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2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-12

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)(精選15篇)

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇1

  時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長,但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下:

  一、崗位認(rèn)知

  在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

  現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

  二、工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。

  2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,提出成本改進(jìn)建議。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。

  4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。

  5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。

  6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開支情況。

  8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支。

  9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。

  三、個(gè)人情況

  本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進(jìn),積極主動(dòng),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

  (一)嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

  (二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

  (一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間,會(huì)遇到很多新問題,遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

  (二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來,未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作。

  (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。

  五、努力方向

  根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

  (一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  ((三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇2

  作為一名財(cái)會(huì)人員,我也從歷史角度,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì),存貨會(huì)計(jì),成本費(fèi)用會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),審計(jì),財(cái)務(wù)分析,主辦會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)經(jīng)理;從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì),到物流管理,再回到財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)診斷,制度設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)重組,流程再造;管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測,決策,預(yù)算,控制到財(cái)務(wù)分析;再借助人事管理,規(guī)范企業(yè)管理,最后回到財(cái)務(wù)并購清算,上市,通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化,終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。

  作為一名財(cái)會(huì)人員,要想在社會(huì)上扮演成功的角色,路途還很長。成功不僅要職業(yè)道德品行好,不僅有智力水平iq即智商,還要有情商eq,及面對挫折勇氣的挫商,同時(shí)身體是本錢,政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書,考證只是一個(gè)方面,當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,助理會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊會(huì)計(jì)師,注冊稅務(wù)師,acca,cga等不同階段,

  所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí),不斷完善,永不知足。不知您是否認(rèn)同,歡迎大家一起討論,一起成長進(jìn)步!

  財(cái)會(huì)工作20xx年,前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進(jìn)中有挫折,在彎曲中前進(jìn),但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。

  xx年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān),這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合,同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班,工作較輕松,不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩,相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和,屬于沒有脾氣的那種,比較慢性,而平時(shí)事情不多,由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少,主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析,行業(yè)前景預(yù)測,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,招商引資,企業(yè)管理,廠長經(jīng)理年度考核,經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容,因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí),才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè),發(fā)通知,指導(dǎo)會(huì)計(jì),召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。

  有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作,如清欠,計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理,可是會(huì)議倒不少,真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水,一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年,XX年工作重新分配,應(yīng)個(gè)人要求,組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。

  這是一家中英合資企業(yè),規(guī)模不小屬集團(tuán)公司,有XX員工,設(shè)備先進(jìn),大多為進(jìn)口機(jī)械,產(chǎn)能大,效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金,打造品牌,開拓國內(nèi)國際市場,同時(shí)以質(zhì)量取勝,以市場為依托,創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。

  XX年由于銷售較好,在全國30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu),生產(chǎn)建筑產(chǎn)品,有三個(gè)分廠,二家分廠新建,一家為老廠,總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家,曾受過李鵬的親自接見。在這里,我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班,還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多,分工很細(xì),年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人,有總會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)部長,會(huì)計(jì)主管,審計(jì)主管,會(huì)計(jì)師,存貨會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人,在此說明一下。

  總會(huì)計(jì)師左先生是兼職的,是市財(cái)政局的人,是注冊會(huì)計(jì)師,一個(gè)月來一二次,較豁達(dá),工資倒不少,抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資;財(cái)務(wù)部長肖是位35歲的先生,平時(shí)話語不多,但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),沉穩(wěn)老練,負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等,其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別,深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴;會(huì)計(jì)主管付先生則不說話,平時(shí)不太注意個(gè)人形象,業(yè)務(wù)上不錯(cuò),是個(gè)會(huì)計(jì)師,為公司委員;還有一個(gè)為坐在我對面的老會(huì)計(jì)師陳生,負(fù)責(zé)存貨,和藹可親,從他身上我也學(xué)了不少知識(shí);再就是審計(jì)主管藍(lán),親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn),喜歡給我們講些笑話,這樣辦公室的氣氛活躍了不少。

  審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部,其實(shí)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的,負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒有的東西,也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。

  雖然在合資企業(yè)上班,但機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)事項(xiàng),資產(chǎn)評(píng)估,企業(yè)改制,與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過,特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此,應(yīng)該說這里給了我成長與鍛煉的機(jī)會(huì),讓我受益非淺。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇3

  回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì)計(jì)管理方面

  1資產(chǎn)管理:我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

  2債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

  3監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

  (2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。

  (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

  (4)貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

  三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

  1對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

  2對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。

  3及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇4

  自X月初進(jìn)入z集團(tuán)以來,在匆忙之中,不經(jīng)意間20xx年就過去了。回顧這一年來,我在z集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過近一年的努力,目前基本上使HANS集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作走向了正軌:資金、成本、費(fèi)用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財(cái)務(wù)漏洞,會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求。

  由于多年來積壓的歷史問題較多,在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范化工作時(shí),難免會(huì)遇到各種各樣的困難,但在董事長、總裁和某總的大力支持下,有各公司財(cái)務(wù)人員的積極配合,財(cái)務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,只能根據(jù)實(shí)際情況,一點(diǎn)一點(diǎn)地更正,一步一步地調(diào)整,以規(guī)范化為最終目標(biāo),不斷地進(jìn)行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào):

  一、酒店管理公司

  酒店管理公司是z集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,財(cái)務(wù)工作上的問題相對突出,20xx年我的大部分時(shí)間和精力都集中在酒店管理公司,所進(jìn)行的財(cái)務(wù)整改工作具體而繁瑣,大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財(cái)務(wù)程序方面、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

  (一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺(tái)、吧臺(tái)、庫房、營業(yè)區(qū)等):

  1. 調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。

  2. 針對收銀總臺(tái)經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象,調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并制定了總臺(tái)突擊檢查的制度,設(shè)計(jì)出《出納總臺(tái)收款盤點(diǎn)表》,并對突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺(tái)套卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象。

  3. 設(shè)計(jì)出《卡、券贈(zèng)送審批單》、《總臺(tái)贈(zèng)券登記表》,對卡、券的贈(zèng)送進(jìn)行規(guī)定限制。

  4. 針對某酒樓銷售人員利用贈(zèng)券套現(xiàn)的情況,調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。

  5. 對總臺(tái)借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定。

  6. 調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,對開牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整,使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作,防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。

  7. 調(diào)整輸單員的工作,去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,使輸單員能夠在高峰期專心輸單,高峰期后仔細(xì)核單,防止跑單。

  8. 對收銀臺(tái)、吧臺(tái)的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定,對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

  9. 對超時(shí)退房,進(jìn)行規(guī)定。

  10. 設(shè)計(jì)出《物料消耗日報(bào)表》,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報(bào)表》,以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級(jí)庫房的各種低耗品和消耗品。

  11. 設(shè)計(jì)出《工程維修記錄單》,以對工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。

  12. 設(shè)計(jì)出新的《布草送洗回收統(tǒng)計(jì)表》以加強(qiáng)對布草的監(jiān)管。

  13. 設(shè)計(jì)出《辦公用品領(lǐng)用登記表》,加強(qiáng)了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)。

  14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內(nèi)吸煙的情況,而擬定出新《庫房管理規(guī)定》。

  15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布施行。

  (二)財(cái)務(wù)程序方面:

  1. 設(shè)計(jì)、更改會(huì)館和某酒樓的《營業(yè)日報(bào)》,為提高財(cái)務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。

  2. 調(diào)整核單程序,對酒水單、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進(jìn)行調(diào)整,防止跑單、漏單、撕單。

  3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進(jìn)一步的加強(qiáng),以防止可能出現(xiàn)的漏洞。

  4. 對出納支票、印鑒的保管,作出規(guī)定,防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。

  5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費(fèi)及劃帳的方案。

  6. 對于某酒樓自設(shè)小金庫進(jìn)行調(diào)整。

  7. 為使各公司財(cái)務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán),取得董事長和總經(jīng)理的同意后,給各財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)理的正式任命。并對財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。

  8. 重新設(shè)計(jì)對VIP卡包括空卡的管理程序。

  9. 對售卡登記重新進(jìn)行具體的規(guī)定,以確保銷售人員提成計(jì)算的準(zhǔn)確性。

  10. 設(shè)計(jì)出《直撥單》電子統(tǒng)計(jì)表格,提高了成本分析和統(tǒng)計(jì)的效率。

  11. 設(shè)計(jì)出VIP卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版,提高了發(fā)票登記清理的工作效率。

  12. 為VIP卡的銷售統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)出新的電子統(tǒng)計(jì)表格,提高了VIP卡統(tǒng)計(jì)、分析的工作效率。

  13. 設(shè)計(jì)出《券類回收統(tǒng)計(jì)表》,提高了券類回收的統(tǒng)計(jì)和分析效率。

  14. 設(shè)計(jì)出《銷售明細(xì)匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,提高了銷售統(tǒng)計(jì)和分析的效率。

  15. 對各公司財(cái)務(wù)部上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間進(jìn)行具體的限制規(guī)定。

  16. 設(shè)計(jì)出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》,對酒店管理公司各公司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。

  (三)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面:

  1. 帳務(wù)處理上,針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,要求全部按實(shí)際單據(jù)及時(shí)入賬,逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個(gè)月后,現(xiàn)金帳、銀行賬全部賬實(shí)相符!同時(shí),針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進(jìn)行了帳務(wù)處理。

  2. 對出納的登帳工作進(jìn)行指導(dǎo),要求按實(shí)際收付登記現(xiàn)金、銀行帳,將遠(yuǎn)期支票及時(shí)交付會(huì)計(jì)做帳務(wù)處理。

  3. 對會(huì)計(jì)核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。

  4. 對費(fèi)用會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的帳務(wù)工作分工重新進(jìn)行調(diào)整,對材料購進(jìn)入庫或者直撥進(jìn)行賬務(wù)處理指導(dǎo)。

  5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進(jìn)行帳務(wù)處理的問題,杜絕其中可能存在的漏洞。

  6. 對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈(zèng)送和消費(fèi)入賬帳務(wù)處理,全部打印出會(huì)計(jì)分錄,進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。

  7. 對憑證的填寫和裝訂進(jìn)行基本規(guī)范的指導(dǎo)。

  8. 對報(bào)銷單、庫房單據(jù)的填寫進(jìn)行指導(dǎo)。

  9. 設(shè)計(jì)出資金計(jì)劃表表格及編制方法,并指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管編制資金計(jì)劃表和資金收支日報(bào)、月報(bào)表。

  10. 對財(cái)務(wù)分析報(bào)告做統(tǒng)一規(guī)定,統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表格式。

  11. 對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求.

  12.對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,并進(jìn)行統(tǒng)一,以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板樣式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。

  13. 指導(dǎo)某酒樓會(huì)計(jì),分房間進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)的方法,并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點(diǎn)的電子表格格式。

  14. 對各公司主管會(huì)計(jì)每日的工作檢查的內(nèi)容進(jìn)行列表指導(dǎo)(包括:物料消耗日報(bào)表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計(jì)表,各部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和數(shù)字核準(zhǔn))。

  15. 指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管,盈虧平衡點(diǎn)的測算方法。

  16. 指導(dǎo)會(huì)計(jì)電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。

  17. 明確資產(chǎn)盤查制度。

  18. 針對中部公司財(cái)務(wù)部工作人員工資不合理,嚴(yán)重影響工作積極性的情況,進(jìn)行協(xié)調(diào),調(diào)整了財(cái)務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),提高了財(cái)務(wù)人員的積極性。同時(shí)針對其財(cái)務(wù)部工作人員內(nèi)部不團(tuán)結(jié),進(jìn)行協(xié)調(diào),使各崗位人員都能配合財(cái)務(wù)主管的工作。

  (四)規(guī)章制度的制定方面:

  1. 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈(zèng)送的權(quán)限進(jìn)行制度規(guī)定。

  2. 對各公司的掛帳處理進(jìn)行限制性制度規(guī)定。

  3. 針對VIP卡在掛失、補(bǔ)辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,做出新的程序規(guī)定。

  4. 對消費(fèi)后購買VIP卡的處理進(jìn)行制度規(guī)定。

  5. 制定出副總以上級(jí)別人員費(fèi)用報(bào)銷的限制性規(guī)定。

  6. 制定出關(guān)于出租車票報(bào)銷的統(tǒng)一規(guī)定。

  7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,以及對VIP卡包括空卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定。

  8. 擬訂并實(shí)施各公司申購簽字的制度規(guī)定。

  9. 擬定出《工程預(yù)算制度》,《工程材料采購、領(lǐng)用程序》。工程預(yù)算制度未施行。

  10. 擬訂出《財(cái)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn)。但之后在酒店管理公司施行的財(cái)務(wù)規(guī)范工作,基本上按照這個(gè)“規(guī)范意見”進(jìn)行的。

  11. 擬訂出資金集中管理后,各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。

  (五)其他重要的財(cái)務(wù)工作:

  1. 每月月中的財(cái)務(wù)匯總比較分析,每月月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報(bào)和月初的資金計(jì)劃編制。

  2. 重查中部公司工程帳,并進(jìn)行分類匯總.

  3. 組織全公司對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),對于資產(chǎn)的分類方式進(jìn)行統(tǒng)一,事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計(jì)。后交由采購部門聯(lián)系制作,至今沒有制作完畢。

  4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

  5. 協(xié)調(diào)完成20xx年新卡換卡工作,**年以前舊卡回收工作。

  6. 組織、指導(dǎo)完成20xx年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作。有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展。

  7. 年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

  二、中餐連鎖管理公司

  我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作。中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我首先從基本業(yè)務(wù)著手,進(jìn)行整改,設(shè)計(jì)單據(jù)、調(diào)整程序,使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時(shí),再對會(huì)計(jì)帳務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個(gè)月的努力,初步使中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作得以走上正軌。現(xiàn)把我在這三個(gè)月里先后開展的工作匯報(bào)如下:

  (一)針對內(nèi)部資金和成本、費(fèi)用的控制而制訂的程序和制度:

  1. 財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷暫行規(guī)定。

  2. 關(guān)于收銀總臺(tái)的規(guī)定。

  3. 費(fèi)用支出報(bào)銷程序及規(guī)定。

  4. 供貨商結(jié)賬程序及公告。

  5. 關(guān)于庫房管理的規(guī)定。

  6. 店經(jīng)理會(huì)議基本業(yè)務(wù)程序講解。

  (二)針對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進(jìn)行的培訓(xùn):

  1. 單據(jù)重新設(shè)計(jì)或新增(共10份:

  包括:借款單、報(bào)銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額獎(jiǎng)發(fā)放單。

  2. 表格重新設(shè)計(jì)或新增(共11份):

  包括:收銀營業(yè)日報(bào)表、會(huì)計(jì)營業(yè)日報(bào)表、酒水銷售日報(bào)表、材料消耗日報(bào)表(未施行)、提成計(jì)算審批表、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計(jì)電子表、水電氣消耗日報(bào)表(未施行)、資金日報(bào)表、資金日報(bào)匯總表、營業(yè)日報(bào)匯總表。

  3. 月末會(huì)計(jì)報(bào)表重新設(shè)計(jì)(共7份):

  包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表、其他明細(xì)表、比較分析表。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇5

  光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自我的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下頭本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自我加壓,沒有真正進(jìn)入主角;

  其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的'義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下頭就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)職責(zé)考核;

  內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的職責(zé)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相比較較薄弱,經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,多謝!

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇6

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

  (一)作為后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

  6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

  (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

  本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比xx年增長了50%;對b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

  作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  7、應(yīng)收會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)范文

  一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此合具體情況,全年的工作總?cè)缦拢?/p>

  一、完成的工作

  1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  2、善于總,提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇7

  我于20__年六月二十三號(hào)進(jìn)入公司,懷著無限憧憬與未來到了國華天鑫,根據(jù)公司的需要,擔(dān)任物資主管一職,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

  三個(gè)月來,在符部長、及公司的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。

  一、在工作中積極的向老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,很快地進(jìn)入了工作角色,在完成本職工作的前提下,提出合理化建議。

  二、前期的庫房一直很凌亂,衛(wèi)生也比較差,沒有歸類,對庫管員發(fā)料造成很大的難度,導(dǎo)致很多時(shí)候找不到材料。整理后,對今后的領(lǐng)料提供了很多便利。目前還存在一個(gè)大問題,就是庫房太小,所以造成有部分鋼材堆放在庫房之外。隨著磷渣項(xiàng)目的投產(chǎn),草酸脂項(xiàng)目的開工,肯定要增加許多備用物資,這個(gè)問題應(yīng)該引起公司的重視,

  三、危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上登記,因?yàn)樵瓉聿僮鲉T請假,導(dǎo)致公司無人接手這項(xiàng)工作,我被臨時(shí)任命,通過簡短的學(xué)習(xí),掌握了操作中的基本要領(lǐng),工作必須認(rèn)真仔細(xì),反復(fù)檢查才能錄入,錄入之后不能修改,錄入錯(cuò)誤就會(huì)被罰款,通過向老師的學(xué)習(xí),和同行業(yè)的交流,現(xiàn)在一直按照貴州省開陽縣治安大隊(duì)的要求進(jìn)行登記。

  四、物資采購計(jì)劃比較多,由于考慮到資金的時(shí)間價(jià)值,每次都必須審核庫存數(shù),并且和實(shí)物數(shù)作出比較,因?yàn)橛性S多物資的賬面上的型號(hào),和實(shí)際的型號(hào)不一樣,邀請黃磷分廠穆炯,安全生產(chǎn)技術(shù)部的王海林,查驗(yàn)具體的材料是否能用。

  五、為黃磷分廠提供單價(jià),幫助黃磷分廠控制成本,一直以來,庫房的領(lǐng)用物資沒有及時(shí)提供單價(jià),導(dǎo)致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚,只有到月底算出來才知道具體成本,以達(dá)到合理控制成本為目的。

  六、報(bào)送每天的日報(bào)表以來,一直沿用以前的報(bào)表模式,發(fā)現(xiàn)報(bào)表中存在許多問題,原來報(bào)表中沒有體現(xiàn)篩粉的數(shù)量,不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)賬面上磷礦石和可用礦石量,沒有體現(xiàn)電極的庫存數(shù),經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,在原有報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,重新設(shè)計(jì)一套計(jì)算公式,準(zhǔn)確的體現(xiàn)可用礦石的庫存數(shù),我想以后的工作中根據(jù)相應(yīng)的需要進(jìn)行調(diào)整。

  七、擔(dān)任物資主管職務(wù)以前,公司一直沒有登記勞保臺(tái)賬,并不明確公司有哪些勞保已經(jīng)發(fā)放,所以以前的勞保發(fā)放一直很混亂,比如說牙膏,按照勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上是后勤的應(yīng)該是兩個(gè)月發(fā)一次,但是一直都是一個(gè)月發(fā)一次,經(jīng)過和同事的討論,決定按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,對以前的錯(cuò)誤做法進(jìn)行了糾正。八、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提出自己的意見提供參考。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足。

  一、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己。二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的

  要求還有一定的距離。

  三、對材料還不夠熟悉,不知道材料用在現(xiàn)場的具體位置,以后的努力方向。

  一、加強(qiáng)與營銷部門的聯(lián)系,保證物資的及時(shí)供應(yīng)。

  二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,完善固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。

  三、繼續(xù)規(guī)范管理磅房的計(jì)量工作,庫管員發(fā)貨,黃磷的發(fā)運(yùn)手術(shù)。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇8

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)政府辦的.發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

  重視日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  認(rèn)真做好年終決算工作

  年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇9

  工作總結(jié)的意義:其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按工作總結(jié)的本意寫工作總結(jié),應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。

  歲末年終,正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候了,顧名思義,工作總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚(yáng)成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進(jìn)。可是,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同,結(jié)構(gòu)新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。

  工作總結(jié)的意義:其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按工作總結(jié)的本意寫工作總結(jié),應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫工作總結(jié),寫成績就不會(huì)自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會(huì)不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會(huì)海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的工作總結(jié)才不是流于形式,才有意義。

  工作總結(jié)的格式:有回顧,有總結(jié),工作總結(jié)一般由五段構(gòu)成

  一、開頭

  有追憶感嘆型和單刀直入型,例:“時(shí)光荏苒,__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。”

  “時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。”

  “我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。”

  “為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,下面對__年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧。”

  二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié),回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)

  1、對上一年度工作的回顧:可根據(jù)工作成績分為幾個(gè)方面,作了哪些工作?每項(xiàng)工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的,將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤,用數(shù)據(jù)說話。例:“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了19。6%。”

  “今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長1。5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快26。8%。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金419萬元。”

  “由于擴(kuò)大了市場覆蓋面,實(shí)現(xiàn)銷售24098萬元,創(chuàng)利稅681萬元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。”

  2、分析取得成績的原因:主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,取得了可喜成績。例:“為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的.法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)展同步、與公司的要求同步,以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。”

  “我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。”

  “工作安排合理,有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余,開展了快樂工作活動(dòng),使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。”

  “加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,從全局出發(fā),在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。”

  “對工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。”

  “作為一個(gè)中層管理者,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。”

  三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題

  對失誤問題,要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯(cuò)誤。例:“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,可我由于溝通不夠,造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調(diào),化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決。”

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇10

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,想想當(dāng)初來公司的初衷,我覺的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學(xué)到了很多東西。同事們互敬互愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),合理安排工作,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧這一年的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和成本核算工作,經(jīng)過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,這一年工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作

  (一)進(jìn)取協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷,動(dòng)力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作,合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。

  (二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確后,四日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)儉開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合本事不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于業(yè)務(wù)處理核算,缺乏深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

  四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  2、善于總結(jié),提出自我的意見和提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù)。

  3、轉(zhuǎn)崗之后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取出色的完成本職工作,不斷的提升自我的職業(yè)素養(yǎng)和本事。

  以上則是我這一年的工作總結(jié),本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,極富工作熱情,請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自我,努力讓自我做得更好。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇11

  本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作,對于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn),以及對于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

  x年,回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向黃老師和身邊的同事請教,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營決策,進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。

  當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則,及時(shí)對物流上來的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票,給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書,出納流水帳,銀行回單,職工工資表,業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤剑皶r(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系,并請示匯報(bào)給上級(jí),起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺得會(huì)計(jì)工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報(bào)答太保的知遇之恩。

  此外,我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

  x年是繁忙而緊張的,我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問題上處理不夠仔細(xì);對一些問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇12

  時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報(bào)如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè) 在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,占年度預(yù)算%,比上年增長%;其中:市局收入xx萬元,占年度預(yù)算%,比上年增長%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出xx萬元,占年度預(yù)算的%,比上年同期增長%;其中:市局支出xx萬元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%;縣級(jí)局支出xx萬元,占年度預(yù)算%,比上年同期上升%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4.合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6.積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xx年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7.完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  三、20xx年下半年工作任務(wù)。

  1.認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對好帳,爭取更多的財(cái)政資金。

  2.認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作。

  3.認(rèn)真做好xx年度財(cái)務(wù)總決算工作。

  4.認(rèn)真清理xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款。

  5.認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理。

  6.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理。

  7.認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  8.認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇13

  學(xué)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

  會(huì)計(jì)是對會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實(shí)行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

  在老師的推薦下,來到無錫___有限公司,公司是由原無錫___有限公司改制而成立的股份制企業(yè)。是主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售辦公設(shè)備、投影儀、銀幕成品和零部件的專業(yè)公司。建有投影儀生產(chǎn)線兩條。銀幕生產(chǎn)線二條,書寫板等生產(chǎn)線一條。并擁有全自動(dòng)模板車床及真空鍍膜機(jī)等整套菲涅透鏡生產(chǎn)線,光學(xué)冷加工,機(jī)械沖壓、表面處理和注塑等設(shè)備。所生產(chǎn)的投影儀有反射式、折射式、透射式三大系列近30個(gè)型號(hào),銀幕也有電動(dòng)遙控幕。支架幕、壁掛幕三個(gè)系列50多個(gè)型號(hào),并具有自主獨(dú)享的專利技術(shù)。我的崗位是成本會(huì)計(jì),這對于一個(gè)既將畢業(yè)的大專生來說,無疑是種挑戰(zhàn),同時(shí)也是種機(jī)會(huì)——一種讓自己專業(yè)知識(shí)得到充分鍛煉的機(jī)會(huì)!

  我們都知道現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核。其中成本核算是最基本的職能,成本核算是根據(jù)一定的成本計(jì)算對象,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,按規(guī)定的成本項(xiàng)目,通過各費(fèi)用要素的歸集和分配,計(jì)算出個(gè)成本計(jì)算對象的總成本和單位成本。

  會(huì)計(jì)告訴我,我們單位材料成本核算采用計(jì)劃成本法,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。計(jì)劃成本我們都了解,分類法則是為了簡化某些特定企業(yè)的成本計(jì)算工作,在產(chǎn)品成本基本計(jì)算方法基上發(fā)展起來的一種方法。在核算上,它是先按產(chǎn)品類別設(shè)立生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算出各類完工產(chǎn)品成本,然后再按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算各類產(chǎn)品中的成本。

  因此,第一天會(huì)計(jì)就提問我,要計(jì)算某項(xiàng)產(chǎn)品的成本,首先考慮那些因素,我的回答是:原材料的成本、人工成本、生產(chǎn)中的合理損耗。我的回答是從財(cái)務(wù)角度來分析核算,而成本會(huì)計(jì)的核算,往往是給購貨方報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)中還應(yīng)該考慮與該產(chǎn)品相關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,這其中就包括:運(yùn)費(fèi)、出口退稅(適用于進(jìn)出口單位)國稅、地稅、匯率等等。

  一些新的概念突然跑到腦袋里,對我真的是一種挑戰(zhàn)。以前總是羨慕成本會(huì)計(jì),心里也想有天可以嘗試,可如今身臨其境,卻完全不知道怎么應(yīng)對!

  在接下來的日子里,我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理,一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。單位會(huì)計(jì)核算采用的是金碟財(cái)務(wù)軟件,當(dāng)我使用財(cái)務(wù)軟件時(shí),發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中我的名字已經(jīng)被主管設(shè)置好,我主要負(fù)責(zé)登記轉(zhuǎn)帳類記帳憑證,首先是采購部門將購原材料的.增值稅發(fā)票對應(yīng)入庫單(送貨回單),我將倉庫交來的記帳單與之對應(yīng),最后將審核完畢的原始憑證登記入帳。

  實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。

  課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變

  應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會(huì)呢?

  經(jīng)過這次實(shí)習(xí),為以后在單位更好的做好工作打下基礎(chǔ)。我學(xué)到是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如采購部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù)。

  會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我們的部長也曾問我是不是很煩,或許是剛開始做的原因吧,一切都是新鮮的,我并沒有感覺到厭煩。反之,越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

  實(shí)習(xí)將結(jié)束了,我也快正式轉(zhuǎn)正,我真的就要走上工作崗位了,想想自己大學(xué)三年的生活,有許多讓我回味的思緒,在這個(gè)生機(jī)勃勃的季節(jié),伴隨著和煦的風(fēng)一起飛揚(yáng),飛向遠(yuǎn)方,去追逐我的夢!

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇14

  XX年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,一年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

  負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

  (一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

  (二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長交接,接手財(cái)務(wù)部工作。

  (一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

  (二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

  1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

  2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

  三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

  6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

2024年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié) 篇15

  公司自成立以來,財(cái)務(wù)部緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自成立以來這幾個(gè)月財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

  財(cái)務(wù)預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了各部門進(jìn)行了每月的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。

  10年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,現(xiàn)在預(yù)算管理已逐漸完善。每期預(yù)算說明都將各期各項(xiàng)數(shù)據(jù)與上期進(jìn)行比較,更合理進(jìn)行預(yù)算控制。

  本年共計(jì)采購固定資產(chǎn):房產(chǎn)兩處。

  采購辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)實(shí)際支出元,預(yù)算為xx元,節(jié)支xx元(節(jié)支%)。(截止11月)。

  管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用實(shí)際支出元及財(cái)務(wù)費(fèi)用元(其中匯兌損益為4元),除匯兌損益外,三項(xiàng)總計(jì)實(shí)計(jì)支出為)預(yù)算總金額為元。節(jié)支元。(預(yù)算總金額含有重復(fù)預(yù)算的部分)。

  另外,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

  二、積極配合進(jìn)注資工作、進(jìn)行驗(yàn)資及結(jié)匯的工作,減少因美元貶值而引起的匯兌損失。

  由于近期美元貶值而引起匯率變動(dòng)極不穩(wěn)定,匯兌損失較大。而現(xiàn)國家外管局對于境外進(jìn)入的資金均當(dāng)熱錢對待,管控較嚴(yán)格,這些都給結(jié)匯的工作增加了許多難度。我部門在現(xiàn)有的條件及銀行的大力支持下,用兩個(gè)月左右時(shí)間完成了大部份資本金的結(jié)匯工作。這樣也確保了投資項(xiàng)目的投資支出。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部門準(zhǔn)備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同,現(xiàn)在銀行活期的年利率0、36%,而現(xiàn)準(zhǔn)備與銀行簽定的協(xié)議利率為%,從而提高了銀行存款的利息收入。是這項(xiàng)工作已得到常總批示,預(yù)計(jì)本月能完成這項(xiàng)工作。

  三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在出差費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費(fèi)外的相類支出包干控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

  四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施,公司剛成立,許多政策法規(guī)上并不十分明晰,我部門根據(jù)公司發(fā)展的需求,積極向稅務(wù)部門進(jìn)行咨詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進(jìn)局的支持,在稅款方面得到了相當(dāng)大的優(yōu)惠(稅款達(dá)二十萬后有相應(yīng)的優(yōu)惠措施)。

  五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財(cái)務(wù)分析工作

  年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告,并對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  今年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)審批的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  (三)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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    我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放。...

  • 2020年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來xx公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。...

  • 成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文

    當(dāng)前,成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新;二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展。今天第一范文網(wǎng)小編給大家整理了成本會(huì)計(jì)年終總結(jié),希望對大家有所幫助。...

  • 2014年成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)

    根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。...

  • 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文(通用9篇)

    學(xué)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一...

  • 2024年成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文(精選9篇)

    20__年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的...

  • 成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)900字(精選12篇)

    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。...

  • 工程成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文(通用21篇)

    時(shí)光飛逝,歲月如梭,想想當(dāng)初來公司的初衷,我覺的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學(xué)到了很多東西。同事們互敬互愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),合理安排工作,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧這一年的工作,我個(gè)人工作以成...

  • 成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)(通用20篇)

    作為一名財(cái)會(huì)人員,我也從歷史角度,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),分析現(xiàn)在存在的問題。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì),存貨會(huì)計(jì),成本費(fèi)用會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),審計(jì),財(cái)務(wù)分析,主辦會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)經(jīng)理;從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì),到物...

  • 生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)(通用15篇)

    時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。...

  • 成本會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文(精選17篇)

    時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長,但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。...

  • 會(huì)計(jì)工作總結(jié)
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