： 負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　租賃合同：本公司需要租用其他公司的廠房、設(shè)備，由需求單位負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;其他公司租用本公司廠房、設(shè)備，由行政管理部負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　其他類合同：行政管理部或指定的部門負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　第三章 合同的簽訂

　　第七條 與他方達(dá)成合約意向，經(jīng)協(xié)商一致，除即時清結(jié)者外，一律應(yīng)訂立書面合同，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議。

　　杜絕履行在先，簽訂合同在后的情況發(fā)生。

　　第八條 合同文本要求文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡潔、不得有模棱兩可，表達(dá)有歧義的語句出現(xiàn)。

　　第九條 合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，簽約人為被授權(quán)人時，必須提供授權(quán)委托書，并填寫被授權(quán)人的身份證號碼。

　　合同對爭議解決方式和管轄的約定，原則以由我公司住所地人民法院管轄的訴訟方式解決。

　　第十條 合同的簽訂嚴(yán)格按審批流程進(jìn)行，各環(huán)節(jié)評審過程采用簽批單進(jìn)行

　　記錄，簽批意見可批注在合同稿件上，簽批人作出標(biāo)記，注明簽批處數(shù)并簽字，由合同編制人負(fù)責(zé)對簽批意見進(jìn)行處理落實，簽批過程的原稿隨整理的正式稿件同時歸檔。

　　第十一條 合同簽訂的審批流程及權(quán)限：(該條不太明確，各種合同編號、蓋章由誰規(guī)定清楚)

　　(1) 銷售合同、采購合同，經(jīng)辦單位起草經(jīng)辦人簽字，單位主管審查，審計，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，加蓋合同專用章。

　　(2)其余合同經(jīng)辦單位起草、經(jīng)辦人簽字、單位主管審核、相關(guān)單位會簽、審計、分管領(lǐng)導(dǎo)審定、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　行政管理部對合同編號，由檔案室負(fù)責(zé)人簽名后加蓋合同專用章。

　　(3)涉及到重大經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，有重大影響的合同，應(yīng)經(jīng)總裁辦公會討論決定，提交總裁(法人委托)或者委托人審批。

　　需公證手續(xù)的，經(jīng)辦單位提出，行政管理部負(fù)責(zé)辦理。

　　(4) 技術(shù)合同、質(zhì)量合同、采購合同經(jīng)辦單位簽訂、單位主管審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(5) 分管領(lǐng)導(dǎo)：管理中心主任、制造中心主任、銷售公司總經(jīng)理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理。

　　第十二條 合同簽訂時，需要辦理下列手續(xù)的，由具體業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理：

　　(1)法律法規(guī)政策要求辦理批準(zhǔn)手續(xù)的;

　　(2)公證手續(xù);

　　(3)擔(dān)保手續(xù);

　　(4)依據(jù)法律、法規(guī)、政策及合同約定需要辦理的手續(xù)。

　　第十三條 簽訂各類合同必須使用合同專用章，合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。

　　第十四條 合同專用章由財務(wù)部專人保管，憑合同審批單領(lǐng)導(dǎo)簽批，加蓋合同專用章，兩頁以上的合同必須加蓋騎縫章，未加蓋公司合同專用章的合同，結(jié)算部門、財務(wù)部門不得辦理結(jié)算、撥款手續(xù)。

　　第十五條 嚴(yán)禁在對外簽訂的合同的空白文本上蓋章。

合同管理 篇10

　　一、購房合同簽署及管理辦法

　　為規(guī)范公司合同簽署及文檔管理,做好部門協(xié)同工作,特制定本辦法:

　　領(lǐng)用購房合同(以下簡稱'合同')

　　銷售部根據(jù)需要可一次性從辦公室領(lǐng)取空白合同(已蓋章)五十份,并登記合同編號。銷售部應(yīng)指定專人保管空白合同,并對領(lǐng)用者進(jìn)行登記。因誤填等原因作廢的空白合同須交回辦公室銷毀。如有丟失,應(yīng)即時通知辦公室,并根據(jù)合同編號登報聲明。

　　簽署過程

　　1、購房合同由銷售部人員(法人代表委托授權(quán))負(fù)責(zé)簽署,合同正本一式兩份至五份,銷售部應(yīng)將公司留存的原件全部交辦公室檔案員保管。

　　2、收取定金:客戶定金在5000元(含)以下的,由銷售部指定人員收取,并在當(dāng)日交到財務(wù)部;定金在5000元以上的,由財務(wù)部收取,出納應(yīng)以最快速度到達(dá)銷售現(xiàn)場,時間不得超過40分鐘。

　　合同條款的依據(jù)(公司方)

　　1、合同面積以總工室出具的《暫測面積》為標(biāo)準(zhǔn)。以非標(biāo)準(zhǔn)分割單位出售,須經(jīng)總工室測定,總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

　　2、合同金額以總經(jīng)理簽發(fā)的《價格報告書》為標(biāo)準(zhǔn)。以低于標(biāo)準(zhǔn)的價格出售,須經(jīng)總經(jīng)理同意。

　　3、付款方式、::違約責(zé)任、設(shè)計變更、質(zhì)量承諾、產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理、保修責(zé)任等各項事宜均以總經(jīng)理簽發(fā)的有關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、以上標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交辦公室存檔,財務(wù)部備份。

　　合同更改

　　因某種原因須更改合同,經(jīng)雙方協(xié)商后(公司方必須經(jīng)總經(jīng)理同意),簽定程序同上。作廢合同處理辦法同上。

　　合同查詢及使用

　　1、辦公室將合同內(nèi)容錄入公司局域網(wǎng)供有關(guān)人士查詢;

　　2、辦公室負(fù)責(zé)合同資料的`準(zhǔn)確性、及時性、保密性;

　　3、查詢權(quán)限為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部正副經(jīng)理及該合同簽署人,財務(wù)部正副經(jīng)理、辦公室正副主任及合同保管員;

　　4、調(diào)用或查看原件的權(quán)限為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任。其余人員須經(jīng)以上人士同意,方能調(diào)用或查看。

　　合同內(nèi)容審查

　　財務(wù)部根據(jù)合同條款為依據(jù),及時(三個工作日內(nèi))對每份合同進(jìn)行審查,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)情況,須立即與總經(jīng)理核實。

　　報表統(tǒng)計

　　財務(wù)部根據(jù)合同匯總銷售報表,并通過郵件方式每周呈總經(jīng)理,報表主要參數(shù)指標(biāo)為:客戶姓名、簽約日期、成交面積、成交金額、已付金額、未付金額、本月應(yīng)收款、本季度應(yīng)收款、本年度應(yīng)收款等。

　　二、銷售部印章的使用和管理:

　　1.銷售部的印章由內(nèi)管員負(fù)責(zé)保管。印章的使用只限于公務(wù)用途。

　　2.員工使用印章時必須填寫《印章使用登記表》,說明用途,由內(nèi)管員審核后方可蓋章。

　　3.發(fā)現(xiàn)有非法使用印章的員工將被立即開除。

　　三、顧客資料的管理:

　　對凡到各售樓處看房的來訪客戶,售樓員都必須詳細(xì)、認(rèn)真地記錄有關(guān)資料,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整理和管理,各售樓處的客戶資料共享。

合同管理 篇11

　　總包方： (以下簡稱甲方)

　　分包方： (以下簡稱乙方)

　　甲方將本合同約定的建筑工程承(分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)國家“安全生產(chǎn)法”等有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承(分)包工程合同的同時簽訂本合同，作為建筑安裝(分)工程合同安全管理的補充合同。

　　一、 承包工程項目：

　　二、 工程項目名稱：

　　三、 工程地址：

　　四、 合同內(nèi)容

　　1、為了更好的落實各項安全措施，提高企業(yè)安全管理水平，確保工程能夠 安全順利的預(yù)期完成，真正的把安全滲透到生產(chǎn)全部過程中的每個方位。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改，消除隱患。分包單位應(yīng)設(shè)立1-2名專職安全員，另外分別 由各班組設(shè)置兼職安全員。(由班組擔(dān)當(dāng))

　　2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和工程所在當(dāng)?shù)卣�府和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。

　　3、甲乙雙方應(yīng)建立和完善安全管理組織體系、包括設(shè)立安全生氣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全管理部門和負(fù)責(zé)人，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。

　　4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全思想意識和自我保護(hù)能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

　　(1)甲乙雙方在施工前要認(rèn)真考察現(xiàn)場，工程項目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)

　　(2) 乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設(shè)計和要求;并制定有針對性的安全

　　(3) 施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理人員、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育，

　　(4)施工期間，乙方指派 同志全面負(fù)責(zé)本工程項目中乙方承包范圍內(nèi)的有關(guān)安全、文明施工、防火工作;甲乙雙方應(yīng)分別建立安全、消防等應(yīng)急預(yù)案措

　　(5)乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有督促、指導(dǎo)乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的義務(wù)。對于查出的隱患，甲方按“不放過”的原則要求乙方整改。

　　a.乙方所屬在生產(chǎn)操作過程的個人安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、各種手套、防護(hù)鞋)，乙方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員穿戴好防護(hù)用品。

　　b.甲乙雙方管理人員在施工現(xiàn)場的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工。并由相應(yīng)的管理單位和實施單位分別落實整改后準(zhǔn)施工。一旦開始施工，就表示該施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位(隊組)對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故，后果負(fù)責(zé)(在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患時，乙方有權(quán)停止施工，并以面形式通知甲方，甲方必須在12小時回復(fù)，并落實整改)。

　　c.對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

　　d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具用具完好符合安全要求，借出方必須進(jìn)行檢驗檢查，并做好書面記錄。借入方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過程中，由于設(shè)備工具不良或使用方法不當(dāng)而造成傷亡事故，有借入方負(fù)責(zé)。

　　e.甲乙雙方員工，對現(xiàn)場施工的腳手架，電氣配電設(shè)備、各種安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除、更改變動。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)甲方工地施工負(fù)責(zé)人和甲、乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果均應(yīng)該方人員及其單位負(fù)責(zé)。

　　f. 特種作業(yè)必須執(zhí)行國家(特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定)，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經(jīng)有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育;中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有關(guān)操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自使用操作電器、機(jī)械設(shè)備，造成后果，由個人和所屬單位自行負(fù)責(zé)。

　　g.甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防暴制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，甲方配備一定的消防器材，乙方必須妥善管理。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火加熱的防火措施時，應(yīng)取得相關(guān)主管人員同意，落實防火，防中毒措施。并指派專人管理和采取值班制度。

　　h.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備時，應(yīng)使用前應(yīng)進(jìn)行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和傷害后果均由肇事者單位和肇事個人負(fù)責(zé)。

　　i.貫徹按合同約定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同

　　j.乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及空中高壓架空線路的保護(hù)。甲方對地下管線的和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

　　k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應(yīng)自覺地向市、地區(qū)(縣)勞動局勞動保護(hù)監(jiān)察科(股)等有關(guān)部門辦理開工手續(xù)。

　　l.貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對方人員和第三方傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，按國務(wù)院有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時及時報告各自得主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護(hù)監(jiān)察部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和擅自處理費用，應(yīng)按責(zé)任劃分、大小，協(xié)商解決。

　　m.本協(xié)議各項規(guī)定適應(yīng)簽訂工程承(分)包合同(協(xié)議)單位雙方。如遇有同國家和工程所在地政府有關(guān)規(guī)不符合者按國家和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。

　　六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

合同管理 篇12

　　為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

　　一、采購合同的內(nèi)容

　　公司采購合同的條款構(gòu)成了采購合同的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)在力求具體明確,便于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備以下主要條款:

　　l、商品的品種、規(guī)格和數(shù)量

　　商品的品種應(yīng)具體,避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定顏色、式樣、尺碼和牌號等;商品的數(shù)量多少應(yīng)按國家統(tǒng)一的計量單位標(biāo)出。必要時,可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。

　　2、商品的質(zhì)量和包裝

　　合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注明是國家或部頒標(biāo)準(zhǔn);無國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂(交)貨;對于副、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例,并注明其標(biāo)準(zhǔn);對實行保換、保修、保退辦法的商品,應(yīng)寫明具體條款;對商品包裝的.辦法,使用的包裝材料,包裝式樣、規(guī)格、體積、重量、標(biāo)志及包裝物的處理等,均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定。

　　3、商品的價格和結(jié)算方式

　　合同中對商品的價格要作具體的規(guī)定,規(guī)定作價的辦法和變價處理等,以及規(guī)定對副品、次品的扣價辦法;規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序,同時約定開票事宜。

　　4、交貨期限、地點和發(fā)送方式

　　交(提)貨期限(日期)要按照有關(guān)規(guī)定,并考慮雙方的實際情況、商品特點和交通運輸條件等確定。同時,應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送貨、代運,還是自提。

　　5、商品驗收辦法

　　合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗收和在質(zhì)量上驗收商品的辦法、期限和地點。

　　6、違約責(zé)任

　　簽約一方不履行合同,必將影響另一方經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行,因此違約方應(yīng)負(fù)物質(zhì)責(zé)任,賠償對方遭受的損失。在簽訂合同時,應(yīng)明確規(guī)定,供應(yīng)者有以下三種情況時應(yīng)付違約金或賠償金:

　　(1)不按合同規(guī)定的商品數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)商品;

　　(2)不按合同中規(guī)定的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨;

　　(3)逾期發(fā)送商品。

　　7、合同的變更和解除條件

　　合同中應(yīng)規(guī)定,在什么情況下可變更或解除合同,什么情況下不可變更或解除合同,通過什么手續(xù)來變更或解除合同等。

　　此外,采購合同應(yīng)視實際情況,增加若干具體的補充規(guī)定,使簽訂的合同更切實際,行之有效。

　　二、合同的審查批準(zhǔn)

　　1、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

　　2、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是:

　　(1)合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

　　(2)合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

　　(3)合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(4)根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報法律顧問把關(guān),或請公證處公證。

　　三、采購合同的簽訂

　　1、簽訂采購合同的原則

　　(1)合同的當(dāng)事人必須具備法人資格或法人委托的代理人資格。

　　(2)合同必須合法。也就是必須遵照國家的法律、法令、方針和政策簽訂合同,其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實施細(xì)則的規(guī)定。

　　(3)簽訂合同必須堅持平等互利、充分協(xié)商的原則。

　　(4)簽訂合同必須堅持等價、有償?shù)脑瓌t。

　　(5)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽,必須要有委托證明。

　　(6)采購合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

　　2、簽訂采購合同的程序

　　簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見,并簽署書面協(xié)議的過程。

　　四、公司采購合同的管理

　　1、加強對公司采購合同簽訂的管理

　　加強對采購合同簽訂的管理,一是要對簽訂合同的準(zhǔn)備工作加強管理,在簽訂合同之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場需要和貨源情況,掌握企業(yè)的經(jīng)營情況、庫存情況和合同對方單位的情況,依據(jù)企業(yè)的購銷任務(wù)收集各方面的信息,為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)。另一方面是要對簽訂合同過程加強管理,在簽訂合同時,要按照有關(guān)的合同法規(guī)規(guī)定的要求,嚴(yán)格審查,使簽訂的合同合理合法。

　　2、建立合同管理機(jī)構(gòu)和管理制度,以保證合同的履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T,建立合同登記、匯報檢查制度,以統(tǒng)一保管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,處理違約,提出索賠,解決糾紛,保證合同的履行。同時,可以加強與合同對方的聯(lián)系,密切雙方的協(xié)作,以利于合同的實現(xiàn)。

　　3、處理好合同糾紛

　　當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時,雙方當(dāng)事人可協(xié)商解決。協(xié)商不成時,企業(yè)可以向國家工商行政管理部門申請調(diào)解或仲裁,也可以直接向法院起訴。

　　4、信守合同,樹立企業(yè)良好形象

　　合同的履行情況好壞,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,而且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽和形象。因此,加強合同管理,有利于樹立良好的企業(yè)形象。

合同管理 篇13

　　企業(yè)成立伊始,就把商業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：

　　一、建立健全了合同信用管理制度

　　在對內(nèi)管理上,建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，企業(yè)成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”

　　二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作

　　20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全企業(yè)范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。

　　三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念

　　公司號召各部門加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

　　四、加強合同管理,認(rèn)真履行合同

　　企業(yè)在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于企業(yè)重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性, 企業(yè)成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

　　通過加強合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時，企業(yè)經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　企業(yè)的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口, 遵紀(jì)守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是向前發(fā)展的主旋律。

合同管理 篇14

　　第一條、為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購，其所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開展各項工作;

　　第二條、采購部作為一個職能部門，在生產(chǎn)訂單的具體實施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任，采購工作的好與壞，會直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本;

　　第三條、建立高效、實用與完善的采購工作流程是提高采購效率與較低成本最有效的方法。

　　第四條、在生產(chǎn)訂單實施的過程中，采購部需要生產(chǎn)、財務(wù)、倉儲、質(zhì)檢等各個部門的大力支持才能順利的完成采購工作，每個部門之間的聯(lián)系都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，來提升工作效率，減少工作失誤，為生產(chǎn)訂單的大貨順利實施做出各自的責(zé)任。

　　第二章：采購部人員職責(zé)

　　第五條、所有負(fù)責(zé)物資采購的人員必須充分掌握市場信息，及時預(yù)測市場供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過關(guān)，價格低廉，供貨及時;

　　第六條、推行合同管理制度，大宗物資采購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款支付方式與違約責(zé)任等，否則，造成的損失由采購人員負(fù)責(zé);

　　第七條、實行采購質(zhì)量制度，采購人員對所采購物品的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，應(yīng)該由采購人員無條件退換采購物資，禁止采購人員收受回扣，如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

　　第八條、實行比價采購制度，物資采購要貨比三家，確保所采購物資價格低廉，質(zhì)量上乘，大宗物資采購建議實行招投標(biāo)制度;

　　第九條、及時協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進(jìn)行付款;

　　第十條、 所有采購人員，在采購?fù)瓿珊笮枳龊貌牧喜少彽募夹g(shù)檔案，檔案的內(nèi)容包括供應(yīng)商電話、材料產(chǎn)地、品名、規(guī)格、檔次、單價、顏色、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)能力、是否需定做加工、可供選擇的供應(yīng)商名單等等，特別是技術(shù)部采購的材料，檔案必須清晰完整無誤，以備批量采購時不延誤生產(chǎn)。

　　第三章：公司物料采購范圍

　　第十一條、主要是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的設(shè)備、原料、材料、輔助用料、包裝物、低值易耗品、辦公用品、機(jī)械零配件與后勤物品等都屬于公司采購制度管理的范疇內(nèi)。具體可分為四大類：生產(chǎn)部物資、技術(shù)部采樣、修理用備件、辦公設(shè)備與后勤物資。

　　第四章：采購工作流程

　　第十二條、在生產(chǎn)訂單的初始運作階段，采購部應(yīng)根據(jù)倉儲部門書面《材料申購單》的具體內(nèi)容和要求，大宗物資采購須進(jìn)行投標(biāo)報價，并將詳細(xì)的一份《材料訂購合同》報經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，再開始實施采購工作;

　　第十三條、生產(chǎn)訂單正式運作后，倉儲部門應(yīng)該在第一時間開始進(jìn)行所需材料的采購準(zhǔn)備工作;

　　第十四條、倉儲部門依據(jù)訂單合同和對比庫存后的實際需求，對采購部下達(dá)《材料申購單》，此單由倉儲部門主管申請?zhí)顚懀�然后須交�?nèi)控部經(jīng)理簽字，填寫時應(yīng)注明申購物資的型號、顏色、材質(zhì)與要求等具體的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量，應(yīng)用庫存材料的.同時應(yīng)注明是否配合存?zhèn)}物資的使用和存?zhèn)}材料的生產(chǎn)廠家等信息，也包括打樣，倉儲部門主管、內(nèi)控部經(jīng)理與生產(chǎn)副總簽字后生效，一式三份，一份由倉儲部門申請主管留存，一份發(fā)往采購部并附樣品，一份公司財務(wù)部總監(jiān)處;

　　第十五條、采購部接到《材料申購單》后，根據(jù)所需材料的規(guī)格，質(zhì)量要求，數(shù)量，生產(chǎn)地址等實際情況，向合格供應(yīng)商中的三家以上單位發(fā)出材料詢價信息;

　　第十六條、供應(yīng)商根據(jù)要求確認(rèn)后，要及時將報價信息反饋到我司的采購部門;

　　第十七條、采購部根據(jù)幾家供應(yīng)商的對比研究后確定其中的一家或者幾家進(jìn)行供貨。向其發(fā)出《材料訂購合同》，同時向收貨的倉儲部門發(fā)送通知其準(zhǔn)備收貨的指令;

　　第十八條、供應(yīng)商根據(jù)《材料訂購合同》安排生產(chǎn)運輸，各項具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準(zhǔn)，如有需要各種合格證和材質(zhì)證明書的，供應(yīng)商必須隨貨攜帶;

　　第十九條、倉儲部門在所需材料到場后，應(yīng)由內(nèi)控部專人負(fù)責(zé)進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，倉管員與質(zhì)檢員在檢查中，必須將供應(yīng)商的《材料送貨單》與我司的《材料申購單》相對照，質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量責(zé)任，倉管員負(fù)數(shù)量責(zé)任，在質(zhì)量和數(shù)量都準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行收貨入庫，供應(yīng)商結(jié)賬應(yīng)憑本公司《材料入庫單》為準(zhǔn);

　　第二十條、倉儲部門在為供應(yīng)商填寫《材料入庫單》時，此《材料入庫單》必須是一式四份，分別有存根聯(lián)〈倉儲部〉、回單聯(lián)〈供應(yīng)商〉、采購聯(lián)〈采購部〉與財務(wù)聯(lián)〈財務(wù)部〉，其《材料入庫單》上必須要有倉管員、質(zhì)檢員或采購員共同簽字。

　　第五章：采購結(jié)賬規(guī)定

　　第二十一條、公司所有月結(jié)的原材料所使用的《材料入庫單》增至四聯(lián)：分別為存根聯(lián)、回單聯(lián)、財務(wù)聯(lián)和采購聯(lián);

　　第二十二條、訂購的月結(jié)原材料送到倉庫入庫后，由倉庫開具《材料入庫單》并簽收，回單交給供應(yīng)商帶回作為月結(jié)憑證;財務(wù)聯(lián)、采購聯(lián)于次日上午集中至倉儲主管處，由專人分別移交到財務(wù)部和采購主管處;存根聯(lián)留倉庫備查;

　　第二十三條、各月結(jié)原材料的結(jié)算日期截止到每月的二十五日，財務(wù)部在每月二十六日至二十七日對各月結(jié)供應(yīng)商的原材料賬目進(jìn)行匯總，并打印“月結(jié)材料結(jié)算清單”于每月二十八日移交給采購部主管。采購部主管收到“月結(jié)材料結(jié)算清單”后即與采購聯(lián)進(jìn)行核對;

　　第二十四條、供應(yīng)商到月底結(jié)算時直接與采購部主管對賬。對賬相符后，由采購部主管在“月結(jié)材料結(jié)算清單”上簽字，再由采購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》，同時向財務(wù)部遞交此批次材料的《材料訂購合同》附件，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核簽字后，由采購部主管根據(jù)各供應(yīng)商的具體情況再交給財務(wù)部支付貨款;

　　第二十五條、供應(yīng)商應(yīng)于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財務(wù)部在收到發(fā)票后即向供應(yīng)商付款，匯款以后，財務(wù)部應(yīng)該及時將匯款單據(jù)反饋給采購部負(fù)責(zé)人;

　　第二六章：訂購的非月結(jié)原材料送到倉庫入庫后，也同樣必須要有本公司倉管人員、質(zhì)檢人員與采購人員的簽字，方可為效，否則不予結(jié)賬。

　　第六章： 采購運作紀(jì)律

　　第二十七條、采購部門在接到倉儲部門的《材料申購單》后，要認(rèn)真實地進(jìn)行核實考查，為防止多報多采或有少報少采的現(xiàn)象，倉儲部門負(fù)責(zé)人與采購部門負(fù)責(zé)人都必須嚴(yán)格遵守公司的《物料使用損耗標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)禁任何人利用職務(wù)之便徇私舞弊或坑害公司的利益，嚴(yán)禁有超標(biāo)報料和采購之行為;

　　第二十八條、本公司無論哪個部門需求材料的，都必須先行到倉儲部領(lǐng)取，若倉庫里確實沒有的，且必須需要申購的，也應(yīng)由倉儲部門負(fù)責(zé)人來申購，所缺物品需要采購的，必須由本公司采購部門實施專門采購，其它任何部門任何人采購之，均無效，本公司不予報銷，但總經(jīng)理特批者除外;

　　第二十九條、本公司關(guān)于物料采購程序中所涉及到的各種簽批單據(jù)，簽批人必須嚴(yán)格到場執(zhí)行，特殊情況因外出而不能到場及時辦理簽批手續(xù)的，簽批人應(yīng)采取事前授權(quán)的方式去進(jìn)行辦理，不得拖延、耽誤單據(jù)的暢通運作，本公司嚴(yán)禁單據(jù)在簽批時有漏簽、不簽、補簽或超期簽批之不良現(xiàn)象;

　　第三十條、本公司對非生產(chǎn)性物料價格，原則上屬于五百元以下零星采購的資金由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)簽批，在五百元以上大額采購的資金，在財務(wù)總監(jiān)審批后報總經(jīng)理核準(zhǔn)簽批。

　　第七章：采購數(shù)據(jù)考核

　　第三十一條、本部門考核權(quán)歸于公司的財務(wù)部總監(jiān)處，以每批次生產(chǎn)訂單為一基準(zhǔn)，考核重點是在生產(chǎn)訂單量與采購實物量的吻合性，其中兼顧公司的《物料使用損耗標(biāo)準(zhǔn)》，對在考核和監(jiān)督中所暴露出來的各項問題或涉及到其它與此相關(guān)部門的人員，公司將照章嚴(yán)懲不怠。

合同管理 篇15

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司的勞動合同管理工作，依法履行勞動合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍：

　　集團(tuán)公司及其子公司

　　第三條釋義

　　本制度中所稱的勞動合同是用人單位和勞動者依法確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同書是處理勞動關(guān)系當(dāng)事人之間發(fā)生的勞動爭議的重要法律依據(jù)。依法訂立的勞動合同受國家法律的保護(hù)。

　　本制度中所稱的勞動合同書包括主件及附件二部分。主件為雙方簽訂的《勞動合同書》；附件包括但不限于公司頒布的依法制訂的各項規(guī)章制度、因培訓(xùn)學(xué)習(xí)而簽訂的服務(wù)期協(xié)議及競業(yè)協(xié)議及其它基于崗位不同而簽訂的各類協(xié)議或承諾書、責(zé)任書等。

　　第四條勞動合同管理主管部門及職責(zé)

　　一、集團(tuán)公司人力資源部：

　　1、擬訂集團(tuán)公司《勞動合同管理制度》和《勞動合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本；

　　2、制訂與勞動合同相配套的各項規(guī)章制度；

　　3、辦理集團(tuán)公司本部員工和子公司負(fù)責(zé)人的勞動合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；

　　4、按規(guī)定到勞動行政部門辦理勞動合同鑒證手續(xù)；

　　5、檢查指導(dǎo)子公司勞動合同管理，協(xié)助子公司處理勞動合同爭議；

　　6、遇重大勞動爭議，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的建議；

　　7、保管集團(tuán)公司本部員工及子公司負(fù)責(zé)人的勞動合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關(guān)的文件。

　　二、子公司辦公室：

　　1、辦理本公司員工勞動合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；

　　2、按規(guī)定到勞動行政部門辦理勞動合同鑒證手續(xù)；

　　3、負(fù)責(zé)本公司勞動合同管理，處理勞動合同爭議；

　　4、遇重大勞動爭議，及時上報集團(tuán)公司人力資源部并提出解決問題的建議；

　　5、保管本公司員工（公司負(fù)責(zé)人除外）勞動合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關(guān)的文件。

　　第二章勞動合同管理基本規(guī)范

　　第五條《勞動合同書》文本管理

　　一、集團(tuán)公司及其子公司與員工簽訂勞動合同必須統(tǒng)一使用集團(tuán)公司正式頒布的《勞動合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本。特殊情況需使用別的'勞動合同文本須報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可簽訂。不得擅自擬訂或使用已廢止的勞動合同文本。

　　二、集團(tuán)公司及其子公司使用的《勞動合同書》標(biāo)準(zhǔn)文本，由集團(tuán)公司人力資源部依法擬訂或修訂，經(jīng)集團(tuán)公司法律顧問審核，報請集團(tuán)公司總裁辦公會審批并報勞動行政部門備案后正式頒布執(zhí)行。

　　第六條勞動合同期限及試用期的確定

　　一、第一次、第二次（第一次續(xù)簽）勞動合同的期限，原則上經(jīng)營、管理崗位，中高級銷售、服務(wù)顧問和技師，中高級專業(yè)技術(shù)人員為三年，；其他崗位人員為兩年，第三次（第二次續(xù)簽）勞動合同的期限需報集團(tuán)公司人力資源部審批。

　　二、新入職員工試用期原則上根據(jù)合同期限長短確定：勞動合同期限不滿一年的試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的試用期為二個月；勞動合同期限三年及以上試用期為三至六個月。

　　三、子公司依據(jù)上述原則根據(jù)本公司崗位設(shè)置、崗位重要性、人才市場供需等實際情況決定各崗位第一、二次勞動合同期限。

　　第七條集團(tuán)所有員工必須簽訂勞動合同。對不簽訂勞動合同者，不予以聘用。

　　第八條勞動合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人簽字，并加蓋公司公章后方能生效。公司法定代表人不親自簽字的，可委托公司負(fù)責(zé)人代簽。未經(jīng)書面授權(quán)，私自以公司名義與員工簽訂的勞動合同一律無效；因代簽無效勞動合同給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由代簽人負(fù)責(zé)賠償。

　　第九條勞動合同以書面形式訂立。合同一式兩份，公司及員工各持一份。不得扣壓或代為保管應(yīng)由員工自行保管的勞動合同。

　　第十條勞動合同管理的主管部門應(yīng)做好勞動合同管理的基礎(chǔ)工作，按集團(tuán)公司《檔案管理制度》要求，管理好《勞動合同書》及其相關(guān)文件：

　　一、建立本單位的勞動合同匯總表（電子檔）（附件二）。

　　二、《勞動合同書》的相關(guān)文件包括以下資料：

　　1、培訓(xùn)協(xié)議；

　　2、保守商業(yè)秘密協(xié)議；

　　3、崗位職任書；

　　4、個人月度績效考核表和工作能力評估表。

　　5、違約或違紀(jì)記錄；

　　6、其他專項協(xié)議；

　　第十一條集團(tuán)各用人單位應(yīng)自用工之日起一個月內(nèi)與員工簽訂勞動合同。員工在集團(tuán)內(nèi)法人單位之間調(diào)動（不含短期支援性借用），需與原單位解除勞動合同，辦理異動審批手續(xù)，無經(jīng)濟(jì)賠償金，并與新單位重新簽訂勞動合同。

　　第十二條訂立勞動合同作業(yè)規(guī)范：

　　一、訂立勞動合同前需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作

　　1、合同訂立前，雙方應(yīng)就勞動合同期限、工作內(nèi)容和工作地點、工作條件、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項進(jìn)行充分協(xié)商，新簽約人員應(yīng)按本制度第六條規(guī)定協(xié)商試用期限。公司應(yīng)向擬簽約員工告知公司的規(guī)章制度等和與其工作有關(guān)的情況。

　　2、合同訂立前人力資源主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對被錄用員工的身份、有效身份證件（身份證、戶口、房產(chǎn)證等）、年齡、住址、健康狀況、學(xué)歷證書、專業(yè)知識和工作技能相關(guān)資格證書、與原單位解約證明等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況及相關(guān)資料進(jìn)行審查，重要崗位應(yīng)要求員工提供戶籍所在地公安機(jī)關(guān)的相關(guān)證明材料等。對提供資料不真實者不予簽訂勞動合同。

　　3、根據(jù)本公司的實際，協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制等其他

　　條款，并約定，違約所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

　�、俜�務(wù)期是指公司對享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國考察、住房補貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠實信用的原則，嚴(yán)格遵守服務(wù)期限約定，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

　�、诒Ｊ孛孛芑蚋倶I(yè)限制是指公司對必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，約定保密責(zé)任。

　　二、合同填寫規(guī)范：

　　1、簽約雙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款，協(xié)商確定其權(quán)利和義務(wù)。

　　2、合同中空白之處內(nèi)容的填寫應(yīng)符合雙方協(xié)商一致的原則，達(dá)成一致后再填入相關(guān)內(nèi)容。所填內(nèi)容不得涂改。不得隱瞞或欺騙。

　　3、《勞動合同書》相關(guān)內(nèi)容的填寫必須字跡清晰，用詞準(zhǔn)確，對不用之處或空格應(yīng)寫無或用粗實線劃去。

　　第四章勞動合同的履行與變更

　　第十三條勞動合同自合同期限起始日起生效。雙方均應(yīng)按勞動合同的約定，全面履行各自義務(wù)。

　　第十四條公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以對原訂勞動合同的部分條款進(jìn)行變更。任何一方不得單方面變更，如協(xié)商不成的，勞動合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

　　第十五條合同履行及變更規(guī)范

　　一、人力資源主管部門應(yīng)定期對合同履行情況進(jìn)行檢查，建立健全管理臺帳，記錄公司勞動用工狀況及員工履約的基本情況，反映勞動關(guān)系變化，保證實行動態(tài)管理。對違規(guī)情況及時糾正并以書面方式記錄，列入相關(guān)檔案。

　　二、合同內(nèi)容發(fā)生變更時，應(yīng)以書面形式載明變更的內(nèi)容、日期，由雙方簽字、蓋章后，雙方各執(zhí)一份。公司持有的應(yīng)隨原合同一起存檔。

　　第五章勞動合同續(xù)簽規(guī)范

　　第十六條勞動合同期滿，公司同意與員工續(xù)簽勞動合同的，人力資源主管部門應(yīng)在勞動合同期滿前三十天內(nèi)將《勞動合同期滿處置意見征詢單》（附件三）送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)簽手續(xù)。

　　第十七條續(xù)簽勞動合同時應(yīng)在勞動合同到期前三十日按照以下程序進(jìn)行：

　　一、書面了解員工本人及所在部門意向。

　　二、員工本人同意續(xù)簽的，人力資源主管部門將結(jié)合員工工作部門意見及日�？己饲闆r報呈分管領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

　　三、經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批同意續(xù)簽的，辦理續(xù)簽勞動合同，雙方蓋章簽字。

　　四、公司負(fù)責(zé)人審批不再續(xù)簽的，給予書面通知。

　　五、續(xù)簽的勞動合同，自前份勞動合同期滿次日起生效。

　　第六章勞動合同解除與終止

　　第十八條協(xié)商解除。公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

　　第十九條《勞動合同書》約定可以解除勞動合同或依《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定可以解除勞動合同的情形出現(xiàn)時，簽約雙方中的其中一方可以提出解除勞動合同。

　　第二十條出現(xiàn)勞動合同約定或勞動合同法規(guī)定的勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的幾種情形，勞動合同可以終止。

　　第二十一條勞動合同解除與終止作業(yè)規(guī)范

　　一、公司因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化而提出解除勞動合同或員工提出解除勞動合同或勞動合同期滿，因員工與公司任何一方?jīng)Q定不續(xù)簽勞動合同的，公司與員工解除或終止勞動合同，并按集團(tuán)公司《離職管理制度》規(guī)定辦理離職手續(xù)。

　　二、被解除或終止勞動合同的員工，在按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)后，由勞動合同管理部門出具解除或終止勞動合同證明書《員工離職證明》（見集團(tuán)公司《離職管理制度》附件四）。

　　第七章經(jīng)濟(jì)補償與違約責(zé)任

　　第二十二條員工要求提前解除勞動合同的，或合同期滿員工方不愿續(xù)簽勞動合同的，按雙方合同約定及集團(tuán)公司《離職管理制度》執(zhí)行。對涉及服務(wù)期及競業(yè)限制的人員，按勞動合同、服務(wù)期協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議及勞動合同法相關(guān)規(guī)定追究其違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。擅自解除勞動合同給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第二十三條公司方提出解除勞動合同的，按勞動合同的相關(guān)約定及勞動合同法相關(guān)規(guī)定對員工予以經(jīng)濟(jì)補償。

合同管理 篇16

　　鎳業(yè)公司勞動合同管理制度

　　一、目的

　　為了不斷提高公司人力資源管理水平,促進(jìn)公司員工勞動合同管理的制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國勞動合同法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　《勞動合同制度》適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工的勞動合同訂立及管理。

　　三、管理原則:

　　公司員工實施全員勞動合同制,所有員工均需依法與公司簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動關(guān)系。

　　四、管理職責(zé)

　　公司綜合管理部人事科負(fù)責(zé)員工勞動合同的訂立及統(tǒng)一管理。

　　五、程序及時間

　　1.新入職員工必須與公司簽訂勞動合同。勞動合同在辦理錄用手續(xù)時簽訂。

　　2.合同期滿愿意繼續(xù)為公司服務(wù)的員工,在原合同終止的時間內(nèi)重新簽訂《勞動合同》。

　　六、合同種類

　　勞動合同包括固定期限勞動合同、無固定期限的勞動合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同、臨時性用工合同、勞務(wù)合同五種形式。我公司員工勞動合同以固定期限勞動合同為主。符合條件者,經(jīng)批準(zhǔn)與公司簽訂無固定期限勞動合同。有需要時,簽訂其它類型勞動合同。其中:勞務(wù)合同適用于已經(jīng)達(dá)到退休年齡、不需要購買社會保險的員工。

　　七、合同簽署權(quán)限

　　1.董事長負(fù)責(zé)與副總級以上(含)人員簽訂勞動合同。

　　2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)與部門負(fù)責(zé)人及相同職級以上人員簽訂勞動合同。

　　3.其它人員勞動合同由公司授權(quán)綜合管理部部長簽訂。

　　4.勞動合同統(tǒng)一由公司人力資源部門組織簽訂及存檔。

　　八、合同的形式

　　公司《勞動合同》一律采用書面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書、保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議等。

　　九、訂時間及期限

　　1.在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后,公司與其簽訂《勞動合同》。

　　2.首次簽訂合同時間規(guī)定如下(含試用期),普通員工:1~3年;

　　一般管理技術(shù)人員(11級以下):2~4年;

　　中層管理技術(shù)人員(7~10級):3~5年;

　　高級管理技術(shù)人員(六級以上,含六級):5年以上。

　　特殊崗位或特聘人員由董事長或總經(jīng)理與其約定簽訂時間

　　第二次簽訂合同時間按第五條規(guī)定執(zhí)行,時限與第一次相同;兩次簽訂合同后為無固定期限合同。

　　3.新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關(guān)系(若確實無法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動關(guān)系的個人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動合同。

　　十、相關(guān)規(guī)定

　　1.訂立勞動合同應(yīng)約定生效時間,沒有約定的,以當(dāng)事人簽字或者蓋章的時間為生效時間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的.時間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時間為準(zhǔn)。

　　2.公司按時付給員工工資,員工工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。員工的勞動報酬嚴(yán)格按照公司薪酬管理制度,按崗取酬,崗變薪變的原則,基本工資嚴(yán)格按照同工同級的原則,績效獎金嚴(yán)格按照個人貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)營狀況確定。

　　3.公司按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定結(jié)合企業(yè)實際情況為員工繳納養(yǎng)老、生育、失業(yè)、工傷等社會保險。

　　4.對負(fù)有保密義務(wù)的員工,公司可以在《勞動合同》或者《保密協(xié)議》中約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

　　5.員工要求提前解除勞動合同的,按招聘錄用、試用考核及離職管理制度等規(guī)定執(zhí)行。

　　6.《勞動合同管理制度》如與國家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門的規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　十一、附則

　　1.本制度由公司綜合管理部人事科制定、解釋,自頒布之日起實施。

合同管理 篇17

　　__________市人社局事業(yè)單位人事管理處：_________________

　　根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》(_________________________號)文件要求，我單位自_____月__________日以來，嚴(yán)格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：_________________

　　一、崗位管理制度方面

　　我單位崗位共有行政編制__________個，在編在職人員__________名，比核定的編制少_____名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運行情況很好，其中管理崗位__________個：_________________五級職員崗位_____個、六級職員崗位_____個、七級職員崗位_____個、八級職員崗位_____個、九級職員崗位_____個。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位_____個，實際聘用_____人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時，認(rèn)真及時執(zhí)行上級研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

　　二、人員聘用制度方面

　　經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

　　三、信息系統(tǒng)建設(shè)運行情況

　　經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護(hù)和管理情況都很好。

　　四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況

　　我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實行動態(tài)管理，201_____年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時辦理入編手續(xù)。

　　五、整改措施

　　依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進(jìn)一步加強機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。會同各部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

　　附件：_________________

　　1.事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況

　　自查自評表

　　2.事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用情況統(tǒng)計表

　　_________________

　　____年__________月__________日

合同管理 篇18

　　1、依據(jù)公司法律合約部制定的合同范本及相關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)起草項目部勞務(wù)分包合同及專業(yè)勞務(wù)班組承包合同。合同主要內(nèi)容涉及承包內(nèi)容、合同單價（是否含稅）、付款方式、違約責(zé)任、法院管轄地；

　　2、審核項目主管所提交的各類合同并提出初步審查意見，修改后報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理同意后的合同文本及時通過公司OA上報公司相關(guān)部門審核。對經(jīng)公司審核通過的合同加蓋公章；

　　3、負(fù)責(zé)本項目所發(fā)生合同（協(xié)議）的簽訂和履行工作；

　　4、負(fù)責(zé)本部門合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺賬的設(shè)立、統(tǒng)計、按時通過OA上報等基礎(chǔ)管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)合同風(fēng)險及時上報項目經(jīng)理，避免損失的擴(kuò)大；

　　6、根據(jù)公司最新管理制度，采取可行措施，搞好合同管理工作；

　　7、配合公司、項目經(jīng)理處理項目部發(fā)生的合同糾紛；

　　8、參與建設(shè)工程施工合同的會簽工作。

　　9、及時與項目成本會計對接，將最新簽訂的合同臺賬以郵件的形式告知項目成本會計，配合項目會計搞好成本核算；

　　10、完成項目經(jīng)理安排的其它工作。

合同管理 篇19

　　為全面掌握____市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。　　

　　一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況　　____市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會主____市場經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機(jī)制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機(jī)感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進(jìn)了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。　　

　　二、實施聘用制度過程中存在的主要問題、難點　　

　　（一）思想認(rèn)識不到位　　在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認(rèn)識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識實行聘用制的重要性，認(rèn)為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機(jī)制，沒有產(chǎn)生危機(jī)感和競爭意識。　　

　�。ǘ�）聘后管理不到位　　實施聘用制的一個標(biāo)志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的`簽定作為一項程式化的工作，例行公事地

　　三、________年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)�！　�

　�。ㄈ�）人員“出口”不暢　　人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑�！　�

　�。ㄋ模� 配套制度不完善　　事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習(xí)慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機(jī)制等。　　

　　三、對完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議　　

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序　　

　　1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。　　

　　2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為�！　�

　　3、完善考核制度。要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)

　　一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓(xùn)掛鉤。　　

　�。ǘ�）著眼整體，配套推進(jìn)改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度　　

　　1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機(jī)制直接影響人員聘用制度的實行。　　

　　2、建立完善人事服務(wù)體系。加強人才市場機(jī)制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益

合同管理 篇20

　　一、“銷售合同”為公司經(jīng)營樓宇銷售業(yè)務(wù)中由有關(guān)業(yè)務(wù)人員與購樓客戶雙方簽訂的買賣,內(nèi)容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號碼、物業(yè)情況、戶型、樓號、價格條件、付款方式、違約罰則等內(nèi)容,具有雙方遵照執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)約束力及發(fā)生買賣糾紛時的法律依據(jù)作用,應(yīng)予嚴(yán)格管理與執(zhí)行。

　　二、“銷售合同”的形式各銷售項目中使用的“樓號確認(rèn)書”、“樓宇認(rèn)購書”、“樓宇預(yù)定書”及可經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證的“商品房買賣合同書”等。其中“確認(rèn)書”、“認(rèn)購書”或“預(yù)定書”的形式及條款可根據(jù)各銷售項目的實際情況由公司銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定,并報經(jīng)公司主管總經(jīng)理審批實施�！吧唐贩抠I賣合同”應(yīng)使用政府統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)版本。

　　三、各銷售項目中使用的“樓號確認(rèn)書”、“樓宇認(rèn)購書”等自雙方簽署,并經(jīng)銷售部經(jīng)理核驗無誤加蓋合同章后生效。此類“認(rèn)購書”應(yīng)在客戶履行部分(如按期支付首期樓款〔或全部〕并按期付清購樓全款)義務(wù)后。由買賣雙方改簽“商品房買賣合同書”并按需要公證手續(xù),“認(rèn)購書”同時失效。失效的“認(rèn)購書”應(yīng)予保存于“購樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產(chǎn)證書。經(jīng)市公證機(jī)關(guān)公證后的“商品房買賣合同書”由公司保存的文本應(yīng)予長期妥善保存。

　　四、公司銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)在其主理的銷售項目確定后,嚴(yán)格執(zhí)行并督促客戶執(zhí)行有關(guān)的.“銷售合同”。

　　嚴(yán)格按照各項目既定的價格條件、付款方式、交樓時間等與客戶簽訂銷售合同,不得擅自加以修改;

　　銷售經(jīng)理應(yīng)在核定銷售合同有關(guān)條款無誤并確認(rèn)收到預(yù)付定金后方可加蓋合同章;

　　項目主理銷售人員應(yīng)負(fù)責(zé)填寫“樓宇銷售合同執(zhí)行情況表”如實反映各項收款情況,并將每筆收款向財務(wù)部核實、記錄;

　　各項銷售合同執(zhí)行中發(fā)生客戶拖欠交付樓款情況,有關(guān)銷售業(yè)務(wù)人員有責(zé)任進(jìn)行催款,直至收齊全部樓款;

　　銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合財務(wù)部、合同審算部對銷售合同執(zhí)行情況的審查。

　　五、銷售業(yè)務(wù)人員在簽署和執(zhí)行銷售合同過程中,如發(fā)生下述情況應(yīng)及時向銷售經(jīng)理反映,銷售經(jīng)理如不能即時解決,應(yīng)報告主管總經(jīng)理審批處理:

　　客戶以任何理由要求修改價格條件或付款方式;

　　客戶因任何理由而拖欠不交付樓款的;

　　因任何理由要求改變買主姓名、換樓或中止合同的;

　　客戶以非標(biāo)價幣種支付樓款而其兌換率不能確定的;

　　客房要求改變所購樓宇的建筑格局、裝修條件的;

　　其他導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛的情況。

　　上述情況的處理結(jié)果應(yīng)記錄于“客戶購樓檔案”中備查。

　　六、上述第五條情況發(fā)生,經(jīng)審批程序認(rèn)可,其處理辦法規(guī)定如下:

　　客戶因故拖欠樓款,須按應(yīng)付期至實付期收取所拖欠款的利息:

　　每期拖欠一個月內(nèi)的收取月息‰

　　每期拖欠三個月內(nèi)的收取月息‰

　　每期拖欠六個月內(nèi)的收取月息‰

　　(上述罰息可參照當(dāng)時國家銀行公布的貸款情況處理,即予收回樓盤,沒收定金,該樓盤另行發(fā)售,該客戶已支付的部分樓款,應(yīng)從中扣除拖欠總額的%月息后,余款退還客戶:如客戶在交付定金后,首期款或全款拖欠超過二個月,則予沒收定金,收回樓盤;

　　客戶在未辦銷售合同公證手續(xù)之前更改買主姓名,收取更名費樓款總價的%;此種更改如屬夫妻、父子等直系親屬關(guān)系,在客戶提交有效證明文件(復(fù)印件)及更名報告后,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽署認(rèn)可,可免收更名費;

　　客戶在未辦理銷售合同公證手續(xù)之前更換樓號,收取更換樓號費樓款總價的1%;客戶以任何自身理由退樓,按上述第1款中“拒不交付樓款”相同辦法處理,應(yīng)退樓款需在該樓宇另行售出并收到樓款后才可退還客戶;

　　客戶在辦理銷售合同公證手續(xù)之后,公司不再接受改變買主姓名、更換樓號及退樓事宜。

　　客戶以非標(biāo)價幣種支付樓款的貨幣兌換率,參考當(dāng)日市外匯調(diào)劑中心成交價或當(dāng)?shù)亍痢零y行的匯率計算,其數(shù)據(jù)由公司財務(wù)部提供;

　　客戶要求修改所購樓宇的格局、裝修條件,經(jīng)公司設(shè)計、工程部書面認(rèn)可后,應(yīng)按修改施工報價向客戶收取費用;

　　客戶購樓時間如晚于原定分期付款期限,在公司認(rèn)可的情況,業(yè)務(wù)人員可按其實際購樓時間順延分期期限,但交樓前必須收回全款。

　　如確因公司方面原因、不可抗力因素、市場的變化等客房拖欠、拒交樓款、要求換樓或退樓等情況,其處理辦法由公司即時另行確定。

　　七、銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)在項目竣工交付使用時為正常履約的客戶辦理房產(chǎn)證書。如客戶在此前因任何理由未全部履行銷售合同規(guī)定的有關(guān)義務(wù),公司銷售業(yè)務(wù)人員應(yīng)交樓及停辦房產(chǎn)證書,直到客戶交清購樓全款及按第六條有關(guān)規(guī)定支付欠款利息后才可為其完成全部購樓程序。

　　八、客戶在付清購樓全款時,由財務(wù)部開具正式發(fā)票;樓宇竣工后以公司名義向客戶發(fā)出“入伙通知書”,該類發(fā)票與通知書應(yīng)由人員在客戶檔案內(nèi)記錄。

　　九、包含上述各類銷售合同及有關(guān)文件的客戶檔案屬保密性質(zhì),業(yè)務(wù)人員不得擅自向無關(guān)人員出示或作其他用途;如有公安、司法機(jī)關(guān)人員因辦案需查閱、復(fù)印客戶檔案,應(yīng)要求提供有關(guān)機(jī)構(gòu)的介紹信及出示來訪人員的身份證明文件并予記錄。

　　十、本規(guī)則經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,公布之日起啟用,本部各銷售管理、業(yè)務(wù)人員應(yīng)遵照執(zhí)行,并充分利用電腦方式進(jìn)行記錄與操作。如有違反,將按公司有關(guān)條例處理。

合同管理 篇21

　　一、總則

　　1、為了使公司合同管理更加規(guī)范、全面、及時，特制定本制度

　　二、合同的總類

　　1、采購合同：華為、第三方采購

　　2、銷售合同（訂單和到貨確認(rèn)書）：移動、電信、聯(lián)通

　　3、第三方采購：同行業(yè)之間的采購

　　三、銷售合同管理

　　1、綜合部物供發(fā)貨必須以行政部所發(fā)的電子訂單為憑證，否則不以發(fā)貨。

　　2、如無訂單但又需緊急發(fā)貨的，需有業(yè)務(wù)人員填寫申請書（申請流程：客戶經(jīng)理－部門經(jīng)理－綜合部經(jīng)理－采購物供－行政OA備檔－客戶經(jīng)理）

　　3、公司訂單傳真或通過其它方式傳過來，先由行政部備電子檔，并發(fā)市場部助理和綜合部物供一份，且抄送至市場部經(jīng)理，綜合部經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理。

　　4、采購物供將客戶公司簽字確認(rèn)的到貨確認(rèn)書，以電子檔形式發(fā)送至行政部備檔和市場部業(yè)務(wù)助理，且抄送至綜合部經(jīng)理。

　　四、采購合同、第三方采購合同

　　1、采購申請人將由雙方蓋章簽字的采購合同報綜合部行政備檔

　　2、采購申請的OA流程：采購申請人－部門經(jīng)理－總經(jīng)理－財務(wù)－采購申請人－行政部備檔

　　五、每月底由市場部助理、綜合部物供和行政對訂單、到貨確認(rèn)書進(jìn)行核對，以保證訂單的完整性。

　　公司所有人使用合同公章，都先填寫《合同公章使用明細(xì)表》（明細(xì)表內(nèi)容包括；姓名、使用時間、使用事由、合同名稱），每月月底由公章保管人將合同公章使用明細(xì)表，發(fā)送至綜合部一份，由綜合部進(jìn)行整理，有需要備檔的合同與公章使用人溝通。

合同管理 篇22

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

　　3、負(fù)責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

　　5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

　　6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費用索賠數(shù)。

　　7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

　　8、負(fù)責(zé)定期組織召開項目部的成本使用分析會與經(jīng)濟(jì)狀況分析會。

　　9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費用的審核。

　　10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項合同的履行。

　　11、負(fù)責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

合同管理 篇23

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方同意將 安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程發(fā)包給乙方承包設(shè)計及施工，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成一致意見，根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定，定立本合同。

　　一、工程名稱：

　　二、工程地址：

　　三、承包方式及范圍：

　　1、 本工程為交鑰匙工程。乙方包設(shè)計、包施工、包供應(yīng)設(shè)備及各種材料和軟件，將設(shè)備安裝調(diào)試好交給甲方使用，并培訓(xùn)甲方該系統(tǒng)的使用人員。監(jiān)控設(shè)備及材料的品牌及型號詳見附件。錄像資料要能保持3個月，系統(tǒng)要有紅外攝像功能。

　　2、 甲方安 場地現(xiàn)狀交給乙方承包施工。

　　3、 安甲方指定位置布置安裝設(shè)備，共設(shè)13個監(jiān)控點甲方原有的監(jiān)控系統(tǒng)保持不變，但乙方替甲方移動其中的一根控制線路。

　　4、 該系統(tǒng)須與甲方電腦網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，具有遠(yuǎn)程電腦查看被監(jiān)控場地攝像畫面的功能。(網(wǎng)絡(luò)畫面延遲，畫面遲鈍，網(wǎng)絡(luò)或電腦關(guān)系，不能推卸責(zé)任給乙方)

　　四、工期

　　1、 工程從20xx年5月4日起至20xx年5月20日完工，其中布線20xx年5月5日完成。安裝調(diào)試在接到甲方通知安裝后的2天內(nèi)完成。

　　2、 乙方必須服從甲方對各種工序的穿墻作業(yè)及協(xié)作安排，確保整個工程能按時完工。若因乙方原因影響總體施工進(jìn)度，每影響一天，乙方安工程總價的1%向甲方支付違約金。

　　五、工程價款

　　總價為： 元( 元)。以上費用已包含了工程交鑰匙前的請全部費用(包括系統(tǒng)運行所需的各種軟件費用。)，若乙方漏算誤算項目，由乙方無償補充做完，做到甲方滿意為止，甲方不在增加費用。

　　六、付款方式：

　　系統(tǒng)安裝調(diào)試好并經(jīng)甲方驗收合格時付95%，余款5%作為質(zhì)保金，在一年保修期滿時付清。

　　七、甲方權(quán)利義務(wù)

　　1、 排好施工計劃，協(xié)調(diào)乙方與各工種及有關(guān)方面的關(guān)系。

　　2、 監(jiān)督乙方施工質(zhì)量，及時驗收及部署有關(guān)工程單。

　　3、 施工過程甲方有權(quán)變更施工計劃及施工方案。

　　4、 提供水電給乙方使用。水電只接到各樓層的總開關(guān)。

　　八、乙方權(quán)利義務(wù)

　　1、 按國家有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計施工，確保工程施工質(zhì)量。工程施工要布局合理，布線及安裝規(guī)范，便于使用維護(hù)。

　　2、 工程使用的全部設(shè)備及材料必須是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品，乙方提供全部產(chǎn)品合格證給甲方。

　　3、 施工過程服從甲方指揮，自覺接受甲方監(jiān)督，每道工序完工時要及時通知甲方驗收后才能進(jìn)入下一道工序施工，否則引起返工，由乙方承擔(dān)全部損失。

　　4、 工程無償保修期為一年，設(shè)備及材料無償保修三年，在保修期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)施工及產(chǎn)

　　九、違約責(zé)任

　　1、 違約方須承擔(dān)違約的法律責(zé)任及后果，并須賠償由此引起另一方及他人的損失。

　　2、 若乙方未能按時完成全部工程，每逾期一日，按工程總價的1%向甲方支付違約金。

　　十、其他約定

　　1、 本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

　　2、 乙方在本合同上簽字的代表與乙方共同向甲方履行合同的負(fù)連帶責(zé)任

　　3、 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

合同管理 篇24

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

　　公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。

　　第三條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批。

　　第四條公司法律顧問室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理；

　　（四）負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；

　�。�六）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二章合同的簽訂

　　第五條合同的主體

　　（一）訂立合同的主體必須是公司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

　�。ǘ�）訂立合同前，應(yīng)當(dāng)針對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

　�。ㄈ�）公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

　　第六條合同的形式

　　訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

　　“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

　　第三章合同的內(nèi)容規(guī)定

　　第七條當(dāng)事人的名稱、住所：

　　合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

　　第八條合同標(biāo)的：

　　合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；

　　對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

　　第九條數(shù)量條款：

　　合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等）

　　第十條質(zhì)量條款：

　　有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

　　第十一條價款或報酬條款：

　�。ㄒ唬﹥r款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款；

　�。ǘ�）價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯）信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；

　�。ㄈ�）價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

　　第十二條履行期限、地點和方式

　�。ㄒ唬┞男衅谙迲�(yīng)具體明確定，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；

　�。ǘ�）合同履行地點應(yīng)力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級；

　�。ㄈ�）買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如運單、倉庫保管員簽單等。

　　第十三條合同的擔(dān)保條款

　　合同中對方事人要求提供擔(dān)保或本方要求對方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、法律顧問室審核后結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十四條合同的解釋條款

　　合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

　　第十五條保密條款

　　對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

　　第十六條合同聯(lián)系制度

　　履行期限1年以上的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。

　　第十七條違約責(zé)任

　　根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。

　　第十八條解決爭議的方式

　　解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

　　簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應(yīng)力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

　　第四章簽訂合同的工作程序

　　第十九條簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度第五條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

　　第二十條銷售、采購合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。

　　第二十一條除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由法律顧問室加蓋合同專用章。

　　第二十二條法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

　　第二十三條合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

　　第五章合同的變更、解除

　　第二十四條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

　　第二十五條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同

　�。ㄒ唬┮虿豢煽沽χ率共荒軐崿F(xiàn)合同目的；

　�。ǘ�）在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；

　�。ㄈ�）對方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；

　　（四）對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的；

　�。ㄎ澹┓�律規(guī)定的其他情形。

　　第二十六條變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式（包括書信、電報）；

　　第二十七條變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時辦理；

　　第六章合同的履行

　　第二十八條公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。

　　第二十九條在合同履行過程中，對本公司的履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認(rèn)。履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條。履行采購合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。

　　第三十條在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報公司法律顧問室處理，并報總經(jīng)理。

　　（一）經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化；

　　（二）轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，抽逃資金，以逃避債務(wù)；

　　（三）喪失商業(yè)信譽；

　�。ㄋ模┯袉适Щ蛘呖赡軉适�履行債務(wù)能力的其他情形；

　　第三十一條債權(quán)債務(wù)的'定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動時的確認(rèn)。

　　（一）在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期對帳，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)；

　�。ǘ�）在對方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應(yīng)及時對帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

　　第七章經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

　　第三十二條合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時，應(yīng)首先按照實事求是的原則，平等協(xié)商解決。

　　第三十三條合同雙方在一定期限（一般為一個月）內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時書面報告部門經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見，報總經(jīng)理決定。對方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報告公司法律顧問室和總經(jīng)理。

　　第三十四條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門應(yīng)及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報公司法律顧問室。

　　第八章合同的日常管理

　　第三十五條本公司實行二級合同管理，公司法律顧問室全面負(fù)責(zé)公司的合同管理；銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門的合同管理。

　　第三十六條公司的合同專用章專人管理，公司財務(wù)部負(fù)責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出差，特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書、已簽訂的合同等遺失的，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)報案，并登報聲明。

　　第三十七條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好；重要資料應(yīng)將原件交公司法律顧問室隨合同保管。

　　第三十八條合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢，經(jīng)公司法律顧問室和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。

　　第九章合同審批管理

　　第三十九條下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第四十條下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：

　　（一）標(biāo)的超過100萬元的；

　　（二）預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過10萬元的；

　　（三）聯(lián)營、合資、合作合同；

　　（四）重大涉外合同。

　　第四十一條下列合同由董事長審批：

　　（一）標(biāo)的超過500萬元的；

　�。ǘ�）投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

　　第四十二條合同標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

　　第四十三條法律顧問室負(fù)責(zé)對下列合同進(jìn)行審查：

　�。ㄒ唬┒�事會、總經(jīng)理委托審查的合同；

　　（二）內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。

　　第四十四條法律顧問室主要負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見供決策部門參考。經(jīng)濟(jì)合同審查的要點是：

　�。ㄒ唬┖贤�的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；當(dāng)事人的意思表地是否真實、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。

　�。ǘ�）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

　�。ㄈ�）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

　　（四）根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)見證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

　　第四十五條經(jīng)濟(jì)合同的審批程序如下：

　　（一）申報。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“經(jīng)濟(jì)合同簽約申報表”（一式二份），報本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）需報總經(jīng)理、董事長審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報。

　　（二）審核。對送審的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報單位補報材料或進(jìn)一步談判。（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項）

　�。ㄈ�）主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。

　　上述審批程序，一般為1～2天。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。

　　第十章經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理

　　第四十六條合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

　　第四十七條合同糾紛由簽約企業(yè)負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。

　　第四十八條處理合同糾紛的原則是：

　　（一）堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

　�。ǘ�）以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

　　（三）因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。

　　（四）各企業(yè)在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

　　第四十九條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：

　�。ㄒ唬┒�事會、總經(jīng)理交辦的；

　�。ǘ�）經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的；

　�。ㄈ�）其他應(yīng)由法律顧問室處理的。

　　第五十條提請?zhí)幚砗贤�糾紛的程序是：

　　（一）承辦人填寫“對外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報表（一式二分），按本《制度》的規(guī)定報批。

　�。ǘ�）審批單位可依據(jù)情況，在1天內(nèi)作出；由上報單位負(fù)責(zé)處理；由法律顧問室負(fù)責(zé)處理。

　　（三）法律顧問室對經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認(rèn)為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級主管機(jī)關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。

　　第五十一條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)（一般為2年）進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

　　第五十二條凡由法律顧問室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料（原件或影印件）

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、電報、圖表等；

　　（二）關(guān)貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

　�。ㄈ�）貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)財目；

　　（四）產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告；

　�。ㄎ澹┯嘘P(guān)違約的證據(jù)材料；

　　（六）其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

　　第五十三條對于經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

　　第五十四條各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

　　對于對方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報。

　　第五十五條對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。

　　第五十六條在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。

　　執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

　　第五十七條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。

　　第十一章考核與獎懲

　　第五十八條公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護(hù)公司的整體利益。公司法律顧問室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

　　第五十九條對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補救措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎勵。

　　第六十條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失：

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同；

　�。ǘ�）為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權(quán)委托書；

　�。ㄈ�）應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

　　第六十一條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：

　�。ㄒ唬┮蚬ぷ鬟^失致使公司被詐騙；

　�。ǘ�）公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認(rèn)；

　�。ㄈ�）遺失重要證據(jù)；

　�。ㄋ模┌l(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕，從而貽誤時機(jī)的；

　　（五）合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告；

　�。�六）其他違反公司相關(guān)制度的。

　　第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第十二章附則

　　第六十三條本制度未盡事宜，均按有關(guān)法律法規(guī)和本公司補充細(xì)則規(guī)定辦理；本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問室負(fù)責(zé)。

　　第六十四條本制度從年月日開始執(zhí)行。

合同管理 篇25

　　〔內(nèi)容提要〕隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)過剩的積累導(dǎo)致建筑行業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，施工技術(shù)亟需改進(jìn)、管理精細(xì)化程度更要提高。本文基于工程量清單計價這一模式，闡述施工合同管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標(biāo)、簽訂、旅行、索賠階段存在的問題和相關(guān)解決對策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地維護(hù)施工企業(yè)的利益，提升企業(yè)的管理水平。

　　〔關(guān)鍵詞〕工程量清單計價；施工合同；合同管理

　　當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗，施工技術(shù)亟需改進(jìn)，管理精細(xì)化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進(jìn)一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟(jì)的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導(dǎo)致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進(jìn)度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進(jìn)行研究是非常必要的。

　　一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀

　　1.建筑市場法律、法規(guī)不完善。《合同法》和《建筑法》等法律、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。

　　2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。

　　3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。

　　二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題

　　1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會造成在投標(biāo)時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時互相勾結(jié)，存在嚴(yán)重的串標(biāo)現(xiàn)象，串通投標(biāo)這一類違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面作用。

　　2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無效等。

　　3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進(jìn)度，還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認(rèn)識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識，這些問題都是可以避免的。

　　4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認(rèn)識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導(dǎo)致索賠機(jī)會的喪失，甚至巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關(guān)對策

　　1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進(jìn)行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標(biāo)過程中承包商串標(biāo)的打擊力度，讓承包商在投標(biāo)過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。

　　2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進(jìn)行仔細(xì)檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。

　　3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進(jìn)行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認(rèn)真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。

　　4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴(yán)格規(guī)范的制定合同，做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關(guān)法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進(jìn)行索賠的契機(jī)，同時要學(xué)會如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

　　四、小結(jié)

　　施工合同管理在針對當(dāng)代工程項目管理而言具有不可或缺的作用，已演變?yōu)楹统杀竟芾�、質(zhì)量管理、信息管理、安全管理等并列的一個重要管理職能，在我們國家，由于工程量清單計價模式的起步較晚，合同管理意識不強、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問題。然而伴隨著工程量清單計價模式的普及，施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題，我們必須基于工程量清單計價模式，從施工合同準(zhǔn)備到簽訂、履行的全過程，對施工合同管理展開系統(tǒng)的探究分析，完善施工合同規(guī)范文本，增強施工企業(yè)管理人員的合同管理意識，最大限度的維護(hù)自己的利益，進(jìn)一步提升工程量清單計價模式下施工合同管理的水平。

合同管理 篇26

　　時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已來到置業(yè)公司工作三年多的時間，我的工作主要負(fù)責(zé)公司土地一級開發(fā)項目及運營管理過程中所需要的工程建設(shè)招標(biāo)及服務(wù)采購。工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和同事的關(guān)心幫助下，通過自身努力，在工作中取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、在思想和道德方面

　　工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，積極向上，愛崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦耐勞，公平公正，堅持實事求是，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真對待每一項工作，遇到技術(shù)問題，不回避，不推諉，同時尋找自身不足并及時學(xué)習(xí)補充，不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論知識。

　　二、在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面

　　公司有大量的工程項目，給了我一個很好開拓知識面的機(jī)會，幾年來，我結(jié)合實際工作情況，不斷堅持學(xué)習(xí)新的專業(yè)理論和知識，通過理論與實際的相互聯(lián)系和實踐，使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過程中，我對整個土地一級開發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學(xué)習(xí)，從工程前期批復(fù)要件到施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價，再到工程招標(biāo)文件審核及組織開標(biāo)、評標(biāo)到最后合同簽訂及合同管理等工作都認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己從一個非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。

　　三、工作成果

　　我的工作是負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)項目招標(biāo)及服務(wù)采購，工程類招標(biāo)主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設(shè)計、造價、監(jiān)理、工程施工單位招標(biāo)等，其中主要完成的項目有：

　　1、羊腸片區(qū)土地一級開發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路；

　　2、呈貢片區(qū)土地一級開發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；

　　3、彩龍村二期安置房建設(shè)項目前期服務(wù)單位選��；

　　4、西山片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；

　　5、晉寧片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；

　　6、公司運管管理過程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。

　　以上累計完成公開招標(biāo)項目48個，競爭性談判項目26個，中介超市抽取服務(wù)單位38個，內(nèi)部詢價項目20個。

　　工作期間，我付出了努力，同時也收獲了成長，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一個細(xì)節(jié)。之前，雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗，有一些成績，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)，為更好的工作打下扎實的基礎(chǔ)，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

合同管理 篇27

　　甲方:

　　乙方:

　　為加強工程的工程管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)工期，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，遵循甲方與業(yè)主簽訂的工程合同的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，在平等、自愿、公正和誠實信用的原則下，經(jīng)雙方就本工程大壩安全監(jiān)測施工事項協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　二、施工范圍及內(nèi)容：

　　1、施工范圍：本合同施工圖紙所示的大壩及其基礎(chǔ)安全監(jiān)測儀器設(shè)備采購檢驗、率定、埋設(shè)安裝、施工期和移交前觀測、維護(hù)及觀測資料整理。

　　2、工作內(nèi)容：

　　①主要包括變形監(jiān)測、滲流監(jiān)測、應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測、自動化系統(tǒng)等監(jiān)測項目，其所需埋設(shè)安裝的主要監(jiān)測設(shè)施有豎向位移標(biāo)點和工作基點、水平位移控制網(wǎng)點、豎直傳高、多點位移計、測斜儀、測縫計、裂縫計、測壓管、滲壓計、量水堰、溫度計、四向應(yīng)變計組、無應(yīng)力計及自動化系統(tǒng)等。;

　�、跒橥瓿杀竟こ添椖康谋O(jiān)測儀器設(shè)備的采購、施工、完工、維護(hù)和缺陷修復(fù); ③為完成本工程項目需要提供的技術(shù)及勞務(wù);

　�、転橥瓿杀竟こ添椖亢托略鲰椖康氖┕ぁ⑼旯ぁ⒕S護(hù)和缺陷修復(fù)與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)配合等工作應(yīng)包括在上述工作中。

　　三、施工工期：

　　磨壩峽水庫大壩安全監(jiān)測施工工期：

　　1、以上工期不得以安全或交通等管理要求而延期，并不得以此為由進(jìn)行索賠;

　　2、施工中因乙方原因造成施工進(jìn)度滯后，乙方均應(yīng)按甲方的指示要求，采取有效措施趕上進(jìn)度，并自行承擔(dān)因趕工所增加的費用;

　　3、除不可抗力及甲方的原因造成的工期滯后外，還應(yīng)支付逾期完工違約金;每

　　4、乙方拖延工期后，應(yīng)按甲方的要求無條件增加施工人員及為趕工所需的其它資源投入，以滿足工期要求。若乙方仍然沒有扭轉(zhuǎn)拖延工期的能力，甲方有權(quán)更換施工隊伍以確保工程順利完成，為此增加的所有趕工費用及對甲方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)，乙方對此不得有任何異議并遵照執(zhí)行。

　　四、計價方式：

　　1、本合同的施工項目按固定單價承包(具體承包項目單價表見附件);

　　2、本合同施工單價已包含了合格監(jiān)測儀器設(shè)備購置費、施工期間各項目的所有工序內(nèi)容，人員設(shè)備進(jìn)退場費用已包含在施工單價中，甲方不另行支付。

　　3、本工程的承包單價中均已考慮了由于地質(zhì)條件、施工環(huán)境、施工調(diào)配、施工中斷等各種不可預(yù)見的干擾因素的影響，故乙方不得以任何理由拒絕施工和向甲方提出任何方式的工期補償和經(jīng)濟(jì)補償。

　　五、結(jié)算方式：

　　1、本合同結(jié)算方式分為四次，第一次合同簽訂后甲方按計劃支付給乙方預(yù)付監(jiān)測儀器設(shè)備購置款約占合同購置費的20%，其余按甲方結(jié)算方式進(jìn)行支付;

　　2、第二次付款，依據(jù)工程施工進(jìn)度，按月由甲方工程技術(shù)辦審定的工程量按其合同的50%進(jìn)行結(jié)算。此次結(jié)算與業(yè)主結(jié)算保持一致。并在結(jié)算中扣除第一次預(yù)付款。

　　3、第三次付款，工程完工驗收后，再按合同的20%給予結(jié)算支付。

　　4、第四次，甲方按月在乙方的結(jié)算款中扣除10%的工程款作為質(zhì)量安全保證金。待乙方工程完工經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格，缺陷責(zé)任期滿后(本合同保修期為半年)，待乙方缺陷修復(fù)后費用無息退還。

　　六、材料供應(yīng)與機(jī)械設(shè)備：

　　1、本合同施工的主、輔材料及監(jiān)測儀器設(shè)備，均由乙方按合同技術(shù)指標(biāo)要求自行購買。不符合合同技術(shù)要求或有損壞乙方負(fù)責(zé)購買更換，甲方不另行支付費用。

　　2、乙方用于本工程施工的機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)器具自己提供，乙方需用大型設(shè)備須經(jīng)甲方辦理設(shè)備使用手續(xù)，甲方按其設(shè)備臺班收取費用，在乙方結(jié)算報表中扣除，使用完后及時歸還甲方，乙方不得將甲方機(jī)械設(shè)備用于工作面以外的其他部位，或調(diào)離本工程如有此類事件發(fā)生，按設(shè)備原值3倍進(jìn)行罰款。在使用過程中應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行操作，如違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，造成設(shè)備及人員損傷，發(fā)生的一切費用和責(zé)任均由

　　乙方承擔(dān);

　　3、乙方應(yīng)按甲方的要求提供能滿足本工程施工需要的技術(shù)和勞務(wù)人員，并經(jīng)甲方生產(chǎn)主管的認(rèn)可;

　　4、乙方加強安全技術(shù)管理，采取必要的安全措施和設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)及事故的發(fā)生。

　　七、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢查及驗收要求：

　　1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　乙方在執(zhí)行合同期間，對于所有儀器設(shè)備的采購、檢驗(率定)、埋設(shè)安裝和觀測及其他施工，都應(yīng)遵照國家有關(guān)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。若國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做出修改時，則以修訂后新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。承包人應(yīng)自費取得這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。本合同必須遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，主要有：

　　1)《混凝土壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》DL/T5178-20xx;

　　2)《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12897-20xx;

　　3)《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12898-20xx;

　　4)《大壩安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)設(shè)備基本技術(shù)條件》SL268-20xx;

　　5)《大壩安全監(jiān)測自動化技術(shù)規(guī)范》DL/T 5211-20xx;

　　6)《混凝土壩安全監(jiān)測資料整編規(guī)程》DL/T5209-20xx;

　　7)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93);

　　8)《工程測量規(guī)范》(50026-93);

　　9)《中、短程光電測距規(guī)范》(D/T16818-1997);

　　10)《國家三角測量規(guī)范》(GB/T17942-20xx);

　　11)《巖土工程用鋼弦式壓力傳感器國家標(biāo)準(zhǔn)》GB/T13606-92;

　　12)《大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)驗收規(guī)程》GB/T22385-20xx;

　　13)《大壩安全監(jiān)測儀器檢驗測試規(guī)程》、SL 530-20xx;

　　14)《大壩安全監(jiān)測儀器安裝標(biāo)準(zhǔn)》SL531-20xx;

　　15) 大壩儀器設(shè)備安裝計劃。

　　2、監(jiān)測儀器設(shè)備的提交、驗收

　　(1).采用的進(jìn)口監(jiān)測儀器設(shè)備，其生產(chǎn)廠家必須獲得ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證，所生產(chǎn)的儀器設(shè)備有在不少于3個巖土類工程中使用實例，并且已經(jīng)滿意運行了五年;采用的國產(chǎn)監(jiān)測儀器設(shè)備，其生產(chǎn)廠家必須持有有效的由國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的巖土

　　(2).本項目所有監(jiān)測儀器及相應(yīng)的電纜等主要設(shè)施均由乙方承擔(dān)，乙方應(yīng)按施工圖紙、甲方及監(jiān)理指示采購性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、精度符合要求的儀器設(shè)備，提交儀器設(shè)備的同時應(yīng)提交以下資料：

　　1).制造廠家名稱、地址;

　　2).儀器設(shè)備合格證和使用說明書;

　　3).儀器設(shè)備的出廠率定資料;

　　4).觀測數(shù)據(jù)的計算方法;

　　5).儀器使用實例的資料。

　　(3).儀器設(shè)備驗收

　　1).乙方應(yīng)要求生產(chǎn)廠家在安全監(jiān)測儀器設(shè)備出廠前，檢驗全部的儀器設(shè)備和附件，并提供檢驗合格證和廠家的率定資料。

　　2).儀器設(shè)備運至現(xiàn)場后，甲方應(yīng)會同項目監(jiān)理、業(yè)主以及乙方對廠家提供的全部監(jiān)測儀器設(shè)備及附件進(jìn)行檢驗和驗收，經(jīng)驗收合格后(簽字)方可使用。

　　3).承包人應(yīng)按設(shè)計要求和產(chǎn)品說明書對業(yè)主提供的全部監(jiān)測儀器設(shè)備進(jìn)行測試、校正或率定;測試報告在埋設(shè)安裝前28d報送項目監(jiān)理審查。

　　3、質(zhì)量檢查和驗收

　　1).乙方應(yīng)按設(shè)計圖紙和文件以及生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品說明書對業(yè)主提供的全部儀器設(shè)備進(jìn)行測試、校正和率定，并將包括儀器設(shè)備的檢驗測試報告提交甲方。經(jīng)乙方檢驗和率定認(rèn)為不合格的儀器設(shè)備和材料，承包人負(fù)責(zé)更換。

　　2).儀器設(shè)備埋設(shè)安裝完畢后，乙方應(yīng)會同甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理立即對儀器設(shè)備的埋設(shè)安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收，經(jīng)甲方質(zhì)檢人員和監(jiān)理確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方能進(jìn)行下道工序的施工。

　　3).在合同期滿時，乙方應(yīng)按本合同的有關(guān)規(guī)定，申請對本觀測項目進(jìn)行完工驗收，并按相關(guān)規(guī)定向甲方提交完工資料。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本工程移交前的照看、維護(hù)工作。

　　八、雙方職責(zé)

　　1、甲方職責(zé)

　　1).遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和國家政策;

　　2).及時提供設(shè)計圖紙和文件(包括修改通知)，進(jìn)行技術(shù)交底;

　　3).負(fù)責(zé)提供主要控制點坐標(biāo)及放線、測量監(jiān)測等工作;

　　4).為乙方創(chuàng)造必要的施工條件，無償提供使用生活用水、生活用電、住宿房間。

　　5).按合同規(guī)定向乙方支付工程結(jié)算價款;

　　6).合理安排施工計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全設(shè)施;負(fù)責(zé)技術(shù)、文明施工管理;

　　7).及時組織工程的單項工程驗收和工程竣工驗收，根據(jù)乙方提供的基礎(chǔ)資料整理竣工資料;

　　8).甲方有權(quán)要求乙方撤換不能勝任本職工作的任何人員。

　　9).甲方有權(quán)對乙方的施工范圍內(nèi)的工程項目，按生產(chǎn)計劃的需要在各施工單位之間進(jìn)行調(diào)劑，乙方不得提出任何索賠。

　　2、乙方職責(zé)

　　1).遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和國家政策，乙方在合同簽訂之前向甲方提供相關(guān)等級資質(zhì);

　　2).為完成本合同所投入的人員、設(shè)備、材料及第三者責(zé)任投保、暫住證由甲方辦理。乙方將其施工人員身份證掃描件及時提供給甲方綜合部備案，如不及時提供無論發(fā)生任何責(zé)任事故均有乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。施工中乙方因自身原因造成的一切安全事故責(zé)任由乙方承擔(dān)，并對安全問題負(fù)全責(zé);因不可抗力造成乙方生命財產(chǎn)損失的從保險公司的賠償中由甲方給予補償，剩余部分由乙方自己承擔(dān)。

　　3).乙方負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的監(jiān)測儀器設(shè)備采購、儀器設(shè)備安裝前的保管、檢驗、率定、埋設(shè)安裝和維護(hù)，施工期和移交前的觀測及觀測資料的整編，觀測儀器設(shè)備和觀測資料的移交，并為甲方委托的后續(xù)觀測人員接收觀測工作提供免費培訓(xùn)和必要的條件等。

　　4). 乙方的工作人員應(yīng)由監(jiān)測專家、專業(yè)技術(shù)人員和一般操作工人組成。乙方在其駐工地的工作人員中至少應(yīng)有一位經(jīng)過甲方批準(zhǔn)的監(jiān)測專家具有五年的水電工程監(jiān)測儀器設(shè)備安裝和觀測的經(jīng)歷，被推薦的監(jiān)測專業(yè)人員簡歷應(yīng)在觀測儀器設(shè)備開始埋設(shè)安裝前30天報送甲方審查。乙方的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須由從事過安全監(jiān)測設(shè)施的施工、觀測及資料整理工作，具有豐富經(jīng)驗，并對本工程的特點、施工程序有充分了解的人員擔(dān)任，能對中型水電工程監(jiān)測儀器設(shè)備的測試、率定、安裝、監(jiān)測、維護(hù)以及觀測數(shù)據(jù)的整理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)全部儀器的率定、埋設(shè)安裝、觀測及資料整理等項工作。

　　5).在本合同執(zhí)行期間，承包人應(yīng)確保按施工圖和項目監(jiān)理指示進(jìn)行全部儀器設(shè)備的埋設(shè)安裝(包括損壞或失效后及時修復(fù)或更換，使其具有正常測讀功能的儀器設(shè)

　　6).服從甲方的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，必須參加甲方組織的各類相關(guān)會議，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理和甲方發(fā)出的與本協(xié)議有關(guān)的指示;積極協(xié)助甲方作好對業(yè)主及監(jiān)理的檢查工作;

　　7).嚴(yán)格按設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范施工，保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，由于乙方的原因造成質(zhì)量事故，乙方必須自費返工，直至甲方、監(jiān)理、業(yè)主滿意為止;對所聘人員進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)、安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，并做好環(huán)保工作;乙方不得將工程轉(zhuǎn)包、分包，若發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定，甲方將責(zé)令其退場，并承擔(dān)因此對甲方所造成的損失和費用;乙方負(fù)責(zé)施工人員的生活、住宿、上下班交通安全等;進(jìn)出場人員的差旅費、設(shè)備轉(zhuǎn)移費、飲食;及時支付所聘人員的勞動報酬，杜絕農(nóng)民工因工資拖欠問題上訪、投訴等事件發(fā)生，若有此類事件發(fā)生，對甲方造成所有損失均由乙方承擔(dān)。

　　8).負(fù)責(zé)在施工中與其它施工工序之間的配合協(xié)作工作，乙方不得以任何借口向甲方提出額外支付費用的要求，所有一切費用(包括施工配合費)均已包含在相應(yīng)單價中;及時匯報有關(guān)工程中發(fā)現(xiàn)的問題，并上報甲方所需的有關(guān)資料;

　　9).工程未移交前，乙方負(fù)責(zé)管理和維護(hù)并承擔(dān)相應(yīng)費用。移交后，乙方按甲方要求，做到工完、料凈、場地清，并承擔(dān)保修期限內(nèi)的缺陷修復(fù)責(zé)任和費用。

　　九、保護(hù)環(huán)境與職業(yè)健康：

　　乙方應(yīng)遵守國家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并應(yīng)采取必要的措施保證施工場地及其附近的環(huán)境免受因其施工所引起的污染、噪聲和其它因素所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產(chǎn)損失，確保施工人員和其他人員的身心健康免受損害。

　　十、施工安全與文明生產(chǎn)

　　1、嚴(yán)格遵守項目部《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系》，乙方在前施工合同的同時應(yīng)與甲方簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》;

　　2、嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、甲方和有關(guān)管理部門的要求落實安全措施。由于乙方安全措施不落實，對本工程或其他工程造成影響，由此而引起需增加的一切工程措施和安全措施等費用均由乙方承擔(dān);

　　3、乙方應(yīng)進(jìn)行安全管理，對施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施，配置作業(yè)人員的安全保護(hù)用品，并對其使用人員的人身傷亡負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一切費用;

　　4、乙方應(yīng)采取施工安全措施，確保工程及其管轄權(quán)限內(nèi)的人員、材料和設(shè)備的

　　5、乙方在施工期間應(yīng)采取合理的措施，負(fù)責(zé)做好施工區(qū)范圍內(nèi)和居住區(qū)的日常治安保護(hù)工作，并防止其職工發(fā)生任何違反治安管理的行為;

　　6、嚴(yán)格遵守各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保設(shè)備所有安全保護(hù)裝置、機(jī)構(gòu)的齊備、完好、可靠。特殊工種的操作人員必須要持證上崗。

　　十一、不可抗拒或不可預(yù)見的災(zāi)害：

　　本工程施工過程中，由于出現(xiàn)無法預(yù)料的不可抗拒的災(zāi)害或特大自然災(zāi)害等，甲方向保險公司提出經(jīng)濟(jì)損失賠償，乙方應(yīng)積極配合。賠償后，雙方根據(jù)賠償?shù)膶嶋H情況協(xié)商補償;不能補償?shù)挠梢曳阶孕谐袚?dān)。

　　十二、乙方不予減免的責(zé)任：

　　甲方對乙方的施工方法、措施以及施工資料的審查與批準(zhǔn)，或?qū)�甲方的確認(rèn)批準(zhǔn)，或?qū)σ曳綄嵤┑墓こ添椖繖z查和檢驗，并不意味著可變更或減輕施工方應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)和責(zé)任。

　　十三、合同解除

　　當(dāng)乙方的工程施工進(jìn)度或工程質(zhì)量達(dá)不到合同的要求，或不能完成甲方的周生產(chǎn)計劃及月生產(chǎn)計劃，或有其他嚴(yán)重違約行為時，甲方有權(quán)隨時單方調(diào)節(jié)施工任務(wù)，直至解除承包合同，另行組織人員或委托其他承包單位施工。因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)，乙方不得向甲方提出任何補償要求，并按照自行完成投資的10%承擔(dān)違約金。

　　十四、其他

　　1、乙方必須達(dá)到工程要求的資質(zhì)等級及相關(guān)要求;乙方負(fù)責(zé)此項工程施工的主要負(fù)責(zé)人必須擁有與工程相關(guān)專業(yè)的資格證書和施工經(jīng)驗;

　　2、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，若出現(xiàn)因乙方造成的質(zhì)量問題，則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生責(zé)任和發(fā)生的修復(fù)等費用，并賠償甲方因此造成損失。

　　3、合同雙方任何一方提出或給出的與合同有關(guān)的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認(rèn)、批準(zhǔn)、證書和決定等是雙方聯(lián)絡(luò)和履行合同的憑證，均以書面函件為準(zhǔn)，并應(yīng)送達(dá)雙方約定的地點和辦理簽收手續(xù)，口頭承諾無效。

　　十五、違約爭議：

　　雙方應(yīng)共同遵守協(xié)議條款，不得違約。如出現(xiàn)違約爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。 十六、下列文件是本合同的組成部分

　　1、安全監(jiān)測項目承包單價列表

　　2、有關(guān)現(xiàn)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范;

　　3、項目部有關(guān)管理辦法;

　　4、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。

　　5、招標(biāo)技術(shù)文件。

　　十七、本協(xié)議未盡事宜，屆時雙方協(xié)商解決。

　　十八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。工程保修期滿，雙方的責(zé)任或義務(wù)均已履行，協(xié)議自然失效。本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日