結算員崗位工作流程（通用3篇）

結算員崗位工作流程 篇1

　　一、編制貨款支付計劃表

　　供應商貨款結算實行計劃審批制度，每月6日前，根據供應商貨款支付計劃分結算地點、經營方式編制“供應商貨款支付計劃表”并報送總部結算中心審核，總部結算中心初步審核并經領導簽批后，按批準的供應商貨款支付計劃結算貨款。

　　附樣表：

　　供應商貨款支付計劃表

　　填報單位：______店金額單位：萬元

　　項目

　　一、資金期初金額二、預計本月現金收入三、貨款結算計劃

　　1、本月計劃預付貨款金額(只限經銷)

　　___月份總計劃

　　___月份總部計

　　劃

　　___月份本地(中心店)計劃

　　備注

　　2、上月貨款未付金額

　　3、本月計劃付上月貨款金額其中：①經銷貨款金額

　　②代銷(含扣率代銷)貨款金額③聯營(含租賃)貨款金額

　　4、以前月份貨款未付金額

　　5、本月計劃付以前月份貨款金額其中：①經銷貨款金額

　　②代銷(含扣率代銷)貨款金額③聯營(含租賃)貨款金額小計：本月預計付款金額(1+3+5)四、稅金

　　資金余額

　　96652

　　總經理：財務負責人：制表人：

　　二、供應商貨款結算

　　(一)結算系統操作流程：

　　(二)結算管理模塊操作流程：

　　門店結算員只負責賬期<30天(一般為15天、10天或7天)的結算單生成工作。

　　除經銷結算單在生成前需要進行單據勾對外(按入庫單據、勾單結算即為勾對)，其他經營方式結算單的生成、審核流程與經銷結算單操作流程相同。

　　下面以經銷結算單為例進行說明。

　　1、經銷結算單據勾對：登錄富基財務系統→管理角色→結算管理→[30617]經銷單據勾對，如圖2-1所示界面：

　　圖2-1

　　2-2

　　所示界面，設置查詢條件“狀態=已審核、門店=___店、供應商=______編碼，邏輯選項中，組合條件選“并且”，同等條件選“或者”。

　　圖2-2

　　2-3所示

　　界面，根據“經銷結算單據匯總表”與圖中相對應的單據進行選擇，對需結算的進貨單據

　　消)。

　　圖

　　2-3

　　勾對單據進行取消操作)，如圖2-4所示界面：

　　圖2-4

　　2、經銷結算單生成：登錄富基財務系統→管理角色→結算管理→[30601]供應商結算單生成，如圖2-5所示界面：

結算員崗位工作流程 篇2

　　1.勞動者作為申請人：_________________

　　(1)應提交本人《居民身份證》復印件一份，并要帶《居民身份證》原件在提交材料時核對;

　　(2)如委托代理人代為仲裁，需提交申請人、委托代理人身份證原件和《授權委托書》，授權委托書應寫明受委托人的基本情況、委托事項和委托權限。委托權限如果包括代為承認、放棄、變更仲裁請求、進行和(調)解的，委托人必須逐項列明;

　　(3)被申請人為企業的，提供注冊登記資料原件一份(屬企業等經濟組織的可到登記注冊的工商行政管理部門進行查詢;屬事業單位的可到登記事業單位登記管理中心查詢;其它性質的可到其登記管理機關查詢)。

　　2.用人單位作為申請人：_________________

　　(1)應提交《營業執照》(副本);

　　(2)法定代表人(主要負責人)身份證明書;

　　(3)授權委托書;

　　(4)勞動者身份證復印件。

　　申請人：________________

　　___________年_______月_____日

結算員崗位工作流程 篇3

　　一共分九個部分：

　　一、新人進公司工作思路(頁面2)

　　二、如何了解產品客戶以及市場(頁面2-3)

　　三、尋找客戶的途徑(頁面3-9)

　　四、開發信的寫作技巧與案例分析(頁面9-6)

　　五、開發信的跟蹤(頁面63-67)

　　六、面對首次詢盤如何回復(頁面(67-84)

　　七、詢盤報價后的跟蹤(頁面84-97)

　　八、樣品問題(頁面97-114)

　　九、價格談判(頁面114-128)

　　一、新人進公司工作思路

　　熟悉公司的各個部門的領導人公司總經理，各部門經理，廠長，主管，生產線的拉長，姓名，愛好，性格，人品。特長等。尤其是本部門的領導人。

　　二、如何了解產品，客戶以及市場

　　1、熟悉公司產品的性能以及英文功能描述

　　途徑：公司的產品網站，產品介紹，目錄，去行業網站了解，到自己的生產車間去具體操作，技術參數，詳情，了解這個產品的核心部分是那些--最重要的是影響產品的質量的部件有哪些?影響產品價格的核心部件是哪個，不是很影響質量卻對價格有比較大影響的部件是哪個總之，對產品一定要懂。一定要盡快的知道產品的不同英文名稱,規格和用途，關于產品的英文名稱,一定要搜索國外的同行是怎么表示的產品規格的表示方法也要學習國外的同行產品用途的描述還是要學習國外的同行

　　2、熟悉這個產品的市場狀況

　　首先把我的產品和市場進行分析(只是舉個例子)：

　　產品：

　　1)低端----目標市場亞洲，非洲和南美(機織)

　　2)中端----亞洲(機織)

　　3)高端---歐美和日本。

　　(機織和手工)

　　產品的切入點：由于傳統技術的萎縮，從事這個工作的技工越來越少，手工產品的市場是不可避免的萎縮，那么機織代替手工成為必然，機制的產量大而且技術越來越成熟，已逐漸生產出可以和手工媲美的產品。而且，由于環保的原因，歐洲很多傳統的工廠有逐漸向亞洲轉移的趨勢。

　　比如，紗線廠。(當然還有各種材質的差別，等等很多)、市場：熟悉產品的市場分布，以及各個市場的不同需求(流行風格和款式)市場粗略的分為幾塊。

　　1)美國：占全球市場40%的份額。以傳統的圖案為主，老美喜歡懷舊風格的。現代風格的一些年輕人也很喜歡。

　　2)日本：以美術圖案為主。

　　3)歐洲：歐洲也是最大的生產地，而且技術優勢一直在，想打入歐洲市場還蠻艱難，但是要熟悉他們喜歡的風格。

　　4)中東：我們的產品是必需品，傳統的圖案，還有法式，歐式和皇家圖案都是主流風格哦。、熟悉本產品的世界廠商生產能力和分布情況：在此基礎上，拿到一個詢盤或者開發一個客戶的時候就會做到心中有數，怎樣引導客戶就有據了。

　　三、尋找客戶的途徑

　　1靈活運用公司的外貿平臺

　　展會還是付費的網站，開始整理自己的圖片(能夠在網站上意看就知道是自己制作的產品圖片)，產品說明，產品目錄，產品報價單。

　　2、在2上發布產品，搜索客戶，等待和回復客戶詢盤，投入正規的工作中去。

　　3、了解老外的思維方式---一件事歸一件事