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工程合作管理協(xié)議書

發(fā)布時間:2023-02-19

工程合作管理協(xié)議書(精選3篇)

工程合作管理協(xié)議書 篇1

  甲方:代表:地址:電話:乙方:代表:地址:電話:風(fēng)險提示:

  合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

  本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。 鑒于甲、乙雙方希望在_______項目(以下簡稱本項目)的投標(biāo)、施工、竣工等階段開展誠信合作,特此達(dá)成如下合作管理協(xié)議內(nèi)容:

  一、前期經(jīng)營管理

  1、乙方負(fù)責(zé)具體辦理投標(biāo)前期的項目跟蹤、洽談工作,在遞交資格預(yù)審文件前向甲方繳納_______元的資格預(yù)審保證金,該保證金在甲方收到正式招標(biāo)文件后____日內(nèi)返還乙方。如資格預(yù)審未通過則該保證金不與返還,本合作協(xié)議終止。

  2、本項目招標(biāo)文件由甲方按照甲方評審程序組織評審,乙方派員參加評審。

  3、甲方經(jīng)過評審?fù)馔稑?biāo)后負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的全部工作,乙方派人參加。投標(biāo)文件編制完畢后,由甲、乙雙方按甲方投標(biāo)文件評審程序進(jìn)行評審(評審內(nèi)容包括但不限于項目預(yù)期利潤、成本、技術(shù)可行性等內(nèi)容),甲、乙雙方經(jīng)過評審批準(zhǔn)投標(biāo)文件后,由甲方將投標(biāo)文件報送招標(biāo)單位。

  4、在投標(biāo)過程中,如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件,甲方將視具體情況有權(quán)責(zé)令退出投標(biāo)程序。

  5、在報送投標(biāo)文件之前,乙方應(yīng)向甲方繳納招標(biāo)文件所規(guī)定的投標(biāo)保證金額,同時另行向甲方繳納元投標(biāo)押金,中標(biāo)后投標(biāo)保證金的返還按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行,投標(biāo)押金在甲方收到《中標(biāo)通知書》后____日內(nèi)返還。如本工程未中標(biāo)則投標(biāo)押金不與返還,本合作協(xié)議終止。

  6、乙方應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的各項要求并充分了解投標(biāo)(中標(biāo))金額,乙方不得以不了解招標(biāo)文件、未熟讀招標(biāo)文件、不了解招標(biāo)單位意圖等理由要求變更或追加投標(biāo)(中標(biāo))金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù),如發(fā)生以上問題,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,采取措施履行或中止本項目主合同,由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔(dān),在各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方補(bǔ)足;乙方的損失由乙方自負(fù)。

  7、乙方承擔(dān)中標(biāo)前發(fā)生的全部費(fèi)用,包括但不限于技術(shù)支持費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、印花稅、中介費(fèi)等,以上費(fèi)用由乙方支付。

  二、合同管理本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)甲方書面授權(quán),乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關(guān)的各類合同、協(xié)議、文件、承諾等均無效。

  1、主合同管理

  (1)在簽訂施工承包合同之前,未經(jīng)甲方同意的任何承諾書、協(xié)議書,均與甲方無關(guān),且甲方有權(quán)根據(jù)可能存在的風(fēng)險提高項目風(fēng)險保證金或凍結(jié)本項目資金,無須征得乙方同意。由此引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。

  (2)在簽訂施工承包合同時,若出現(xiàn)與投標(biāo)時不一致的情況,或發(fā)包方要求對原招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等條款進(jìn)行修改,且由此可能會給甲方帶來一定風(fēng)險的,甲方將有權(quán)拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔(dān),乙方的損失由乙方自負(fù)。

  (3)甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑工程施工合同中約定的甲方負(fù)有的全部責(zé)任、義務(wù),乙方應(yīng)無條件履行。

  (4)與發(fā)包方簽訂的工程承包合同(以下簡稱主合同)文件由甲方按甲方合同評審程序進(jìn)行評審,主合同文件經(jīng)甲方評審?fù)ㄟ^后與發(fā)包方簽訂。

  (5)主合同管理必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。

  (6)乙方承擔(dān)主合同履行過程中發(fā)包方所要求的辦理履約保證金、履約保函等所需的費(fèi)用,在乙方提供相應(yīng)資金后,甲方有配合出具相關(guān)材料之義務(wù),協(xié)助乙方銀行保函辦理事宜。

  三、合作模式

  1、本項目合作模式為乙方施工,由甲方、乙方各派出管理人員______名負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

  2、臨布置及維護(hù)由乙方承擔(dān)。

  3、甲、乙方現(xiàn)場員工食堂由乙方負(fù)責(zé)。

  4、甲、乙方現(xiàn)場員工的班車通勤由乙方負(fù)責(zé)。

  5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)由乙方承擔(dān)。

  6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費(fèi)用暫按租賃考慮,若改為購買,則按實際發(fā)生調(diào)增費(fèi)用,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  7、項目管理費(fèi)明由甲、乙雙方分擔(dān)。

  四、人力資源管理

  1、本工程項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及各管理崗位的人員數(shù)量由甲、乙雙方商定,項目經(jīng)理由甲方派出,本項目的項目經(jīng)理為_______。

  2、乙方派出項目管理人員必須經(jīng)甲方任職資格審查合格認(rèn)可,報甲方人力資源部備案。

  3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員,須簽訂聘用人員協(xié)議書,協(xié)議書中應(yīng)包括聘用人員職責(zé)、聘用時間、崗位、各項工資待遇及各項社會保險費(fèi)用繳納等內(nèi)容,聘用人員經(jīng)甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用,聘用協(xié)議由乙方與聘用人員簽訂,報甲方人力資源部備案。

  五、財務(wù)、資金管理

  1、本項目預(yù)算制造成本(具體包括預(yù)算制造成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算)由乙方負(fù)責(zé)組織編制,甲方合約部進(jìn)行審核,甲、乙雙方協(xié)商確定,以便于相關(guān)部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進(jìn)行控制。

  2、本項目財務(wù)資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行,財務(wù)核算在甲方財務(wù)、資金部完成,乙方可向甲方財務(wù)資金部了解本項目財務(wù)情況,同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。

  3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶,甲方財務(wù)部對本工程收取的資金單獨設(shè)立內(nèi)部賬戶,配備專職財務(wù)管理人員,建立明細(xì)臺帳,以確保本工程的資金專款專用。

  4、本項目中標(biāo)后,乙方向甲方提交甲方應(yīng)向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供,甲方可以直接在相關(guān)款項中進(jìn)行扣除。辦理各項保證金或保函的費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、農(nóng)民工工傷保險由乙方承擔(dān),乙方必須按時繳納。

  5、本項目發(fā)生的稅費(fèi)(包括個人所得稅與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、____市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加、所有印花稅等)根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費(fèi)率按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。

  6、收到業(yè)主對本工程的預(yù)付款后,甲乙雙方協(xié)商后進(jìn)行分配。余下工程款按照雙方當(dāng)時各自的完成工程量進(jìn)行分配。

  7、如果本項目實施中出現(xiàn)流動資金短缺的情形,則乙方負(fù)責(zé)提供承包范圍內(nèi)所需流動資金,以確保施工的正常進(jìn)行;對于乙方在此種情形下所投入的資金,在發(fā)包方支付完相應(yīng)部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應(yīng)部分的工程款,相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān),甲方不予補(bǔ)償。如出現(xiàn)乙方不能提供資金支持的情況,乙方必須無條件保證本項目正常履約,否則給甲方造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé);甲方有權(quán)采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同,由此所發(fā)生的一切費(fèi)用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān),在履約保函(保證金)及各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方補(bǔ)足;乙方的損失由乙方自負(fù)。

  8、乙方應(yīng)將工程款專用于本項目的施工,不得挪作他用。乙方應(yīng)及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據(jù)要符合規(guī)定,按時返還入賬。

  9、本工程收款后,根據(jù)已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃,由甲方扣取應(yīng)由甲方付款的項目、甲方應(yīng)分配的利潤及稅金,以及各項風(fēng)險抵押金、保障金后,其余資金方可依據(jù)工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量(應(yīng)付款)孰低的原則。

  10、為了加強(qiáng)對工程款的控制與管理,乙方應(yīng)于每月____日(遇節(jié)假日順延)定期向甲方合約部、財務(wù)部上報工程統(tǒng)計報量,報表格式按甲方現(xiàn)行制度執(zhí)行。1

  1、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款,否則視為違約。

  六、項目管理

  1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。

  2、由甲方項目管理部負(fù)責(zé)編制項目管理計劃,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后,作為項目實施的執(zhí)行文件。

  3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場C等方面工作全面負(fù)責(zé),向發(fā)包方辦理工程結(jié)算及索賠事宜,進(jìn)行施工管理,確保本項目合同優(yōu)質(zhì)、高效、如期履行。對項目成本進(jìn)行過程控制。

  4、嚴(yán)格本工程項目的印章管理,印章統(tǒng)一由甲方辦公室負(fù)責(zé)管理,并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的請印章管理規(guī)定。

  5、施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防保衛(wèi)、材料機(jī)械、文明施工、臨、計劃統(tǒng)計等,由甲方相關(guān)部門按照各系統(tǒng)管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)管理。按照當(dāng)?shù)亟ㄎ邦C布的有關(guān)管理制度管理,施工工程中明確崗位職責(zé),使整個過程處于受控狀態(tài)。

  6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進(jìn)行材料實驗,在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設(shè)備安裝公司、XX公司、混凝土公司。

  7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機(jī)關(guān)指定的重要安全防護(hù)用品及設(shè)備。

  8、本項目管理應(yīng)符合甲方關(guān)于勞務(wù)、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。

  七、成本與利潤分配

  1、本項目成本應(yīng)包括下列各項費(fèi)用:定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi);稅費(fèi);保修費(fèi)用;施工所需的各項保險費(fèi)用;合同要求的各項保證金及保函費(fèi)用;其他費(fèi)用;甲、乙雙方一致認(rèn)為可列入項目成本的其他費(fèi)用。

  2、本項目甲方的應(yīng)分配固定利潤按甲方與發(fā)包方(本工程業(yè)主)結(jié)算額的計取,其余部分為乙方利潤。

  3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結(jié)算尾款后,甲、乙雙方制定利潤分配方案,進(jìn)行利潤分配。

  八、文件資料管理

  1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。

  2、項目預(yù)控成本賬冊和財務(wù)賬冊由甲方編制和保管。

  3、項目經(jīng)理部對外發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性文件,如果根據(jù)《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定,所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之內(nèi),經(jīng)甲、乙雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后方可發(fā)出;如果文件所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之外,經(jīng)雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后報送甲方審定后方可報出。

  4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表,并與施工進(jìn)度同步編制施工資料,竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料(含竣工圖),并負(fù)責(zé)到當(dāng)?shù)爻墙n案館、建設(shè)單位及甲方檔案室報送相應(yīng)工程資料和竣工圖等備案資料。

  九、本協(xié)議的終止

  1、本項目資格預(yù)審未通過。

  2、本項目未中標(biāo)。

  3、本項目中標(biāo)后,甲、乙雙方的義務(wù)已履行完畢。

  4、如果乙方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任的義務(wù),甲方有權(quán)終止與乙方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償,雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作,以確保本項目繼續(xù)正常實施。

  5、如果甲方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),乙方有權(quán)終止與甲方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償。雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作,以確保本項目繼續(xù)正常實施。

  十、爭議的解決協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。十

  一、其他

  1、本協(xié)議書一式______份,甲、乙雙方各執(zhí)______份。

  2、本協(xié)議書自甲、乙雙方代表簽字(或加蓋人名章)并加蓋各自單位的公章之日起生效。甲方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日乙方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日

工程合作管理協(xié)議書 篇2

  甲方:

  代表:

  地址:

  電話:

  乙方:

  代表:

  地址:

  電話:

  鑒于甲、乙雙方希望在_______項目(以下簡稱“本項目”)的投標(biāo)、施工、竣工等階段開展誠信合作,特此達(dá)成如下合作管理協(xié)議內(nèi)容:

  一、前期經(jīng)營管理

  1、乙方負(fù)責(zé)具體辦理投標(biāo)前期的項目跟蹤、洽談工作,在遞交資格預(yù)審文件前向甲方繳納_______元的資格預(yù)審保證金,該保證金在甲方收到正式招標(biāo)文件后______日內(nèi)返還乙方。如資格預(yù)審未通過則該保證金不與返還,本合作協(xié)議終止。

  2、本項目招標(biāo)文件由甲方按照甲方評審程序組織評審,乙方派員參加評審。

  3、甲方經(jīng)過評審?fù)馔稑?biāo)后負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的全部工作,乙方派人參加。投標(biāo)文件編制完畢后,由甲、乙雙方按甲方投標(biāo)文件評審程序進(jìn)行評審(評審內(nèi)容包括但不限于項目預(yù)期利潤、成本、技術(shù)可行性等內(nèi)容),甲、乙雙方經(jīng)過評審批準(zhǔn)投標(biāo)文件后,由甲方將投標(biāo)文件報送招標(biāo)單位。

  4、在投標(biāo)過程中,如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件,甲方將視具體情況有權(quán)責(zé)令退出投標(biāo)程序。

  5、在報送投標(biāo)文件之前,乙方應(yīng)向甲方繳納招標(biāo)文件所規(guī)定的投標(biāo)保證金額,同時另行向甲方繳納元投標(biāo)押金,中標(biāo)后投標(biāo)保證金的返還按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行,投標(biāo)押金在甲方收到《中標(biāo)通知書》后______日內(nèi)返還。如本工程未中標(biāo)則投標(biāo)押金不與返還,本合作協(xié)議終止。

  6、乙方應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的各項要求并充分了解投標(biāo)(中標(biāo))金額,乙方不得以不了解招標(biāo)文件、未熟讀招標(biāo)文件、不了解招標(biāo)單位意圖等理由要求變更或追加投標(biāo)(中標(biāo))金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù),如發(fā)生以上問題,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,采取措施履行或中止本項目主合同,由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔(dān),在各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方補(bǔ)足;乙方的損失由乙方自負(fù)。

  7、乙方承擔(dān)中標(biāo)前發(fā)生的全部費(fèi)用,包括但不限于技術(shù)支持費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、印花稅、中介費(fèi)等,以上費(fèi)用由乙方支付。

  二、合同管理

  本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)甲方書面授權(quán),乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關(guān)的各類合同、協(xié)議、文件、承諾等均無效。

  1、主合同管理

  (1)在簽訂施工承包合同之前,未經(jīng)甲方同意的任何承諾書、協(xié)議書,均與甲方無關(guān),且甲方有權(quán)根據(jù)可能存在的風(fēng)險提高項目風(fēng)險保證金或凍結(jié)本項目資金,無須征得乙方同意。由此引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。

  (2)在簽訂施工承包合同時,若出現(xiàn)與投標(biāo)時不一致的情況,或發(fā)包方要求對原招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等條款進(jìn)行修改,且由此可能會給甲方帶來一定風(fēng)險的,甲方將有權(quán)拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔(dān),乙方的損失由乙方自負(fù)。

  (3)甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑工程施工合同中約定的甲方負(fù)有的全部責(zé)任、義務(wù),乙方應(yīng)無條件履行。

  (4)與發(fā)包方簽訂的工程承包合同(以下簡稱“主合同”)文件由甲方按甲方合同評審程序進(jìn)行評審,主合同文件經(jīng)甲方評審?fù)ㄟ^后與發(fā)包方簽訂。

  (5)主合同管理必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。

  (6)乙方承擔(dān)主合同履行過程中發(fā)包方所要求的辦理履約保證金、履約保函等所需的費(fèi)用,在乙方提供相應(yīng)資金后,甲方有配合出具相關(guān)材料之義務(wù),協(xié)助乙方銀行保函辦理事宜。

  三、合作模式

  1、本項目合作模式為乙方施工,由甲方、乙方各派出管理人員______名負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

  2、臨水臨電的布置及維護(hù)由乙方承擔(dān)。

  3、甲、乙方現(xiàn)場員工食堂由乙方負(fù)責(zé)。

  4、甲、乙方現(xiàn)場員工的班車通勤由乙方負(fù)責(zé)。

  5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)由乙方承擔(dān)。

  6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費(fèi)用暫按租賃考慮,若改為購買,則按實際發(fā)生調(diào)增費(fèi)用,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  7、項目管理費(fèi)明由甲、乙雙方分擔(dān)。

  四、人力資源管理

  1、本工程項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及各管理崗位的人員數(shù)量由甲、乙雙方商定,項目經(jīng)理由甲方派出,本項目的項目經(jīng)理為_______。

  2、乙方派出項目管理人員必須經(jīng)甲方任職資格審查合格認(rèn)可,報甲方人力資源部備案。

  3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員,須簽訂聘用人員協(xié)議書,協(xié)議書中應(yīng)包括聘用人員職責(zé)、聘用時間、崗位、各項工資待遇及各項社會_____費(fèi)用繳納等內(nèi)容,聘用人員經(jīng)甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用,聘用協(xié)議由乙方與聘用人員簽訂,報甲方人力資源部備案。

  五、財務(wù)、資金管理

  1、本項目預(yù)算制造成本(具體包括預(yù)算制造成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算)由乙方負(fù)責(zé)組織編制,甲方合約部進(jìn)行審核,甲、乙雙方協(xié)商確定,以便于相關(guān)部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進(jìn)行控制。

  2、本項目財務(wù)資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行,財務(wù)核算在甲方財務(wù)、資金部完成,乙方可向甲方財務(wù)資金部了解本項目財務(wù)情況,同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。

  3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶,甲方財務(wù)部對本工程收取的資金單獨設(shè)立內(nèi)部賬戶,配備專職財務(wù)管理人員,建立明細(xì)臺帳,以確保本工程的資金專款專用。

  4、本項目中標(biāo)后,乙方向甲方提交甲方應(yīng)向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供,甲方可以直接在相關(guān)款項中進(jìn)行扣除。辦理各項保證金或保函的費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、農(nóng)民工工傷_____由乙方承擔(dān),乙方必須按時繳納。

  5、本項目發(fā)生的稅費(fèi)(包括個人所得稅與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加、所有印花稅等)根據(jù)_____和地方政府規(guī)定的稅率、費(fèi)率按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。

  6、收到業(yè)主對本工程的預(yù)付款后,甲乙雙方協(xié)商后進(jìn)行分配。余下工程款按照雙方當(dāng)時各自的完成工程量進(jìn)行分配。

  7、如果本項目實施中出現(xiàn)流動資金短缺的情形,則乙方負(fù)責(zé)提供承包范圍內(nèi)所需流動資金,以確保施工的正常進(jìn)行;對于乙方在此種情形下所投入的資金,在發(fā)包方支付完相應(yīng)部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應(yīng)部分的工程款,相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān),甲方不予補(bǔ)償。如出現(xiàn)乙方不能提供資金支持的情況,乙方必須無條件保證本項目正常履約,否則給甲方造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé);甲方有權(quán)采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同,由此所發(fā)生的一切費(fèi)用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān),在履約保函(保證金)及各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方補(bǔ)足;乙方的損失由乙方自負(fù)。

  8、乙方應(yīng)將工程款專用于本項目的施工,不得挪作他用。乙方應(yīng)及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據(jù)要符合規(guī)定,按時返還入賬。

  9、本工程收款后,根據(jù)已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃,由甲方扣取應(yīng)由甲方付款的項目、甲方應(yīng)分配的利潤及稅金,以及各項風(fēng)險抵押金、保障金后,其余資金方可依據(jù)工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量(應(yīng)付款)孰低的原則。

  10、為了加強(qiáng)對工程款的控制與管理,乙方應(yīng)于每月_______日(遇節(jié)假日順延)定期向甲方合約部、財務(wù)部上報工程統(tǒng)計報量,報表格式按甲方現(xiàn)行制度執(zhí)行。

  11、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款,否則視為違約。

  六、項目管理

  1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。

  2、由甲方項目管理部負(fù)責(zé)編制項目管理計劃,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后,作為項目實施的執(zhí)行文件。

  3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場CI等方面工作全面負(fù)責(zé),向發(fā)包方辦理工程結(jié)算及索賠事宜,進(jìn)行施工管理,確保本項目合同優(yōu)質(zhì)、_____、如期履行。對項目成本進(jìn)行過程控制。

  4、嚴(yán)格本工程項目的印章管理,印章統(tǒng)一由甲方辦公室負(fù)責(zé)管理,并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的請印章管理規(guī)定。

  5、施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防保衛(wèi)、材料機(jī)械、文明施工、臨水臨電、計劃統(tǒng)計等,由甲方相關(guān)部門按照各系統(tǒng)管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)管理。按照當(dāng)?shù)亟ㄎ爸薪C布的有關(guān)管理制度管理,施工工程中明確崗位職責(zé),使整個過程處于受控狀態(tài)。

  6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進(jìn)行材料實驗,在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設(shè)備安裝公司、機(jī)械施工公司、混凝土公司。

  7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機(jī)關(guān)指定的重要安全防護(hù)用品及設(shè)備。

  8、本項目管理應(yīng)符合甲方關(guān)于勞務(wù)、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。

  七、成本與利潤分配

  1、本項目成本應(yīng)包括下列各項費(fèi)用:定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi);稅費(fèi);保修費(fèi)用;施工所需的各項_____費(fèi)用;合同要求的各項保證金及保函費(fèi)用;其他費(fèi)用;甲、乙雙方一致認(rèn)為可列入項目成本的其他費(fèi)用。

  2、本項目甲方的應(yīng)分配固定利潤按甲方與發(fā)包方(本工程業(yè)主)結(jié)算額的計取,其余部分為乙方利潤。

  3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結(jié)算尾款后,甲、乙雙方制定利潤分配方案,進(jìn)行利潤分配。

  八、文件資料管理

  1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。

  2、項目預(yù)控成本賬冊和財務(wù)賬冊由甲方編制和保管。

  3、項目經(jīng)理部對外發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性文件,如果根據(jù)《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定,所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之內(nèi),經(jīng)甲、乙雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后方可發(fā)出;如果文件所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之外,經(jīng)雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后報送甲方審定后方可報出。

  4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表,并與施工進(jìn)度同步編制施工資料,竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料(含竣工圖),并負(fù)責(zé)到當(dāng)?shù)爻墙n案館、建設(shè)單位及甲方檔案室報送相應(yīng)工程資料和竣工圖等備案資料。

  九、本協(xié)議的終止

  1、本項目資格預(yù)審未通過。

  2、本項目未中標(biāo)。

  3、本項目中標(biāo)后,甲、乙雙方的義務(wù)已履行完畢。

  4、如果乙方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任的義務(wù),甲方有權(quán)終止與乙方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償,雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作,以確保本項目繼續(xù)正常實施。

  5、如果甲方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),乙方有權(quán)終止與甲方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償。雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作,以確保本項目繼續(xù)正常實施。

  十、爭議的解決

  協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

  十一、其他

  1、本協(xié)議書一式______份,甲、乙雙方各執(zhí)______份。

  2、本協(xié)議書自甲、乙雙方代表簽字(或加蓋人名章)并加蓋各自單位的公章之日起生效。

  甲方(簽章):

  代表人(簽字):

  ______年______月______日

  乙方(簽章):

  代表人(簽字):

  ______年______月______日

工程合作管理協(xié)議書 篇3

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方將江蘇省如皋市圖書館、博物館、文化館、科技規(guī)劃館建設(shè)工程(簡稱文化廣場)交由乙方總承包施工,為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,達(dá)成如下協(xié)議,供雙方嚴(yán)格遵照執(zhí)行:

  第一條涉及的工程:

  一、工程名稱:如皋市圖書館、博物館、文化館、科技規(guī)劃館建設(shè)工程。

  二、工程地址:如皋市惠政東路以北、解放路以南、府西路以西、新城花園以東。

  三、主體工程概況:圖書館、博物館、文化館、科技規(guī)劃館等。

  四、建筑面積:約3.5萬平方米。

  五、工程造價:暫定約為1億元,最后造價為審計部門的審計決算價。

  六、工期:工程擬于某某年 月底前進(jìn)場籌建,某某年底全部主體工程封頂,某某年 月底前全部工程驗收合格后交付給甲方使用,約為9個月。

  七、工程承包范圍及內(nèi)容:土建、安裝(水、電、弱電、通訊、消防、室外附屬總體、綠化、空調(diào)安裝、電梯設(shè)備安裝等)室內(nèi)外裝飾裝修。

  八、承包方式:包工包料。

  九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,并獲得中國建筑行業(yè)魯班獎。

  第二條工程款支付方式:

  1、全部工程驗收合格交付甲方后,甲方支付工程合同總價款的50%。

  2、其余50%的工程款在全部工程交付給甲方后 年度內(nèi)付清。即一年期滿甲方支付乙方30%工程款,二年期滿甲方支付乙方除5%質(zhì)量保證金外的其余工程款。甲方按同期銀行貸款基準(zhǔn)利率支付乙方利息。

  3、本協(xié)議中未明確事宜由雙方協(xié)商解決。

  第三條工程結(jié)算約定:

  甲方按bt方式執(zhí)行,按國內(nèi)通行慣例,由如皋市城建投資有限公司擔(dān)保(擔(dān)保協(xié)議作為本協(xié)議的重要附件,與本協(xié)議書具有同等法律效力),按5:3:2的比例,分三年支付乙方墊付的建設(shè)款。工程造價根據(jù)國家建設(shè)工程《工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-某某)及省市現(xiàn)行有關(guān)定額規(guī)定執(zhí)行,材料價格執(zhí)行如皋市施工同期造價信息指導(dǎo)價執(zhí)行,沒有指導(dǎo)價的由合同雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,并經(jīng)審計部門審計決算后,以造價不下浮作為最終結(jié)算依據(jù)。

  第四條

  1、甲方應(yīng)極力配合乙方辦理相關(guān)施工手續(xù),相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)按國家規(guī)定執(zhí)行。

  2、管理班子:乙方為建筑工程國家總承包一級資質(zhì),乙方選派公司管理人員齊全、技術(shù)力量雄厚、管理制度先進(jìn)、設(shè)備優(yōu)良、施工隊伍素質(zhì)高、擅長本類結(jié)構(gòu)施工的優(yōu)秀項目部參加施工。

  3、乙方保證“合理安排、精心施工”,把質(zhì)量擺在第一位,工程一次驗收合格率達(dá)100%,并做到“目標(biāo)管理,全過程監(jiān)控”。

  4、乙方保證嚴(yán)格執(zhí)行國家安全施工規(guī)范,確保本工程無重大事故發(fā)生,負(fù)責(zé)所有治安保衛(wèi)、消防、市容、保潔、衛(wèi)生和現(xiàn)場文明施工管理工作,達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化合格工地”和“文明施工工地”如果工程出安全責(zé)任事故,一切責(zé)任均由乙方承擔(dān),與甲方無關(guān)。

  第五條違約責(zé)任

  1、如乙方由于自身資金不能及時到位或其他原因?qū)е虏荒茼樌┕せ蛲V故┕?0天以上,甲方有權(quán)要求中止合同并要求乙方退場,乙方自愿承擔(dān)500萬元違約金,退場后的工程價款按已完工程量審計決算結(jié)算。

  2、乙方保證在施工過程中所有工程由自己施工隊伍直接施工,不得發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包,如有上述情況甲方有權(quán)終止合同并由乙方承擔(dān)一切違約責(zé)任。

  第六條

  本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,雙方簽字、蓋章后生效。本補(bǔ)充協(xié)議與施工合同具有同等法律效力。

  甲方:

  乙方:

  擔(dān)保單位:

  日期:

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